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文檔簡介

1、淺析煤礦機電設備的管理與維護引言伴隨著礦井挖掘設備的機器化、先進性水平的持續提高, 礦井作業規模持續擴張, 要保證煤礦制造的順利高速安全運行,搞好機電設施的管制作業十分關鍵。最近幾年,煤礦使用的設備越來越先進,因為煤礦機電環境以及機電設施的運用范疇在很大范圍內擴大。高速的機電設施管制作業在煤礦行業使用的比較晚,設施運用、管制、養護一樣重要,依舊處在粗放型生產的管制形式。以往的機電設施管制方式已經滿足不了現在的形式。機電管制同時也是整體性的管制,是煤礦關鍵管制系統的一部分, 是煤炭單位提升經濟利益的關鍵部分。我們要清楚認識,嚴肅對待,加強對機電設施的管制, 增強使用新措施、新管制方式來降低機電故

2、障的出現,進而提升國內煤炭行業的發展水準。一、煤礦機電設備管理存在的主要問題分析1、設備管理理念落后當前許多煤礦主管對機電設施不太重視,只是追求生產量, 不符合現代化生產的需要。將機電管制機構當作是一個協助制造的區域,不重視機構責任,管制體系不健全,執行度不高;機電管制工作者沒有實權,只是為了眼前的生產。并且,因為任務重,一些主管片面追求現在的生產量, 管制思想依舊是上世紀八十年代的水準。 因為單位主管對設備檢驗的關鍵性了解不夠, 導致機電設施不能夠按照時間進行檢驗,一般都是設施壞了才開展修理, 所以對正常制造產生不良作用,設施的使用時間大大降低,增加了修理支出。管制不合理而導致的機電故障率達

3、到總事故率的百分之三十到百分之四十。2、機電設備存在隱患較多很多煤礦的機電設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距煤礦安全規程要求差距較大。煤礦企業的環境非常惡劣,粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體。機電設備在井下運輸、存放過程中,如不注意封存,采取防塵、防銹、防潮等措施,就會造成設備的腐蝕和損壞,由于工作人員的認識不足,此類事件時常發生。比如提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統、制動系統保護不全,井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐。同時很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、 老主扇等數量很多。 這些設備中,主提升機單線制動, 高壓開關保護不全, 主扇滿足不了礦井風量負

4、壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對設備的技術測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以發現,事故隱患不少。3、機電隊伍的整體素質差在實際的生產中,由于生產環境差,存在著諸多的不安全因素。施工人員在意識上還是有落差, 安全作業不規范, 許多電工的待遇得不到保障,頻頻出現跳槽現象,人員流動較大,施工單位在對施工人員的技術培訓和安全教育上工作做得不到位, 對存在的一些細小問題的解決也不夠及時, 因此一旦出現問題錯過了解決的最佳時機, 造成的經濟損失和后果不可估量, 對安全生產和制造產生了重要影響, 對計算機等現代化的設施設備管制不當、利用率不高。二、煤礦機電設備管理與維護策略1、管理制度化使用合理

5、的思想作為指導管制作業,持續促進煤礦機電管制的現代化改革。在機電管制作業中向以往的思想進行挑戰,爭取完滿的實現工作,沒有缺點。建立主人翁的思想。在平時管制中要建立人人相關,消除消極、講究、不認真的念頭,主動熱情,想種種辦法避免作業中的不足。按照相關設施管制的需求,綜合現場制造狀況,擬定相應的礦井電氣設施防爆規范, 設施巡查檢查維修體制, 各個機電電工、操縱員等職位,同時在制造場所,監督實施,進而對設施的管制做到標準性、合理性、體制性、程序性管制。在單位提升經濟利益的根本上,對部分關鍵設施,對人身可能會產生影響的電氣設施開展改革,提升其措施先進性以及使用安穩性,一些安全性能的舊設施給予相應處理。

6、擬定設施改革策劃, 確保需要使用的設備能夠按時到位。嚴格按照礦井停止生產檢查策劃, 每個月進行一次檢查, 每年分開展四次大修,檢查策劃一定要包含檢修實質、建筑機構、技術手段以及安全手段等,保障檢查品質,提升設施的穩定性。2、提高機電隊伍的整體素質發揮專業技術人才作用, 機電設備管理中人的因素占第一位, 要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進技術知識的人才,才能發揮先進設備的優勢。 要尊重保護技術人才, 對有特殊或專項貢獻的技術人員要適當給以獎勵。機電職工素質的提高是迫在眉睫的大事,要高標準嚴要求,加快設備檢查、管理人員的培訓,充分利用好每周學習時間,組織有實踐經驗的工程師講課,并將培訓學習

7、考試成績與工資獎金掛鉤。 更要定期或不定期邀請廠方人員針對礦生產中現使用的新設備、新技術、新工藝、新材料進行培訓,使設備檢查、管理人員同樣做到三懂、四會。先進的科技裝備是煤礦企業實施可靠性作業條件,提高工作效率,提升零缺陷管理水平,避免事故發生的重要保證和支撐。因此,要大力采用先進的新工藝、新裝備。3、加快機電管理信息化建設在煤礦生產中, 機電設備管理的好壞至關重要, 著對煤炭生產的順利展開有著深刻影響。 因此有必要對機電設備進行綜合的管理, 在對機電設備類型選擇上要進行科學管理, 機電設備的信息管理核心問題是維護好設備,大力推廣計算機技術的應用,這樣不僅對員工、對設備都能夠實行全方位的管理。

8、 對員工來說減少了工作量, 增加了工作效率,對設備來說,全面監控可以及時發現問題并解決問題,提高了機械設備的使用年限, 彌補了機械設備管理不到位, 數據偏差大的缺陷。4、建立質量監控與檢修體系第一,在策劃部分一定要按照規范進行, 符合整體、體系、標準,策劃部分必須符合相關技術要求。 第二,在設施工件購買時要選購品質達標,在采購時就要分辨真假,抓嚴購買品質關。對設施要進行驗收,需要時可以開展拆卸設備檢驗,合理才能夠放入井內使用。在裝置環節要搞好每一個階段驗收裝置品質。 針對裝置的重要步驟, 按照步驟進行驗收, 品質不達標的就不能夠進行下一步驟, 要把好調試品質關。完善機電設施檢修管制的形式, 增強煤礦機電設施運用以及養護的管制。在現有的條件下,煤炭制造單位一定要提升對設施運用、養護、檢修工作者技術以及素質的教育程度,更加健全三級養護、點檢、班檢、按時養護以及來回檢驗與平時養護以及文明制造的機制。5、加強計劃性管理對井下新采區, 礦生產部門安排采區設計的同時,由機電科作出供電設計,一并納入作業規程,并嚴格按設計進行安裝。如在生產進行期間負荷和線路有變動, 則做出相應的變動性供電設計。結束語綜上所述,做好機電管理與維護工作,一定要從保障安全、服務生產及技術創新的角度入手, 結合煤礦的具

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