1、篇一：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)和實(shí)施方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)和實(shí)施方案為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)施工規(guī)范及南京市的工程質(zhì)量規(guī)范 ， 體現(xiàn) “質(zhì)量第一、 用戶滿意”的宗旨， 強(qiáng)化企業(yè)管理，全面推行質(zhì)量管理，提高本工程質(zhì)量， 以及 2007 年 4 月 1 日起， 開始實(shí)施 關(guān)于印發(fā)< 關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定（試行）> 的通知的文件精神要求，特制訂本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與措施制度。 一、 工程概況1、 工程名稱：中電頤和家園no2010g18（b 地塊）項(xiàng)目工程2 、 甲方單位：南京中電熊貓置業(yè)有限公司3 、設(shè)計(jì)單位：江蘇省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司4 、監(jiān)理單位：建

2、通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司5 、施工單位：中天建設(shè)集團(tuán)6 、工程位置及周邊環(huán)境：地塊位于南京棲霞區(qū)華電路1 號(hào) , 黑墨營路以西。7 、 項(xiàng)目組成：1 、 本工程為中電頤和家園no2010g18項(xiàng)目10#、11#、12# （10#樓副樓）工程，工程總建筑面積21037 m2 ,其中10#樓（含副樓12#）為10466.26 m2, 11#樓為10570.69 m2o本工程各單位為地下一層，地上18 層框剪結(jié)構(gòu)（12#樓為地上1 層） 。二、編制依據(jù)1 、國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收及安全、技術(shù)規(guī)范。2 、臨汾市建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)指南（2010 年修訂）系列文件。3 、臨汾市市級(jí)文明工地評(píng)審辦法和創(chuàng)評(píng)導(dǎo)則

3、。4 、本公司質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康和安全管理系列文件。5 、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案。6 、項(xiàng)目施工總承包合同。7 、各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門及相關(guān)部門頒布的管理文件。三、創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)：（ 1 ）公司管理方針和目標(biāo)公司質(zhì)量管理方針用四建人智慧，雕塑時(shí)代精品。質(zhì)量目標(biāo)：1 、年度單位工程一次驗(yàn)收合格率100%； 2 、 每年創(chuàng)省（市） 級(jí)優(yōu)質(zhì)工程不少于3 項(xiàng)； 3、 顧客滿意率不低于80%。公司環(huán)境管理方針：持續(xù)防治創(chuàng)綠色環(huán)境，誠信守法使社會(huì)滿意。環(huán)境管理目標(biāo)：1 、污染防治達(dá)標(biāo)；2 、各方投訴處置率95%以上；3 、違法行為為零；4 、年創(chuàng)省（市）級(jí)文明工地 3 個(gè)以上。公司職業(yè)

4、健康和安全管理方針：遵章守紀(jì)保持久平安，關(guān)愛安康使員工滿意。職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：1 、 jgj59 99 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；2 、杜絕較大及以上級(jí)別的生產(chǎn)安全事故；3、因公負(fù)傷率1.5 %。以內(nèi)；4、職業(yè)病案例為零；5、杜絕食品、化學(xué)品中毒事故；6、杜絕重大機(jī)械傷害事故；7 、杜絕重大火災(zāi)、管線事故。（ 2）項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)：根據(jù)施工總承包合同要求，結(jié)合具體工程進(jìn)度本項(xiàng)目?jī)?yōu)管理目標(biāo)具體為：1# 、 2#、 9#樓創(chuàng)建洪洞縣合格工程。四、目標(biāo)管理1 、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的 意識(shí)，圍繞項(xiàng)目部“科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量第一、用戶至上”的方針的質(zhì)量目標(biāo)， 層層分解到

5、各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常業(yè)務(wù)管理中去， 確保本工程達(dá)到100%一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。2 、 實(shí)施全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量否決權(quán)，重點(diǎn)抓住宅工程質(zhì)量和基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu) 工程質(zhì)量，提高項(xiàng)目部質(zhì)量整體水平，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出企業(yè)信譽(yù)。 3 、 按照 iso9002 質(zhì)量保證體系的要求，有效并落實(shí)職、權(quán)、利統(tǒng)一的質(zhì)量管理責(zé)任制，層層把好質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，本工程優(yōu)良率應(yīng)達(dá)到95%以上。質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點(diǎn)1 、 指定質(zhì)量控制點(diǎn)2 、 跟蹤管理3 、 分析改進(jìn)質(zhì)量責(zé)任制1 、加強(qiáng)內(nèi)部管理2 、 落實(shí)崗位責(zé)任制3 、 各分項(xiàng)技術(shù)交度4 、 各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)保證工程質(zhì)量達(dá)到100%合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工

6、程、創(chuàng)洪洞縣合格工程工作 質(zhì) 量 1 、合理設(shè)置崗位 2 、 指定專項(xiàng)控制點(diǎn)3 、 跟蹤管理檢查 制 度 1 、 加強(qiáng)自檢互檢2 、 落實(shí)整改措施3 、評(píng)定及獎(jiǎng)罰五、質(zhì)量保證總體措施1、建立和健全工程現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，樹立“百年大計(jì)，質(zhì) 量第一”為用戶著想的思想，配備強(qiáng)有力的質(zhì)量管理班子，明確崗位責(zé)任制，完 善各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行；2 、嚴(yán)格按國家“工程施工驗(yàn)收規(guī)范”和臨汾市有關(guān)方面制訂的有關(guān)工程質(zhì) 量方面的規(guī)定進(jìn)行施工；3 、 認(rèn)真審閱和熟悉圖紙，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，定期召開技術(shù)管理會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高質(zhì)量管理水平；4 、貫徹實(shí)施iso9002 質(zhì)量保證體系， 嚴(yán)格按四建

