1、溫州龍灣區建筑安裝工程公司安全生產責任書甲方：溫州龍灣區建筑安裝工程公司乙方：為加強施工項目現場安全生產、文明施工管理的力度，認真貫徹建設部建筑施 工安全檢查標準(JGJ59-2011)的實施意見，結合ISO9002標準體系，堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明確雙方職責，特訂 立以下責任書。杜絕和控制各類事故的發生，明確項目施工員的職責，特訂立以下責任書。一、安全生產管理目標：1、本項目計劃創市標化工地。2、乙方施工現場杜絕發生重大傷亡事故和經濟損失一次超過三千元的事故，發生事故 及時上報。3、不被市安監站及有關安全檢查部門定期大檢查中點名通報批評。4、

2、補充：二、雙方責任：(一)甲方責任：1、傳達貫徹上級部門的政策、法律、法規、標準、規章和安全生產管理制度，組織開 展安全生產活動，制訂實施公司安全生產管理制度。2、根據工程實際，制訂工程項目管理目標，并根據管理目標對乙方實施定期考核。3、負責編制工程項目安全生產，文明施工組織設計，并在整個工程施工過程中督促實 施。4、制訂落實安全生產技術培訓計劃和特殊工種培訓計劃，做好安全教育和知識考核。5、定期組織安全生產檢查，對查出的事故隱患進行督促整改，并對整改問題進行復查。6、協助配合乙方做好安全資料及辦理項目開工手續。7、協助乙方組織項目的安全生產、文明施工雙標化的創建和驗收工作。8、如發生事故，甲

3、方必須立即組織人員按照有關工傷事故的處理規定進行調查處理， 做到“四不放過”。9、乙方如違反各種制度及違章作業時，甲方有權對乙方作出嚴肅處理，并責令其停工整改（二）乙方責任：1、督促班組做好所有施工人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動記錄，完善三級 安全教育，簽訂好各班組及管理人員的安全生產責任書和每個操作人員的安全生產 協議書。2、督促各班組在施工過程中嚴格按操作規程作業，合理使用好勞動保護用品。3、施工現場必須嚴格按照施工組織設計的平面布置要求實施，如有變更向甲方辦理場 地變更手續。4、每星期對施工現場作一次全面安全檢查，并做好記錄，對查出的事故隱患必須督促 有關責任人按時、按要求整改。

4、5、施工現場發生事故，必須立即向甲方有關部門匯報并保護好事故現場，對事故要積 極、主動配合有關部門調查，處理好善后工作。6、乙方必須在下述三個階段及時通知甲方進行定期檢查、考評。第一階段：主體結構工程形象進度到第二層，單層建筑、構筑物高度到 3M第二階 段：外腳手架已封頂；第三階段：主體工程形象進度外裝飾完，處腳手架未拆除前。7、督促各班組做好落手清工作，做好食堂、宿舍、廁所等公共場所的衛生工作及消防工作。1、按施工進度及時落實、提供合格的安全防護設施和安全防護用品。2、補充：三、目標責任制考核及獎罰辦法：1、建立安全生產管理考核制度，甲方對乙方安全生產責任制每月考核一次，簽訂責任 書后的下一

5、個月開始，考核評分標準另行制訂。2、考核獎罰標準：每次考核得分率達到 70%-85%J合格，不獎不罰；得分率低于70%； 不合格，罰當月班組工資總額的10%得分率超過85碗優良，獎當月班組工資總額 的10%本責任書一式四份，甲方執三份，乙方執一份，自簽訂之日起生效。年 月日法定代表人（簽字）： 項目經理（簽字）2014年 月 日2014項目部與各管理人員安全目標責任書甲方：乙方：技術負責人為了確保項目管理目標，加強施工現場安全生產、文明施工管理的力度，堅持“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明確項目技術負 責人的職責，特訂立以下責任書。1、認真貫徹“安全第一、預

6、防為主、綜合治理”的方針，及時傳達上級政府和有關職 能產門的安全生產工作指示，指導安全生產工作。2、堅持以項目經理為施工現場安全生產、文明施工第一責任人，協調制訂施工現場安全生產、文明施工制度和班組安全生產責任制，以保證責任書各項指標的順利完成。3、定期組織項目管理人員進行安全生產、文明施工檢查，發現隱患及時整改，并存檔。4、嚴格按照安全技術有關標準進行編制、設計施工現場針對性的安全技術措施方案， 確保工程進展順利。5、各施工作業完成后，安全設施、防護裝置經確認不再需要時，批準后方可拆除。拆 除復雜和危險的設施必須按拆除方案和有關操作規程操作，并派專人安全監護，同 時要劃定危險區域，設立警告標

