


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2018考研輔導:經濟學常見問答題(1)1. 怎樣理解社會必要勞動時間兩種含義及其相互關系?答:(1)社會必要勞動時間的第一種含義是:在現有的正常的生產條件下,在社會平均的勞動熟練程度和勞動強度下制造某種使用價值所需要的勞動時間。這一含義的社會必要勞動時間是在生產同種商品的不同生產者之間形成的。社會必要勞動時間還有另一種含義:社會必要勞動時間是在生產不同商品的生產者之間形成的,它涉及社會總勞動時間在各種商品上的分配,它是指社會總勞動中按一定比例用來生產社會需要的某種商品所耗費的勞動時間。(2)從本質上說,社會必要勞動時間的兩種含義之間既相互聯系又相互區別。聯系的方面表現在:兩種含義具有相關性,
2、由它們共同決定商品的價值。第一種含義是價值決定的基礎,第二種含義則是價值的實現。兩種含義在分析角度上的區別表現在:第一種含義是從社會生產條件的角度來說明社會必要勞動時間的,第二種含義則是從社會需要的角度來說明社會必要勞動時間的;第一種含義所決定的是單位商品的價值,第二種含義所決定的則是部門總商品的價值;第一種含義涉及勞動消耗,第二種含義則涉及社會規模的使用價值。實際上,社會必要勞動時間便成為經濟調節的目標,由于社會總勞動時間是有限的,因此,經濟調節的目標就是社會總勞動時間按社會必要勞動時間配置到各個部門。社會必要勞動時間對于商品生產者的成敗至關重要。在商品經濟條件下,每個商品生產者都會盡可能降
3、低物化勞動和活勞動的耗費,減少個別勞動時間,提高自身競爭實力,使自己在競爭中處于有利地位。2. 怎樣理解科學技術和管理在商品價值創造中的作用?答:(1)科學技術在價值創造中的作用在現代經濟中,人們對于知識、信息和高科技的運用過程中形成了高科技勞動,這種高科技勞動作為生產勞動不但參與價值的創造,而且在價值創造中發揮著越來越重要的作用。科學技術在價值創造和市場競爭中具有決定盈虧的重要作用。根據勞動價值理論,商品交換是以商品的價值量為基礎進行,價值量則是由社會必要勞動時間而非個別勞動時間決定,這對商品生產者具有極重要的意義。因此,每個商品生產者都極為重視降低自己的個別勞動時間;而降低個別勞動時間,必
4、須通過提高勞動生產率來實現;而要提高勞動生產率,則要通過提高勞動的科技含量來決定。科學技術對于商品生產者取得和保持市場競爭優勢有著至關重要的意義。一般說來,商品生產者為取得競爭優勢都會力爭率先使用高科技勞動。科學技術促進了生產力的進步,最終對商品價值創造產生影響。科學技術在轉化為現實的生產力時一方面使勞動對象的范圍更廣,性能更好;另一方面,科學技術能夠培養出素質更高的工人、管理人員和科技人員。高素質的人的因素和高效能的物的因素的結合,形成新的生產力,從而使得社會平均勞動的性質出現了新的變化,體現在商品的價值創造上。需要注意的是,科技人員的高科技勞動創造價值不等于科技本身創造價值。科技人員的勞動
5、是一種活勞動的形式,科學技術則是一種物化勞動的形式。商品的新價值只能由活勞動所創造,而物化勞動形式的科技本身不創造新價值。(2)管理在價值創造中的作用管理勞動也創造價值。根據社會發展的變化,客觀上要求把創造價值的勞動從物質生產領域向一些非物質生產領域擴展。管理勞動是整個生產勞動的不可分割的一部分。管理勞動首先是一種具體勞動,因為在社會再生產過程中,必須進行計劃、組織、協調、指揮、監督等一系列管理活動,可見,管理勞動是一種與生產使用價值有直接關系的有用勞動。管理勞動又是一種抽象勞動,管理人員的勞動與其他生產勞動者一道作為生產過程的人力要素,利它所耗費的勞動時用物化勞動因素,生產出物質產品,并使自己的勞動凝結于新商品之中,間,當然也和實際生產使用價值的勞動一樣,形成必要勞動時間的一部分,構成商品的價值。也就是說,管理人員的勞動與其他生產人員的勞動一起形成新價值,實現價值增值。由于管理勞動是一種復雜的高智力勞動,因此,它在商品新價值形成中的貢獻是多倍的簡單勞動的小提示:目前本科生就業市場競爭激烈,就業主體是研究生,在如今考研競爭日漸激烈的情況下,我們想要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025山煤國際井下操作技能人員招聘150人(山西)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 25年公司廠級員工安全培訓考試試題新版
- 2024-2025新入職工安全培訓考試試題答案A卷
- 2025簡約式門面房屋租賃合同樣本
- 2025融資租賃合同金融范本
- 2025授權融資合同范本
- 就業協議書失效
- 2025企業實習生合同
- 2025餐飲服務承包合同范本
- 2025裝飾裝潢工程承包合同
- 2025年裝維智企工程師(三級)復習模擬100題及答案
- 國家管網集團西南管道昆明輸油氣分公司突發環境事件綜合應急預案
- 停送電培訓課件
- 醫院培訓課件:《核心制度-護理值班和交接班制度》
- 解題秘籍05 圓的綜合問題(9種題型匯-總+專題訓練)(解析版)-2025年中考數學重難點突破
- 無線網絡施工方案
- 美學《形象設計》課件
- 江蘇省建筑與裝飾工程計價定額(2014)電子表格版
- 單片機病房呼叫系統設計
- 交通信號系統紅綠燈安裝專項施工方案
- DB14∕T 2024-2020 出口水果包裝廠管理規范
評論
0/150
提交評論