1、精選優質文檔-傾情為你奉上 QJ中國十七冶集團有限公司企業標準 QJ3.70112 2014中國十七冶施工現場安全管理資料編制指導書 版 本 號：第 1 版修改狀態：第 0 次修改2014-05-05發布 2014-05-05實施中國十七冶集團有限公司發 布專心-專注-專業前 言 本指導書編制的主要目的是統一、規范公司施工現場安全生產資料的管理，全面落實各單位安全資料的管理責任，加強施工過程的安全控制，提高施工現場安全管理水平。本指導書編制貫徹了國家、行業關于施工現場安全生產、文明施工和技術法規的規定，并在進行廣泛調查研究的基礎上，吸收了近年來各地所取得的施工安全生產及其資料管理的成熟經驗編制

2、而成。本指導書涵蓋了施工現場安全生產管理的各過程，明確了施工現場安全資料管理的各主要環節，便于各級主管部門、安全監督機構的監督檢查。本指導書由中國十七冶集團有限公司安全監管部歸口管理并負責解釋。各單位將執行過程遇到的問題和建議，上報解釋單位，便于更新修改。本指導書主編單位、參編單位、主要起草人和主審查人員名單：主編單位：十七冶集團有限公司安全監管部參編單位：冶金工程技術公司安全監管部水泥工程技術公司安全監管部城建工程技術公司安全監管部 路橋工程技術公司安全監管部 交通工程技術公司安全監管部 風力與太陽能發電工程技術公司安全監管部市政工程技術公司安全監管部中冶置業（安徽）有限責任公司安全監管部

3、主 編：唐灶榮 主要起草人： 時華鋼 魏 寧 胡世杰 李 霞 王德萍 李夢龍 主要審查人： 張可平 吳躍明 孫宏勇 胡曉峰 楊巧利 鄭有萬 方衛星 林曉蕓責任編輯 ： 戰洪波 1 總 則1.1為加強公司施工現場安全資料的規范化管理，確保施工過程中的安全管理水平的提高，促進施工現場管理科學化、標準化和系統化，依據建設工程安全生產管理條例等生產安全法規結合公司實際，特制定中國十七冶項目施工現場安全管理資料編制指導書（以下簡稱指導書)。1.2 本指導書適用于公司承接的新建、擴建、改建的建設工程施工現場安全資料的管理。 1.3 施工現場安全管理資料應與工程施工進度同步形成。1.4 施工現場安全管理資料

4、的管理除應符合本規程外，還應符合國家有關安全生產法律、法規、規范和標準等規定。1.5 現場安全資料表格中有涉及到公司三標一體化表格在使用時注意使用有版本號的表格。1.6 施工現場所在地有關部門有詳細規定使用規定表格樣式的，按照當地有關部門規定建立安全管理資料。2 安全資料管理2.1安全資料的管理是公司安全管理工作的重要組成部分，是預防安全生產事故和提高安全管理的有效措施。2.2各單位應加強對施工現場安全管理資料的管理，逐級建立健全施工現場安全資料管控程序，規范安全管理資料的形成、收集、整理、組卷等工作，應隨施工現場安全管理工作同步形成，做到真實有效、及時完整。2.3施工現場安全管理資料填寫由相

5、關部門及責任人隨施工進度及時整理，資料填寫應做到項目齊全、內容準確真實、字跡工整、手續完備。各單位對資料真實性負責。錄入PM系統的資料可打印、手寫簽名。搜集的安全管理資料應為原件，因故不能為原件時，可為復印件。復印件上應注明原件存放處，加蓋原件存放單位公章，有經辦人簽字并注明時間。2.4 各單位安全管理資料應分類整理和組卷集中存放，項目經理部建立的資料應保存備查至工程竣工；當地政府有特殊規定的，按當地政府的規定執行。2.5表格采用公司三標一體化體系運行的表格及公司日常管理工作使用的表格，對體系資料未覆蓋的表格，參見附件的表格樣式，且根據現場的實際情況進行修改；項目所在地有特殊規定，也可以采用所

6、在地的表格。3 施工現場安全資料分類與組卷3.1 工程施工現場安全資料的分類、編號按照表施工現場安全資料分類表進行組卷（見附件一）。表中明確了資料建立責任部門，責任部門按照資料要求進行組織管理和資料收集存檔備查。3.2 卷內資料排列順序應依據卷內資料構成而定，一般順序為封面、目錄、資料部分和封底。組成的案卷應美觀、整齊。4、施工單位施工現場安全資料內容與編制要求4.1 安全管理資料4.1.1 項目經理部成立安全領導小組，完善項目安全管理組織機構，形成文件資料（模板樣式見附件3中MB-1-1）。4.1.2項目經理部應建立以項目經理為第一責任人的各級管理人員安全生產責任制，安全生產責任制應經責任人

