1、大樓工程治理方案工程概況地塊整體略呈矩形,東西長、南北短,實測占地面積約4618平方米.工程設計建造一幢具有一流設施和智能型的郵電通信大樓.大樓為一幢二十四層的高層建筑,其中地下室一層,一至五樓為群房,以上為主樓.大樓西側采用的是大弧面,建筑主體直接落地.地下室機動車庫可停車58輛.建筑周圍布置綠地,道路周邊綠化,地塊綠化覆蓋率23%,；地塊西側設有集中地上機動車位,可停車20輛.各配套工程經向有關單位征詢,可配套解決.工程合計地上建筑面積為30000m2,工程組織結構圖1.按建筑工程組成分主要用于設計階段郵電通信大樓地下室群房主樓地下停車場周圍綠化I機動車庫一一設備用房一計算機網管中央郵電綜

2、合業務受理處及郵電營業大廳郵電、郵品、郵幣、磁卡營業大廳'郵電通訊器材展示及銷售郵電器材及計算機系統的租賃及維修郵電配套設備空調、電源的租賃及維修一一通信機房治理用房一郵電進出口業務1郵電業務宣傳市政配套一給水一供電L煤氣進行工程治理的目的和意義一國際國內郵購業務餐廳一活動中央等工程治理是從工程開始到工程完成對工程進行全面的規劃策劃、限制和協調,是工程在既定的費用范圍內,滿足質量要求的情況下按時完成.建設過程中工程治理的成功與否,將直接影響到整個工程的投資目標、進度目標和質量目標的實現.因此,在工程建設過程當中除了重視技術方面的問題,還應同時重視工程治理工作.工程治理的核心任務并非是對

3、建設過程的監督,而是作為業主的參謀對工程的技術、經濟、治理、組織和合同等各方面提出合理可行的舉措和建議,為工程目標的實現進行有效的限制.工程治理工作的范圍和內容本工程治理方案是針對從工程設計階段到工程交工驗收這一過程進行的工程治理.務實施諭受、投資限制進度限制質量限制合同治理信息治理組織協調設計階段V-VVVVV施工階段VPVPVPVV1工程治理合同結構圖方案一：業主在工程決策后,通過招標擇優選定總承包單位全面負責工程的實施過程,直至最終交付使用功能和質量標準符合合同文件規定的工程目的物.工程治理單位是工程總承包的工程治理,工程治理貫穿于工程實施全過程的設計階段和施工安裝階段.工程治理組織結構

4、圖方案一：工程總承包方的工程治理方案二：業主與工程治理單位共同進行工程治理組織協調人工程治理職能分工表職能代號：信息一I,決策準備一P,決策一E,執行一D,檢查一C.階編工作任務分類業主工程治理設計施工供貨段號方方方方方設計階段1投資規劃EIDCP2編制方案設計任務書EIDCP3方案設計ECICPD4擴初設計EIDCPD5概算ECD6設計方案評審ECPCD7施工圖設計、預算ECD8資金使用方案EPDC9進度方案EPDC10甲供機電設備和材料招標EDCIPDC設計階段工程治理任務1. 投資限制的任務：采用的根本工作原理是動態限制原理,即采用計算機輔助的手段,在工程設計的各個階段,分析和審核投資方

5、案值,并將不同階段的投資方案值和實際值進行動態跟蹤比擬,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的舉措,使工程設計在保證項目質量的前提下,充分考慮工程的經濟性,使工程總投資限制在方案總投資范圍以內.主要任務是：審核方案設計,優化估算,提出審核報告和建議；審核設計概算,提出審核報告和意見；在審核設計概算的根底上,確定工程總投資目標值；對施工圖設計從設計、施工、材料和設備等多方面進行必要的市場調查分析和技術經濟比較,并提出咨詢報告,供業主參考；審核施工圖預算,調整總投資方案,在充分考慮滿足工程功能的條件下提出進一步挖掘節約投資的可能性；在施工圖設計過程中,逐一進行投資方案值和實際值的跟蹤比擬,

6、并提交投資限制報告和建議；設計變更要經過技術經濟比較,并看是否滿足業主的要求.2. 進度限制的任務：設計進度如果限制不住,將直接影響到工程建設總進度目標的實現.為了縮短建設周期,工程治理人員應協助設計單位進行合理的安排,使設計進度方案為施工招標效勞,并盡量使設計滿足業主對開工日期的要求、同時兼顧采購周期較長的材料、設備供給時間的要求,同時應充分考慮到有關政府和市政部門對設計文件審批的時間要求.此外,對于由業主自身因素如業主能否向設計方及時明確設計要求并提供設計所需的參數和條件、能否及時對設計文件進行決策和認可、能否盡量減少設計意圖的改變和反復造成對設計進度的影響,工程治理人員應協助業主盡早發現

7、問題,并提出解決方案.主要任務是:審核設計方提出的詳細的設計進度方案和出圖方案,并限制其執行,盡可能防止發生因設計推遲而影響工程總進度方案及造成施工單位要求工期賠償;協助起草主要甲供材料和設備的采購方案,編制甲供進口材料設備清單,以便業主向有關部門辦理進口手續;協助研究分析分包合同、招投標、施工進度,與設計方協商,使設計進度為招投標及施工效勞,并作為進度目標值；協助業主對設計文件盡快做出審定和決策,以免影響設計進度方案；在設計過程中進行進度方案值和實際值的比擬,并提交進度限制報告和建議；協調各專業工種設計進度,使其能滿足施工進度要求.3. 質量限制的任務：設計質量具有直接效用質量和間接效用質量

8、雙重屬性.直接效用質量目標實質設計文件包括圖紙和說明書應盡量滿足的質量要求,其中關鍵的是設計是否符合國內有關設計標準、是否滿足業主的要求、各階段設計是否到達國家有關部門規定的設計深度,以及設計是否具有施工和安裝的可建造性.間接效用質量目標是指設計文件所表達的最終建筑產品質量,該工程的間接效用質量是指通過設計和施工的共同努力使工程建設成為造型新奇、功能齊全、布局合理、結構可靠、環境協調的具有國際一流水平的郵電通信大樓.為了有效的進行設計階段質量限制,工程治理人員應在透徹了解業主給出的要求的根底上,詳細的閱讀,分析圖紙,一邊發現并提出問題.對重要的細節問題和關鍵問題,如有必要建議組織中外專家論證.主要任務是：仔細分析設計圖紙,及時向設計單位提出圖紙中存在的問題.對設計變更進行技術經濟分析,并根據規定的程序辦理設計變更手續.凡對投資及進度帶來影響的設計變更,需會同業主核簽；審核各設計階段的設計圖紙與說明是否符合國家有關設計標準、設計質量和標準要求,并根據需要提出修改意見；在設計進展過程中,協助審核設計是否符合業主對設計質量的特殊要求,并根據需要提出修改意見；假設有必要,建議組織有關