1、保持器廠車鉆車間自制特大型工裝QC成果一、QC小組的基本概況：實(shí)體保持器廠鉆工QC小組成立于XXXX年1月，注冊(cè)編號(hào)為L(zhǎng)YC-QXXXX03，由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等六人組成。QC小組成員及職責(zé)表職務(wù)姓名性別年齡文化程度技術(shù)級(jí)別小組職責(zé)組長(zhǎng)高中高級(jí)工機(jī)械設(shè)計(jì)與試用組員本科助力工程師工裝設(shè)計(jì)與安裝高中高級(jí)工機(jī)械設(shè)計(jì)高中高級(jí)工工裝加工試用本科工程師機(jī)械設(shè)計(jì)高中高級(jí)工工裝加工二、課題實(shí)施計(jì)劃。課 題 實(shí) 施 階 段 計(jì) 劃預(yù)計(jì)完成時(shí)間P：選擇課題、確定目標(biāo)、現(xiàn)狀調(diào)查、找出主因、制定措施XXXX-2D：實(shí)施措施XXXX-3C：效果檢查XXXX-4A：制定鞏固措施、遺留問題、總

2、結(jié)成果材料XXXX.6三、課題選定 鉆孔工序加工保持器關(guān)鍵工序，工裝夾具直接影響產(chǎn)品加工質(zhì)量。每個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品都有相對(duì)應(yīng)的工裝和其配套，新產(chǎn)品一般都需要加工配套工裝。我廠為特大廠加工的保持器大部分都是新型號(hào)，產(chǎn)品加工時(shí)需要大量夾具。外購工裝加工周期長(zhǎng)，費(fèi)用高，而且不能及時(shí)滿足生產(chǎn)更重要的是延長(zhǎng)交貨期，直接影響我廠聲譽(yù)。自制特大型工裝縮短特大型工裝采購周期，降低生產(chǎn)成本。 人身安全自制工裝的質(zhì)量設(shè)備壽命產(chǎn)值完成產(chǎn)品質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查實(shí)體保持器廠主要生產(chǎn)銅保持架，加工程序?yàn)椋喝蹮?澆注 精車 鉆孔 去毛刺 清洗 成品，鉆孔在其中起到關(guān)鍵性的作用，外購工裝加工周期長(zhǎng)，費(fèi)用高，而且不能及時(shí)滿足生產(chǎn)。自制特

3、大型工裝縮短特大型工裝采購周期，降低生產(chǎn)成本，更重要的是及時(shí)滿足用戶需求。 長(zhǎng)期以來，我 廠使用工裝都是通過計(jì)劃采購而來，一般訂貨周期在30天以上，有些時(shí)候還會(huì)更長(zhǎng)些，遇到一些緊急需要產(chǎn)品，嚴(yán)重影響鉆工工序產(chǎn)品提交，就會(huì)影響到我廠產(chǎn)品交貨期，更嚴(yán)重的會(huì)影響LYC公司交貨期。而且采購工裝材料都是45鋼，在使用過程容易造成刀具損壞，影響整個(gè)產(chǎn)品加工效率。結(jié)論：現(xiàn)在生產(chǎn)急需大量工裝夾具五、確定目標(biāo)1、設(shè)定目標(biāo)：根據(jù)對(duì)現(xiàn)狀的調(diào)查分析，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析，我們將本次的目標(biāo)設(shè)為： 目標(biāo)：鉆工工裝訂貨周期一般為30天縮短為自制工裝一天 。 工裝訂貨周期一般為30天自制工裝一天2、設(shè)定目標(biāo)的依據(jù)保障產(chǎn)品交貨期1、

4、創(chuàng)新，務(wù)實(shí)的精神2、產(chǎn)品質(zhì)量要求3、精湛的技術(shù)4、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)六、原因分析：小組成員針對(duì)機(jī)床的不退刀轉(zhuǎn)位情況現(xiàn)狀，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行分析，對(duì)造成故障的原因進(jìn)行反復(fù)研究，整理。料人 產(chǎn)品加工周期較短訂貨周期長(zhǎng) 加工復(fù)雜采購比較單一 材料全部是鋼件 工模具訂單加工周期長(zhǎng) 只能公司內(nèi)部訂貨環(huán)從上面的因果圖分析中，我們可以清楚的看到各種有可能影響的因素。七、確定主要原因：1、從頭腦風(fēng)暴圖中含有各種有可能影響鉆孔工裝訂貨周期長(zhǎng)的因素，針對(duì)這些因素，我們QC小組分為三組，對(duì)問題逐一分析，確定主要因素。主要因素1、XXX、XXX分析研究人的影響2、XXX、XXX分析研究環(huán)的影響3、XXX、XXX分析研究料

