1、精選優質文檔-傾情為你奉上榆樹井煤礦掘進綜合管理辦法礦屬各單位：為實現集團公司“六大攻堅戰”中上海廟礦業公司實現突圍轉型的要求，進一步提高榆樹井煤礦掘進工作面工程質量，強化現場管理，確保掘進工作面工程質量驗收規范化、制度化，實現動態達標，特制定本綜合管理辦法。一、組織領導成立掘進工作面檢查驗收領導小組，負責對掘進工作面的工程質量和文明施工進行檢查驗收。組 長：齊東合 副組長：高建平 翁洪周 王統海 肖俊生成 員：張愛杰 田福海 盛 永 上官相環 李學政 田新龍 吳紀強 翟鵬昭 張傳朋 耿東坤 凌仁忠 劉其鵬 王佃生 張長遠 宋明明 高俊勃及各掘進工區區長二、管理制度（一）旬檢查、月驗收制度每月

2、上、中、下三旬對工程質量和文明生產不定期進行檢查驗收（包括零星工程），其中，下旬為月底驗收。驗收小組成員必須按規定參加，特殊情況下，經允許可安排他人替代，無故每少參加一次，罰款100元。驗收小組每次不少于三人參加驗收，驗收等級的評定由驗收小組根據驗收標準現場共同評定，同時在驗收結果上簽字。驗收人員要認真負責，發現現場工程質量狀況與所評定的工程質量等級不符時，對參加驗收人員罰款300元/人（罰驗收負責人500元）。各施工單位必須積極配合，服從驗收小組安排，為驗收工作提供便利條件，驗收時，工區區長（休班時書記）必須參加，否則罰款200元/次。對于施工工期較短的零星工程，采取日常巡檢制度，工期低于一

3、旬的，檢查不低于一次。（2） 月度考核制度每月對工程質量、文明施工、生產任務三項指標進行考核（包括零星工程）。1.工程質量：每月旬檢月驗，以一次支護質量，永久二次支護質量檢查為重點。工程質量分為優良品、合格品和不合格品三個等級，得分90分及以上為優良品；得分85分90分（不含90分）為合格品；得分在85分以下（不含85分）為不合格品。工區單個迎頭：月度檢查驗收中評為優良品，獎勵區長、分管區長各600元，其他工區管理人員400元/人，該迎頭工資總額上調5%。月度檢查驗收中評為合格品，對工區管理不獎不罰，該迎頭工資總額下調3%。月度檢查驗收中評為不合格品，罰區長和分管區長各600元，其他工區管理人

4、員400元/人，該迎頭工資總額下調5%。2.文明施工：每月由生產科組織進行三次檢查，對掘進迎頭進行考核，考核實行綜合打分，分為兩個等級，即：90分（含90分）以上達標、90分以下不達標。每個迎頭三旬檢查均為“達標”等級，對區長和分管區長各獎勵800元，其他管理人員600元/人，每出現一次“不達標”等級，對分管區長罰款400元，其他管理人員罰款200元/人，依此累加。出現不達標時，每少一分扣該迎頭工資總額1%，依此累加（基數為90，按三旬的最低分考核）。3. 生產任務：（1）對完成任務的單位按礦定額標準進行結算，超計劃5%以上，該頭進尺延米單價提高5%，超計劃10%以上,該頭進尺延米單價提高10

5、%；完不成生產任務的下調延米單價，其中欠產在10%（含10%）以內，延米單價下調5%，欠計劃在10%以上的，延米單價下調10%。（2）月度生產任務與工區管理人員收入掛鉤，完成月度生產任務不獎不罰，超計劃的，每超5%（不足5%不予獎勵），獎勵工區區長和分管區長各400元，其他管理人員300元/人，以此類推；欠計劃10%以內（含10%），罰工區區長和分管區長各500元，其他管理人員400元/人，欠計劃10%以上，罰工區區長和分管區長各800元，其他管理人員600元/人。4.月度驗收中，在本旬施工巷道長度內，因巷道底鼓造成巷道高度不夠的，在當月結算中扣除臥底工程量，取消評優資格，本月之外其它范圍內的

