1、歷年建筑工程項目管理重點題單選題1、施工成本控制要以 () 為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。A工程承包合同B進度報告C工程分包合同D施工成本計劃單選題2、業主與設備監理工程師之間的關系，是() 。A委托與被委托的合同關系B僅有工作關系沒有合同關系C買賣服務的買賣合同關系D勞務分包合同關系多選題3、現代人力資源管理的工作內容和主要任務是() 。A求才B用才C育才D激才E愛才多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方

2、的成本目標單選題5、貸款風險處置中的全面性處置是指() 。A在風險預警報告已經作出，而決策部門尚未采取相應措施之前，由風險預警部門和決策部門對尚未爆發的潛在風險提前采取控制措施，避免風險繼續擴大對商業銀行造成不利影響B在風險預警報告已經作出，而決策部門尚未采取相應措施之前，從內部組織管理、業務經營活動等采取措施來控制、轉移和化解風險， 使風險預警信號回到正常范圍C商業銀行對風險的類型、性質和程度進行系統詳細的分析后，從內部組織管理、業務經營活動等采取措施來控制、轉移和化解風險， 使風險預警信號回到正常范圍D商業銀行對風險的類型、性質和程度進行系統詳細的分析后，由風險預警部門和決策部門對尚未爆發

3、的潛在風險提前采取控制措施，避免風險繼續擴大對商業銀行造成不利影響單選題6、投資目標為在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報的基金類型是() 。A平衡型基金B基金中的基金C保本基金D分級基金簡答題7、我國某工程聯合體 ( 某央企和某省工程公司 ) 承建非洲某公路項目，由于風險管理不當，造成工程嚴重拖期，虧損嚴重。該聯合體在事后進行總結時，提出如下幾條看法：(1) 該國政府對環保有特殊規定，施工之前必須事先進行相關環保評估并最終獲得批準方可使用。 但我方施工人員對此準備不足， 在沒有得到批準的情況下就開始施工，對該國某些自然環境造成了損失，導致巨額罰款；(2) 該國工會組織活躍，導致我方

4、在使用當地工人時，低估了復雜性和難度，經常發生當地工人停工事件，嚴重影響了工期；(3) 該項目由某央企工程公司和省工程公司雙方五五出資參與合作，項目組由兩公司人員共同組成。 但雙方在合作的過程中， 出現了扯皮現象， 當項目出現問題時又過于強調客觀理由，現場人員素質不能滿足項目的需要。 要求 根據上述材料， 說明該項目遇到的三種風險類型。 并分別提出一個合適的應對措施。多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題9、業主方的組織協調任務不包括() 。A分析建設項目實施的特點

5、及環境，提出建設項目實施的組織方案B編制項目管理總體規劃C起草設計合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設施的使用及維護手冊單選題10、業主將工程建設任務發包給專門從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設計和材料設備供應單位，并在實施中進行項目管理是指() 。A平行承發包模式B設計或施工總分包模式C項目總承包模式D項目總承包管理模式單選題11、按照國家有關規定，項目總投資在 () 萬元人民幣以上的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關重要設備、 材料等的采購， 必須采用招標方式委托工作任務。A200B1000C2000D3000多選題12、按照招標標法的規定， () 可以不進行招標，采用直接

6、發包的方式委托建設任務。A施工單項合同估算價150 萬元人民幣B重要設備的采購，單項合同估算價150 萬元人民幣C監理合同，單項合同估算價150 萬元人民幣D項目總投資 4000 萬元，監理合同單項合同估算價 30 萬元人民幣E項目總投資 2000 萬元，監理合同單項合同估算價 30 萬元人民幣多選題13、工程項目管理組織設計的主要依據有() 。A有關法律法規B承擔項目任務公司的管理水平C委托方的要求D項目自身的特點和項目的資源情況E其他項目的做法多選題14、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總

7、承包方的成本目標單選題15、對監理規劃的審核，其審核內容包括() 。A依據監理合同審核監理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖B審核監理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理C審核監理方案中投資、進度、質量控制點與控制方法是否適應施工組織設計中的施工方案D審查監理制度是否與工程建設參與各方的制度協調一致多選題16、在國際上，業主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。A業主方自行完成其項目管理任務B業主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C業主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務E業主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管

8、理任務多選題17、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題18、建設項目信息分類和編碼體系的() 有利于項目實施周期信息管理工作的一致性和項目實施情況的追蹤與比較。A橫向統一B縱向統一C交叉統一D水平統一單選題19、企業改制應切實維護職工的合法權益，國有企業改制為非國有企業的職工安置方案， () 。A需經職工代表大會或職工大會審議通過B充分聽取職工意見后報上級主管部門批準即可C充分聽取職工意見后，經董事會批準D經職工代表大會審議后，報股東會決定單選題20、建筑工程管理 (CM)

9、方法的特點是， 在建設項目初步設計文件被批準后，將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前將已完部分工程分項分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個設計單位完成施工圖設計B組織多個施工單位完成施工任務C縮短建設工期，盡早獲得收益D建設項目設計、施工招標及施工的管理-1- 答案： A暫無解析2- 答案： A暫無解析3- 答案： A,B,C,D 解析 現代企業人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任務。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標

10、( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案： C 解析 全面性處置是商業銀行對風險的類型、性質和程度進行系統詳細的分析后，從內部組織管理、業務經營活動等采取措施來控制、轉移和化解風險，使風險預警信號回到正常范圍。6- 答案： C 解析 保本基金是指通過采用投資組合保險技術，保證投資者在投資到期時至少能夠獲得投資本金或一定回報的證券投資基金。 保本基金的投資目標是在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報。7- 答案：根據材料可以看出，該項目遇到的三種風險分別為：暫無解析8- 答案

11、： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。9- 答案： C,D,E暫無解析10- 答案： D 知識點 項目總承包管理模式11- 答案： D 解析 P52P53 依據招標投標法的基本原則，國家計委頒布了工程建設項目招標范圍和規模標準規定 ，對必須招標的范圍作出了進一步細化的規定。為了防止將應該招標的工程項目化整為零規避招標， 即使單項合同估算價低于有關規定

12、，但項目總投資在 3000 萬元人民幣以上的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關重要設備、材料等的采購，必須采用招標方式委托工作任務。12- 答案： A,E各類工程項目的建設活動達到下列標準之一者，必須進行招標：13- 答案： A,B,C,D暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。15- 答案： A審核監理規劃時， 依據監理招標

13、文件和委托監理合同， 看其是否理解了業主對該工程的建設意圖， 監理范圍、監理工作內容是否包括了全部委托的工作任務， 監理目標是否與合同要求和建設意圖相一致。16- 答案： A, B, C國際上，業主方項目管理方式主要有三種可能：17- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。18- 答案： B 解析 建設項目信息編碼的含義和意義19- 答案： A 考點 企業改制時維護職工合法權益 解析 根據國務院辦公廳轉發國務院國有資產監督管理委員會關于規范國有企業改制工作意見的通知第 9 條規定：維護職工合法權益。國有企業改制方案和國有控股企業改制為非國有的企業的方案，必須提交企業職工代表大會或職工大會審議， 充分聽取職工意見