7、公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文 件進(jìn)行有效運(yùn)行，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)的承諾；5、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制、施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的管理制度；2 、 施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工；3 、 工程施工質(zhì)量實(shí)行 “工序質(zhì)量”控制管理方法，對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底； “現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過程檢查， 以工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。推行全面質(zhì)量管理；4 、 強(qiáng)化質(zhì)量管理保證體系，實(shí)行工序控制。模板、鋼筋、 砼三個(gè)工序工重點(diǎn)管理。設(shè)立三個(gè)管理點(diǎn)：模板工程主要垂直控制，鋼筋工程主要鋼筋綁扎位置及保護(hù)層厚度，砼工程主要為

8、澆搗內(nèi)實(shí)外光。對(duì)土建、 安裝、 裝飾工程主要分項(xiàng)或關(guān)鍵部位可推行“樣板項(xiàng)” “樣板間” “樣板層”等引路的施工管理方法，這 、 對(duì)工程全面施工、順利展開是十分有利的；5 、 確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目部建立分承包檔案合格分承包方名錄。選擇合格分承包方進(jìn)行物資采購，按工程材料采購計(jì)劃，進(jìn)行采購物資的控制。材料進(jìn)場(chǎng)有質(zhì)保書（或產(chǎn)品出廠合格證）并進(jìn)行驗(yàn)證，做好材料的測(cè)試復(fù)驗(yàn)工作；6 、 施工班組必須按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對(duì)班組施工質(zhì)量均按質(zhì)論價(jià)。主要工序必須進(jìn)行技術(shù)交底，做到事先控制、中間檢查、事后驗(yàn)收，針對(duì)工程特點(diǎn)，采用新技術(shù)、新工藝，努力做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量；

9、 7 、 提高隊(duì)伍素質(zhì)， 改進(jìn)施工工藝，針對(duì)工程實(shí)際制訂治理質(zhì)量通病的措施，對(duì)工程出現(xiàn)缺陷，進(jìn)行因果或排列圖分析，以治理質(zhì)量通病提高質(zhì)量水平；8 、 為保證結(jié)構(gòu)施工混凝土相對(duì)穩(wěn)定，將用非統(tǒng)計(jì)或數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行砼強(qiáng)度驗(yàn)收評(píng)定；9 、 加強(qiáng)對(duì)特殊過程監(jiān)控，操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；10 、 加強(qiáng)技術(shù)資料管理，實(shí)事求是，及時(shí)準(zhǔn)確辦好各種技術(shù)資料并整理歸檔。六、質(zhì)量管理人員職責(zé)1、工程項(xiàng)目部管理職責(zé)（ 1 ）具體制定年質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按建設(shè)工程施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及南京市有關(guān)規(guī)定， 對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查監(jiān)督。 （ 2）對(duì)工程實(shí)行九步到位驗(yàn)收，即：基槽、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)工程、主體初驗(yàn)、主體完工、

10、裝飾一半、裝飾完成、竣工初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。所有報(bào)驗(yàn)工程必須經(jīng)工程管理部驗(yàn)收認(rèn)可后，方可報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。在工程開工前，必須按規(guī)定檢查各項(xiàng)目的報(bào)監(jiān)等手續(xù)是否完備。（ 3） 及時(shí)貫徹上級(jí)部門的建筑工程施工新要求、新規(guī)定及先進(jìn)的施工工藝流程。（ 4）接受上級(jí)有關(guān)部門指派的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)。（ 5）組織工程質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行考評(píng)，檢查結(jié)果在項(xiàng)目范圍內(nèi)通報(bào)。2 、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及專職質(zhì)量員職責(zé)（ 1）制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)具體織實(shí)施，對(duì)所管轄工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受并協(xié)助工程管理部門的檢監(jiān)督。（ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)不服從質(zhì)量管理?xiàng)l例或指令的管理人員與職工有權(quán)進(jìn)行罰款直至辭退

11、，有權(quán)對(duì)管理班子中質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、不服從管理的人員，報(bào)公司批準(zhǔn)后調(diào)離崗位。（3）及時(shí)向工程管理部匯報(bào)質(zhì)量情況，對(duì)主管部門及工程管理部簽發(fā)的整改通知單及時(shí)組織落實(shí)整改并做好整改反饋工作。（ 4）專職質(zhì)量員對(duì)各分項(xiàng)工程、各工種進(jìn)行質(zhì)量管理、技術(shù)交底，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督， 對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收做好三上墻（姓名、 質(zhì)量實(shí)測(cè)結(jié)果、時(shí)間） 工作。 （ 5）及時(shí)辦理工程報(bào)監(jiān)等有關(guān)手續(xù)，按工程進(jìn)展通知工程管理部進(jìn)行九步到位驗(yàn)收， 做好組織驗(yàn)收工作和記錄。（6）及時(shí)與施工員、班組長(zhǎng)商討有關(guān)工程質(zhì)量問題及應(yīng)采取的技術(shù)措施和管理 措施。 （ 7） 對(duì)各種材料、構(gòu)配件、半成品、水電材料進(jìn)行驗(yàn)收，禁止使用不合格產(chǎn)品。水泥經(jīng)化驗(yàn)合格后方可

