1、超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本全套資料（全套標(biāo)準(zhǔn)方案，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括： 施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、例會(huì)制度、檔案管理制度、倉庫 管理制度、 文明施工管理制度、 安全生產(chǎn)管理制度、 臨時(shí)用電管理制度、 保衛(wèi)管理制度、 消防管理制度、成本管理制度、質(zhì)量管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度 等趕緊收藏吧 !一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤， 指紋打卡 , 工程開工后， 工作時(shí)間 為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可 外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病

2、假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)， 填寫請(qǐng)假條 , 一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)， 兩天以內(nèi)分管 副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng) 表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資 . 工作人員因自身原因不能 按時(shí)完成自身工作任務(wù) , 需要加班的，不計(jì)加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工之日起至竣工之日止 , 堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。 工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參

3、加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定 必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新 工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書 記錄歸檔 . 分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá) 公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員

4、身份證復(fù)印件整理歸檔 .4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔 .6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔 , 便于 查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表 , 并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字， 不合格材料決不入庫 , 材料員必須及時(shí)辦 理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫 , 登記進(jìn)帳； 填寫材料入庫單； 同時(shí)錄 入電子文檔備查。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分

5、類存入堆放整齊、 有序、并做好標(biāo)識(shí)管理 , 并留有足夠的通道， 便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫，并配備足夠的消防 器材，不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的 , 要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避 免造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫；實(shí) 行誰領(lǐng)用誰保管的原則 , 如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。 五、施工 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須

6、到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑 及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。6、工棚必須保持整潔 , 輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人 , 嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語 傷人 , 出工不出力。8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生 產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng) , 接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育 " 。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽 , 必須正確使用個(gè)人勞保用品，

7、如安全帶等。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施 是否安全可靠 .4、特殊工種持證上崗 , 特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被 切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng).7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施 .8、危險(xiǎn)部位的邊沿 , 坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈 .9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛 , 與坑槽保持安全距離。11、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮

8、。12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全 .13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度， 有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度” 的操作方法 .14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工 （ 持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源 .2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得 綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及

9、插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源， 若帶電作業(yè) , 必須采取防護(hù)措施， 并有三級(jí)以上電工 在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受 損失。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí) 行封閉施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌， 外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可 , 不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

10、。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等 , 發(fā)現(xiàn)異常 情況及時(shí)向公司匯報(bào)。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管， 以備相關(guān)人員查閱。8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶 出。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法

11、。6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫，油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8、保持消防道路通暢 , 一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅， 必要時(shí)向消防部門報(bào) 告.9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行 檢查及時(shí)消除隱患。十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、實(shí)行成本考核制1。1 由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到 不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任， 在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本 （責(zé)任成本是指 按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本） . 在責(zé)任成本范圍內(nèi)如 果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情

12、況， 按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金； 如果成本損耗低 于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃，即工程成本降低了 , 則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理 .1。2 成本控制目標(biāo)層層分解， 層層簽訂責(zé)任書， 并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤 , 以強(qiáng)化全員 經(jīng)濟(jì)意識(shí)。可將責(zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部內(nèi)成員 .1。3 具體考核措施 : 可以在工程部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組，在每道工序完成后， 根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的 2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員 , 如果成本超耗且是人 為超耗則按超耗成本的 1扣除獎(jiǎng)金 .1。4 施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃 .1。5 定期召成本分析會(huì) , 主要分析內(nèi)

13、容為 : 現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 人工消耗及費(fèi)用 , 未來一周的每日用工計(jì)劃 . 材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周 材料需用種類及數(shù)量。 機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。 對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。2、強(qiáng)抓材料管理和使用2.1 做好材料采購前的基礎(chǔ)工作 . 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析， 根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。2.2 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用， 特別是石材、 木材、 砂石等嚴(yán)格按定額 供應(yīng) , 實(shí)行限額領(lǐng)料。2。3 在材料領(lǐng)取、入

14、庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤 其引起重視 , 嚴(yán)格管理。2.4 對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé) . 具體施工過程中可 以按照不同的施工工序 , 將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段 , 在工序開始前由施工 員分配大型材料使用數(shù)量， 工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠， 由施工員報(bào)請(qǐng) 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料， 并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。 每一階段工程完工后， 由施工 員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤 .2。5 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。2。6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品 率高等

