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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上 設備維護、巡檢、消缺管理制度及考核辦法 1 總則為加強設備維護、巡檢、缺陷管理,規范設備維護與缺陷管理工作的管理職能、管理內容和要求,特制定本制度。設備維護與缺陷管理實行公司、部門、班組三級管理,各級管理與工作人員“責、權”分明,做到“凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督”,和“責任到位,操作到位,監督到位”。同時,建立健全設備缺陷管理的全過程管理機制,即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗收、評價、統計、考核,形成閉環管理。2 職責2.1 生產副經理或總工程師是設備維護與缺陷管理的領導者,其職責為:a 參加每天鹿華公司廠調度會及部門例會。b每天早班會
2、上聽取各班組生產情況匯報,隨時掌握設備運行及缺陷情況,協調處理重大設備缺陷。c 定期召集有關班組研究設備運行狀況及存在的重大設備缺陷,安排各班組消缺工作。d 及時檢查設備缺陷的消除情況,對未及時消缺的班組,嚴格考核。e組織診斷影響系統安全經濟運行的設備缺陷,決定是否立即停車進行處理,重大設備缺陷立即匯報上級部門。f 組織、安排編制、批準重大設備缺陷的安全技術措施。2.2檢修班組是設備維護與缺陷管理的具體實施部門。2.2.1檢修班組長的職責:a檢修班組長是負責消除本部門所轄設備缺陷的主要負責人。應每天到生產現場檢查巡視設備運行情況。簽署處理意見,及時安排組織消缺。b對重大設備缺陷由檢修班組長組織
3、鑒定診斷及時研究措施并報項目部主管生產副經理或總工程師。c督促、指導、審查和審批班組提出消除設備缺陷的措施計劃,并負責實施,對主要缺陷負責消除后的驗收。d對重大設備缺陷的處理情況及技術措施和處理后的效果等應寫出專題報告并存入檔案。e每半年組織本班組人員員對所轄設備健康狀況進行一次全面的分析和總結。找出薄弱環節.制定對策,作為下半年的工作方向,并做好設備評級上報工作。2.2.2檢修工的職責:a班組每個工作人員和設備負責人,每天上班后進行設備巡檢,發現缺陷及時匯報班長。b對暫不能消除的設備缺陷列入檢修計劃內,要采取措施防止缺陷擴大,并認真執行公司有關規定。c對不停車不能消除或需做特殊措施的設備缺陷
4、,應及時向班長匯報。d嚴格執行設備缺陷管理辦法的其他有關規定。3 缺陷管理3.1 設備缺陷的分類 設備缺陷是指由于設計不完善,原材料質量差,制造或安裝質量不佳,運行過程中磨損老化,使用、維護不當等,導致運行或備用設備存在影響安全、經濟、文明和可靠性運行的設備狀況和異常現象。設備缺陷分類:a 一類缺陷:性質嚴重,情況危急,即將發生設備事故和危及人身安全,必須立即處理的缺陷。一類缺陷須經當值值長確認分類。對一類缺陷要求立即處理或采取措施,最長在24小時內對該類缺陷進行處理或采取措施完畢。b 二類缺陷:性質重要,情況嚴重,已影響安全、經濟運行或影響機組出力,但不致立即發生事故的缺陷,而且能夠申請低谷
5、停機、降負荷或變更公用系統運行方式,解列公用系統才能消除的缺陷;主要輔機停用并對機組安全構成威脅的缺陷。二類缺陷須經當值值長確認分類。最長在24小時內對該類缺陷進行處理或采取措施完畢c三類缺陷:性質一般,情況較輕,對安全、經濟運行無直接影響,但影響文明生產的缺陷,隨時可以消除或經過倒換、停用、解列設備可以消除的缺陷;對機組安全運行無大影響,但必須隨停機、降負荷、變更公用系統或主要輔機停用才能消除的缺陷。三類缺陷由主值或檢修專業主管確認分類。最長在48小時內對該類缺陷進行處理或采取措施完畢。d 四類缺陷:指設備及系統以外的非生產設備的缺陷,對主輔設備安全運行無直接影響,并隨時可以消除的缺陷。如更
