1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_熱門生產計劃匯總7篇 生產計劃 篇1 20xx年是我們*公司謀求發展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質量年。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破，爭取全年產量超過8000噸，達到10000噸。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。一不斷加強安全管理工作我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產

2、作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交*等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。二提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率應對20xx實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措

3、施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。三開源節流，降本增效節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗

4、就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。四保證工藝貫徹率在20xx年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的

5、貫徹率達到98%。五加強設備管理在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。六加強現場管理，推進5S管理制度在20xx年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優化

6、，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5S管理制度，力爭在20xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實現20xx預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現分公司保證8000噸，力爭10000噸的經營指標。 生產計劃 篇2 在20xx年下半年，我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上，與工廠管理實踐相結合，通過深入開展“比學趕幫”活動，重點精力放在生產管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產品質量，建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管

7、理和隊伍建設的科學發展，進一步提升xxx廠的環保經濟運行水平，為公司“安全，效率，發展，和諧”建設作出自己的貢獻。現制定20xx年下半年的工作計劃：一、不斷加強安全管理工作我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。（1）是堅持開展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。（2）是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業；重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。（3）是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全

8、車間安全生產會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。二、開源節流，降本增效節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年下半年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省每一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源；三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%

9、之內；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。三、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率應對20xx年上半年實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管

10、理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。四、加強設備管理在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流，培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效，穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。五、保證工

11、藝貫徹率在20xx年下半年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。六、加強現場管理，推進5S管理制度在20xx年下半年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員，設備，物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5S管理制度，力爭在20xx年下半年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。最后，要力所能及地幫助，關心所有車間工作人員，解決工人的實際困難，以確保員工隊伍的穩定，創造一個和諧工作的氣氛，促進工作計劃目標的全面實現。 生產計劃 篇3 第一、在安全管理制度建設方面1、建立健全安全生產責任制

12、。設立項目部安全管理機構，配備專職安全管理人員，制定安全生產規章制度，制定各個工種安全操作規程并做好技術交底。2、建立健全項目部安全培訓制度，確保在建工程項目負責人、安全管理人員、特種作業人員、安全資料員、急救員等相關人員持安全資格證上崗。3、建立健全新入場工人（或進入新的崗位）三級教育、經常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。4、建立健全安全生產檢查制度，公司、項目部定期對施工現場進行安全檢查并做好書面記錄，對建筑安全監督機構下發的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書，經工程項目監理工程師驗收簽字后，報建筑安全監督機構。5、在施工組織設計中編制安全技術措

13、施和施工現場臨時用電方案，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經經理部技術負責人、總監理工程師簽字后實施，有專業安全生產管理人員進行現場監督，對深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查，專家論證組織不得少于5人。第二、在施工現場管理方面1、施工圍擋：工程開工前必須使用彩鋼型板及經認可的新型材料進行圍擋，主要道路兩側高度不小于2.5米；大門采用電動伸縮安全門，大門正面醒目位置設置企業標志；市區主要干道兩側的施工現場大門必須進行亮化，鼓勵采用燈光廣告圍擋，做到靚麗美觀。2、臨建設施：施工現場臨建房使用輕鋼結構穩定性較好的標

14、準彩鋼壓型板復合板房。施工現場宿舍設置可開啟式窗戶，宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用鋼管拱設的簡易床鋪，嚴禁使用通鋪；宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于2.4M，通道寬度不得小于0.9M，每間宿舍居住人員不得超過16人；宿舍內應設置生活用品專柜和垃圾桶，宿舍外宜設置鞋柜或鞋架，生活區內應提供為作業人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；食堂設置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方設不低于0.6M防鼠擋板；制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5M，地面應做硬化和平防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內，刀、盆、案板等炊具應生熟分開；

15、食品應由遮蓋，遮蓋物品應由正反面標識。各種佐料和副食應存放在密閉器皿內，并應有標識；食堂外應設置密閉式泔水桶，并應及時清運。施工現場應設置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動式廁所；廁所地面應硬化，門窗應齊全；蹲位之間設置隔板，隔板高度不宜低于0.9M。施工現場應設置辦公室（不少于20）、衛生室（配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔架）、淋浴間（每15人一人噴頭，設置儲衣柜或掛衣架）、文體活動室（配備電視機、書報、雜志）、開水房、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設施等臨時設施；宿舍、食堂、辦公區用電單獨設置開關箱，生活區應設置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶；施工去應配備流動保溫桶；保溫水桶加鎖專人管