15、問題。2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因 ;材 料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因 , 以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù) .2.8 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式， 可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成 本核算：攤銷量=一次使用量X( 1 +損耗率”周轉(zhuǎn)次數(shù) 一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。 周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用 , 到這部分材料不能再提供使用的 使用次數(shù) .損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中 , 根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特 征、工期長短等情況， 制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤 銷的數(shù)

16、量。3、勞動(dòng)力資源管理3.1 在施工開始前， 不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃， 也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工 序民工用工計(jì)劃 , 根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用 工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。3.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃， 事先擬訂民工使用成本目標(biāo)， 并提交 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查； 根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃； 工程完 工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的 1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān) 人員。3.3 在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和解決人員安排不合理 , 派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。每天早 晨

17、由施工員指定上崗民工數(shù)， 指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合， 一天中視具體 情況增加民工上崗， 這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)， 降低人工 成本。3。4 在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，調(diào)配民工、追究責(zé)任 等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉 .3。5 在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等， 明確責(zé)任 . 硬質(zhì)景觀工 程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法： 在保證施工質(zhì)量、 施工進(jìn)度的前 提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。 這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩 , 減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工 作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目

18、的。3。6 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn) , 先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地 的專人記工數(shù)成本和合同成本 , 分析其中的浮動(dòng)額， 便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。3。7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目 承包責(zé)任書的同時(shí)， 可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃， 在不影響施工 進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成 , 特殊崗位必 須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗 .3。8 工程部內(nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理.3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng)， 以增進(jìn)工程部成員之間的感情， 鍛煉大家的團(tuán) 隊(duì)精神

19、, 使大家能夠更好的了解彼此， 從而在工作中更好的協(xié)作、 配合，高質(zhì)量、 高效率的完成工作。4、機(jī)械使用和管理4。1 由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況 , 由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。4。2 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械 種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。4。3 大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量 , 下達(dá)日臺(tái)班定額 . 十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真 效果。4、認(rèn)真做好工程前期

20、準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程 特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案， 并組織進(jìn)行技術(shù)革新， 從而保證施工技術(shù)的可行性 及先進(jìn)性。5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上 , 對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn) , 提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討 , 以達(dá)成一致，使得問題能夠 在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用 .7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定 ,對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì) , 同時(shí)淘汰技 術(shù)不合格的民工。8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過 程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝

21、的先進(jìn)性及合理性 , 公司對(duì)于不太成熟的 工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)， 將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書， 并下發(fā)各施工員， 施 工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底 , 并由班組長簽字接 收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見 問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問題。9.1 開展自檢、互檢活動(dòng) , 培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長組 織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底， 在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄 , 班組自檢記錄填寫完善， 自檢出的問題已確實(shí)

22、修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收 .9。2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由 施工員組織上、 下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)， 由下道工序班組長檢查上道工 序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見， 并填寫交接檢驗(yàn)記錄， 施工員督 促上道工序人員進(jìn)行修正后， 下道工序人員方可進(jìn)行施工， 從根本上杜絕不合格 品的存在。9.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上 , 施工員要對(duì)各班組長的各道工序 進(jìn)行檢查， 從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理， 在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的 原因，是由于工人操作引起， 還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。 查清 原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題

23、要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施， 防止同類問題 再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格 , 要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施， 并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。9.4 定期抽查，總結(jié)提高。 定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問 題定期集中分類 ,定期召開質(zhì)量分析會(huì)， 組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)， 針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施， 并貫徹實(shí)施。 使各施工管理人員在不斷解決問 題的過程中，提高水平。9。5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后 , 在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政 部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查， 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題， 書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改， 如 有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn) , 只

24、有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收， 從而保證一次性驗(yàn)收合格 .施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度一 安全、文明、現(xiàn)場(chǎng)管理A、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1 施工現(xiàn)場(chǎng)的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工 場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置，不按 照規(guī)定的位置布置，不按限定的期限進(jìn)行整改 , 以每處為單位，每處罰款 200 1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款 200元, 罰款 總額累加。2 建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放， 不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆 放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次 ,罰款 2001000元，并按通知限定的期限 每拖