12、使用。（ 8）專職質(zhì)量員應(yīng)分部分項(xiàng)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，記錄整理形成資料，并將基礎(chǔ)、主體分部分項(xiàng)評(píng)定報(bào)監(jiān)理核定。3 、施工員職責(zé)（ 1 ）結(jié)合工程實(shí)際情況，制定本工程月質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)并組織落實(shí)。（2）根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)。 在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必須先保證質(zhì)量。（3）安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（ 4）嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工、及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。（ 5） 組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。4 、兼職質(zhì)量員（各工種班組長(zhǎng)）的職責(zé)（ 1 ）監(jiān)督幢號(hào)內(nèi)工種操作工人按規(guī)范、

13、設(shè)計(jì)、要求施工。 對(duì)各班組、各崗位工人的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。做好自檢互相檢記錄，并及時(shí)移交給資料員。（ 2）按規(guī)定制作各種砂漿、混凝土的試塊，并給予養(yǎng)護(hù)、送驗(yàn)。向項(xiàng)目部質(zhì)量員、 施工員提出并參與隱蔽工程及分部、分項(xiàng)驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行信息反饋。（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，有權(quán)拒絕使用不合格或劣質(zhì)材料。七、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制1 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段圖質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、施工管理人員資質(zhì)管理原材料、 半成品及建筑構(gòu)配件質(zhì)量控制施工機(jī)械質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝審核施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制工程技術(shù)環(huán)境控制現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境控制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用審核測(cè)量標(biāo)樁檢查、復(fù)核

14、 圖紙自審、會(huì)審及技術(shù)交底辦理開工手續(xù) 工序控制施工過程質(zhì)量控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定或驗(yàn)收設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審定交工資料控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量評(píng)定（民用建筑工程竣工備案） 工程質(zhì)量文件審核與歸檔施工 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 控 制事 前 控 制事 中 控 制事 后 控 制 2 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)策：以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入品的質(zhì)量；全面控 制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；貫徹

15、 “以預(yù)防為主” 的方針， 實(shí) 行質(zhì)量責(zé)任終身制；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（ 如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、砼達(dá) 不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、施工機(jī)械設(shè)備突發(fā)性故障等） 的質(zhì)量變異。3 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、 施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（建筑法建設(shè)工程質(zhì)、 量管理?xiàng)l例） 、 建設(shè)公司質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù) 法規(guī)性依據(jù)。4 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素包括人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境，控制階段包括事前控制、事中控制和事后控制。5 堅(jiān)持“以貫標(biāo)為主線，以項(xiàng)目為重點(diǎn)，以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)” “政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、 、 企業(yè)內(nèi)控” 的指導(dǎo)思想。施工

16、過程每道工序應(yīng)堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序。八、工程質(zhì)量技術(shù)措施（一）工程測(cè)量1、在項(xiàng)目開工時(shí)應(yīng)組織編制測(cè)量控制方案，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。在施工 過程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。2、測(cè)量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量必須經(jīng)過鑒定合格，在所用周期的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制；3 、 測(cè)量人員必須持證上崗。在測(cè)量工作中要明確分工，各負(fù)其責(zé)，并嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范和操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)，達(dá)不到規(guī)范要求，應(yīng)堅(jiān)決返工。4 、 測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是 否發(fā)生位移；總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法

17、；5、 所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，確保引測(cè)結(jié)果精確建筑五定位測(cè)量、基礎(chǔ)施工測(cè)量、墻體皮數(shù)桿檢測(cè)、樓層軸線檢測(cè)、樓層間高層傳遞檢測(cè)等。6 、 軸線控制點(diǎn)以及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可后使用；7 、 所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門提供。（二）基礎(chǔ)工程1 、 基坑底部應(yīng)及時(shí)測(cè)出水平標(biāo)記樁，間距不大于2m,并有專人負(fù)責(zé)，測(cè)量水平標(biāo)記和指揮挖土機(jī)械，確保基坑底面的平整誤差在±2cm； 2 、 基坑四周設(shè)好排水溝和集水池，排水明溝和集水池抽水要有專人管理，保證明溝排水的暢通，基坑內(nèi)不得有積水，確保基底土質(zhì)干燥。基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后， 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行砼墊層的施工，如局部基坑超挖應(yīng)用

18、道渣或素砼加固，嚴(yán)禁用土回填；3 、 墊層彈線后應(yīng)對(duì)樁的標(biāo)高及位移進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)偏差超過施工規(guī)范允許值，應(yīng)會(huì)同業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門共同協(xié)商，及時(shí)制定補(bǔ)救措施， 并做好書面記錄； 4 、 基礎(chǔ)砼施工前項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)鋼筋、模板進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，檢查過程為： 班組自檢互檢； 各主管人員專項(xiàng)檢查； 技術(shù)員、質(zhì)量員全面檢查； 監(jiān)理單位進(jìn)行終驗(yàn)，簽辦隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，并按規(guī)定簽好相應(yīng)范圍內(nèi)的砼澆搗令。5 、 基礎(chǔ)回填土前要辦妥基礎(chǔ)的隱蔽工程驗(yàn)收及基礎(chǔ)工程質(zhì)量三篇二：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案青連鐵路zq 3 標(biāo)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案一、概述（一）編制目的為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案，旨在指導(dǎo)