6、臥底工程給予驗收。5. 安監員考核在月度工程質量考核中，月底評為優良品時對跟班安監員獎勵300元/人，合格品時對跟班安監員不獎不罰，若出現不合格品,對跟班安監員罰款300元/人。每個迎頭三旬檢查均為“達標”等級，對安監員獎勵300元/人，每出現一次“不達標”等級，對安監員罰款150元/人，依此累加。施工單位變更施工地點時做到“工完料凈場地清”，否則將對施工單位罰款1000元，并由施工單位進行處理。貫通的地點在貫通當日，由生產科組織地測科、機電科、勞資科、調度室、安監處等協調尾工處理。對尾工處理不及時的責任單位罰款2000元，對單位負責人罰款300元。（三）施工工程質量管理1.工程質量終身制：施

7、工單位必須對所施工的工程質量終身負責，直至工程報廢為止。因工程質量問題造成的所有維修費用由原施工單位全額承擔，造成安全事故的，一切后果由原施工單位承擔。短期內由于施工質量問題（如砌碹巷道頂部未澆筑密實，噴漿巷道后部有孔洞等），對施工單位一次性罰款10000元并進行整改，由其承擔全部巷修費用。2.零星工程管理制度：（1）工前包工定價制度零星工程原則上分為兩大類：生產類和機電類。生產類零星工程由生產科牽頭，組織勞資科和相關工區負責人工前確定工程量和技術標準，由勞資科工前核定價格共同簽字。機電類零星工程由機電科牽頭，組織勞資科和相關工區負責人工前確定工程量和技術標準，由勞資科工前核定價格共同簽字。（

8、2）開工制度 各工區技術負責人編寫零星工程施工安全技術措施，要求一工程一措施，嚴禁無措施施工。施工過程中出現變化的,工區技術負責人及時進行變更并簽字。措施審批完成后施工單位要連同施工人員學習簽字報送生產科、安監處。無措施施工的，每次對施工單位負責人和技術負責人各罰款500元。（3） 竣工驗收制度工程竣工后由對應生產業務科室和勞資科對施工地點的工程質量和文明施工情況進行檢查驗收，對不符合驗收條件的不予驗收，并對施工單位罰款1000元/次，并由施工單位進行整改。直至達到驗收標準方可驗收結算。3.井下工程質量驗收按照巷道的不同支護形式對照各自的驗收標準嚴格執行。驗收種類分為：錨網噴支護巷道、砌碹巷道

9、、錨網巷道、混凝土支護工程、其它混凝土工程（井下設備基礎、水溝、溝槽、臺階、固定道床）。4.生產科、安監處等安全生產業務科室對各掘進工作面實行動態檢查。施工單位跟班區隊長是現場工程質量的第一責任者，安監員為現場兼職質檢員，必須認真檢查自己分管轄區內的工程質量和文明施工，對不符合質量標準要求的有權進行處罰，并按規定的整改辦法現場監督整改。若跟班區隊長、安監員不負責任，對現場不符合質量標準的工程視而不見，或不盯在現場監督整改落實的，一經發現，對其罰款200元/次。工作面出現質量嚴重下滑等現象時，由生產科、安監處組織按質量事故進行分析，并對工區現場跟班人員和其他有關人員進行處罰。5.責任工區整改制度

10、：現場查出的工程質量和文明生產方面存在的問題，通知跟班區隊長進行整改。升井后，由生產科匯總驗收小組人員檢查問題并填表，將檢查表以OA的形式下發工區，并要求限期整改，驗收小組人員配合生產科對整改情況進行督促和復查，對查出的問題在規定時間內未整改完成的，對工區負責人罰款300元/條。工區整改完成后必須以OA形式進行反饋，如有不反饋的，對工區負責人罰款100元/次。特殊情況下未能完成的須申請延期，否則按未整改進行考核。6.隱蔽工程驗收制度：現場施工過程中采取特殊加固措施（如地質構造的嚴重塌落、冒頂、片幫、底鼓，施工中發現斷層、破碎帶及出水等異常情況），隱蔽前由施工單位書面申請，經生產科、勞資科組織驗

11、收后方可進行隱蔽施工。對未經驗收的隱蔽工程，生產科、勞資科一律不予簽證。不經過驗收或驗收不合格未整改繼續施工的，對施工單位一次罰款1000元；隱蔽工程完工后，施工單位必須在完工后的7天內提交隱蔽工程記錄，否則，每拖一天對技術負責人罰款100元。7.規程措施審批制度：隱蔽工程、特殊施工地點及現場施工過程中采取特殊加固措施（如貫通，地質構造的嚴重塌落、冒頂、片幫、底鼓，施工中發現斷層、破碎帶及出水等異常情況），在施工前，工區必須提前編制專項安全技術措施，經各業務科室及礦領導審批后方可執行。（四）開竣工管理制度1.作業規程及措施管理制度：工程開工前3天內施工單位要提交施工措施，要求一工程一措施，嚴禁

