1、如有你有幫助，請購買下載，謝謝！街道應急隊伍建設情況報告街道應急隊伍建設情況報告近年來， xx 街道按照區人民政府應急辦有關要求，結合實際，對應急隊伍建設工作進行了全面布署。現將情況總結如下：一、加強領導，全面完成應急隊伍組織工作今年召開了街道范圍的應急隊伍建設工作會。參會人員有轄區內單位負責人、規模以上企業負責人、4 個社區居委會、 8 個村民委員會主任、全體機關干部共計100 多人，制定并印 發 120 份 xx 街道應 急 隊伍建設方案，建立 和 完善了鎮政府應急管理機 構，成立了街道應急管理 辦公室。二、明確責任 ，全面完成應急隊伍建設 工作組建綜合性應急隊 伍 1 支，人員20 人。

2、 組 建專業性應急隊伍 4 支 ， 分別是街道武裝部負責民 兵綜合應急隊伍建設；農服中心負責防汛抗旱應急 隊伍建設；農辦負責氣象 災害應急隊伍建設；林業 站負責森林防火應急隊伍 建設。現有裝備和物質 有 ：照明設備10 套、化 纖 袋 100 個、花線1000 米、對講機 3 部、扁 擔 20 條、鐵鍬20 把、 滅 火鐵掃帚30 把。三 、 強化訓練，全面提升應急 隊伍實戰能力各級應 急 隊伍加強預案設計，統一 組織，扎實開展教育培 訓 和演練工作。6 月至 7 月 ，街道組織了兩次大型地 質災害應急救援演練，重 點演練了現場處置、人 員 疏散救援技能。7 月 25 日， 組織了一次民兵防汛

3、 搶險突擊演練，重點演 練 了大型災害事故的突擊搶 險救援能力。四、加 強 管理，確保應急隊伍經費街道辦事處設立專帳撥 經費 1.6 萬元用于民兵 應急隊伍專項開支，做到 了設施齊備，保障有力。五、存在的問題及建議應急管理是社會管理的 重要組成部分，基層是社 會管理的重點，也是應急 管理的重點。突發事件往 往發生在基層，如果應 急 管理工作抓好了，就能減 少突發事件發生和減輕社會危害，確保一方安全穩 定。但是當前存在一些問 題，影響了基層應急管理 工作的有力、有序、有效 開展，主要有以下問題 ：1、組織體系不夠健 全。基層各級都設立了應 急管理委員會（應急管理 領導小組）議事協調機構 ，但是很

4、多地方沒有建 立 定期召開會議制度，很少 召開會議研究應急管理工作，甚至一些地區沒有召 開過一次會議研究應急管 理工作；普遍村、社區、 學校、企業未設立（明確 ）應急管理機構，無專 兼 職人員抓應急管理工作。2、管理機制不夠順 暢。基層一些部門尤其是 垂直管理部門不向轄區黨 委、政府匯報應急管理工 作，不報送信息特別是 突 發事件信息，只給本部門 上級單位報告，普遍存在 難以協調同級各部門和下 一級黨委、政府。3、 防范意識不夠強烈。一是 領導重處置輕預防。部門領導為有效應對突發事件 ，即使用現金的資金也愿 意、不心疼，要拿出一些 資金用于人員培訓、預案 演練和配置設施設施等 增 強防范能力上

5、舍不得了解 。二是公眾防御意識比較差。普遍群眾沒有防范意 識，不管有無安全問題， 隨意吃東西、乘車輛、住 賓館；把房舍建在河邊、 地質災害點上；有很多 房 舍、水庫未達到抗震設防 標準；有一些集鎮處在地 質災害區域。三是安全隱 患排查不力，很多地方對 安全隱患未定期進行普查 和經常排查，轄區內的安 全隱患心中無數。4、 宣傳教育不夠深入。一是 應急管理專業人才缺乏。部分單位對干部職工應急 管理知識培訓時間少、人 數少，尤其是在農村應急 管理知識宣傳、培訓還有 很多“空白”，普遍中 、 小組學校和幼兒園沒有將 應急管理知識納入必修課 。5、受財力限制，應 急隊伍建設投入不足，影 響應急隊伍能力建

6、設。六、下一步工作 打算為切實抓好基層應 急管理工作，確保轄區社 會穩定、人心安定，促進 經濟和社會事業加快發展 、科學發展、又好又快 發 展，特提出以下對策：1、完善組織體系。基層 村社應實行每季度召開一 次研究應急管理工作專題 研究會議制度，各部門應 每周召開一次會議專門研 究應急管理有關工作。在 報告突發事件的同時，應組織應急隊伍在第一時間 前往事發現場開展搶險救 援，爭取最佳的處置時機 ，避免造成更大的人員傷 亡、財產損失和社會影 響 。2、提高應對能力。 一是加大增強防御能力投 入。應堅持以防為主，防 御和處置并得的原則，在 開支人員培訓、預案演 練 、隱患排查和設施設施配 置上，應

7、主動投入、舍得 投入、加大投入，切實增 強公眾防范意識、防御能 力和處置能力，避免或減 少突發事件發生，以降低 處置突發事件資金。二 是 增強群眾應對能力。應開 展應急知識進社區、進農 村、進企業、進學校、進 家庭“五進”活動，切 實 增強群眾預防意識少自救 、互救能力。三是增加應 急管理培訓，大力培養應急管理專業人才；組織人 社部門應把應急管理知識 納入干部職工培訓內容， 應急部應經常性組織開展 應急管理知識培訓，以 提 高干部和職工應對突發事 件能力。3、強化隊伍 建設。一是建立健全應急 救援隊伍，組建一支“ 一 隊多用、一專多能”的 綜 合應急救援隊伍；建立應急維穩、抗洪搶險、森林 防火

8、、應急通信、醫療救 護等專業應急救援隊；二 是努力提升隊伍素質，有 關部門應經常性組織應 急 救援隊伍開展培訓、集訓 、演練，不斷提高他們的 應急救援實戰能力，使之 召之即來，來之能戰，戰 之能勝。三是配備必要裝 備。 應給應急救援隊伍配 備必要的裝備、設備、器材和物資，以確保有效應 對突發事件。四是統一使 用，各應急救援隊伍由黨 委、政府和應急指揮部統 一調度、統一使用、統 一 指揮，各應急救援隊應無 條件的服從調令。4、 保障物資需求。一是科學 建立應急物資儲備庫。國家應按照保證處置突發事 件時應急物資能及時到位 要求，在地域上科學、合 理布局物資儲備庫，并儲 備品種齊全、數量充足 的 應急物資。二是加大基層 應急物資儲備投入，應加 大應急物資儲備投入，確 保鄉鎮能及時應對一般突 發事件隨時有必須的應急 物資。三是基層科學準備 應急物資，應合理確定 應 急物資儲備品種和規模， 實行動態管理，保證應急