19、創(chuàng)優(yōu)工作、提高工程質(zhì)量，促使施工項(xiàng)目達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范要求。（二）編制依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國國務(wù)院令（第279 號(hào)）鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中華人民共和國交通運(yùn)輸部令2015 年第 2 號(hào)鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ tb10424 2010） 鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ tb10415 2003）鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ tb10414 2007）新建時(shí)速200 公里客貨共線鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)鐵建設(shè)20048號(hào)。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)（建協(xié) 200817 號(hào)）關(guān)于印發(fā)中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)選辦法的通知中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會(huì)火車頭優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法、

20、火車頭優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法（自2008 年 1 月 1 日起實(shí)行）中國鐵道建筑總公司文件（中鐵建安質(zhì)2012 91 號(hào)）關(guān)于印發(fā)中國鐵建杯優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法的通知青連鐵路建設(shè)指揮部指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)青連鐵路建設(shè)指揮部創(chuàng)優(yōu)管理辦法新建青島至連云港鐵路 zq-3 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)（三）適用范圍本方案適用于新建青島至連云港鐵路zq-3 標(biāo)段。二、工程概況（一）主要技術(shù)標(biāo)正線1.鐵路等級(jí)：i級(jí)。正線數(shù)目：雙線。旅客列車設(shè)計(jì)行車速度： 200km/h。2 日照東北客車聯(lián)絡(luò)線鐵路等級(jí)：i級(jí)。設(shè)計(jì)行車速度： 100km/h。3 既有線改造地段原則上按不低于既有標(biāo)準(zhǔn)改造。（二）主要工程量區(qū)間路基土石方379 萬方

21、， 站場(chǎng)路基土石方101 萬方； 鋪道岔單開65 組、 特種道岔4 組。 特大橋 13 座 26904延米，雙線大橋1 座 405 延米，雙線中橋5 座 407 延米，單線中橋2 座 127 延米，框架中小橋 21 座，旅客地道3 座，涵洞74 座。改建奎山鎮(zhèn)站站場(chǎng)、東北客車聯(lián)絡(luò)線和改建日照西站站場(chǎng)、改建日照站，新建日照北線路所。（三）參建單位建設(shè)單位：青連鐵路有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司施工單位：中鐵十二局集團(tuán)有限公司（四）工程造價(jià)及建設(shè)工期批復(fù)工程概算造價(jià)約 16.4 億元。計(jì)劃開工日期：2014年 10 月 20 日，計(jì)劃竣工日期：2018年 4月 30 日。三、

22、工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（一） 質(zhì)量目標(biāo)確保所有施工項(xiàng)目全部達(dá)到國家或行業(yè)現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求，并經(jīng)得起運(yùn)營的檢驗(yàn)和歷史的考驗(yàn)。具體為：1 、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，杜絕質(zhì)量事故。2 、 主體工程質(zhì)量零缺陷，其中橋涵混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100 年。3 、 實(shí)車最高檢測(cè)時(shí)速達(dá)到設(shè)計(jì)速度的110，開通速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度的目標(biāo)值。4 、 工程建設(shè)符合國家規(guī)劃、環(huán)保及水土保持、節(jié)能和新技術(shù)應(yīng)用等要求。5 、 竣工文件做到真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，一次交接合格。(二)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全線綜合工程整體質(zhì)量和技術(shù)水平達(dá)到省部級(jí)，全線多項(xiàng)重點(diǎn)單項(xiàng)工程

23、為重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，達(dá)到單獨(dú)申報(bào)條件。四、創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)和任務(wù)分工(一)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程(局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程)1評(píng)選范圍及評(píng)選條件1.1 評(píng)選范圍綜合工程(1) 鐵路、 公路、 市政、地鐵等綜合工程一個(gè)完整的標(biāo)段;(2) 局項(xiàng)目部管轄工程項(xiàng)目中，劃分給局屬施工單位的全部工程;單項(xiàng)工程(1) 橋梁工程：長(zhǎng)度500 米以上的鐵路簡(jiǎn)支梁橋。(2) 采用新技術(shù)、新工藝在同行業(yè)中處技術(shù)領(lǐng)先水產(chǎn)。(3) 未列出規(guī)模造價(jià)在 1500 萬元以上的工程。1.2評(píng)選條件申報(bào)單位必須在開工前制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃報(bào)局工程部，同時(shí)抄報(bào)局安質(zhì)部；申報(bào)部?jī)?yōu)工程項(xiàng)目增加兩份由局安質(zhì)部報(bào)部備案：創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目施工中要嚴(yán)格質(zhì)量管理，內(nèi)業(yè)資料齊全，質(zhì)量監(jiān)理

24、、監(jiān)督手續(xù)齊備。必須是獲得處級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，且工程質(zhì)量、施工工藝等均應(yīng)在局內(nèi)領(lǐng)先。申報(bào)局優(yōu)工程其質(zhì)量必須達(dá)到行業(yè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)。按施工合同( 協(xié)議 ) 規(guī)定的工期按期竣工。施工中無重大質(zhì)量事故和重大安全事故，無機(jī)械設(shè)備和重大行車事故。堅(jiān)持施工程序，嚴(yán)格工序工藝，做到各種技術(shù)管理資料齊全、手續(xù)完備，符合貫標(biāo)要求。工程造價(jià)不能超出上級(jí)批準(zhǔn)的施工內(nèi)部預(yù)算或施工合同規(guī)定的金額，工程標(biāo)準(zhǔn)不能超出設(shè)計(jì)規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。工程全部竣工后且不超過2 年的項(xiàng)目。上述評(píng)選條件有一條不能滿足的均不能評(píng)為局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。2.申報(bào)資料的主要內(nèi)容和要求主要內(nèi)容1） 申報(bào)工程、申2.1報(bào)單位及相關(guān)單位的基本情況；2）

