1、師傅對徒弟的月度考核表單位/部門考核結果考核人（師傅）被考核人（徒弟）考核月份考核時間考核指標考核標準和要點得分情況滿分得分學習情況尊重師傅，虛心學習，按時完成師傅布置的學習任務。20學習態度端正，能夠達到本階段內崗位所要求的專業技能。20工作情況工作積極主動，能夠立足本職崗位，有效完成本職工作，事業心、責任心明顯提高。20能夠將所學理論知識與實際工作很好的結合，經過導師的指導，能夠大膽的開展工作。20綜合素質能夠與同事和睦相處，協調共事，工作主動積極，團隊意識強。20注：月度考核中，每一季度的前兩個月的分值在總分中所占權重分別為30%第三個月的分值占總分的比重為40%各分公司（項目部）、部門

2、領導班子對徒弟季度考核表單位/部門考核結果考核人被考核人（徒弟）季度考核時間考核指標考核標準得分情況理論、業務學習情況能夠按時完成師傅各階段制定的培訓學習計劃；能夠將學習的理論知識和實踐操作技能形成書面筆記；每個季度對學習情況做一總結并形成書面資料。35工作情況立足本職崗位，認真履行崗位職責；在不違反法律法規的前提下，善于主動思考工作，有較開闊的工作思路和工作方法；工作務實、勤奮，能夠積極主動的接受任務，富于擔當精神。能夠按時完成領導所交辦的各項能力范圍之內的工作；45綜合素質能夠尊敬領導、團結同事，自覺遵守公司的各項規章制度。有強烈的進取心，善于自行研習業務知識和主動提升管理能力，具有良好的

3、發展潛力。20備注：各分公司（項目部）領導班子對徒弟的考核分數占徒弟最終得分的40%徒弟對師傅的季度評價表單位評價結果評價人（徒弟）被評價人（師傅）季度填表時間評價指標評價標準和要點得分情況滿分得分基礎知識基本功扎實，能夠靈活應用于實踐工作中，具備處理現出現問題的能力，弁能夠指導學員獨立開展工作。20業務技能技術嫻熟，工作經驗豐富，工作效率Wj。20傳授方式講究授課方法，注重理論與實踐相結合。能夠根據實際情況及時的調整指導方式，能夠通過多種途徑對徒弟進行理論知識、實踐操作指導，提高徒弟解決工作中遇到問題的能力。30課程設置能夠根據徒弟的實際情況，結合工程責任，合理設置培養、培訓計劃，根據最終培

4、養目標制定年度、季度月度培訓目標。30注：徒弟對師傅的評價分數占師傅季度得分的50%占師傅各分公司（項目部）、部門領導班子對師傅的季度考核表單位/部門考核結果考核人被考核人（師傅）季度考核時間考核指標考核標準和要點得分情況工作態度愛崗敬業，工作積極，認真負責，有較強的責任感、事業心，充分發揮自己特長，樂意幫助徒弟成長。定期不定期的與徒弟交流談心，弁適時地給予指導。20職業道德認真貫徹落實企業的各項規章制度，實事求是，謙虛謹慎，具有奉獻精神和幫帶意識，不保守，以身作則，言傳身教。15創新意識解放思想，能夠突破傳統的思維模式，善于鉆研和思考，注重學習，及時接受新知識、新技術、新理念，不教條例化。1

5、5培訓計劃及實施為徒弟制定了科學合理、切實可行的培訓學習計劃，弁認真實施培訓，且有培訓記錄。10每月至少兩次給徒弟面授理論知識和實操技能。10對徒弟每月的學習情況、工作技能進行美核。10業務素質比較全面地掌握本專業的知識和相關法律、法規，能正確向徒弟傳授本專業的技術標準、規范，引導徒弟學習、成長。20注：各分公司（項目部）領導班子對師傅的考核結果占師傅季度得分的50%占師傅最終得分的30%考核組對師傅的期滿考核表單位/部門考核結果手核人被考核人考核人（師傅）考核時間考核指標考核標準和要點得分情況滿分人力資源管理員評價分公司、項目部經理/書記評價機關成員評價最終得分工作態度愛崗敬業，工作積極，認

6、真負責，責任心強、事業心強，充分發揮自己特長，樂意幫助徒弟成長。定期未定期L徒弟交流談心，并適時給予指導。20業德職道認真貫徹落實企業的各項規章制度，實事求是，謙虛謹慎，具有奉獻精神和幫帶意識，不保守，以身作則，言傳身教。15創新意識解放思想，能夠突破傳統的思維模式，善于鉆研和思考，注重學習，及時接受新知識、新技術、新理念，不教條僵化。15業務素質比較全面地掌握本專業的知識和相關法律、法規，能正確向徒弟傳授本專業的技術標準、規范，引導徒弟學習、成長。20訓劃實有培計及力能夠根據工程情況、崗位技術要求和徒弟的基礎功底，制定科學合理的培訓計劃，按時完成各階段的培訓目標；能夠根據要求對徒弟及時進行考