7、志。6、經常了解周圍環境，根據施工隊條件，編寫針對性安全技術措施。8、自工程開工至工程竣工順利實現甲方下達安全生產管理目標和各項要求，考核優良 加當月工資的10%考核不合格則扣當月工資的10%考核辦法按公司制訂考核細則9、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動， 責任書另簽。項目部與各管理人員安全目標責任書甲方：乙方： 施工員為了確保項目管理目標，加強施工現場安全生產、文明施工管理的力度，堅持“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明確項目施工員 的職責，特訂立以下責任書。1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，及時傳達上

8、級政府和有關職 能產門的安全生產工作指示，指導安全生產工作。1、施工過程中，危險區域在安全設施不齊的情況下，不得進行安排工作。2、在安排施工中，如果拆除安全設施，必須有安全員的書面通知。不違章指揮，制止違章冒險作業。在施工過程中，對危險作業區域必須經工地安全員的認可，方可進 行下道工序。3、對所管轄的施工現場環境安全和一切防護措施的完成、齊全有效、是否符合安全要 求，進行經常性檢查，發現隱患及時通知項目經理和安全員，待采取整改措施，符 合要求后繼續施工。4、發生重大傷亡事故、重大質量事故要保護現場，并立即上報。5、有權拒絕不科學、不安全的生產指令，保證實施公司的安全管理目標。6、自工程開工至工

9、程竣工順利實現甲方下達安全生產管理目標和各項要求，考核優良 加當月工資的10%考核不合格則扣當月工資的10%考核方法按公司制訂考核細則。7、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動，責 任書另簽。甲方：（簽字、蓋章）乙方：（簽字）2014年 月 日2014年 月 日甲方：（簽字、蓋章）2014年 月 日乙方：（簽字）年 月日2014項目部與各管理人員安全目標責任書甲方：乙方：安全員為了確保項目管理目標，加強施工現場安全生產、文明施工管理的力度，堅持“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明確項目安全員 的職責，特訂立以下責任書。1、堅持“

10、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，經常對本項目部成員和新上崗人 員進行安全和產和文明施工的思想教育，簽訂勞務合同。2、督促本項目施工人員嚴格遵守和工種安全操作規程及公司安全生產規章制度的貫徹 執行。3、協助項目經理制訂和落實安全措施，負責督查和檢查在生產危險作業點的安全，發 現事故隱患，報告項目并采取有效措施進行整改，防止、杜絕事故的發生。4、及時報告工傷事故，做好事故調查工作和安全檢查原始記錄做到“四不放過”原則。5、參加本項目的安全技術措施制定及向班組逐條進行安全技術交底，驗收并履行簽字 手續，有權制止違章指揮和違章作業，帶頭執行安全法規。6、經常檢查保持工地安全標語和各種安全標志的完

11、好無損，宣傳安全生產法規，督促 工地文明施工。7、每天班前、班后必須對施工現場的安全設施、施工環境進行全面檢查，并做好安全日記。8、自工程開工至工程竣工順利實現甲方下達安全生產管理目標和各項要求，考核優良 加當月工資的10%考核不合格則扣當月工資的10%考核方法按公司制訂考核細則9、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動，責 任書另簽。項目部與各管理人員安全目標責任書甲方：乙方： 質量員為了確保項目管理目標，加強施工現場安全生產、文明施工管理的力度，堅持“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明確項目質量員 的職責，特訂立以下責任書。1

12、、 認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，及時傳達上級政府和有 關職能產門的安全生產工作指示，指導安全生產工作。2認真貫徹國家有關安全工作的政策、法令、規范和標準，積極開展宣傳教育工作，提高職工的安全意識，確保工程順利進行。3、在搞好工程質量的同時，要兼顧工程的安全工作。4、協助項目經理建立建全項目安全體系，根據承包項目的情況，做好安全措施工作。5、對工程特殊過程進行連續監督和控制，參加隱蔽工程檢驗和主要工序之間的交接檢查工作，并對檢查確認情況負責，勤于檢查，嚴于執法，及時發現問題，消除隱患， 杜絕安全、質量事故的發生。6、不斷加強自身的安全素質教育，不違章指揮，支持安全員的工作，及