5、的影響2、確定主要因素：通過三組人員對(duì)各自的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，分析，研究，最后三組人員共同確認(rèn)后，找出其主要和次要原因。1、主要原因：（1）只能公司內(nèi)部訂貨、工模具訂單加工周期長(zhǎng)2、次要因素：（1）原材料的采購 （2）產(chǎn)品訂單周期短工裝訂貨周期長(zhǎng)八、制定對(duì)策 確立主要因素和次要因素之后，我們QC小組支針對(duì)分析出的原因，明確責(zé)任，解決問題。序號(hào)原因目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1只能公司內(nèi)部訂貨、工模具訂單加工周期長(zhǎng)縮短加工周期，自制工裝對(duì)工裝加工工藝研究XXXX.42原材料的采購確保工裝質(zhì)量合理利用材料XXXX.43產(chǎn)品訂單周期短按時(shí)提交產(chǎn)品合理安排生產(chǎn)XXXX.4 討論：全體組員 匯總制表：XXX九、實(shí)

6、施措施1、針對(duì)只能公司內(nèi)部采購、工模具訂單加工較長(zhǎng)。我們對(duì)現(xiàn)有工裝結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，對(duì)于為何一些工裝結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜，加工周期反而較長(zhǎng)，鐵制工裝重量較重，不利于操作工工裝。小組成員積極討論，想根據(jù)我廠特點(diǎn)，能夠進(jìn)行熱加工澆鑄毛坯。小組成員達(dá)成共識(shí)，利用我廠特點(diǎn)進(jìn)行自制工裝，有化銅車間根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)澆鑄不同尺寸段毛坯，小組成員進(jìn)行組織加工2、原材料的采購。 采購45鋼進(jìn)行加工工裝，材料供應(yīng)不能及時(shí)滿足生產(chǎn)需求，而且價(jià)格較高。根據(jù)我廠生產(chǎn)特點(diǎn)能夠進(jìn)行澆鑄毛坯，特大型工裝采用加工壓鑄鋁合金保持器剩余廢鋁屑澆鑄毛坯，這樣能夠降低成本，提高原材料利用率。3、產(chǎn)品訂單加工周期較短。 根據(jù)每月產(chǎn)品訂單，對(duì)于沒有工裝的

7、新產(chǎn)品提起組織加工工裝，這樣就避免了因?yàn)槿鄙俟ぱb而耽誤生產(chǎn)。以上三條，經(jīng)全體組員討論后確定，進(jìn)行加工自制工裝進(jìn)行試用。十、效果檢查： 1、經(jīng)過一個(gè)月的努力，我們對(duì)自制工裝使用情況進(jìn)行檢查，然后對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行分析，其結(jié)果如下。 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工裝訂貨周期為30自制工裝一天我們小組連續(xù)對(duì)幾個(gè)試用型號(hào)自制工裝跟蹤調(diào)查一個(gè)月，自制工裝使用方便，質(zhì)量較輕，而且加工周期較短不影響產(chǎn)品加工進(jìn)度，效果明顯。2、效益分析首先可以縮短30天的加工周期，能夠及時(shí)滿足生產(chǎn)需要?？蓪?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，每套卡爪市場(chǎng)價(jià)平均按600元計(jì)算，自制每套卡爪按300元計(jì)算。30套自制卡爪可以節(jié)約成本=30*300=9000元，每套鉆孔工裝平均按200元計(jì)算，可以節(jié)約成本=200*100=20000元?？梢詫?shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益總計(jì)29000元。十一、鞏固措施 1、做好現(xiàn)場(chǎng)自制工裝規(guī)范管理。 2、提高自制工裝原材料利用率，進(jìn)一步推廣使用自制工裝。十二、活動(dòng)總結(jié)通過此次活動(dòng)，小組成員在一起共同學(xué)習(xí)，共同商討