7、簽字確認（模板樣式見附件3中MB-1-2）。4.1.3 項目經理部在施工準備階段根據與公司簽訂的安全環境/安全管理目標責任書確定的目標與指標，組織編制項目實施階段（安全管理）策劃書（模板樣式見附件3中MB-1-3），履行編審批程序在項目開工之前完成。4.1.4項目經理部在施工準備階段組織編制項目經理部環境/職業健康安全管理制度匯編（模板樣式見附件MB-1-4），編制內容目錄參照施工現場安全資料分類表（見附件一）。4.1.5 項目經理部應有與本工程施工相關的安全技術操作規程，具體見十七冶建筑安裝工人安全技術操作規程（十七冶安保2009241號）。4.2 施工組織設計及安全專項施工方案資料4.2.

8、1 項目經理部在施工前應編制施工組織設計，施工組織設計應針對工程特點、施工工藝制定安全技術措施。4.2.2 危險性較大及超過一定規模的分部分項工程應按質量、環境、職業健康安全三標一體化管理體系程序文件規定編制安全專項施工方案。4.2.3施工組織設計、安全專項施工方案，具體見質量、環境、職業健康安全三標一體化管理體系程序文件。4.3 安全技術交底資料4.3.1 施工負責人在分派生產任務時，應對相關管理人員、施工作業人員進行書面安全技術交底。4.3.2 安全技術交底應按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行。4.3.3 安全技術交底應結合施工作業場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、規范標

9、準、操作規程和應急措施進行交底。4.3.4 安全技術交底應由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。4.4 安全教育資料4.4.1當施工人員入場時，項目經理部應組織進行以國家安全法律法規、企業安全制度、施工現場安全管理規定及各工種安全技術操作規程為主要內容的三級安全教育培訓和考核。4.4.2 項目經理部安全教育依據十七冶安全管理制度第8條規定執行。4.4.3 項目經理部應組織專項安全教育，建立各類安全教育記錄（消防、高溫、冬季、節后復工等）（模板樣式見附件MB-4-3）。4.5 安全檢查資料4.5.1 項目經理部應按照十七冶企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度實施細則（十七冶 2013 1

10、號）文件要求建立帶班記錄。4.5.2 項目經理部安全檢查方式及頻次要求：定期安全檢查：項目經理部項目經理組織每月不少于一次，協作單位現場第一負責人及專職安全員等參加；項目部組織的各類安全檢查每月不少于十次，并建立相關安全檢查記錄。不定期安全檢查：項目經理部在節前、節后復工應組織安全大檢查；上級文件要求隱患排查；同行業發生傷亡事故時組織安全檢查，并建立相關安全檢查記錄。專項安全檢查：消防安全檢查、衛生防疫檢查、特種設備安全檢查、防五大傷害專項安全檢查等，并建立相關安全檢查記錄。日常安全巡查：項目經理部專職安全員應每日進行現場安全巡查，每日填寫安全日志。4.5.3對檢查中發現的習慣性違章，一般安全

11、問題能立即整改的應立即監督糾正；發現的事故隱患應下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改。事故隱患整改反饋后，應由相關部門組織復查驗證，建立相關記錄。4.6 環境因素/危險源及應急管理資料4.6.1 項目經理部應根據公司程序文件環境因素識別和評價工作程序、危險源辨識、風險評價和確定控制措施工作程序建立環境因素識別評價表、重要環境因素清單、危險源辨識評價表、重大危險源控制清單。4.6.2 項目經理部在危險性較大工程施工前、施工過程中應進行旁站監控管理，建立重大危險源施工作業監控表，（見附件二N0：AQ-6-1）。4.6.3 項目經理部應根據公司程序文件應急準備和響應控制工作程序、十七冶應

12、急預案編制指導書（十七冶技質函201302號）文件要求組織編制工程項目應急預案，并適時組織演練。4.6.4 應制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災、防物體打擊等主要內容的專項應急救援預案，并對施工現場易發生重大安全事故的部位、環節進行監控。4.6.5 施工現場應建立應急救援組織，培訓、配備應急救援人員，定期組織員工進行應急救援演練。4.6.6 按應急救援預案要求，應配備應急救援器材和設備。4.7 分包單位安全資料管理4.7.1總包單位應對承攬分包工程的分包單位進行資質、安全生產許可證和相關人員安全生產資格的審查。4.7.2 當總包單位與分包單位簽訂分包合同時，應簽訂安全生產