16、理。3、施工場地：工地主要道路硬化，土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施；工地進入口要設置洗車臺，從事土方、渣土才施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施，確保不粘帶撒漏； 建筑材料、構件、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱、規格、產地，易燃易爆物品妥善管理；施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。4、標牌和消防備要求：施工現場必須在大門口或大門兩側醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄，設置施工安全標志或警示牌，工作人員佩戴工作卡；按消防規定配備消防器材（每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現場選用干粉滅火器；辦公場所用宿舍食堂選用CO

17、2或泡沫滅火器），并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。5、腳手架：在建工程基礎部分完工后按規定搭設扣件式腳手架，連墻件、剪刀撐、斜撐按結構設計要求設置；使用標準化、工具化上料平臺，嚴禁上料平臺與腳手架混搭；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設施。6、安全網：密閉式安全平網、立網使用省登記備案產品，至市安監站南防護用品辦公室選購省登記備案產品。立網超出檐口1.5米，女兒墻1米。底層設首層平網，每10米設置一道平網，作業層下端設平網，使用專用繩捆扎。7、施工用電：施工現場要認真貫徹執行施工用電安全技術規范，配電箱（保護接零），現場使用五芯電纜，達到三級配電兩級保護，“

18、一機、一箱、一斷、一漏”要求；施工現場塔機作業半徑內的臨時設施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施。8、施工機械設備：塔機物料提升機、施工升降機（客貨兩用電梯）等起得機設備使用前進行登記備案，嚴禁使用知制吊籃進行高處作業，起重設備拆裝必須由具備專業拆裝資質隊伍進行作業，要編制拆裝方案，作業前進行技術交底；混凝土攪拌機、鋼筋機械、木工機械等其它設備有專業人操作、維修及保養，施工機具作業區推廣使用工具化安全操作棚。9、安全防護：正確使用“三寶”，做好“四口五臨邊”安全防護。作業人員進入施工現場必須正確使用安全帽，高處作業必須系好安全帶，掛好安全網，禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進入

19、施工現場進行作業。10、環境保護：建筑物內施工垃圾的清運，必須采用要應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲；施工現場嚴禁焚燒各類棄物；施工現場應設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政水管網或河流；嚴禁夜間施工（當日22時至次日6時）噪聲擾民。第三、在資金計劃投入方面1、根據工程擬定的安全文明施工目標，計劃對安全文明施工資金總投入不少于工程總造價的1.9%，（最終以建設單位付款的數額為準）。2、安全生產資金、依據有關檢查標準具體確定的范圍和數額為：安全管理實施方案（制度）的編印費投入3.5萬元。安全標語的購置以及宣傳欄的設置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）擬投入5萬元。安全培訓費用擬投入3.

20、5萬元。消防設施和消防器材以及保健急救的費用擬投入6萬元。基坑臨邊防護的費用擬投入30萬元。安全帶、安全帽以及腳手架、提升機等架體內外安全網的購置和檢測費用擬投入20萬元。安全帶、電梯口、通道口、預留洞口、陽臺周邊、樓層周邊及上下通道的臨邊安全防護費用擬投入15萬元。配電裝置的三級配電箱、外電防護、二級保護的防觸電系統購置費用擬投入15萬元。起重機、塔吊等起重設備（包括井字架）與安全防護設施（包括警戒標志）費用;卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用擬投入30萬元。施工機具的臨時防雨棚和外圍安全防護設施擬投入5萬元。搶險應急措施費用擬投入2.5萬元。交通疏導、警示設施費用擬投入2.5

21、萬元。3、以上項目的安全措施費用必須專款專用，保證安全設施按計劃進行落實。希望獲得離石區建筑施工質量安全監督站的大力支持和幫助。呂梁市華陽房地產開發有限公司離市區蓮城新區住宅樓項目部20xx年11月5日 生產計劃 篇4 20xx年的鐘聲即將敲響，很高興能夠成為公司的一員，也感謝各位同事的幫助，讓我從一個新人過渡成為一個老員工。新的一年，新的氣象，生產部文員想要展開更順利的工作，跟很多的崗位一樣，都要進行工作前的工作計劃。(1)發揚吃苦耐勞精神。面對生產倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。(2)

22、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。(3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好， 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。(4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，新的一年，肯定要訂立新的規章制度，作