12、無措施施工。規程措施審批執行手續完備，經礦領導和技術負責人批準。規程措施審批完成后施工單位要組織施工人員學習、考試、簽字后報送生產科、安監處。規程審批后由總工程師組織有關人員根據現場實際情況，至少每兩個月復審一次。措施學習完3天內將學習人員名單及考試成績報生產科、安監處，每拖一天罰技術負責人50元。2.開停工報告審批：開停工前3天施工單位報批開停工報告，由相關業務科室簽字批復。開停工前由生產科、機電科、通防科、地測科、調度室、安監處組織施工單位對施工地點的安全狀況、材料質量、施工組織、措施的落實等準備工作進行檢查，對不符合措施規定的不批復開停工報告。未經批準私自開停工的，對工區負責人及技術負責

13、人各罰款500元。（五）技術檔案移交管理制度1.工區必須建立技術檔案，工區技術負責人及時對技術資料分類歸檔。2.生產科不定期對各工區技術檔案進行抽查，對缺項、漏項、資料不全的對工區技術負責人罰款100元/次。3.每月上交資料包括：施工質量原始記錄、錨桿拉拔力預緊力檢測記錄、頂板隱患排查記錄、作業規程復審記錄、各迎頭補充措施及措施學習人員成績、簽名、考試試卷及各設計變更、停復工申請、補充材料等資料。4.工作面作業規程、補充措施及學習人員成績、簽名必須在措施審批后3天內報生產科；施工質量原始記錄，錨桿拉拔力預緊力檢測記錄，頂板隱患排查，于每月27日前報生產科。否則，對技術負責人罰款100元/次。（

14、六）材料管理制度1.材料供應管理：井下所使用的各種原材料由生產科材料組嚴格把關，所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報告，具有煤礦礦用產品使用安全標志，符合煤礦質量標準。對所進材料要進行嚴格驗收并建立專門的管理臺賬。生產科不定期對各種支護材料進行抽檢，發現不合格產品，除做退貨處理、賠償損失外，對供應方懲罰性罰款10萬元，對該批次驗貨人員罰款200元。2.材料考核管理：各工區根據生產科制定的月度生產作業計劃制定本月材料計劃，生產科材料組每月組織召開材料計劃例會，對工區材料進行審查。月底生產科根據生產任務對支護材料進行統計，匯總到材料組統一考核。（七）文明施工管理1.掘進工作面所有材料必須分類碼放整齊

15、、掛牌管理，設備、材料上架，長短不一的材料要一頭齊，彎管子、軌道要及時整直備用，工具箱、材料箱要放置整齊，嚴禁材料混放。所有材料必須集中整齊擺放于巷道的一側，外沿成一條直線，材料牌板懸掛高度一致，成一條直線，牌板填寫內容要求準確齊全，牌面清潔，無噴漿回彈料、灰塵等；備用軌道、鋼管分層擺放，中間加墊木（墊木規格統一），錨桿托盤、道夾板等小型材料入箱放置，任何材料上不得存有噴漿回彈料、粉塵等。2.管線吊掛整齊，成直線，衛生清潔。綜掘機或耙裝機后風水管路及各種電纜要上鉤，吊掛整齊，分段取直，不得落地，不得交叉盤繞，備用的各種軟管和電纜要盤放整齊，風水管吊掛跨巷道、絞車房等，必須設置龍門架，風水管拐彎

16、時，必須有彎頭，要求刷漆編號，風水管閘閥進行編號管理，風水管嚴禁出現跑、冒、滴、漏現象，嚴禁用鐵絲代替“U”型卡。井下掘進巷道實現六條線管理，即軌道（單軌吊梁）一條線、電纜一條線、皮帶一條線、風筒一條線、風水管路一條線、照明燈一條線。 3.風筒吊掛平直，逢環必掛，掉掛鉤統一為“S”型，編號管理，風筒上無積塵、無破口漏風。4.臨時軌道鋪設要符合作業規程的要求，單軌中心線符合設計，偏差不大于設計值的±50mm；雙軌中心線的間距不小于設計要求，不大于設計值的20mm，雙軌的中心位置與設計位置的偏移不大于50mm。軌面的實際標高與設計標高的偏差為±50mm，坡度誤差50m內不超過1

