1、2014年消毒供應室中心工作總結2014年對于林口縣消毒供應中心來說，是一個不堪回首、跌宕起伏的一年，在本年度里全體工作人員都經歷了從“優秀”到存在“缺陷”的巨大落差，這對我們今后的工作，起到一個警示的作用：讓我及科室的所有人員都銘記：消毒供應中心是醫院的一個特殊部分，它雖不直接服務于病人，但是其工作質量與醫院感染的發生有著極其密切的聯系，直接影響醫療、護理質量，故而常常被人們稱為醫院的“心臟”、“肝臟”是醫院不可缺少的重要部分。因此，加強消毒供應中心的管理，提升、保障供應物品的質量是供應中心亙古不變的主題。作為2015年的工作借鑒，現將2014年的工作總結如下：取得成績：1、完成了2014年

2、工作計劃中學習醫院感染管理辦法、消毒技術規范，執行醫院消毒供應中心的管理規范、醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術規范、醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準，運用科學、合理的清洗、消毒、包裝、滅菌規范性操作流程，對我院手術室、臨床各科室所有重復使用診療器械、器具和物品進行集中處理。圓滿完成全院的所有物品處理工作，有效減低、減少院內感染的發生率，為我院的醫療、護理提升工作質量，保障物資供應提供了有力的保障，并且得到省級專家的認可。2、完善質量追溯制度，進一步強化安全意識，學習規范及標準，理解、詮釋其內涵，對于原有的崗位職責、操作流程、質量管理、等相應的制度，進行認真的自查，查找不足，堵塞漏洞

3、，對其進行整改，形成科學、合理、實際可操作性的管理體制，做到有法可依，有章可循，有效避免因形式上的清洗、消毒、滅菌管理不善而導致的醫院感染的事件發生，將事后管理變為事前預防，降低不良突發事件的發生。3、能認認真真的轉變觀念，提升服務理念，主動與各科室溝通，真正做到優質服務，服務與臨床，為臨床各科室建立綠色通道，科室急需物品時，只要打一個電話，立即下送物品，在物品供應緊缺時，科室人員加班加點為臨床處理重復使用物品，確保物品的供應。（物品緊缺，因物品的數量是科室自己控制的。）4、科室整體素質有所提升，由原來的被動學習專業知識，抵觸崗位培訓，到積極、主動了解各科室的專業特點，掌握專用器械、物品的結構

4、、材料特點和處理方法。尤其是對貴重器械的處理，比如：腹腔鏡器械、外來器械，由原來的不敢、躲避處理，到現在都能積極主動學習其構造、組成、特點、掌握其數量、規格等重要參數。這樣就避免了很多因不懂而造成的工作質量缺陷，大大提高了物品處理的質量，也為醫療、護理的工作質量提供了保障。存在的不足：1、 清洗器械、物品質量不潔凈。在處理器械、物品時，尤其是止血鉗等，帶有卡節、齒牙的器械，處理過的這樣器械存在的個別有黃斑、銹漬的現象。2、護士長在加強科室人員素質、提高人員專業知識方面，存在著落實、實施不到位。具體體現在：科室人員學習熱情不高，不能積極、認真參與崗位培訓，甚至記筆記也是走走形式而已。以至于在上級

5、領導、專家來檢查工作考核時，出現所問非所答。改進措施：1、針對器物品清洗不潔凈，在以下幾方面進行加強、改進；1) 、加強質量控制小組檢查的力度，每天認真檢查、督導各個崗位人員，認真執行清洗、檢查包裝操作流程，嚴格執行查對制度、發現缺陷、立即、及時進行重新處理，要求必須手工處理后，再機洗，且執行標準操作流程，在流程上、質量上不能疏忽、大意。2) 、積極、主動與使用科室溝通，征求臨床科室對供應物品的意見或建議，便于發現工作中的不足，便于改進。對于回收時，科室器械的陳舊老化、功能已經損毀、掉皮、且已經銹蝕較嚴重的，耐心與科室解釋說明：生銹的器械易傳染其他器械、器械因脫皮，生銹而無法清洗潔凈，尤其是止

6、血鉗，吸引起頭內腔銹漬嚴重，即使是滅菌合格，也易造成手術患者切口不易愈合，致使病程延長，是造成醫患糾紛的隱患，不容忽視！(后頁備有圖片)2、 重視科內人員的培訓，制定2015年的培訓計劃。在2015年，加強崗位培訓的強度，從供應中心的布局、流程到崗位職責，操作流程、人員的職業防護原則與措施，防護用品的正確使用，熟練掌握規章制度，達到理論與實際工作相結合，每月對人員進行專業知識考核、每周二固定進行崗位培訓，兩次考核，要求對于培訓內容和學習內容熟練掌握，考核未達到要求的重新學習、增加學習時間與次數，使之達到考核合格。同時針對不同的人員，不懂的知識進行針對性的特式培訓。2014年即將過去，在2015年我們消毒供應中心有信心在院領導和護理部的直接領導下，在感染科的指導下，供應中心以臨床需要為中心