23、為公司一名老員工，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。以上，是我對20xx年的工作計劃。展望 20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。 生產計劃 篇5 今年以來，在區委、區政府的正確領導下，以減少事故總量、有效防范和堅決遏制重特大事故為目標，以迎“青奧”200天專項整治行動和“六打六治”打非治違專項行動”為重要抓手，全力以赴做好安全生產各項工作，全區安全生產形勢穩步好轉。現將特色工作總結如下：一、集中力量、科學統籌，全力做好迎青奧安全生產保障工作（一）多措并

24、舉，全面深入開展整治行動一是督促企業自查。專項整治期間，于4月份和7月份分別向企業下發了企業安全生產報告書和全省安全生產檢查整改專項行動企業自查表，督促企業落實安全生產主體責任，認真開展隱患排查和自查自糾。二是突出重點檢查。設立了十個專項整治行動工作組，負責重點行業領域的專項整治工作。對核心區安全工作分片包干負責，對消防設施和特種設備逐場逐項檢查，逐一建檔，確保萬無一失。三是聘請專家檢查。多次邀請專家對重點企業開展檢查，深入查找企業安全隱患。排查出夏季用電、消防、報警監控、液氨使用等方面的安全隱患32條，對能立即整改的責令企業限時整改到位，不能立即整改的督促企業制定整改方案報安監局，并跟蹤落實

25、。四是開展抽查暗訪。區專項整治辦和各督導組采取“四不兩直”的方式開展突擊檢查，不定期抽查重點行業企業的安全隱患及治理情況。期間，全區共組織開展督查18次，督導整改隱患70余條。五是組織開展夜查。從7月下旬開始，由區安監局領導帶隊，對重點、高危行業企業組織開展夜查，重點檢查企業領導帶班值守、重大危險源夜間管控和部分企業停產落實情況。至青奧會結束，共組織領導帶隊夜查16次，檢查了35家企業和6個加油站。（二）加強協調，分級分類抓好隱患治理區整治辦定期收集整理全區各行業領域安全隱患排查治理情況，對未按時整改結束的隱患進行分級分類，及時組織召開隱患整改協調會，落實隱患整改工作。行動期間，全區累計排查生

26、產經營單位6545家（次），發現一般事故隱患5989條，整改完成5989條，排查整改重大安全隱患2處，隱患整改率達到100%。一是集中解決行業突出問題。區質監分局針對各街道梳理的特種設備安全隱患，邀請市局技術機構到基層一線，為隱患整改開辟綠色服務通道，迅速落實40多處隱患的整改工作；區公安分局根據各處道路交通安全隱患的實際情況，及時函告建設單位提出整改意見；區住建局集中力量對24家“黑氣點”進行了取締。二是強力祛除陳年舊弊。采取果斷措施，對南京東嘉船舶制造有限公司三臺未辦理注冊登記、未經檢驗、多年來查而未禁的的大型起重設備予以查封，責令其立即停止使用，并依法對該公司處以25萬元的行政處罰，終于

27、促使企業下決心、花大力氣進行整改，徹底消除這一陳年舊疾。三是著力消除重大隱患。以涉奧場館和基層上報的重大隱患為重點，通過高位協調，研究整改方案、落實整改責任、明確整改要求，并重點跟蹤督導，確保隱患整改工作得到有效落實。經多方努力，星甸街道繞鎮公路新金路口重大交通安全隱患和南京三樂玻璃陶瓷有限責任公司劇重大安全隱患按時整改完畢。（三）加強領導，扎實有效推進工作落實一是領導帶頭推進。專項整治行動得到了區領導的高度重視，區委瞿為民書記、李好平副書記、區政府常務會議先后聽取專項行動匯報，分管區長陳潺嵋、馬倫國先后7次組織召開各類部署會、推進會、協調會。期間，由區政府統一部署，區長王磊總負責，區政府相關

28、領導分別帶隊，對重點行業領域進行檢查督查，有力推動了專項整治行動的開展。二是優化工作機制。細化量化工作要求，明確各項工作的具體聯系人、聯系方式，制作專項整治行動進度展板實施“掛圖”作戰，并成立八個專項督導組，對所有街道、場園區進行分片駐點督導，確保各街道、各部門嚴格按照時間節點推進整治行動，高效完成各項工作。區整治辦根據工作推進情況和各單位上報的信息，編發工作簡報14期，編寫宣傳報道35篇，并在浦口快報上發表了專刊，以通報宣傳促落實，營造行動氛圍。三是突出重點監管。“青奧”期間，對非煤礦山、船舶修造、民爆物品、煙花爆竹、危化品等高危行業領域，采取斷供斷電、停工停產、限運限售等非常規措施，加強安