25、延一天整改，罰款 200 元，罰款總額累加。3 廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放， 不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng) 已滿，不及時(shí)外運(yùn) , 每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 2001000 元，并按通知限定的期限每拖 延一天整改，罰款 200 元，罰款總額累加。4 材料必須堆碼整齊 , 鋼筋必須上架掛牌， 砂石必須打圍 . 不同品牌的水泥必須 分開堆碼，違反的、罰款 200-500 元，每拖延一天整改，罰款 200 元，罰款總額 累加.B、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面，廁所衛(wèi)生間、沉 淀池等，不及時(shí)清理排放 , 每發(fā)現(xiàn)一次 ,罰款 200-500 元，并按監(jiān)理通知限

26、定的期 限每拖延一天整改 ,罰款 200 元, 罰款總額累加。2、按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 462005的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)臨 時(shí)用電不符合要求的，如 : 無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、 非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門 , 無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一 條為單位，罰款 200 500元，按通知限定的期限每拖延一天整改 , 每一項(xiàng)或每一 條，罰款 200 元, 罰款總額累加 .3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清” , 未做到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓 內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn) ,以每層、 每處或每 10平方米為單位， 每發(fā)現(xiàn)一次， 罰 款 200500 元,

27、 并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款 200元, 罰款總額累 加。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)， 必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)， 架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)， 接 入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整， 否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處， 罰款 200 500 元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元, 罰款總額累加.5、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款 10 元。管理人員每人次罰款 100 元，罰款總額累加 .6、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽的，每人次罰款 50 元，管理人員每人次罰款 100 元，罰款總額累加 .7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入

28、施工現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200500元的罰款。8、工地 發(fā)生打架斗毆事件的，將對(duì)打架雙方各處以 500 元的罰款 , 對(duì)負(fù)主要責(zé)任的（先 動(dòng)手的）追加罰款 1000 元。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的， 對(duì)相關(guān)單位每處每次處以 200 元罰款。10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的， 必須經(jīng)過批準(zhǔn)。 混凝土澆筑 完后應(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈 , 否則將受到每次 500 元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用 公共道路，否則將受到每次 500 元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改， 罰款 200 元, 罰款總額累加。11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格， 以每一項(xiàng)或每一條為單位，

29、罰款 100 500 元,按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款 100 元，罰款總額累加。12、安全通道不合格、 無安全通道指示標(biāo)志、 無通道指示標(biāo)志、 安全通道無照明、 照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位 ,罰款 200-500 元，按通知 限定的期限每拖一天整改，罰款 200 元，罰款總額累加。13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器， 未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、 滅火 器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款 200 500元，按通知限定期限 ,每拖延一天整改 ,罰款 200元，罰款總額累加。14、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過 2m不系安全帶

30、，不按安全規(guī) 范違章施工的，以每人每次為單位，罰款 500 元，每拖延一天整改，罰款 100 元，罰款總額累加。15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的 , 不按通知限定期限 整改，罰款 200500 元, 每拖延一天整改，罰款 200 元，罰款總額累加。16、 主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置） 1.5m搭設(shè),并且外架必 須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，違反的罰款 1 00500 元 , 每拖延一天整改，罰款 100 元，罰款總額累加。17、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩，以每一臺(tái)為單位，罰款 200 元，按通知限定的 期限每拖延一天整改，每一臺(tái)罰整 200 元，罰款總額累加。C、

31、對(duì)分包單位的管理施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理， 分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施 工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。二 質(zhì)量管理A、材料進(jìn)場(chǎng)1 所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃， 并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明， 材料進(jìn)場(chǎng) 提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)）或由 此影響正常使用的， 除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款 1 0003000元。 2 材料設(shè) 備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內(nèi) ）、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的以每 拖延一次罰款 1000 元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料 與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的， 對(duì)于

32、明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在 使用的除每次罰款 3000-5000元外，并按相應(yīng)條款處理 ;送檢的試驗(yàn)報(bào)告 ,最遲在 檢測(cè)部門發(fā)出的第二天 17：00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理，每拖延一天罰款 300元。3 材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的 , 每次罰款 2000元，并無條件拆卸下樓 , 每拖延一天整改罰款 500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。B、隱蔽工程驗(yàn)收1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整 改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款 500-2000 元。2、 施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款 5000 元.3、存在較大質(zhì)量問題，