13、時采納安全員、工人關于安全生產工作的意見和建議。8、在施工中凡質量與安全發生矛盾時，必須服從安全生產工作。9、乙方自工程開工至工程竣工順利實現甲方下達安全生產管理目標和各項要求，考核優良加當月工資的10%考核不合格則扣當月工資的10%考核方法按公司制訂考核 細則。10、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動， 責任書另簽。甲方：（簽字、蓋章）乙方：（簽字）2014年 月 日2014年 月 日項目部與各管理人員安全目標責任書甲方：乙方：材料員為了確保項目管理目標，加強施工現場安全生產、文明施工管理的力度，堅持“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事

14、故的發生，明確項目材料員 的職責，特訂立以下責任書。1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，及時傳達上級政府和有關職 能產門的安全生產工作指示，指導安全生產工作。2、認真做好自已的崗前教育，簽訂安全生產勞動合同，學習安全生產新未準、規范， 配合項目經理搞好安全管理工作。3、認真做好自已的本職，嚴格控制材料的質量，杜絕偽劣產品進入施工現場。4、指導生產班組進行工料核算，嚴格辦理材料進出庫手續。5、建立材料收發管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃、易爆物品分類堆放，專人負責，做好倉庫的整潔、防火、防盜工作，確保安全。6、做好機械的保養檢查工作，如有損壞要及時更換零件，材料堆場要分門

15、類懸掛標牌， 標明名稱、品種、規格、數量等。7、乙方自工程開工至工程竣工順利實現甲方下達安全生產管理目標和各項要求，考核 優良加當月工資的10%考核不合格則扣當月工資的10%考核方法按公司制訂考核 細則。8、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動，責 任書另簽。甲方：（簽字、蓋章）2014年 月 日2014乙方：（簽字）年 月日項目部與各管理人員安全目標責任書甲方：乙方:現場電工為了確保項目管理目標，加強施工現場安全生產、文明施工管理的力度，堅持“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明確項目現場電 工的職責，特訂立以下責任書。1、認真

16、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，及時傳達上級政府和有關職 能產門的安全生產工作指示，指導安全生產工作。2、認真做好上崗前的安全教育，簽訂勞務合同。3、施工用電按三相五線制，三級配電，三級保護規范要求，開關箱內做到一機一閘一 觸保。認真按施工用電組織設計進行操作。4、對現場施工用電每天進行巡回檢查制，發現電器設備零件損壞要及時更換。5、對生活區、食堂要經常檢查，嚴禁職工使用電爐、電炒鍋、電線亂拉亂接，發現多 次使用者，應按項目有關制度處罰。燈具離地高度室內不得低于2.40米。6、現場用電必須由現場電工統一管理，負責接線、架線，配電箱的組裝、電氣設備的 安裝。7、乙方自工程開工至工程竣

17、工順利實現甲方下達安全生產管理目標和各項要求，考核 優良加當月工資的10%考核不合格則扣當月工資的10%考核方法按公司制訂考核 細則。8、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動，責 任書另簽。甲方：（簽字、蓋章）2014年 月 日乙方：（簽字）2014年 月日乙方： 泥工班組為認真貫徹建設部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）,確保實現項目管理目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明 確項目泥工工班的職責，特訂立以下責任書。1、認真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動記錄，未經甲方同意不 得隨意增減作業人員。3

18、、督促在施工隊過程中遵守操作規程，合理使用好勞動保護用品，做好班組違章記錄。4、每天上班前和下班后對施工作業面進行安全檢查，每星期配合項目部進行安全檢查，對查出的事故隱患整改合格率必須達到 100%5、施工現場發生事故，必須立即向項目經理和和安全員匯報，并保護好現場，對事故 要積極、主動配合有關部門調查，處理善后工作。6、未經同意，不得拆除或損壞安全防護設施，不得隨意玩弄機械和電器設備。7、必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內的衛生工作，做好消防安全工作和宿舍內 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產管理考核制度，甲方對乙方安全生產責任制每月考核一次，簽訂責任 書后的下一