29、全監管，并安排了9名同志分別在11家重點企業進行駐點督導。賽前，區安監局牽頭在青奧體育公園組織開展了重大體育賽事突發安全事故應急演練。賽事期間，實行領導24小時帶班，部門人員“7乘24”在位值守制度，并成立了應急小組。應急小組妥善處置了“南京馬龍醫藥研發有限公司”劇泄漏和“東方萬匯城”疑似危化品事件。二、循序漸進，穩扎穩打，不斷強化安全生產基礎建設（一）扎實推進工貿小微企業安全標準化工作在去年規模以上企業標準化創建工作取得較好效果的基礎上，著重推進小微企業標準化工作。為減輕小微企業負擔，明確評審機構分片服務指導，幫助企業開展創建工作，有計劃、有步驟地推進企業標準化建設。年初，市局下達了154家

30、小微企業指標任務，20xx年已有45家達到三級以上標準，目前114家小微企業正在開展創建工作，其中85家企業通過考評，在年底前能夠完成目標任務。（二）繼續開展隱患排查治理信息系統建設將系統建設工作與安全生產標準化、執法檢查等工作有機結合，要求開展標準化創建的小微企業在系統注冊，并利用安全生產檢查，指導企業使用信息系統，確保今年全行業、領域企業全部錄入隱患排查治理信息系統，截止目前，共上報隱患1957條，其中，企業自查自報隱患1854條，街道、主管局抽查上報隱患103條，整改完成隱患1902條，隱患整改率97、19%。順利完成了與市級系統的對接，同時，完成了與沿江、泰山、盤城街道系統的交接，新增

31、企業135家。（三）創新推進安全生產宣傳教育培訓今年以來，對全區安全生產培訓工作進行了深入調研，認真籌備每期培訓班，豐富培訓講課內容，提升培訓的針對性和實用性，提高參訓人員的積極性，截至目前，成功舉辦了培訓班13期，共培訓20xx余人。其中，為解決礦長、安全員長期持一般企業安全資格證上崗的情況，專門舉辦了為期3天的培訓班，對全區所有非煤礦山的礦長和安全員進行了系統培訓。“安全月”期間，舉行了安全生產宣誓、萬人簽名、安全“六進”等多種活動，營造了良好的宣傳氛圍。（四）扎實開展安全街鎮創建工作在全區整體完成市級安全街鎮創建任務，4家街道獲得市級優秀安全街鎮稱號的基礎上，今年重點綜合協調各級各部門的

32、力量，整合資源，全力保障頂山街道全國安全社區建設工作。一是組織召開兩次區級部門協調會，暢通渠道，建立聯動機制，協調區級部門的力量參與創建；二是先后多次邀請國家、省市專家給予頂山街道專業性指導；三是局執法大隊在日常檢查中傾斜執法力量，安管科全面參與協調指導，全力推動創建工作。經過兩年多的精心準備和努力建設，頂山街道于今年8月份順利通過國家安全社區驗收，成為江北片區首個國家級安全社區。三、加大力度，嚴格執法，著力確保安全生產形勢平穩（一）創新監管模式，組織成立安全生產監察中隊隨著江北新區建設的快速推進以及迎青奧整治活動的啟動，全區安全生產面臨著巨大的工作壓力，為了進一步加強全區基層安全生產執法監察

33、力量，我局大膽創新安全生產監管模式，深化區安監執法大隊改革，在全市率先成立了三個安全生產執法監察中隊，并按片覆蓋轄區，全面推動安全生產執法監察網格化管理。為確保執法檢查質量，積極組織執法人員進行業務培訓，強化內部管理和學習，投入5萬元為每個執法中隊配備了手提電腦、便攜打印機、相機等裝備，確保了執法檢查的公開公正與高效便捷，深受基層歡迎。（二）加大執法力度，保持安全生產監察高壓態勢以工貿行業小微企業、非煤礦山、危化、造船、建筑、拆遷工地等行業為安全生產執法監察工作重點，共排查企業471家次，查出各類安全隱患525處，整改525處，整改率為100。通過3個監察中隊的專項執法檢查，進一步拓寬了安全檢