13、協議書，明確雙方的安全責任。4.7.3 分包單位應按規定建立安全機構，配備專職安全員。建立分包單位安全管理體系和安全管理資料。4.8 持證上崗資料4.8.1 從事建筑施工的項目經理、專職安全員和特種作業人員，必須經行業主管部門培訓考核合格，取得相應資格證書，方可上崗作業；證件經審查后保留有效證件復印件存檔備查。4.8.2 項目經理、專職安全員和特種作業人員應持證上崗。建立十七冶特殊崗位人員（ ）持證上崗登記表、特種作業人員復印件。4.9 安全報表管理資料4.9.1 安全報表資料建立依據十七冶安全管理制度第24定執行。4.9.2 項目經理部每月底上報安全生產情況綜合月報表、傷亡事故月報表、事故隱

14、患排查基本情況登記表、安全隱患排查月報表；每季末上報企業環境控制目標實現情況季報表、中國十七冶集團安全費用季統計表；每半年上報目標與指標實現情況及評價記錄、環境/職業健康安全績效評價報告。4.10 文明施工管理資料4.10.1 項目經理部辦公生活大臨設施建設前工程技術部門應組織編制搭設方案，收集辦公生活大臨設施材料合格證（活動板房墻體材料合格證，A級防火材料合格證明書），建立辦公生活大臨設施驗收檢查表。4.10.2 項目經理部物資供應部門針對施工現場使用的安全環保物資（安全帽、安全網、安全帶、工作服、勞保鞋、漏電保護器、鋼管扣件等）進行驗收，收集相關合格證和質量證明書，建立安全和環保物資驗收記

15、錄表，項目部專職安全管理人員參與驗收并簽字確認。4.10.3 項目經理部應與分包單位簽訂施工現場消防保衛協議，建立消防保衛管理組織和義務消防隊，明確各方消防保衛責任，劃分消防保衛責任區進行分區負責管理。項目部辦公室負責統一管理辦公生活區的消防保衛工作，項目部安全管理部門負責統一管理施工現場的消防保衛工作，責任部門分別建立施工現場消防重點部位登記表（見附件二AQ-10-1）、施工現場消防設施檢查驗收表、消防器材配備及維修更換記錄表；使用易燃品/有毒有害化學危險品應建立易燃品/有毒有害化學危險品的保管、使用和處置記錄（項目部安全管理部門負責建立）。項目部施工現場保安門衛應建立施工現場門衛值班記錄（

16、見附件二 AQ-10-3）。4.10.4 項目經理部安全管理部門負責建立固體廢棄物清單、廢棄物處置情況登記表和建筑施工場地噪聲測量記錄表（每季度建立）；在市區內施工（尤其是文教衛集中區域和市區主干道區域）的工程項目應張貼施工擾民告示，如需夜間施工必須到當地環保部門辦理夜間施工審批手續（市區內）。4.10.5 項目經理部辦公室負責項目衛生防疫管理工作，建立廢棄物處置協議（生活垃圾、建筑垃圾）；對施工現場高處作業人員、特種作業人員組織進行體檢，建立員工體檢登記表。工程項目食堂應辦理食堂衛生許可證，炊事員必須持有健康證。每月一次定期檢查項目衛生防疫工作，建立衛生防疫檢查記錄（見附件二AQ-10-4）

17、。4.11 腳手架工程管理資料4.11.1 工程項目施工現場各類腳手架在搭設前必須組織編制腳手架搭設專項施工方案，搭設和拆除作業前必須進行安全技術交底。4.11.2 腳手架搭設過程中必須進行分段驗收，創省級標準化工地的項目腳手架驗收每層一次；其他工程項目腳手架驗收每搭設6米高度進行一次分段驗收，建立XXX式腳手架搭設驗收記錄表（見附件二AQ-11-1、2、3）。4.11.3 腳手架在搭設和拆除作業過程中應旁站監控，檢查特種作業人員證件是否一一對應，建立重大危險源施工作業監控表（見附件二AQ-6-1）（搭設作業前、搭設過程中、拆除作業前、拆除過程中）。4.12 基坑工程管理資料4.12.1工程項

18、目施工現場各類基坑施工前必須組織編制基坑支護與降水安全專項施工方案，作業前必須進行安全技術交底。4.12.2 基坑邊坡變形監測由項目經理部工程技術部門按照基坑邊坡監測方案進行檢查，按照監測方案要求建立監測記錄。4.12.3 項目經理部安全管理部門在基坑邊坡施工過程中建立相關檢查記錄和巡查記錄（定期安全檢查和安全日志中記錄）。4.13 模板工程管理資料4.13.1工程項目施工現場模板工程在施工前必須組織編制模板工程專項施工方案，作業前必須進行模板安拆安全技術交底。4.13.2項目經理部安全管理部門在基坑邊坡施工過程中建立相關檢查記錄和巡查記錄（定期安全檢查和安全日志中記錄）。4.13.3 項目經