7、核，不斷完善培訓計劃。30注：1、各項考核內容均打滿分的，視為無效分值2、考核組對師傅的考核結果占師傅最終得分的40%考核組對徒弟的期滿考核表（工程技術人員）單位（部門）考核名稱結果師傅姓名徒弟姓名考核時間考核內容得分情況滿分師傅評價人力資源管理員評價分公司、項目部經理/書記評價機關成員評價最終得分1、測量、放線：能夠正確使用測量儀器，能獨立、止確完成測量任務。152、編寫技術交底：熟悉圖紙、規范和有關技術資料，能獨立編制有針對性、可行性、可操作性的技術交底資料。203、編寫一般分部分項技術措施：熟悉圖紙、規范和有關技術資料以及施工計算方法和程序，能獨立編制有針對性、可行性、可操作性的技術措施

8、。204、正確計算工程量：熟悉識圖、預算定額、材料方面的知識，能獨立提出詳細工料計劃。305、查看有關技術資料：（技術復核記錄、隱蔽工程記錄、驗收記錄、檢試驗報告、施工日記等）能夠根據有關技術資料全面參與和控制施工質量，并保證資料資料完整。15考核人（簽字）：備注：1、各項考核內容均打滿分的，視為無效分值。2、期滿考核由考核組負責組織，對師徒對子中的“徒弟”進行考核打分，此分數占考核總分數的40%考核組對徒弟的期滿考核表（機電技術人員）單位（部門）名稱考核結果師傅姓名徒弟姓名考核時間考核內容得分情況滿分師傅評價人力資源管理員評價分公司、項目部經理/書記評價機關成員評價最終得分1、識圖：能夠看懂

9、施工圖紙，了解工程結構和組成，能運用基本技術放大樣，能夠使用水準儀、經緯儀等儀器。152、了解施工工藝，學習規范、施工手冊及相關的行業標準，能夠完成基本的技術交底工作。203、編制：根據施工圖紙及現場實際并實測實量，編制工程主材計劃。能獨立初步編制機電方面的小型工程施工組織設計。204、工程量計算：熟悉圖紙、合同、規范、圖集和有關技術資料，能直觀地計算工程量。305、結算及成本管理：能看懂結算和成本管理文件，了解程序，了解套價軟件，初步參與工程結算和成本控制工作。15考核人（簽字）：備注：1、各項考核內容均打滿分的，視為無效分值。2、期滿考核由考核組負責組織，對師徒對子中的“徒弟”進行考核打分

10、，此分數占考核總分數的40%考核組對徒弟的期滿考核表（經濟造價人員）單位（部門）名稱考核結果師傅姓名徒弟姓名考核時間考核內容得分情況滿分師傅評價人力資源管理員評價分公司、項目部經理/書記評價機關成員評價最終得分1、識圖：能夠看懂施工圖紙，了解工程結構和組成。152、工程量計算：熟悉圖紙、規范和有關技術資料，熟悉施工工藝，能直觀地計算工程量。203、計價：熟悉定額和清單規范，了解計算規則，能運用軟件套用定額。204、預算編制：能獨立初步編制小型工程施工圖預算。305、結算及成本管理：能夠看懂結算和成本管理文件，了解程序，初步參與工程結算和成本控制工作。15考核人（簽字）：備注：1、各項考核內容均

11、打滿分的，視為無效分值2、期滿考核由考核組負責組織，對師徒對子中的“徒弟”進行考核打分，此分數占考核總分數的40%考核組對徒弟的期滿考核表（財務會計人員）單位（部門）名稱考核結果師傅姓名徒弟姓名考核時間考核內容得分情況滿分師傅評價人力資源管理員評價分公司、項目部經理/書記評價機關成員評價最終得分1.會計基礎：能正確填制記帳憑證、（反）記帳、（反）結賬、對帳等相關業務。準確、氫練編制報表；熟練打印科目余額表、明細賬、會計賬簿等。302.軟件操作：掌握用友財務核算系統，熟練進行會計核算和帳務處理。熟練使用煤炭報表系統并行相關操作。熟練使用word、excel辦公軟件。203.會計實務：熟悉會計核算流程，掌握會計核算方法，能夠止確的對成本費用進行歸集與分配。204.熟悉國家財經法規