25、工程立項(xiàng)批復(fù)、承包合同及竣工驗(yàn)收備案等資料；（ 3） 工程彩色數(shù)碼照片 20 張及 5分鐘工程dvd 錄像。2.2要求（ 1） 申報(bào)資料由申報(bào)單位通過公司安質(zhì)部傳送電子版，并提供集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表原件2 份和書面申報(bào)資料 1 套；（ 2） 集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表中需由相關(guān)單位簽署意見的欄目，應(yīng)寫明對(duì)工程質(zhì)量具體評(píng)價(jià)意見；（ 3） 申報(bào)資料中提供的文件、證明材料和印章應(yīng)清晰，容易辨認(rèn)；（ 4） 申報(bào)資料要準(zhǔn)確、真實(shí)，如有變更應(yīng)有相應(yīng)的文字說明和變更文件；（ 5） 工程 dvd 錄像的內(nèi)容主要是施工特點(diǎn)、施工關(guān)鍵技術(shù)、施工過程控制、新技術(shù)推廣應(yīng)用等情況，要充分反映工程質(zhì)量過程控制和隱蔽工程的檢

26、驗(yàn)情況。3. 組織與分工3.1 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)及申報(bào)工作。3.2 總工程師具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。篇三：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案s312溫邵線罡頭至李八莊段一級(jí)公路改建工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施方案編制：閆 偉審核：李二兵濟(jì)源市公路管理局s312溫邵線一級(jí)公路改建工程項(xiàng)目辦公室二。一三年H一月五日工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案為了優(yōu)質(zhì)高效地全面完成該段的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，以一流的工程質(zhì)量和工作業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)各界的重托和期望，我們將嚴(yán)格恪守質(zhì)量重于泰山，勝似生命的諾言，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，著手以下進(jìn)行落實(shí)：一、樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我們提出 “創(chuàng)國優(yōu)、樹豐碑、嚴(yán)管理、保安全、搶進(jìn)

27、度、爭(zhēng)第一”的奮斗口號(hào)。首先，要求各參建單位在加強(qiáng)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理制度。第二，教育廣大參戰(zhàn)職工樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，以對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度來認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，在施工過程要做老實(shí)人、干老實(shí)事，不能將就湊合、不能偷工減料，不能馬馬虎虎，在質(zhì)量上要有一種精細(xì)嚴(yán)實(shí)的較真精神。第三，建立健全各種質(zhì)量臺(tái)帳，建立施工自檢、監(jiān)理抽檢、項(xiàng)目辦抽查的三級(jí)質(zhì)量保證體系。二、以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)我們?cè)谌婵偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)各類質(zhì)量通病，制定了各項(xiàng)有效的方案和措施，消除了質(zhì)量通病。對(duì)隱蔽工程、重要工序施工，我們編制了重要工序監(jiān)控方案，并著力

28、于質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)全過程會(huì)同監(jiān)理工程師旁站。三、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、狠抓施工過程控制我們努力把s312溫邵線罡頭至李八莊段一級(jí)公路改建工程建成生態(tài)、環(huán)保的低碳樣板路。我們要求加強(qiáng)工程進(jìn)度管理的同時(shí)不忘工程質(zhì)量。要認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、施工規(guī)范、合理運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行組織施工。首先對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。第二，嚴(yán)格質(zhì)量過程控制。在路基施工中，要嚴(yán)格按照“四嚴(yán)”進(jìn)行把關(guān)， “四嚴(yán)”即“嚴(yán)格控制松鋪厚度、嚴(yán)格控制含水量、嚴(yán)格控制碾壓遍數(shù)、嚴(yán)格按照路基填筑試驗(yàn)段總結(jié)報(bào)告指導(dǎo)路基施工”。 為確保路基壓實(shí)度，每一施工隊(duì)必須配專職試驗(yàn)員、工人、技術(shù)員1 人監(jiān)督并自檢壓實(shí)質(zhì)量。合格后報(bào)中心試驗(yàn)室復(fù)檢

29、，監(jiān)理工程檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以確保路基填筑壓實(shí)度100%合格，同時(shí)要建立臺(tái)背回填臺(tái)帳，嚴(yán)格控制厚度，消除臺(tái)背回填不認(rèn)真，造成質(zhì)量隱患的通病。在橋梁施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和專項(xiàng)施工方案，確保橋梁無瑕疵的建成投入使用。四、建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，確保施工工序質(zhì)量為了確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)，在認(rèn)真總結(jié)以往工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本項(xiàng)目建立了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目辦主任掛帥，工程科、合同科等科室參與并邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師，不定期對(duì)所屬工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量大檢查，并堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中成績(jī)突出的單位、個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。對(duì)存在問題的單位和個(gè)人進(jìn)行重罰。對(duì)達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