33、或質(zhì)量事故 , 視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰 .4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每 次罰款 2000 元。5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的， 每次罰款 2000 元，并在 限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款 1000 元, 罰款總額累計(jì)計(jì)算。6、各工序三檢'制度不健全、 三檢人配備不完善 , 或雖有三檢制度和三檢人員， 但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款 500 元，并須在限期內(nèi)健全和完 善，每拖延一天整改罰款 500 元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。三、進(jìn)度、報(bào)表A、計(jì)劃、進(jìn)度1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)

34、劃、周計(jì)劃以及分項(xiàng)和 各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款 500 元。2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又 無正當(dāng)理由的 （ 書面） ，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款 300 元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。3、不能按期完成業(yè)主工期要求 ,影響工程的正常交付使用， 除承擔(dān)有關(guān)損失以外， 根據(jù)具體情況罰款 20005000元,并按限定的期限整改， 每拖延一天整改， 罰款 1000元，罰款總額累加。4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無搶工措施的 ,罰款 500-1000 元。同時(shí)甲 方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。B、成

35、本1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)，罰款 3001000 元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的， 當(dāng)月工程量（款）將不予上表。2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作， 或弄虛作假 , 高估冒算， 妨礙計(jì)量工作正 常進(jìn)行，罰款 5002000 元。四、會(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合1、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等 ,每遲到或早退一次罰款 100元人民幣。每缺席一次罰 款 300 元人民幣 , 如拖延不交者 , 罰款將從工程款中雙倍扣除。 （請(qǐng)假必須征得總 監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意，并必須有正當(dāng)理由。 ）2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理，會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位 .3、監(jiān)理

36、工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集，并交專人登記存檔。所有 文件必須形成收發(fā)文簽收制度， 任何單位不得拒簽。 否則將受到 200 元罰款。4、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在 48 小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。 無正當(dāng)理由而拖延簽字 的,每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款 200 元.5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、 施工組織設(shè)計(jì)、 專題方案等， 除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。 （其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、 工程計(jì)劃、 設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單簽證單在報(bào)監(jiān)理的同 時(shí)報(bào)業(yè)主同時(shí)審核）對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款 500-1000 元。6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、

37、編寫檔案資料，工程資料必須與 工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款 100500 元。7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合，開 展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作， 或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止， 每 次罰款 200-1000 元, 并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員 .8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目（或每條），或監(jiān)理例會(huì)上要求完成的工作 , 施工單位無正當(dāng)理由的（書面 ）, 以每一項(xiàng)或每一條為單位 , 在要求限定的期限不 整改者，罰款 3001000 元，每拖延一天整改，罰款 300 元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間， 強(qiáng)行野蠻施工的 ,

38、每次罰款 2000元,并上報(bào)業(yè) 主.鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1. 全體工程施工人員必須自覺維護(hù)公司對(duì)外信譽(yù)，嚴(yán)格遵循“安全第一， 質(zhì)量第一”的原則。2. 現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范及施工圖紙要求組織施工，強(qiáng)化質(zhì)量意 識(shí)，確保工程質(zhì)量。3. 施工隊(duì)必須服從公司項(xiàng)目部的管理，不服從管理予以300元800元處罰。4. 施工隊(duì)嚴(yán)格按照工程進(jìn)度組織施工，確保階段性工期及總工期 .5. 施工隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不得打架、鬧事，違者給予每人次500元處罰。6. 施工隊(duì)使用的輔材必須是正規(guī)廠家的產(chǎn)品。必須嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)工程 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工工藝施工，質(zhì)量未達(dá)要求，應(yīng)無條件返工， 返工不及時(shí)給予每次 300

