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文檔簡介
1、商務談判與推銷技巧(試題一)答案及評分參考一.單項選擇題(每小題1 分,共 21 分)1.B 2.C 3.D 4.D5.B6.B7.A8.B9.B10.A11.D 12.B 13.D 14.C 15.B 16.B 17.B 18.B 19.B 20.A 21.C二 . 填空題 ( 每空 1分, 共 10分)22. 原則型談判 23. 談判目標實現的程度 24. 軟硬兼施策略(紅白臉策略)25.引用以前與同一個對手談判時的例子26.地毯式訪問法27.購買決策權28.請教接近法29.消極提示法30. “光暈效應” 31. 潛在支付能力三 . 名詞解釋 ( 每小題 3分, 共9 分)32是在談判前對
2、談判過程的預演,目的在于檢驗談判計劃的完善與否。一方面,談判者可以發現談判計劃中的某些薄弱環節,經過修訂、變更條件,加強論據,另一方面,談判者也得到了一些臨場經驗。(3 分)33在談判人員的角色搭配以及手段的運用上軟硬相間,剛柔并濟。在某一方的談判班子中,有的人扮演“強硬者”,堅持本方的原則和條件,向對方進行脅迫;其他的人則以“調和者”的面孔出現,向對方表示友好或者予以撫慰。( 3 分)34是指推銷人員利用顧客的異議進行轉、化而處理異議的一種方法。顧客異議既是成交的障礙,又是成交的信號,轉化法就是推銷人員利用顧客異議積極的一面去克服其消極的一面,即“以其之矛攻其之盾”,“將計就計”,如果運用得
3、當,就可以將推銷障礙轉化為成交信號,促成交易的達成。( 3 分)四.簡答題 ( 每小題 5分,共 20分)35. (1)談判是一種目的性很強的活動。談判是雙方或多方為實現各自的目的所進行的反復磋商的過程。( 1 分)( 2)談判是一種雙向交流與溝通的過程( 1 分)( 3)它是“施”與“受”兼而有之的一種互動過程,所尋求的是雙方互惠互利的結果。 (1 分)(4)它同時含有“合作”與“沖突”兩種成分。( 1 分)( 5)它是“互惠”的,但并非均等的。( 1 分)36. 把握氣氛形成的關鍵時機;( 1 分)運用中性話題,加強溝通;( 1 分)樹立誠實、可信、富有合作精神的談判者形象; (1 分)注
4、意利用正式談判前的場外非正式接觸;( 1 分)合理組織。( 1 分)37. (1)推銷領域存在著大量的工作機會;( 1 分)( 2)推銷行業可以保證滿足人們崇尚自由的個性;( 1 分)( 3)推銷行業富有挑戰性;( 1 分)(4)推銷行業給人們提供的提升機會較多;(1 分)(5)推銷人員的報酬一般較為豐厚。( 1 分)38. (1)約見有助于推銷人員成功地接近顧客。(1 分)(2) 約見有助于推銷人員順利地開展推銷面談。(1 分)( 3)約見有助于推銷人員客觀地進行推銷預測。 (1 分)( 4)約見有助于推銷人員合理地利用推銷時間,提高推銷效率。( 1 分)以上各點有適當的展開說明。(1 分)
5、五.論述題 ( 每小題 10 分,共 20 分)39軟式談判法又叫讓步型談判,是指談判者偏重于維護雙方的合作關系,以爭取達成協議為其行為準則的談判。(1 分)硬式談判法又叫立場型談判,是指參與者只關心自己的利益,注重維護己方的立場,不輕易向對方做出讓步的談判( 1 分)。原則型談判是指參與者既注重維護合作關系,又重視爭取合理利益的談判。( 1 分)在談判談判方法的選擇上 , 要注意 : (1)與對方繼續保持業務關系的可能性。如果己方希望與對方保持長期的業務關系,并且具有這種可能性,就不能采用立場型談判,而應采取原則型談判和讓步型談判。如果與對方發生的只是偶然的、一次性的業務往來,則可考慮使用立
6、場型談判。( 2 分)( 2)談判雙方的實力對比。如果雙方實力接近,可以采用原則型談判;如果本方實力遠遠強于對方,可以考慮使用立場型談判。( 1 分)( 3)交易的重要性。如果某項交易于己方來說非常重要,可以考慮運用原則型談判或立場型談判。(1 分)( 4)談判的資源條件。如果談判的開支龐大,本方在人力、財力和物力等方面的支出又受較大的制約,談判時間過長,必然難以承受,應考慮采用讓步型談判或原則型談判。( 1 分)( 5)雙方的談判技巧。談判者都有既定的目標,而達成這一目標的方法可以是多種多樣的。有些談判者具有較高的談判技巧,善于控制和引導談判行為,往往是有張有弛,軟硬結合,不拘泥于某一種談判
7、類型。(1 分)( 6)談判人員的個性與談判風格。某些談判人員生性好勝。總期望成為勝利者,在談判中傾向于堅持立場,多采用立場型談判。有的談判人員比較隨和,傾向于使用讓步型談判。( 1 分)40. (1)顧客異議是推銷活動過程中的必然現象。推銷人員與顧客分別代表著不同的利益主體,當顧客用自己的利益標準去衡量推銷人員的推銷意向時,必然會產生贊同或否定的反應,可見,顧客提出異議是推銷介紹的必然結果,是推銷活動中必然會出現的現象。(2 分)( 2)顧客異議既是推銷的障礙,也是成交的前奏與信號。對推銷人員的推銷介紹不發表意見和看法,甚至是沒有反應的顧客,是對推銷活動不感興趣、無購買意向的顧客。顧客一旦提
8、出異議,推銷便進入了推銷人員與顧客的雙向溝通階段。它表明,推銷已向成交又跨進了一步,使推銷有了進一步發展的基礎。( 2 分)( 3)認真分析顧客異議產生的根源。正確認識顧客異議的具體內容,區別、判斷不同的異議根源,這樣才能夠有的放矢地處理好顧客異議。(2 分)( 4)永不爭辯。無論出現什么情況,推銷人員都應本著“顧客總是有理”的思想,奉行“避免與顧客爭辯”的原則,不與顧客爭吵。因為推銷人員的目的不是在于弄清誰是誰非,而是要將產品成功地推銷出去。(2 分)( 5)科學地預測顧客異議。推銷人員要根據自己的經驗和對顧客的了解情況,盡可能地預測顧客可能提出的異議,并設計出處理異議的方法與對策。(2 分
9、)六案例分析題(每小題10 分, 共 20 分)41. 該案例中,顧客異議的類型屬于需求異議。( 2 分)售貨員較好地應用了轉化處理法處理了顧客的異議。( 2 分)售貨員只肯定了顧客異議中正確的部分與積極因素,直接引證顧客的話,將顧客的異議變成說服顧客的理由,具有很強的說服力,從而使推銷人員變被動為主動,從“防守”轉入“進攻”,有利于推銷工作的進一步開展。( 3 分)它不僅使推銷人員正視顧客異議,不回避異議,有利于良好的合作關系的建立,而且可以調動顧客的積極性,化顧客異議中的消極因素為積極因素,化推銷障礙為推銷動力,取得較好的推銷功效,促使推銷進入成交階段。(3 分)42. 應用的主要策略是吹毛求疵策略, 也稱先苦后甜策略。 (3 分)它是一種先用苛刻的虛假條件使對方產生疑慮、壓抑、無望等心態,
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