1、.精品文檔 .項(xiàng)目管理委托書范文【篇一】委托方： 受托方： 委托方 委托受托方 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委 托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。一、工程概況1. 工程名稱： 2. 立項(xiàng)批文： 3. 建設(shè)地點(diǎn)： 4. 建設(shè)規(guī)模： 二、雙方權(quán)力與義務(wù)1. 受托方權(quán)力與義務(wù)(1) 受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人，代 表委托方對(duì)本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過程管理及服務(wù)，承 擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。(2) 按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)， 組織項(xiàng)目方案論證， 可行性研究， 充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能

2、和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求， 編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。(3) 負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算，組織編制施工圖2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)2 / 12.精品文檔 .設(shè)計(jì)和預(yù)算。(4) 編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)委托方 批準(zhǔn)。(5) 負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報(bào)規(guī)劃、 建管、投資等有關(guān)手續(xù)， 取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。(6) 在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測(cè)、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。(7) 負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專戶，根據(jù)審批 的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。(8) 嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)

3、和概算 組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計(jì) 變更，報(bào)委托方審批執(zhí)行。(9) 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定 的期限建成，并確保工程質(zhì)量。(10) 定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和 管理。(11) 組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 工程驗(yàn)收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái) 務(wù)決算報(bào)表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜， 同時(shí)向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。(12) 負(fù)責(zé)工程后保修事宜。2. 委托方權(quán)力與義務(wù)(1) 委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對(duì)該 項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。(2) 合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作

4、手續(xù)，協(xié) 助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工 作創(chuàng)造良好的外部條件。(概(3) 審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(jì) 算) 、施工圖設(shè)計(jì) (預(yù)算) 、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并 給予及時(shí)回復(fù)。(4) 負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排 建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專 戶。(5) 參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì) 量驗(yàn)收等有關(guān)工作。(6) 按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo) 準(zhǔn)及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì)變更及資 金調(diào)整計(jì)劃。(7) 協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn) 場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦

5、理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。(8) 負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托 方辦理接收手續(xù)。三、工程投資及合同價(jià)款1. 受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控 制在規(guī)定額度以內(nèi)。2. 受 托 方 項(xiàng) 目 管 理 費(fèi) 按 工 程 結(jié) 算 審 計(jì) 后 造 價(jià) 的 計(jì)取。3. 規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后， 受托方提前申報(bào)， 委托方及時(shí)支付。四、工程質(zhì)量 設(shè)計(jì)質(zhì)量：施工質(zhì)五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進(jìn) 度需求本 工 程 工 期 為 ， 其 中 開 工 時(shí) 間 為，施工工期為 。六

6、、獎(jiǎng)懲辦法1. 受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu) 化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足使用功能和“三 控二保”的前提下，委托方給予受托方 獎(jiǎng)勵(lì)。2. 由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方 批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案 （ 規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等 ） ，超出委托 方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使 工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費(fèi)，并由受托方自有資金彌 補(bǔ)損失。七、其他1. 委 托 方 任 命 的 本 工 程 實(shí) 施 管 理 協(xié) 調(diào) 總 代 表 為 ，受托方總代表為 ，雙方 不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對(duì)方。2. 現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代

7、表協(xié) 商制定。3. 本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。4. 本合同雙方簽字后蓋章后生效。本協(xié)議一式捌份， 正本二份， 雙方各執(zhí)一份 ;副本陸份， 雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。委托方 （公章 ） ： 受托方 （ 公章 ） ： 法定代表人： 委托代表人： 電話： 地址： 賬戶： 法定代表人： 委托代表人： 電話： 地址： 賬戶： _年月日【篇二】甲方（委托人 ）：乙方（被委托人 ） ：甲方擬委托乙方對(duì) * 項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管 理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該 項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方，根據(jù)，中 華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對(duì)

