1、公司內部講師選拔方案一、公司內部講師選拔計劃方案說明二、公司內部講師選拔計劃目的三、公司內部講師選拔計劃目標四、內部講師選拔流程五、內部講師申報條件六、內部講師申報方式及要求七、職責八、內部講師選拔周期九、內部講師培養過程跟蹤2013年公司內部講師選拔計劃方案一、公司內部講師選拔計劃方案說明：為推動公司各層別、各類別培訓工作，有效傳承企業相關的技術和知識，特開展內部講師隊伍的選拔和培養工作。內部講師作為公司內部知識管理的載體，既有助于將知識沉淀和轉化，又有助于將知識傳播和分享。特制訂本計劃方案。二、內部講師選拔計劃目的：1、選拔公司內部講師隊伍；2、提升公司內部整體授課能力；三、內部講師選拔計

2、劃目標：1、選拔出5-10位合格的內部講師；2、整理出5門以上標準的專業培訓教材（專業技能類、安全類、環境類、質量類、管理類等）；四、內部講師選拔流程：五、內部講師申報條件：內部講師可覆蓋各個層級（中高層、基層、普通員工）1、在公司管理、業務管理、專業知識等方面具備較為豐富的經驗，并在擅長的領域有所研究。2、具有較好的語言表達能力和感染力。3、有意愿和精力投入培訓工作中。4、愿意分享自己掌握的新資訊、新知識、新技能，愿意奉獻自己的工作心得與經驗。六、內部講師申報方式及要求：1、人事行政部預選設定課程體系及課題范圍如下表，在此范圍內有授課經驗或有相關知識儲備的人員填寫內部講師申請表提交人事課進行

3、報名。課程體系序號課程體系要求相關課題1職業化素養知識與公司發展匹配，公司經營所需職業禮儀、會議技巧、時間管理、溝通技巧壓力與情緒管理等2通用管理公司匹配的基礎管理執行力、領導力、分權與授權、項目管理等標3專業技術類公司所需，具有推廣意義與計劃管理6S、GMP環境、安全、OFFICE辦公、生產、工藝規范、網絡使用技能、公文寫作技巧等備注：具備優秀企業工作經歷的人員分享具工作技巧與經驗，也可納入申報范圍。2、特別說明：試講課程及具體課題范圍也可自選七、職責：1、培訓小組(1)負責公司內部講師選拔計劃的啟動、推進、組織、實施、評估與反饋以及改進工作；(2)負責對內部講師所授課程進行跟蹤與評估；(3

4、)統計與分析參訓員工對內部講師的滿意度，講師授課時數，講師授課達標率等信息；(4)負責組織開展內部講師的相關活動以及日常管理工作；(5)負責對內部講師進行獎勵和總結工作。2、內部講師(1)根據公司員工培訓需求，編寫或開發有關課程，如培訓標準教材、案例、授課PPT文檔、試卷及答案等，并定期改進；同時將課程資料、教案、講義、考試題目及結果等資料交到人事課備案；（2）負責講授其培訓課程；（3）協助培訓小組建立并不斷完善公司培訓體系；八、內部講師選拔周期啟動階段試講階段（評委評分與點沁）（4-5月中旬）/（6、7、8月）/1、第一階段：（啟動階段）計劃2013年5月中旬將啟動內部講師選拔；主要有以下任

5、務：（1）討論、修改2013年公司內部講師選拔計劃方案；（2）內部講師開始報名。3、第二階段：（試講階段）6、7、8月份，以授課實踐為主，評委對各候選講師進行評分與點評，確定內部講師名單，最后頒發聘書及公示。【評審委員會組成：人人事行政部人員】九、內部講師培養過程跟蹤1、每次內部講師授課完畢后，結合受訓學員填寫的培訓效果反饋表與其它講師進行交流與溝通，以獲取培訓過程的動態和有效信息。2、每半年將就內部講師培養與推進情況作階段性小結，對實施過程中問題進行及時調整與修正。3、年底將對內部講師培養做總結，并根據實際情況作深入、全面、細化的調整。十、內部講師的激勵與制度1、內部講師的培訓：內部講師培訓

6、內容和頻次一覽表培訓項目培訓內容培訓頻次課程內容深化培訓進行課程內容的設計與開發每年一次講師研討會對課程內容改善、課程內容理解、講授技巧、講授存在的問題等進行探討，搜集現場案例等每年一次授課技巧培訓提高講師的授課技巧每年一次2、內部講師的激勵：內部講師的授課可享受授課津貼獎勵方式。授課津貼標準如下表所示。授課津貼標準級別授課津貼金鷹講師60元/課時銀鷹講師30元/課時銅鷹講師20元/課時儲備講師0元/課時2.1發放授課津貼的課程必須為培訓主管部門統一安排并經考核合格的課程。津貼以現金形式發放，發放時間為年度發放。附件一：內部講師授課評估表（講師填寫）部門：姓名:培訓內容：培訓時間：維度評估項目

7、很差差好很好優秀課程內容1、課程主題是否明確，課程框架是否符合邏輯56789102、課程內容是否具有針對性、實用性56789103、課程內容是否新穎、充實56789104、課程內容是否對工作具有指導與參考意義5678910講師表5、講師對培訓內容是否全面、到位56789106、講師表達是否清楚、富后感染力5678910達7、講師對培訓內容是否有獨特精辟見解56789108、講師是否與學員進行有效互動5678910培訓教材9、培訓教材設計思路是否清晰567891010、培訓教材整體內容是否系統567891011、培訓教材重點內容是否詳細567891012、是否增加新的培訓學習資料5678910教

8、學方法與工具13、講師運用的培訓方法是否豐富多樣567891014、講師是否運用案例、故事、游戲來說明培訓內容567891015、講師是否充分教學相關工具與教學設備567891016、講師是否利用課堂討論來深化培訓內容5678910其他17、此次培訓對您個人工作是否有幫助567891018、您給予這次培訓的總評分是（以100分計）：19、您認為講師不足之處在哪里？20、您對講師有哪些意見與建議?附件二：內部講師培訓效果評估表（學員填寫）部門：姓名：培訓內容：培訓時間：請就下面每一項進行評價，并請在相對應的分數上打課程內容很差差好很好優秀1.課程目標是否符合我的工作和個人發展需要56789102

9、.課程知識是否深度適中、易于理解56789103.課程內容是否切合實際、便于應用5678910培訓師4.培訓師表達是否清楚、態度友善56789105.培訓師對培訓內容是否有獨特精辟見解56789106.培訓師是否鼓勵學員參與，現場氣氛很好56789107.培訓師對學員提問是否所作出的回答與指導5678910培訓收獲8.獲得了適用的新知識和新理念56789109.獲得了可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術。567891010.促進客觀地審視自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結與思考。567891011.整體上，您對這次課程的滿意程度是：A.不滿B.普通C.滿意D.非常滿意12.您給予這次培訓的總評分是（以100分計）：13 .本次培訓你認為那些內容對你的幫助最大？14 .您認為課程或講