30、量的構(gòu)造物，決不允許存在，堅(jiān)決推倒重做，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使全面創(chuàng)優(yōu)起到積極的作用。同時(shí)要加大各工序的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，真正把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落到實(shí)處。五、加強(qiáng)物資采購管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)施工永久性材料的優(yōu)劣直接形象最終工程的品質(zhì)，為了杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，首先必須從源頭抓起，對(duì)原材的采購、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)制定一系列行之有效的措施，使每種材料都有可追溯性，以確保施工產(chǎn)品的合格，同時(shí)做到既對(duì)原材進(jìn)行檢驗(yàn)，又對(duì)進(jìn)料和加工制作把關(guān)。對(duì)大堆料、鋼材和水泥，按規(guī)定嚴(yán)格抽檢，并有監(jiān)理工程師認(rèn)可的合格通知單才準(zhǔn)用于施工中；對(duì)不合格的材料，應(yīng)立即清除出場(chǎng)。對(duì)關(guān)鍵工序的施工材料除項(xiàng)目中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)外，

31、同步委托把具有較高資質(zhì)的試驗(yàn)中心進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，從中取優(yōu)方可使用。工程優(yōu)良率達(dá)到100%。六、 依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工程全面創(chuàng)優(yōu)為了提高施工質(zhì)量，我們必須始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)，以科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新為龍頭，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、狠抓技術(shù)攻關(guān)。作為實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)的手段和方法，首先堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度，為確保施工中每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，測(cè)量工程師會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)本合同段內(nèi)的控制測(cè)量布網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，以保證樁位、中線、 高程、 幾何尺寸等無誤，同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)交底復(fù)核制度，測(cè)量放樣資料由技術(shù)主管審核簽字后方可施工，以減少誤差保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量。二是成立攻關(guān)小組，選定攻關(guān)課題，組織專項(xiàng)攻關(guān)。三是堅(jiān)持用科技解決質(zhì)量問題，不

32、斷加大科技攻關(guān)投入，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)和相互交流經(jīng)驗(yàn)來不斷改進(jìn)和提高技術(shù)、工藝水平，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而努力奮斗。篇四：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案g107 線改建工程- 鄭汴路互通立交新建工程項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案為了優(yōu)質(zhì)高效全面完成本標(biāo)段的各項(xiàng)任務(wù)，以一流的工程質(zhì)量和工作業(yè)績(jī)，回報(bào)河南人民的重托和期望，恪守質(zhì)量重于泰山，勝似生命的諾言，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們著手以下進(jìn)行落實(shí)：一、樹立優(yōu)質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系：“以質(zhì)量興企，以質(zhì)量取勝，以質(zhì)量生存”是鄭汴路互通立交的立身之本，加強(qiáng)質(zhì)量管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，是企業(yè)發(fā)展的要求，是質(zhì)量終身制的要求，開工伊始我們提出：

33、質(zhì)量目標(biāo)：省 / 部?jī)?yōu)安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械事故。環(huán)保目標(biāo)：節(jié)能降耗，減少污染，達(dá)標(biāo)排放。技術(shù)目標(biāo)：完成1項(xiàng)省部級(jí)及以上qc 技術(shù)成果，完成2 項(xiàng)專利，其他目標(biāo)：創(chuàng)市級(jí) 安全文明工地，創(chuàng)中建總公司ci 創(chuàng)優(yōu)等目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)我們項(xiàng)目的目標(biāo), 首先， 我們?cè)诠炯皹I(yè)主、監(jiān)理單位各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度出臺(tái)了質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 重要工序施工方案等質(zhì)量管理措施。第二教育廣大參戰(zhàn)員工樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想；在施工過程中對(duì)于質(zhì)量要有一種精細(xì)嚴(yán)實(shí)的較真精神第三建立了以領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、作業(yè)者三結(jié)合的崗位責(zé)任制，提高個(gè)人的技術(shù)素養(yǎng)和三檢制。成立了項(xiàng)目部至施工作業(yè)

34、隊(duì)兩級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。設(shè)立專職質(zhì)檢員4 人，兼職2 人，形成項(xiàng)目管理寶塔式質(zhì)量保證體系。第四組建了綜合實(shí)驗(yàn)室，并取得了質(zhì)檢中心的認(rèn)可，為工程創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供了可靠保證。二、以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，加強(qiáng)項(xiàng)目管理；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)質(zhì)量通病制定強(qiáng)有力的技術(shù)保證和管理保證，徹底消除和根治質(zhì)量通病，對(duì)隱蔽工程，重要工序的施工編制了安全施工專項(xiàng)方案，并著力于加強(qiáng)項(xiàng)目管理：1、 實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目各部門到主要人員量化考核，獎(jiǎng)罰分明。2、制定降本措施，通過工藝類比，確定最優(yōu)、最可行、最低成本方案。3、建立健全質(zhì)量、安全管理制度，按中建系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、ci 工作標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)作，為項(xiàng)目爭(zhēng)光榮，為企

35、業(yè)樹形象。4、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，制定周、月生產(chǎn)例會(huì)制度（項(xiàng)目部與施工隊(duì)共同參加），及時(shí)溝通，分析問題，解決問題、保障項(xiàng)目良好運(yùn)作。5、質(zhì)量管理目標(biāo)：保證工程質(zhì)量達(dá) “優(yōu)良” 。 充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照is09001 質(zhì)量管理模式組織施工。三、施工質(zhì)量控制措施爭(zhēng)優(yōu)1 ）路基工程a、 施工前按 測(cè)規(guī)規(guī)定恢復(fù)中線，復(fù)測(cè)中線，復(fù)測(cè)橫斷面，對(duì)地形、地質(zhì)變化處、工程量與設(shè)計(jì)不符處及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主。b、路基開挖：開挖前先恢復(fù)中線，放出邊線樁，確定合理可行的施工方案，路基土方開挖采用機(jī)械化施工方法：挖裝機(jī)械配合自卸汽車施工。c、 路基填筑：按照“三階段