17、/1000，即50m內高差不超過50mm（包括傾斜巷道的絞車道）。軌面及內側錯差不大于2mm，不應有硬彎。直線目視直順，用10m弦量不超過10mm，曲線目視圓順，用2m弦量相鄰正矢差：半徑50m以上時不超過2mm，半徑為50m以下時不超過3mm。軌面前后高低采用目視平順，用10m弦量不超過10mm，傾斜車道不超過15mm（設計變坡點不在此限）。軌距符合設計，允許偏差：直線段+5mm、-2mm；曲線段加寬后+5mm、-2mm。直線段兩股鋼軌應水平，誤差不大于5mm；曲線加超高后誤差不大于5mm。鋼軌接頭縫隙不大于5mm，焊縫無裂紋。軌枕規格及數量應符合設計要求，軌枕無失效。鋼軌接頭應采用懸接：直

18、線段應對接，相對錯距不大于50mm；曲線段應錯接，相對錯距不大于2m。魚尾板、螺栓、彈簧墊與軌型配套，規格符合設計要求，數量齊全、密貼、緊固有效。道釘規格與軌型配套，數量齊全，浮離不大于2mm；混凝土軌枕螺栓、壓板緊固齊全，浮離不大于2mm。軌枕間距要符合設計，誤差±50mm。道碴搗固堅實，無空板、吊板（軌底與軌枕間隙大于2mm者為吊板）。道碴材質和粒度符合標準；道碴厚度不小于100mm，道床整潔，道碴不埋沒軌枕面，無積水、淤泥。水溝排水暢通，水面應低于路基，井底車場及行人巷道水溝蓋板應齊全、牢固。托繩輪數量齊全，轉動靈活，鋼絲繩不磨軌枕及扣件。5.刮板輸送機鋪設要平、穩、直，構件齊

19、全，機頭、機尾固定牢固可靠，溜槽兩邊安設擋煤板，鏈子無邁步現象，設備面貌衛生干凈，無積煤、積矸。6.膠帶輸送機鋪設要平、穩、直，機頭、機尾固定牢固可靠，皮帶不跑偏，托輥齊全有效，里外無雜物、積煤，不同規格的架管、三聯輥不能混用，皮帶尾無積煤浮矸，進行編號管理。7.巷道內綜掘機（耙裝機）5m后無雜物、無淤泥、無積水（積水長度不超過5m，深度不超過50mm）,無大塊矸石或煤塊（直徑不超過300mm），綜掘機各部件齊全完好，保持機身清潔衛生，各保護、防護設施靈敏可靠。8.作業場所應懸掛規范的巷道平面布置圖、施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書（斷面截割軌跡圖）、正規循環作業圖和避災路線圖等，要求圖板懸

20、掛標準、高度一致、整潔規范。在零星工程施工現場，要有指導現場施工的牌板，要求圖文并茂，表達清楚、詳細，能夠指導現場施工，開工前必須懸掛，每拖后一天對技術負責人罰款100元。9.對所有施工巷道開門后100m必須懸掛巷道里程牌，每50m懸掛一個，并要保證牌板完好、整潔、清晰、準確、規范，未及時或不按要求懸掛的對技術負責人罰款100元。10.采用錨網支護的煤巷，必須對頂板離層情況進行監測，測點布置符合作業規程規定，并有記錄板顯示，讀數周期不得超過3天，當月記錄月底送交生產科礦壓組分析存檔。頂板離層儀安裝不合格的或不按規定時間讀數的對現場負責人罰款100元。（八）施工工藝及技術要求1.打眼、裝藥、爆破

21、巷道掘進采用光面爆破技術、巷道周邊眼距控制在300±50mm以內，確保巷道成形，巖石巷道必須實現光面爆破，炮眼間距、裝藥結構、裝藥方式符合作業規程要求。違反此規定的，每發現一個炮眼間距超規定罰責任人50元。2.機掘采用機掘的巷道，每次開機前必須用白漆標出巷道輪廓線，截割出的巷道必須墻直拱圓滑，嚴禁欠挖，超挖部分不準超過200mm。墻體必須垂直，伸腿部分自巷道拱基線向下垂一條線，凸出部分不得超過100mm，違反此規定，每處罰款100元。3.巷道初噴（按規程措施要求）（1）錨噴迎頭放炮后及時進行初噴，封閉圍巖，初噴滯后時間不得超過1小時，否則對跟班隊長罰款300元，當班班長罰款200元，