39、 元處罰。7. 施工隊(duì)承包人或施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、 電工、庫管員）必須在現(xiàn)場(chǎng)組織施工，必須保證通訊暢通，違者每天處 罰 200 元。8. 施工隊(duì)?wèi)?yīng)做到文明施工，不論是否施工 , 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽 , 高 空作業(yè)必須帶安全帶。 著裝整齊 （不允許赤膊、短褲、拖鞋） ，嚴(yán)禁班前 飲酒，違者給予每人次 100 元的處罰 .9. 施工隊(duì)必須設(shè)置上下安全通道 , 拒不設(shè)置安全通道的施工隊(duì)嚴(yán)禁上屋面 施工，由項(xiàng)目部安排設(shè)置上下安全通道 , 其費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān) ; 嚴(yán)禁使用 非安全通道上下 , 違者給予每人次 100元的處罰。10. 屋面施工做好安全防護(hù)，非屋面施工人員嚴(yán)

40、禁上屋面 .11. 施工隊(duì)?wèi)?yīng)做到安全用電，設(shè)置專用配電箱（必須裝合格電表、漏電 保護(hù)器），嚴(yán)禁亂搭亂接 , 違者給予每次 200元處罰；設(shè)備及電動(dòng)工具必 須使用動(dòng)力線并有專業(yè)電工負(fù)責(zé)接線；對(duì)因施工隊(duì)原因造成供電方對(duì)用 電有疑問 , 由施工隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)處罰 .12. 吊裝工程必須由專人統(tǒng)一指揮，對(duì)吊裝工具要定期定時(shí)檢查。13. 施工隊(duì)?wèi)?yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)材料予以簽收（拒絕簽收視為簽收）并堆放整齊、妥善保管，如不按要求堆放給予每次100元處罰，如有丟失、損壞予以造價(jià)賠償并處罰 100元。14. 施工隊(duì)無權(quán)擅自處理工地剩余材料（含廢料 ）, 違者按成品價(jià)格賠償 并處以每次 1000 元罰款。15. 施工隊(duì)退場(chǎng)

41、前必須按項(xiàng)目部要求清理施工現(xiàn)場(chǎng)，違者由施工隊(duì)承擔(dān) 清理費(fèi)用并進(jìn)行相應(yīng)處罰。二、施工現(xiàn)場(chǎng)一些具體施工遵守細(xì)則 :1 、材料存放及保管事項(xiàng)1 ）施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)一名倉庫管理人員。2 ）螺栓等材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后 , 施工隊(duì)與項(xiàng)目部方一起清點(diǎn)螺栓規(guī)格數(shù)量, 確認(rèn)后，施工隊(duì)必須在貨單上簽收確認(rèn)保管（如拒絕簽收保管視為 簽收保管 ）. 螺栓當(dāng)天即轉(zhuǎn)存于室內(nèi)，螺栓按規(guī)格堆放，方便領(lǐng)取與清 點(diǎn)。不得堆放于露天室外 （防止淋雨生銹） , 如發(fā)現(xiàn)螺栓放置在室外淋 雨，此批螺栓不能使用 ,則項(xiàng)目部采購 , 費(fèi)用在施工隊(duì)工程款里扣除并 給予施工隊(duì)處罰 200 元一次。3） 油漆進(jìn)場(chǎng)，放置通風(fēng)陰涼位置保管（不得放在太

42、陽下 直照），遠(yuǎn)離火 源, 放置整齊。使用油漆后， 必須把油漆、 稀釋劑、 固化劑桶蓋子蓋緊， 違者拍照取證，一次按 200 元處罰。4） 栓釘?shù)冗M(jìn)場(chǎng)，檢查是否生銹 , 施工隊(duì)與我方共同清點(diǎn)規(guī)格數(shù)量 , 施工隊(duì) 必須在貨單上簽收后妥善保管 .栓釘必須堆放在干燥室內(nèi) , 如發(fā)現(xiàn)栓釘 放置在室外淋雨，此批栓釘不能使用 , 則項(xiàng)目部采購，費(fèi)用在施工隊(duì)工 程款里扣除并給予施工隊(duì)處罰 200 元一次。5 ）所有材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，施工隊(duì)伍必須清點(diǎn)簽收并妥善保管。三、測(cè)量放線驗(yàn)收：1 ）施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后 ,項(xiàng)目部必須以書面形式把坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn) （至少兩個(gè) ），標(biāo) 高基準(zhǔn)點(diǎn)（一個(gè)）交接給施工隊(duì) , 施工隊(duì)伍對(duì)其施工區(qū)域

