1、公司開業(yè)獎勵方案一、方案設(shè)計目的 充分肯定員工的業(yè)績及為公司所作的貢獻(xiàn)，分享公司開業(yè)的勝利成果，以進(jìn)一步激勵員工，調(diào)動員工的積極性。二、獎勵原則： 根據(jù)所在部門及人員對開業(yè)所作出的貢獻(xiàn)來分配，實(shí)行多老多得、堅持客觀、公正、公平的劃分原則。三、獎勵對象 開業(yè)前，凡入公司滿一個月（30天）的員工，均可享受本獎勵方案。 四、獎勵方案（一）普通獎勵1、獎勵對象：總經(jīng)辦、財務(wù)部、人力行政部、企劃部、物業(yè)管理部（包括客服部、安全保衛(wèi)部、清潔綠化部、設(shè)施設(shè)備部）。2、獎勵金額（A）：公司獎勵總金額的70%3、獎勵辦法：根據(jù)部門的工作性質(zhì)以及對開業(yè)所做的貢獻(xiàn)來確定本部門的獎勵金額，然后再根據(jù)人員職務(wù)級別，分別

2、設(shè)置不同的比例系數(shù)，最后計提獎金。 假設(shè)：公司獎勵總金額為8萬元。則獎勵A(yù)=80000*70%=56000萬元。以下根據(jù)各部門對開業(yè)所做貢獻(xiàn)，確定本部門的獎勵占比。計算公式為：個人獎金 = 部門獎勵總額/部門總?cè)藬?shù) * 個人系數(shù)以下為測算版！部門獎勵總額崗位/職務(wù)人數(shù)系數(shù)獎金（元/人）小計總經(jīng)辦A*11.6% （6496元）總經(jīng)理11.321112111總經(jīng)理助理11.117861786常務(wù)副總經(jīng)理10.914621462副總經(jīng)理10.711371137合計46496部門獎勵總額崗位/職務(wù)人數(shù)系數(shù)獎金（元/人）小計財務(wù)部A*3.5% （1960元） 經(jīng)理11.7833833會計主管114904

3、90出納10.8392392收銀員10.5245245合計41960部門獎勵總額崗位/職務(wù)人數(shù)系數(shù)獎金（元/人）小計人力行政部A*2.4% （1344元）人事主管11.5504504人事文員10.6202202行政助理11.2403403行政文員10.7235235合計41344部門獎勵總額崗位/職務(wù)人數(shù)系數(shù)獎金（元/人）小計企劃部A*3.5% （1960元）副經(jīng)理11.7833833企劃助理11490490美工10.85417417企劃文員10.45221221合計41960部門獎勵總額崗位/職務(wù)人數(shù)系數(shù)獎金（元/人）小計物業(yè)管理部A*79% （44240元）物業(yè)副總監(jiān)13.1980980經(jīng)

4、理助理/ 副經(jīng)理52.4758758副主管21.6506506隊長11.25395395領(lǐng)班/副領(lǐng)班81.12354354物業(yè)助理11316316客服人員20.75237237水電工201.3411411保安人員650.83262262保潔員 350.83262262合計14044243（二）特別獎勵1、獎勵對象：營運(yùn)部、招商部。2、獎勵金額（B）：公司獎勵總金額的30% （80000元*30%=24000元）3、獎勵辦法：以上兩個部門，分享獎勵總額的30%，然后再根據(jù)人員職務(wù)級別以及對開業(yè)所做貢獻(xiàn)，分別設(shè)置不同的比例系數(shù)并計提獎金。部門獎勵總額崗位/職務(wù)人數(shù)系數(shù)獎金（元/人）小計營運(yùn)部B*55% (13200元)營運(yùn)副總監(jiān)12.8523512351營運(yùn)副經(jīng)理12.318981898客服主管11.915681568營運(yùn)助理418253300客服90.554544084合計13200部門獎勵總額崗位/職務(wù)人數(shù)系數(shù)獎金（元/人）小計招商部B*45% (10800元)招商總監(jiān)11.624692469招商主管4