22、對工區罰款1000元。（2）迎頭施工中造成的超挖部分，初噴時必須按設計要求噴至規定要求后方可打錨桿掛網。4.臨時支護（規程措施要求）（1）所有巷道必須采用臨時支護措施，使用不正常或不合格，對跟班隊長罰款100元。（2）超前支護施工前，必須畫好輪廓線后方可施工，否則對跟班隊長罰款100元。5.掛網、打錨桿（1）臨時支護合格后進行聯網、打錨桿眼，否則對跟班隊長罰款100元。（2）錨桿安裝：采用錨桿快速安裝工藝，即使用錨桿打眼機具連續完成打錨桿眼攪拌樹脂錨固劑擰緊螺母并達到規定螺母預緊力的全過程。所有樹脂錨桿安裝時必須邊推進邊攪拌將錨桿推至孔底，嚴禁先推進后攪拌，攪拌時間為1520s，等待時間為30

23、s，違反此規定的，發現一次罰錨桿鉆機操作人員100元。（3）錨桿施工成排成行，直線性強。錨桿的角度與巷道輪廓線夾角不得小于75°，外露絲長1040mm，不允許加墊托盤。錨固力不得小于120KN，預緊力不得小于300N·m，違反規定的，對責任人罰款100元。（4）金屬網搭接量、聯網扣間距必須符合作業規程規定，否則對責任人罰款50元。6.噴射混凝土（1）為保證噴射混凝土強度，混凝土拌合必須均勻，在井下存放時間不得超過16小時。嚴禁使用過期或不符合規定標號的混凝土，否則，對當班隊長及班長各罰款100元/車。（2）噴漿前必須將放炮崩到巷壁上的巖（煤）碎屑處理干凈，否則對現場負責人罰

24、款100元。（3）初噴厚度不小于50mm，嚴禁采用針對性的重點噴漿來掩蓋錨桿施工質量。否則，對跟班隊長和責任人各罰款100元，對施工單位罰款500元。（4）復噴時必須按設計斷面尺寸掛線（9條線）進行噴漿，以保證巷道表面平整度和巷道斷面尺寸，巷道表面平整度要求1范圍內凹凸尺寸最大不超過50mm，未掛線噴漿的工程不予驗收結算。（5）灑水養護：噴漿及砌碹工程按規定灑水養護，并建立臺賬，不按規定灑水養護的每次對跟班區長和跟班隊長各罰款100元，缺少養護記錄罰技術負責人100元/次。7.錨索的安裝（1）錨索安裝完成后，必須及時進行加壓，間隔時間不得超過2小時，錨索預緊力達到作業規程規定，錨索張拉機具必須

25、完好，否則對跟班隊長罰款100元。（2）錨索施工完成后必須進行編號管理，并對錨索編號、施工人員、施工時間、錨索長度、外露長度、間排距及錨固力等作好記錄，錨索緊固及時，并有安監員現場監督簽字，否則，對責任人罰款100元。（3）錨索支護距迎頭不得超過作業規程規定，否則，對責任人罰款200元。（4）對頂板破碎不平位置，錨索間排距誤差為±200mm，否則，對施工負責人罰款100元。8.錨固劑（1）必須按設計要求的數量和型號使用錨固劑，否則，對施工責任人罰款100元/次。（2）嚴禁使用過期錨固劑，否則對跟班隊長罰款100元/次。（3）錨固劑不得截開使用，破損錨固劑不得使用，否則對跟班隊長罰款1

26、00元/次。9. 混凝土砌碹(1)混凝土砌碹嚴格按要求的混凝土配比配料，攪拌均勻后澆筑，嚴禁澆筑干灰，否則，對跟班隊長罰款300元。(2)巷道砌碹時必須使用震動棒振搗，時間應在2030s，現場無振搗工具工程視為不合格，振搗不合格對責任人罰款300元。(3)巷道施工順序開拓及準備巷道反底拱施工距離工作面迎頭不得超過60m；開拓巷道二次支護施工距離工作面迎頭不得超過90m；準備巷道二次支護施工距離工作面迎頭不得超過120m；回采巷道底板支護施工距離工作面迎頭不得超過200m。超出以上距離的進尺不予結算。10.錨桿、錨索、鋼帶、金屬網的日常施工管理(1)嚴禁私截錨桿、錨索、鋼帶等支護材料，否則，對現場責任人、跟班隊長、跟班