43、的軸線、標(biāo) 高測(cè)量放線，完成后報(bào)于甲方驗(yàn)收方可施工。2 ）項(xiàng)目部組織人員聯(lián)系甲方對(duì)施工隊(duì)安裝構(gòu)件的軸線、垂直度、標(biāo)高等 不定期檢查，發(fā)現(xiàn)測(cè)量結(jié)果超出鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的要 求，給予通知單通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成 , 未完成給予 1000 元一次處 罰并立刻整改。四、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)要求：1 、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，施工隊(duì)伍組織好及時(shí)卸車到位，卸車過程中施工隊(duì)需有人 清點(diǎn)構(gòu)件數(shù)量及編號(hào) , 數(shù)量確認(rèn)無誤簽收保管。五、吊裝要求：1 、施工隊(duì)在吊裝起吊前必須檢查鋼絲繩或不帶是否有損傷斷股（如有損 傷必須立刻更換或停止使用） ，違者給以 2000 元一次處罰，如發(fā)現(xiàn)上 述情況，制止不聽者，項(xiàng)目部有權(quán)勒令施工隊(duì)停止施

44、工。2 、構(gòu)件吊裝中，高空施工人員必須帶好安全帶并其緊掛生命線上 .3 、構(gòu)件吊裝過程中 , 發(fā)現(xiàn)構(gòu)件不能安裝，不得強(qiáng)行安裝（產(chǎn)生內(nèi)力）或者隨意切割螺栓空位，查找到原因后給予正確處理施工。六、安裝要求：1 、對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)施工的每道工序工藝項(xiàng)目部技術(shù)必須有書面給施工隊(duì)和施 工員交底 。2 、施工隊(duì)按圖紙和交底嚴(yán)格要求施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或交 底要求不符的，及時(shí)匯報(bào)施工員并盡快給予正確處理。3 、對(duì)于施工構(gòu)件焊縫外觀質(zhì)量和螺栓終擰，施工員必須加大力度查看， 加強(qiáng)管理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改。七、鋼結(jié)構(gòu)安裝驗(yàn)收：1 、所有鋼結(jié)構(gòu)按鋼結(jié)構(gòu)施工工藝順序分部驗(yàn)收：1 ）分部測(cè)量驗(yàn)收：驗(yàn)收軸線

45、、標(biāo)高、預(yù)埋件偏位誤差、鋼柱標(biāo)高/ 垂直度、鋼梁繞度 / 錯(cuò)邊。2 ）構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系甲方對(duì)其構(gòu)件驗(yàn)收：構(gòu)件厚度、長度 偏差等。3） 構(gòu)件焊縫焊接、打磨完成后，按層或按區(qū)通知項(xiàng)目部檢查打磨情況， 項(xiàng)目部及時(shí)通知攤上人員進(jìn)場(chǎng)對(duì)其焊縫要求進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格， 施工隊(duì)盡快返工處理 , 處理完成后復(fù)檢合格后方可進(jìn)行下一道工序。 如發(fā)現(xiàn)未檢測(cè)直接進(jìn)行下一道工序 , 發(fā)現(xiàn)給予一次處罰 1000 元并無條 件返工。探傷不合格又不整改返工直接下一道工序則發(fā)現(xiàn)一次處罰 500 元并無條件返工。4 ）構(gòu)件焊縫打磨探傷合格后，焊縫和螺栓連接部位必須涂刷防銹底漆 處理（刷防銹漆前必須除銹干凈） , 通知項(xiàng)

46、目部驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行 下一道工序，違者給予一次 500 元處罰并無條件返工。5 ）結(jié)構(gòu)表面有防火涂料施工作業(yè) , 則施工隊(duì)對(duì)其構(gòu)件表面必須清理干 凈, 補(bǔ)防銹漆后，施工隊(duì)通知項(xiàng)目部對(duì)其構(gòu)件表面驗(yàn)收，合格后方可 進(jìn)行下一道工序 . 違者給予 500元一次處罰并無條件返工。6 ）結(jié)構(gòu)表面有面漆施工作業(yè)， 則施工隊(duì)通知項(xiàng)目部對(duì)其前道工序驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后方可施工，違者給予 500 元一次處罰并無條件返工。7 ）樓層板施工，按圖紙和交底要求鋪板、打釘 （ 打栓釘不得漏打、打 空、焊接不牢固 ）. 收邊板安裝必須拉線安裝，保證邊口在一條線上， 收邊板安裝違者給予 500 元一次處罰并無條件返工。八、文