19、個月開始，考核評分標準另行制訂。9、考核獎罰標準：每次考核得分率達到 70%-85%J合格，不獎不罰；得分率低于70%fe 不合格，罰當月班組工資總額的10%得分率超過85碗優良，獎當月班組工資總額 的10%10、本責任書一式四份，甲乙雙方各執一份，報公司二份，自簽訂之日起生效。項目經理： 泥工班組負責人： 2014年 月 日2014年 月 日項目部與各管理人員安全目標責任書甲方：乙方： 木工班組為認真貫徹建設部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）,確保實現項目管理目標。 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明確項 目木工工班的職責，特訂立以下責任書。1、

20、認真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動記錄，未經甲方同意不 得隨意增減作業人員。2、督促在施工隊過程中遵守操作規程，合理使用好勞動保護用品，做好班組違章記錄。3、每天上班前和下班后對施工作業面進行安全檢查，每星期配合項目部進行安全檢查，對查出的事故隱患整改合格率必須達到 100%4、施工現場發生事故，必須立即向項目經理和和安全員匯報，并保護好現場，對事故要積極、主動配合有關部門調查，處理善后工作。5、未經同意，不得拆除或損壞安全防護設施，不得隨意玩弄機械和電器設備。6、必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內的衛生工作，做好消防安全工作和宿舍內 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來

21、人員。7、建立安全生產管理考核制度，甲方對乙方安全生產責任制每月考核一次，簽訂責任書后的下一個月開始，考核評分標準另行制訂。8、考核獎罰標準：每次考核得分率達到 70%-85%J合格，不獎不罰；得分率低于 70%fe 不合格，罰當月班組工資總額的10%得分率超過85勵優良，獎當月班組工資總額 的10%9、本責任書一式四份，甲乙雙方各執一份，報公司二份，自簽訂之日起生效。項目經理： 木工班組負責人： 2014 年 月 日2014年 月 日乙方： 水電安裝班組為認真貫徹建設部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）,確保實現項目管理目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事

22、故的發生，明 確項目水電安裝工班的職責，特訂立以下責任書。1、認真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動記錄，未經甲方同意不 得隨意增減作業人員。2、督促在施工隊過程中遵守操作規程，合理使用好勞動保護用品，做好班組違章記錄。3、每天上班前和下班后對施工作業面進行安全檢查，每星期配合項目部進行安全檢查，對查出的事故隱患整改合格率必須達到 100%4、施工現場發生事故，必須立即向項目經理和和安全員匯報，并保護好現場，對事故 要積極、主動配合有關部門調查，處理善后工作。5、未經同意，不得拆除或損壞安全防護設施。6、水電安裝工作須按操作規程操作，嚴禁無證人員進行安裝工作，安裝期間拆除的預 留

23、洞口等安全防護設施應及時恢復。7、必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內的衛生工作，做好消防安全工作和宿舍內 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產管理考核制度，甲方對乙方安全生產責任制每月考核一次，簽訂責任 書后的下一個月開始，考核評分標準另行制訂。8、考核獎罰標準：每次考核得分率達到 70%-85%J合格，不獎不罰；得分率低于70%fe 不合格，罰當月班組工資總額的10%得分率超過85碗優良，獎當月班組工資總額 的10%9、本責任書一式四份，甲乙雙方各執一份，報公司二份，自簽訂之日起生效。項目經理： 水電安裝工班負責人： 2014年 月 日2014年 月 日項目部與各管

24、理人員安全目標責任書甲方：乙方： 鋼筋班組為認真貫徹建設部建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99）,確保實現項目管理目 標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明 確項目鋼筋工班的職責，特訂立以下責任書。1、認真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動記錄，未經甲方同意不 得隨意增減作業人員。2、督促在施工隊過程中遵守操作規程，合理使用好勞動保護用品，做好班組違章記錄。3、每天上班前和下班后對施工作業面進行安全檢查，每星期配合項目部進行安全檢查，對查出的事故隱患整改合格率必須達到 100%4、施工現場發生事故，必須立即向項目經理和和安全員匯報，并保護

25、好現場，對事故 要積極、主動配合有關部門調查，處理善后工作。5、未經同意，不得拆除或損壞安全防護設施。6、搬運運制作鋼筋必須按安全技術交底要求進行，正確使用鋼筋加工工具、設備，做 好維修保養工作，材料及半成品必須堆放整齊。7、必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內的衛生工作，做好消防安全工作和宿舍內 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產管理考核制度，甲方對乙方安全生產責任制每月考核一次，簽訂責任 書后的下一個月開始，考核評分標準另行制訂。9、考核獎罰標準：每次考核得分率達到 70%-85%J合格，不獎不罰；得分率低于70%fe 不合格，罰當月班組工資總額的10%得分率超過