34、查的覆蓋面，延伸了檢查的深度，為安全形勢保持平穩奠定了堅實的基礎。（三）加大查處力度，認真開展事故調查處理工作。泰山等三個街道重新托管后，一個月內連續發生多起事故，且多在節假日和休息時間，安監局克服人少事多等困難，堅持第一時間趕赴事故現場組織調查、分清責任，嚴格按照“四不放過”原則進行嚴肅處理，并妥善處置相關事宜。與此同時，對典型事故案例及時進行通報，充分發揮警示作用，嚴防類似事故的發生。對檢查過程中發現的安全生產違法行為，未按期限整改的，發現一起查處一起，決不手軟，并對危化等重點行業的違法案件進行通報，防患于未然。四、結合實際，開拓思路，切實抓好當前各項重點工作一是集中開展“六打六治”打非治

35、違專項行動。為鞏固迎“青奧”專項整治成果，抓好后“青奧”時期安全生產工作，根據省、市統一部署，我們精心策劃，反復醞釀，明確職責制度、建立宣傳平臺、緊緊圍繞區域實際，扎實組織推進“六打六治”打非治違專項行動。行動開展以來，全區共出動執法檢查人員1874人次，專家35人次，跨部門聯合執法100次，對重點地區和單位實施暗查暗訪45次，檢查企事業單位和場所986家次，排查各類安全隱患1753條，整改隱患1650條，沒收假冒偽劣煙花1158箱（件），發現無證無照企業33家，取締了4家“黑氣點”和雙城氣體供應站，打非治違取得初步成效。下一階段，我們將結合冬季安全生產特點，進一步加大執法檢查、隱患整改和典型

36、案例曝光力度，嚴格按照“四個一律”要求，徹底打擊治理安全生產非法違法和違規違章行為二是全面排查新托管街道生產經營單位的安全生產工作。隨著盤城街道、泰山街道和沿江街道安全生產工作的全面托管接收，我們深感責任重大，立即組織專門力量，對三個街道轄區生產經營單位的安全生產工作開展全面排查，力爭第一時間掌握第一手資料，做好安全生產監管工作的無縫對接。截止目前，泰山街道的排查工作已全部結束，盤城、沿江已全面展開，前期共下達責令整改指令書14份，責令整改隱患100余條，接下來，檢查排查工作仍將有序推進。三是認真做好橋林、頂山部分拆遷項目的綜合執法工作。10月份，根據區政府的統一安排，按照陳區長的要求，必須在

37、兩周內對七壩物流港區和中長燃水上加油站項目需拆遷的9家船舶修造企業完成拆遷任務，安監局作為拆遷綜合執法組的牽頭部門，組織質監、工信、橋林街道、水上公安、消防等多部門成立聯合執法檢查小組，開展每天兩次的綜合巡查，督促企業及時將廠內的17條船修復下水，并及時采取斷電措施，確保拆遷期間不發生生產安全事故，為拆遷工作按時順利完成提供了保障。近期，我們將投入到頂山街道浦口服裝城拆遷項目，一如既往配合做好拆遷期間生產經營單位的安全生產檢查工作。四是大膽創新，率先引入第三方力量參與安全生產管理工作。為有效解決我區安全生產監管力量薄弱，特別是監管人員不足、專業技術水平欠缺等問題，計劃推動政府購買安全生產技術服

38、務工作，由政府出資，引導社會優勢技術力量參與安全生產管理工作，增強安全生產工作的科學性、實效性，探索建立“政府按需出資，專家盡責服務，部門依法監督，企業落實整改”的長效機制。在認真調研的基礎上，安監局拿出了浦口區政府購買安全生產技術服務的實施意見，并已經政府常務會議研究通過，即將下發。浦口將成為全市第一個正式推行該項工作的區縣。五是積極參與“大聯勤”，進一步夯實社會治理基礎工作。安全生產是社會治理的重要內容，按照全區“大聯勤”工作要求，安監局將作為主要參勤單位積極參與社會治理聯勤工作，現已根據工作職責制定了工作方案、響應程序和要求，明確了工作人員，確保在接到區、街道指揮中心聯勤任務處置指令時，

39、能夠及時安排人員趕赴現場進行處置，在限定期限內辦結回復。五、20xx年工作計劃（一）完善監管體系，明晰安全生產監督管理職責。認真學習貫徹提出的“行業主管部門直接監管責任及地方政府安全監管黨政同責、一崗雙責和齊抓共管”的核心要求，嚴格落實各級各部門“一把手”安全生產負責制和領導班子成員“一崗雙責”制度，層層落實行業與屬地安全生產監管職責。重點完善行業安全生產監管體系、屬地安全生產監管體系、基層“網格化”監管體系，形成分級監管、責任明晰、定位準確、高效運轉的監管體系，筑牢安全生產第一道防線。（二）以“新安全生產法”貫徹落實抓手，不斷增強安全生產執法監管力度。20xx年是新安全生產實行的第一年，要以