36、、 四作業(yè)區(qū)、八流程” 的工藝施工，三階段：準(zhǔn)備階段、填筑階段、竣工交驗(yàn)階段；四作業(yè)區(qū)：卸土區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢測(cè)區(qū)；八流程：施工準(zhǔn)備、基底處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或翻曬、機(jī)械碾壓、面層修理、檢驗(yàn)簽證。d、 臺(tái)背回填：臺(tái)背回填按照業(yè)主下發(fā)文件和施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，在結(jié)構(gòu)物兩側(cè)背墻上劃出紅色標(biāo)記，明確回填厚度、層數(shù)。 在橋涵結(jié)構(gòu)物回填的施工現(xiàn)場(chǎng)邊設(shè)置 “質(zhì)量控制標(biāo)牌”， 標(biāo)出回填項(xiàng)目名稱、材料名稱、施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人等，做到過程控制質(zhì)量。e、排水及防護(hù):a、 各類排水設(shè)施的位置、斷面尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料符合設(shè)計(jì)圖紙要求。b、邊溝及排水溝，溝底平整，排水暢通，線型美觀，直線順直，曲線圓

37、順。c、 各類防滲加固設(shè)施堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定，平整美觀，砂漿配比正確，砌體緊密，嵌縫飽滿、密實(shí)，勾縫平順無剝落，縫寬一致。d、 一定要嚴(yán)格控制水泥、砂和片石的質(zhì)量，控制施工配合比，砌筑過程應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，一定注意砂漿要飽滿，不能有空洞。以免沖刷破壞。f、涵洞涵洞基底挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)采用觸探等方法鑒定地基承載力。鋼筋綁扎及模板的支立必須符合規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，設(shè)專職技術(shù)員進(jìn)行過程管理，冬季施工保證措施等重點(diǎn)項(xiàng)目管理，涵背填土密實(shí)度不得低于路基填土要求，必須兩側(cè)對(duì)稱夯填，涵頂填土厚度大于1m時(shí)，方可允許施工機(jī)械通過。2 ）、橋梁工程（ 1）樁基a、 鉆孔前有測(cè)量隊(duì)進(jìn)行精確放樣，監(jiān)理符合，鉆孔過程中應(yīng)避

38、免鉆孔傾斜度在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。在鉆機(jī)就位和鉆孔過程中，要隨時(shí)注意校核垂直度，發(fā)現(xiàn)傾斜及時(shí)糾正。b、 按沖擊鉆鉆孔規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制。主要控制泥漿的比重，稠度，沉淀層厚度，傾斜度，導(dǎo)管密閉性能試驗(yàn)。砼塌落度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。c、 加強(qiáng)水下混凝土灌筑質(zhì)量控制，特別是首次砼澆筑導(dǎo)管埋置深度，過程中計(jì)算導(dǎo)管埋置深度，避免斷樁現(xiàn)象的發(fā)生， 鋼筋籠加工安裝檢查與驗(yàn)收、聲測(cè)管焊接質(zhì)量，及灌注過程中避免砼進(jìn)入聲測(cè)管內(nèi)，導(dǎo)管安裝牢固性，砼澆筑連續(xù)性等關(guān)鍵方面進(jìn)行控制。（ 2） 、承臺(tái)及墩臺(tái)身a、 合理選擇原材料，優(yōu)化混凝土配合比b、 控制混凝土的入模溫度在25以內(nèi)。控制混凝土的灌筑速度，盡量減小新老混凝土的溫差，提高新

39、混凝土的抗裂強(qiáng)度，防止老混凝土對(duì)新混凝土過大的約束而產(chǎn)生斷面通縫。c、 優(yōu)化施工組織方案，嚴(yán)格施工工藝，加強(qiáng)施工管理，從原材料的選擇，混凝土的拌制、澆注，到承臺(tái)混凝土灌筑結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)工序都要有專人負(fù)責(zé)，層層嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。d、 模板設(shè)計(jì)要有足夠的剛度，面板統(tǒng)一采用優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板，選擇具有相應(yīng)施工資質(zhì)及豐富施工經(jīng)驗(yàn)的模板廠家加工制造，確保面板焊接拼縫嚴(yán)密平整，表面平整光滑。e、 全橋墩身使用同廠家、 同品種的水泥、粗細(xì)骨料、外加劑、 脫模劑， 對(duì)于一個(gè)單墩盡量使用同一批號(hào)的水泥。石子用干凈水二次沖洗確保混凝土顏色一致。混凝土全部采用全自動(dòng)配料攪拌系

40、統(tǒng)生產(chǎn)，泵送或吊車入模。（3） 、 現(xiàn)澆連續(xù)箱梁建立以項(xiàng)目總工程師；質(zhì)檢工程師；施工作業(yè)隊(duì)的質(zhì)檢；三級(jí)質(zhì)量控制體系，現(xiàn)澆連續(xù)箱梁包括基礎(chǔ)驗(yàn)算，支架方案評(píng)審，支架穩(wěn)定性驗(yàn)算，支架剪力撐布設(shè)、掃地桿的安裝、頂托底托外漏高度、模板支立與鋼筋加工安裝過程、主體砼澆筑等方面專人進(jìn)行過程控制。質(zhì)檢工程師、總工程過程檢查監(jiān)督指導(dǎo)。并明確質(zhì)量管理控制點(diǎn)，施工技術(shù)交底，讓每個(gè)人都明確在工程質(zhì)量管理上自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。四、項(xiàng)目質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)具體事例;（一）、 樁基施工質(zhì)量控制要點(diǎn)：1 、測(cè)量過程中的質(zhì)量控制（測(cè)量隊(duì)吳慶新負(fù)責(zé)）2、設(shè)備的選擇（采購部陳勁松負(fù)責(zé)呂志峰參與）篇五：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案編制單位：北京