19、理部在模板工程支撐體系搭設好后混凝土澆筑作業前組織進行模板支撐體系驗收，建立模板支撐系統安全檢查驗收表（見附件二AQ-13-1）；驗收合格后由項目部總工下達混凝土澆筑安全令（見附件二AQ-13-2）。4.13.4 項目經理部在模板工程支撐體系拆除前應檢查混凝土強度是否達到拆模要求，由項目部總工下達模板拆除安全令（見附件二AQ-13-3）。4.14 安全防護設施作業管理資料4.14.1 項目經理部應組織對施工現場各臨邊防護欄桿、洞口防護設施、防護棚搭設進行檢查和驗收，建立安全防護設施搭設驗收記錄表（見附件二AQ-14-1）。4.14.2 工程項目在有相關單位進場施工需要提供現場防護設施時，必須辦

20、理安全設施交接驗收，建立安全設施交接驗收記錄表（見附件二AQ-14-2）。4.15 施工用電管理資料4.15.1項目經理部施工現場在進行施工用電前必須組織編制現場臨時用電組織設計，施工前必須進行安全技術交底。4.15.2 臨時用電組織設計及變更時，必須履行“編制、審核、批準”程序，由電氣工程技術人員組織編制，經相關部門審核及具有法人資格企業的技術負責人批準后實施。變更用電組織設計時應補充有關圖紙資料。4.15.3 臨時用電工程必須經項目經理部工程技術部門和安全管理部門組織使用單位共同驗收合格后，填寫臨時用電驗收記錄表（見附件二AQ-15-1），方可投入使用。4.15.4 現場電工必須持證上崗，

21、作業前必須進行安全技術交底。4.15.5 現場臨時用電安裝、巡檢、維修或拆除工作，必須由持證電工負責完成，應有專人監護；日常檢查巡視過程中由電工填寫接地電阻測定記錄表（見附件二AQ-15-2）、絕緣電阻測定記錄（見附件二AQ-15-3）、電工巡視（維修）工作記錄表（見附件二AQ-15-4）資料存檔備查。4.15.6項目經理部安全管理部門在定期安全檢查和安全日志中記錄中應記錄施工臨時用電檢查內容（定期檢查每月不少于一次）。4.16 特種設備安全管理資料4.16.1公司對建筑起重機械安裝、拆卸單位實行準入制，合格供方選擇由公司安全監管部組織項目監管部等相關部門共同考察確立，合格供方的管理執行項目管

22、理通則的規定。4.16.2 在馬鞍山市的項目經理部必須在公司合格供方中選擇安拆單位；邊遠地區項目部，按照公司相關規定由所在公司或委托項目部組織考察，選擇當地有資質信譽較好的安拆單位，報告公司安全監管部同意后實施。4.16.3 建筑起重機械備案管理a) 實現二級備案制，即公司預備案和政府行政主管部門告知備案。公司預備案程序，按十七冶建筑起重機械設備備案表（見附件二AQ-16-1），項目部提供必備的審核資料，報所在公司和公司安全監管部分別審核預備案條件。b) 政府告知備案程序，經兩級公司安全監管部審驗合格加蓋的公章后，方準履行建設行政主管部門備案手續，未經安全監管部核驗的，不得履行政府行政主管部門

23、備案程序。 c) 建筑起重機械登記備案及使用基本流程：安裝單位持備案所需設備相關資料項目部對資料進行審核報所在公司審核集團公司審核預備案行政主管部門審核告知備案手續設備進場驗證和塔機基礎驗收對安裝后的設備進行自檢驗報檢測單位進行檢測辦理使用登記維保單位負責定期檢查和維護保養頂升加節后檢驗安裝單位在設備拆除前進行告知。4.16.4項目部應建立建筑起重機械總目錄清單，按“一機一檔”的規定建立每臺設備檔案，包括以下內容：1）備案登記所需的資料，包括制造許可證、產品合格證、制造監督檢驗證明、安裝使用說明書等；2）安裝所需的資料，包括安裝告知書、安裝拆卸專項、專項方案交底記錄、安裝單位資質、安裝人員資格證書、事故應急處置預案等；3）安裝前期資料，包括設備租賃合同、設備維修保養合同、設備基礎合格報告、高強螺栓合格證等；4）設備使用資料，包括設備檢驗報告、檢驗合格證、備案登記、設備每月一次維修保養和檢查記錄等；5）設備操作人員資料，崗位有效證件，崗前操作規程專項技術交底記錄。4.16.5 建筑起重機械安裝后必須履行報檢手續，經報檢驗收獲得檢驗合格報告和準用證書后方可投入使用，報檢頻次為：1）塔式起重機首次安裝后須經報檢驗收；首次安裝檢驗合格后到一年期限的經報檢驗收；每次頂升加節安裝附墻裝置后經報檢驗