47、明施工：1、施工隊(duì)必須服從項(xiàng)目部的管理，不服從管理予以500元1000元處罰。2 、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工整頓，施工隊(duì)必須聽從項(xiàng)目部安排及時(shí)整理, 違者一次處罰 200元。3 、對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的通知事項(xiàng)，施工隊(duì)簽收后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，如不及時(shí)完成 200 元一次處罰并整改。裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了加強(qiáng)公司工程管理， 確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行， 確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作 , 確保工程質(zhì)量，結(jié) 合公司實(shí)際情況， 特制定本條例。 本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所 有相關(guān)人員。第一章 文明施工一、 施工前準(zhǔn)備1、施工人員必須服從公司的安排 , 在事

48、先征得業(yè)主同意后方可入住施工 現(xiàn)場(chǎng)并積極的配合其他工種工作。2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日 , 須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管 理表。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱 .3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與 設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，合理有序的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人 員名單等文字內(nèi)容須填寫完整。4、為保證公司安全正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。二、施工期間1 、現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員， 若然聯(lián)系不上 , 可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員 , 不 得擅自行

49、動(dòng)。2 、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn) 場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品， 每日清掃，垃圾入袋。3 、施工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃 圾雜物、積水，材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽 地段，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理 , 外運(yùn)到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理 施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無垃圾堆積。4 、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 所以材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料，合理配用，列出詳細(xì)使用明細(xì) , 嚴(yán)禁一 家材料挪作他家使用 , 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。5 、施工時(shí)注意文明用語 ,

50、應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和 建議，不得發(fā)生頂撞或沖突，愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施，愛護(hù)成品物，不得損壞。不 得向業(yè)主索要物品 , 不得向業(yè)主提出無理要求 , 更不得偷竊或私自使用客戶 物品。6 、施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng) , 嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí) 應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。7 、現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減 料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。8 、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快 與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系 , 服從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令。9

51、 、施工期間 , 施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無故停工，嚴(yán)禁留有手尾 工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料。10 、施工人員應(yīng)注意安全用電和動(dòng)火 , 要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、 燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電 , 嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機(jī)械的 電源.11 、施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) , 尤其是水電煤氣 管線的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意 , 更不容許不負(fù)責(zé)任的 野蠻施工 . 對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)整改 ,不得隱瞞、搪塞，并做好相 應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計(jì)劃和施工材料安排計(jì)劃 .12 、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保護(hù)設(shè)施

52、, 對(duì)易損物件須 加以保護(hù)處理 .13 、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定不得違章作業(yè) .14 、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門 , 不得干擾鄰居日常生活。15 、遵紀(jì)守法，不參與社會(huì)糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工 地。施工現(xiàn)場(chǎng)不得讓非施工人員進(jìn)入。第二章 施工安全1 、各項(xiàng)目施工隊(duì)必須高度樹立安全意識(shí)、制定相關(guān)安全管理制度、加 強(qiáng)安全知識(shí)教育、提高對(duì)安全施工重要性的認(rèn)識(shí)。不得違章指揮和違反操作 規(guī)程 .2 、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用明火 . 用電嚴(yán)禁私拉亂接。電動(dòng)工具必須安 全接地，施工現(xiàn)場(chǎng)任何區(qū)域不得有裸漏導(dǎo)線。拆、裝臨時(shí)用電須由專業(yè)電工 操作。下班最后離場(chǎng)人員應(yīng)切斷電源 , 確保安全用電

53、萬無一失。3 、節(jié)約用水，閥門隨用隨關(guān) , 不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障 . 臨時(shí)用電須有保護(hù)裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設(shè)備插頭齊全，嚴(yán)禁 導(dǎo)線直接插入插座。4 、登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的安全性能是否合格 , 保護(hù)措 施是否到位，登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練 . 登高作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)需有專人 監(jiān)護(hù). 木架登和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用 .5 、下班時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗 , 檢查水、電源是否關(guān)閉 , 以防發(fā)生意 外事故和失竊案件。工程負(fù)責(zé)人認(rèn)真保管好客戶房屋鑰匙，嚴(yán)禁將鑰匙交給 其他非施工人員 , 否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并追究其一切損失 賠償。6