41、城建亞泰建設(shè)集團(tuán)有限公司首師大項(xiàng)目部編制時(shí)間：2013年 7 月編 制：審 核 人：審 批 人：目錄?第一章： 工程概況?第二章：? 第三章： ? 第四章：? 第五章：? 第六章：? 第七章：? 第八章：? 第九章： 精品工程實(shí)施小組分工 編制精品工程實(shí)施計(jì)劃 精品工程照片集的制作 精品工程錄像片的制作 精品工程申報(bào) 精品工程迎檢 精品工程整改報(bào)告 精品工程成本分析精品工程策劃方案為了開拓現(xiàn)有的市場(chǎng)空間，推行名牌戰(zhàn)略。打造團(tuán)結(jié)協(xié)作優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)；培養(yǎng)優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理人員，以“遵循法律法規(guī)，建造優(yōu)質(zhì)工程；堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，滿足業(yè)主要求，為生產(chǎn)指導(dǎo)思想， “精品策劃”顯得尤為重要，它是“目標(biāo)管理”進(jìn)一步延伸，

42、是指導(dǎo)精品實(shí)施操作的關(guān)鍵性步驟。能夠更統(tǒng)一的指導(dǎo)項(xiàng)目精品實(shí)施運(yùn)行，便于我項(xiàng)目明確目標(biāo)、細(xì)劃責(zé)任、程序化運(yùn)行，避免走不必要的彎路。通過創(chuàng)造精品，提高企業(yè)整體質(zhì)量水平，樹立中建品牌形象，實(shí)現(xiàn)“為業(yè)主創(chuàng)造更大價(jià)值、 為員工謀求更大發(fā)展、為出資人謀取更大回報(bào)、為社會(huì)提供一流服務(wù)”的公司經(jīng)營宗旨，拓展市場(chǎng)發(fā)展的空間。第一章工程概況一、 掌握工程概況：明確精品定位“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)（長(zhǎng)城杯）1. 工程名稱：首都師范大學(xué)南校區(qū)教學(xué)及行政辦公樓等4 項(xiàng)（首都師范大學(xué)南校區(qū)行政樓、教學(xué)樓工程項(xiàng)目）2. 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)（長(zhǎng)城杯）3. 結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)4.地下 / 地上（層數(shù)） ：行政辦公樓地上11 層，地下2

43、 層， 1、 2#教學(xué)樓地上 9 層， 地下 1 層 5.總建筑面積：49987 平方米7. 開竣工日期：2013 年 7 月 1 日 2015 年 1 月 29 日，總工期578 日歷天。8. 建設(shè)單位：首都師范大學(xué)9. 設(shè)計(jì)單位：中國建筑設(shè)計(jì)研究院第二章精品工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組分工一、成立精品工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)： 項(xiàng)目書記、總工程師、執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、組 員：質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、材料員、辦公室主任、二、項(xiàng)目精品工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組一覽表三、精品工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制定，完成公司創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評(píng)審；2. 負(fù)責(zé)組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案

44、；3. 建立完善的精品生產(chǎn)運(yùn)行體系并督導(dǎo)運(yùn)行；4. 負(fù)責(zé)成立精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工；5. 定期組織外部觀摩活動(dòng)；6.制訂迎檢方案，在迎檢工作中為工程匯報(bào)人。（二）執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)1.組織項(xiàng)目人員對(duì)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；2. 全面負(fù)責(zé)實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃方案；3. 負(fù)責(zé)精品工程生產(chǎn)的總體控制，對(duì)結(jié)構(gòu)施工、裝修施工的每道工序和與之配套的資源管理負(fù)全責(zé)；4. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立完善的精品生產(chǎn)運(yùn)行體系；5. 定期組織項(xiàng)目人員考核分包現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)嚴(yán)重不符合精品工程生產(chǎn)要求的分包，建議項(xiàng)目經(jīng)理采取必要措施；6. 對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量負(fù)全責(zé)。真正好的朋友，從來不需要這些表面功夫。走在這漫漫俗塵，形如微塵的我們，每

45、天忙碌的像只螻蟻，哪有時(shí)間去整那些虛假的表面文章。那些沉淀在歲月里的真情實(shí)意，哪一個(gè)不是無事各自忙，有事時(shí)，卻又從不問回報(bào)幾何的真心相助？至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對(duì)之時(shí)，動(dòng)了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對(duì)方可稱朋友，有困難的時(shí)候是你愿意伸以援手，但未必對(duì)方一樣。多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實(shí)則一片溫?zé)帷Ｄ切┍砻鏌嵴\的人，總是相安無事各自好，一旦你有事需要援助，別說大事，就是小事需代勞，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)原來不過情比紙薄，對(duì)方遠(yuǎn)比你自己想的要現(xiàn)實(shí)的多。有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜。在這個(gè)功利心彌漫的世態(tài)下，沒有哪一份意外的熱情不無所圖。不僅是職場(chǎng)如此，男人如此，就連女人也不能免俗。接孩子的時(shí)候，被困高層電梯下不來，一個(gè)電話打來，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實(shí)在的人總是把別人