6、換照叫、現場設備衛生、機房門、窗、鎖修理等。最長在48小時內對該類缺陷進行處理或采取措施完畢。3.2 缺陷處理程序3.2.1 缺陷認領:運行人員發現缺陷并在FAM系統錄入后,檢修人員應在4小時內認領相應缺陷。3.2.2 開具工作票:檢修人員在缺陷認領后,應及時在兩票系統辦理相應工作票,并認真正確填寫工作中的危險點,相應采取的措施,以及運行人員應采取的措施等。3.2.3 缺陷消除:待工作票確認下發后方可開始消缺工作,應在規定時間內消除缺陷。3.2.4 對需要及時處理的缺陷應在接到消缺通知(電話或通知單)20分鐘內趕到現場,盡快消除缺陷,缺陷消除完畢后根據情況再進行工作票的補填工作。3.2.5 驗
7、收與統計A. 驗收a 消缺結束后,由消缺負責人聯系運行人員到現場進行驗收,合格后在FAM系統提交驗收。b對重大設備缺陷實行三級驗收或W、H點驗收。B. 統計a 每周統計一次作為考核依據,并將相應消缺工作票提交鹿華對應班組。b 統計內容:缺陷條數、消除缺陷條數、消缺率、未消條數(需停機、停系統、無備品等)、同一缺陷重復出現次數。3.3 要求3.3.1當設備存在缺陷時,無論白天或晚上勻應及時組織消除。對不能及時消除的威脅安全生產和設備完整的重大缺陷,應制定監視措施,做好事故預想,以防缺陷蔓延或擴大。3.3.2 明顯危及設備及人身安全的缺陷,現場運行人員應按事故規定處理,并及時向有關部門或領導報告。
8、3.3.3 維護與消缺必須執行電業安全工作規程以及檢修規程等規定,并制定必要的安全技術措施。4 維護及巡檢要求 4.1值班負責人每天必須按要求對設備進行巡視檢查,并認真填寫檢修班組設備巡檢記錄。 4.2班組人員節假日和夜間值班期間,對所管轄設備進行全面檢查,并在檢修班組設備巡檢記錄詳細記錄檢查情況。 4.3 設備專責人按設備巡視路線圖進行巡視。 5 維護及巡視職責 5.1維護及巡回檢查要認真、仔細,檢查中要做到看、摸、聽、嗅,既看設備運行和儀表指示是否正常,聽設備運行是否有異音,摸設備溫度、振動是否有變化,嗅是否有異味等。 5.2巡回檢查中要嚴格遵守電業安全工作規程有關規定,發現問題時要及時匯
9、報,及時聯系處理。5.3值班負責人每天至少對所管轄設備進行兩次認真檢查,并認真填寫檢修班組設備巡檢記錄。 6 考核辦法a 牢固樹立安全第一的思想,嚴格執行各種規章制度,嚴禁習慣性違章行為。進入工作現場不戴安全帽、現場吸煙或其他習慣性違章,每發現一次扣責任人100元。b本人過失違章作業,發生事故、障礙、人身輕傷或發生不安全現象,據情況扣除有關責任者及直接責任者安全獎100200元。(公司、部門的考核除外)c 嚴禁違章指揮,野蠻作業。發現一次,視情節輕重給予處理及扣罰獎金50-100元。d 認真檢查,消除設備缺陷,保證消缺率達100%,做到保證消缺質量,不重復消缺,發生重復消缺的扣罰消缺工作負責人獎金50元。e 對勞動態度差、消極怠工、不服從分配者、推諉扯皮的,視其態度扣除200元。f設備檢修或消缺后,要及時清掃現場,做到工完、料凈、場地清。未做到者,一次扣工作負責人100元,工作成員50元。g消缺工作結束后,不及時通知運行人員驗收并在FAM系統消除,每發現一次扣除50元。h消缺工作未在批準工期內完成,同時未辦理延期手續的,每次扣除當事人員200元。i 安排的監護工作,監護人未在現場全程監護,每發現一次,扣除100元。j 值班人員上班不
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