40、新安全生產法的貫徹實施為重要抓手，推進安全生產執法重心下移，一是以街道、場園區為重點，保障基層安全監管機構和人員編制、辦公場所、經費裝備，充實專業人員，強化安全生產基層執法力量。二是進一步創新安全監管模式，依照新法規定實施分類分級指導和重點監管，科學制定年度監督檢查計劃，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，堅持采用“四不兩直”暗查暗訪方式，增強監督檢查的針對性和實效性。三是堅決依照新法嚴查非法違法行為，對非法生產經營單位一律予以關閉取締，要進一步嚴格事故調查，嚴肅責任追究，通過對非法違法行為和事故的嚴查、問責和曝光的倒逼機制，確保安全生產工作得到有效落實。（三）突出重點，推進安全生

41、產綜合監管。綜合運用政策理念、宣傳教育、行政執法、引導服務、隱患治理等工作措施，進一步服務引導企業深入開展安全生產標準化建設、隱患排查治理、“打非治違”、應急管理等工作，使企業安全主體責任得到有效落實。一是推動安全生產標準化建設常態化、規范化和制度化，全面完成全區標準化創建任務，提高小微企業本質安全。二是依托隱患自查自報系統，嚴格執行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”工作要求，努力實現企業隱患排查治理信息全覆蓋；三是深化安全生產領域“打非治違”行動及安全專項整治，分時段、分重點、分行業開展多行業領域專項整治，嚴格規范企業生產行為，真正做到底數清、情況明。四是加強各級應急救援預案管理

42、，積極組織開展多領域、多層面的應急救援演練活動，增強非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、特種設備、消防等高危領域企業應急處置實戰能力。五是全面推行政府購買服務工作，引入安全中介與專家檢查服務，創新工作方法，把握企業需求，與安全咨詢、安全評估、安全培訓等機構及相關專家積極開展安全生產管理合作，有效建立社會化的安全生產協作管理長效機制。六是不斷深化“大聯勤”工作。進一步完善“大聯勤”工作機制，建立局、站和社區三級響應網絡，快速出擊，及時消除各類安全隱患，努力實現社會治理目標。（四）豐富載體，深入推進安全文化建設。一是加強輿論宣傳、營造安全氛圍。充分利用媒體和公共安全宣傳教育基地，切實加大安全生產宣傳力

43、度，積極創新宣傳形式，努力營造“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍。二是深入推進全員培訓工程。繼續狠抓企業負責人、安全管理人員、特種作業人員安全培訓，力爭做到三個100%。擴大安全教育輻射面，特別要加強對街道、部門領導的安全知識教育培訓，進一步提高各級領導干部對安全生產工作的知曉度和重視程度。三是深化企業安全文化示范點、企業安全培訓示范點建設，引導規模以上企業加強安全文化建設和安全培訓，引導企業從安全理念、管理制度、技術手段等方面入手，進一步提高安全管理水平。四是繼續開展安全社區創建活動，以創建安全社區為載體，大力營造“全員參與、跨界合作、關愛生命、關注安全”的氛圍，讓公眾參與社區的安全建設和

44、管理。（五）提升能力，加強安監隊伍素質建設。進一步深化鞏固群眾路線教育實踐活動成果，強化安監隊伍建設。一是加強思想建設，開展專題理論知識學習，提升干部理論水平，增強干部發現問題、研究問題、解決問題的能力。二是加強作風建設。以建設“為民、務實、清廉”機關為目標，努力在工作效率、服務態度、創新意識上實現新突破，扎實落實領導干部聯系點工作制度，進一步聯系基層、服務基層。三是加強業務能力建設。進一步完善和豐富業務學習形式，通過“請進來”與“走出去”相結合的形式，使干部職工全面掌握安全生產理論、安全生產法規、安全生產管理、執法檢查實務等知識，提高安監干部綜合業務素質和實際工作能力。 生產計劃 篇6 在這

45、一年來的安全生產工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我公司將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產形勢穩定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：1、根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我公司安全管理工作制度化、規范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階；2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍；3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠區安全設施的布置