8、* 項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)達(dá)成一致，特訂立合同，以資共 同遵守。一、工程概況1、工程名稱：2、略3、國土證：4、用途：商業(yè)、住宅5、建設(shè)地點(diǎn)：6、建設(shè)規(guī)模：二、雙方權(quán)利與義務(wù)1、乙方權(quán)利與義務(wù)（1）乙方接受甲方委托，在本項(xiàng)目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對(duì) 本工程項(xiàng)目開發(fā)組織實(shí)施全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目開 發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。(2) 根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)想，組織專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)對(duì) 項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位及方案論證，在充分考慮市場(chǎng) 需求的前提下，組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī) 劃設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)方案作出項(xiàng)目工程估算。(3) 組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，并按照 批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)組織編制工程

9、預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實(shí) 際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。(4) 負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目公司的資質(zhì)申辦、項(xiàng)目規(guī)劃、建管、 國土、環(huán)保及其他項(xiàng)目報(bào)建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可 證等開工所需相關(guān)證照。(5) 確定勘測(cè)、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價(jià) 審計(jì)、等相關(guān)參建單位。乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款， 并組織招標(biāo)，招標(biāo)書及合約條款須事先報(bào)甲方批準(zhǔn)。(6) 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計(jì)劃，經(jīng)甲方審批后， 乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度計(jì)劃和季度計(jì)劃范圍內(nèi)按工程實(shí)際 進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付申請(qǐng)。乙方必須嚴(yán)格 按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，一 切變更、調(diào)整、改變均需事前報(bào)甲方批準(zhǔn)同意。

10、(7) 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設(shè)，乙方保證項(xiàng) 目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的經(jīng)濟(jì)、工期損失，乙 方不承擔(dān)任何責(zé)任。(8) 定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。(9) 組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 工程驗(yàn)收合格后，向甲方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù) 決算報(bào)表。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門移交完整的 建設(shè)檔案資料。(10) 負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。2、甲方權(quán)利與義務(wù)(1) 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對(duì)該項(xiàng)目 行使業(yè)主職權(quán)。(2) 合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助 乙方做好工程建設(shè)過

11、程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作，為乙 方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。(3) 審核乙方項(xiàng)目建議書、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù) 算、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。(4) 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。(5) 參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì) 量驗(yàn)收等有關(guān)工作，選定項(xiàng)目建設(shè)的參建單位。(6) 按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、 成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì) 變更及資金調(diào)整計(jì)劃。(7) 協(xié)助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現(xiàn)場(chǎng) 辦公場(chǎng)所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。(8) 負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方 辦理項(xiàng)目接收手

12、續(xù)。三、工程投資及合同價(jià)款1、乙方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、 鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費(fèi) 用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。2、乙方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程總成本的 *%計(jì)取。工程總成 本指完成全部工程所需的總成本， 包括但不限于設(shè)計(jì)、 地勘、 監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、項(xiàng)目室內(nèi)外配套工程費(fèi)等工程 費(fèi)。3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與 有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，乙方提前申報(bào)，并向甲方提供政府相 關(guān)部門出具的繳費(fèi)通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。四、項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式：管理費(fèi)的支付在施工期間 暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計(jì)算，全部費(fèi)用以審計(jì)后的財(cái) 務(wù)決算的數(shù)據(jù)

13、為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算：1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管 理費(fèi) *%;2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)*%;3、工程竣工驗(yàn)收合格，辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi) *%;4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi) 結(jié)清。五、工程質(zhì)量設(shè)計(jì)質(zhì)量：合格施工質(zhì)量：合格六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。 項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施，詳見本合同進(jìn)度計(jì)劃 附表。七、獎(jiǎng)懲辦法及違約責(zé)任：1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu) 化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的前提 下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。在完成預(yù)期利潤的情況下，甲方可 酌情對(duì)

14、乙方給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操 守，不得與任何參建單位私自來、謀取私利。否則，甲方視 情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合 同 ; 如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn) 擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案 （ 規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等 ） ，或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的 損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費(fèi)中扣除，超出部分由乙 方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承 擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 乙方應(yīng)及時(shí)通報(bào)甲方，取得甲方的諒解同意。4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi)，如因甲方拖延支付 管理費(fèi)而使乙方無法正常開展工作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響， 責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。八、其它 1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為 ，乙方總代表為 ，雙方不論哪方換人