54、、以上條例每違反其中一項(xiàng)視情節(jié)大小給予 50-100 元的罰款，若因違 反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé) 任。第三章 工程質(zhì)量1 、工程施工前 , 設(shè)計(jì)師必須向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 .2 、工程部嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確定需設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng) 設(shè)計(jì)師和業(yè)主簽字確認(rèn)。3、原材料采購進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的有權(quán) 拒收并限期補(bǔ)送到位 . 如因原材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由使用人全額 承擔(dān)。4 、上道工序檢驗(yàn)不合格者 , 嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。5 、工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工程之間的銜接工作，各個(gè)工種之間要 做到上道工序?yàn)橄碌?/p>

55、工序負(fù)責(zé) , 下道工序?yàn)樯系拦ば蚍?wù) , 不相互挑剔。6 、各施工班組必須做好成品和半成品的防護(hù)工作7 、水電工程隱蔽驗(yàn)收時(shí)，水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)師必須繪制好水電管線 分布圖一式兩份，并將一份留給業(yè)主。第四章 施工計(jì)劃1 、工程開工前，工程負(fù)責(zé)人必須會(huì)同各施工人員制定詳細(xì)的施工進(jìn)度 計(jì)劃報(bào)工程部，并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書 , 各施工班組必須扼守工期2 、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計(jì)劃提交項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報(bào)采購部。3 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間4 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗(yàn)收計(jì)劃和竣工驗(yàn)收計(jì) 劃。裝飾裝修工程管理制

56、度為提高工程質(zhì)量 ,加強(qiáng)工程施工管理力度 ,增強(qiáng)施工人員素 質(zhì)，經(jīng)過甲、乙雙方商定 ,特制定本條例以示督促 : 一、 工地現(xiàn)場(chǎng)管理紀(jì)律罰則 :1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底甲乙雙方、分項(xiàng)負(fù)責(zé)人全部到位 ,分階 段驗(yàn)收要提前 1 2天通知甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，違者罰款 100 元； 裝飾現(xiàn)場(chǎng)乙方必須定人定崗， 每天準(zhǔn)時(shí)（時(shí)間是幾點(diǎn) ?）上下班， 不得無故遲到或提早離場(chǎng)， 違者罰款 200 元/ 次，如多次違規(guī)甲 方有權(quán)要求乙方更換現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。 若乙方按時(shí)通知甲方負(fù)責(zé)人 進(jìn)行階段驗(yàn)收而甲方 1-2 天在沒有驗(yàn)收的視為甲方已經(jīng)驗(yàn)收。2、不按圖紙指定工藝做法施工或未經(jīng) 甲方書面 同意擅自 改動(dòng)，罰款 200 元并限期整

57、改，所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)， 但甲方要求改動(dòng)的除外 .3、不按合同中約定的 工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工的罰款 200 元并限期整改，所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)；4、成品保護(hù)不利，成品柜內(nèi)堆放雜物的 ,按每處罰款 100 元并當(dāng)場(chǎng)清理和整改 ;5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、 材料碼放無序的，（是否由甲方指定碼 放區(qū)） 發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元，當(dāng)場(chǎng)清理；6、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，未驗(yàn)收私自進(jìn) 行下道工序的罰款 200 元，因此而造成的損失由乙方完全承擔(dān)； 若乙方按時(shí)通知甲方負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收而甲方無故或其它原因未 能驗(yàn)收導(dǎo)致工期延期的 ,所造成的損失由甲方完全承擔(dān)。7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便 ,違者罰款 200 元/ 次。8、違章?（須量化） 用水、電的 ,罰款 200 元；（到指定接 電地點(diǎn)進(jìn)行接電）9、施工現(xiàn)場(chǎng)工作期間帶 嚴(yán)重疾病 或酒后施工的人員一律清 除現(xiàn)場(chǎng)并罰款 200 元/ 人，打架斗毆的 ,一次性罰