26、85碗優良，獎當月班組工資總額 的10%10、本責任書一式四份，甲乙雙方各執一份，報公司二份，自簽訂之日起生效。項目經理： 鋼筋工班負責人： 2014年 月 日2014年 月 日乙方： 腳手架班組為認真貫徹建設部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）,確保實現項目管理目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明 確項目架子搭設工班的職責，特訂立以下責任書。1 .認真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動記錄，未經甲方同意不 得隨意增減作業人員。2 .督促在施工隊過程中遵守操作規程，合理使用好勞動保護用品，做好班組違章記錄。3 .每天上班前和下班后對

27、施工作業面進行安全檢查，每星期配合項目部進行安全檢查，對查出的事故隱患整改合格率必須達到 100%4 .施工現場發生事故，必須立即向項目經理和和安全員匯報，并保護好現場，對事故 要積極、主動配合有關部門調查，處理善后工作。5 .未經同意，不得拆除或損壞安全防護設施。6 .搭拆架手架須按安全技術交底進行，凡不符合高處作業的人員及無證人員，禁止從 事高處作業，如遇強風大雨天氣，不準進行搭拆工作。7 .必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內的衛生工作，做好消防安全工作和宿舍內 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產管理考核制度，甲方對乙方安全生產責任制每月考核一次，簽訂責任 書后

28、的下一個月開始，考核評分標準另行制訂。9、考核獎罰標準：每次考核得分率達到 70%-85喇合格，不獎不罰；得分率低于 70%fe 不合格，罰當月班組工資總額的10%得分率超過85勵優良，獎當月班組工資總額 的10%10、本責任書一式四份，甲乙雙方各執一份，報公司二份，自簽訂之日起生效。項目經理： 架子搭設工班負責人： 2014年 月 日2014年 月 日乙方： 機械操作班組為認真貫徹建設部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）,確保實現項目管理目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明 確項目現場機械操作維修的職責，特訂立以下責任書。1 .認真做好本班組人

29、員的上崗前安全教育，做好班組安全活動記錄，未經甲方同意不 得隨意增減作業人員。2 .督促在施工隊過程中遵守操作規程，合理使用好勞動保護用品，做好班組違章記錄。3 .每天上班前和下班后對施工作業面進行安全檢查，每星期配合項目部進行安全檢查，對查出的事故隱患整改合格率必須達到 100%4 .施工現場發生事故，必須立即向項目經理和和安全員匯報，并保護好現場，對事故 要積極、主動配合有關部門調查，處理善后工作。5 .未經同意，不得拆除或損壞安全防護設施。6 .各種機械設備開機前必須進行安全性能檢查， 設專人開機操作，并應做好定期檢查、 檢驗和維修保養工作。7 .必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內的衛

30、生工作，做好消防安全工作和宿舍內 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產管理考核制度，甲方對乙方安全生產責任制每月考核一次，簽訂責任 書后的下一個月開始，考核評分標準另行制訂。9、考核獎罰標準：每次考核得分率達到 70%-85喇合格，不獎不罰；得分率低于 70%fe 不合格，罰當月班組工資總額的10%得分率超過85勵優良，獎當月班組工資總額 的10%10、本責任書一式四份，甲乙雙方各執一份，報公司二份，自簽訂之日起生效。項目經理： 機械操作工班負責人： 2014年 月 日2014年 月 日乙方： 樁基班組為認真貫徹建設部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）,確保實現項

31、目管理目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發生，明 確項目現場打樁工班的職責，特訂立以下責任書。1 .認真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動記錄，未經甲方同意不 得隨意增減作業人員。2 .督促在施工隊過程中遵守操作規程，合理使用好勞動保護用品，做好班組違章記錄。3 .每天上班前和下班后對施工作業面進行安全檢查，每星期配合項目部進行安全檢查，對查出的事故隱患整改合格率必須達到 100%4 .施工現場發生事故，必須立即向項目經理和和安全員匯報，并保護好現場，對事故 要積極、主動配合有關部門調查，處理善后工作。5 .未經同意，不得拆除或損壞安全防護設施