XX培訓(xùn)學(xué)校校長績效考核方案_第1頁
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文檔簡介

1、2015年XX培訓(xùn)學(xué)校校長績效考核方案一、目的：為統(tǒng)一目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，經(jīng)過充分醞釀，基于校長獨(dú)立自主運(yùn)營基礎(chǔ)上的年薪及獎勵政策，形成20XX年XX學(xué)習(xí)校長績效考核方案二、適用范圍：本方案適用于XX培訓(xùn)學(xué)校校長崗位員工。一旦學(xué)校學(xué)員發(fā)生學(xué)員安全事故，造成學(xué)校遭受損失，即視為季度考核不合格，將不予發(fā)放當(dāng)季任何績效獎金。三、校長任務(wù)：1、2015年校長任務(wù)根據(jù)考核任務(wù)書12月份9月10月11月月任務(wù)（招生人數(shù)）3020302、學(xué)校將基于“學(xué)校2012年912月份預(yù)算任務(wù)”，依據(jù)本方案及附件一的規(guī)定，根據(jù)校長實(shí)際完成任務(wù)情況，考核、計算、發(fā)放相應(yīng)的績效獎金。四、薪資構(gòu)成及績效考

2、核：（一）中心校長的薪資結(jié)構(gòu)：1、基本工資：月度基本工資為8000元。2、績效獎金總額=各月度實(shí)際發(fā)放的績效獎金總額+各季度實(shí)際發(fā)放的績效獎金總額招生現(xiàn)金收入對應(yīng)考核系數(shù)：招生現(xiàn)金收入（月度）現(xiàn)金收入比（月度）10W（不含）以下010W（含）-20W（不含）2%20W（含）-30W（不含）4%I30W（含）以上5%（2）季度（911月份）績效獎金=單項(xiàng)考核項(xiàng)目獎金基數(shù)X單項(xiàng)考核項(xiàng)目完成率對應(yīng)系數(shù)各考核項(xiàng)目完成率對應(yīng)系數(shù)：招生人數(shù)完成率對應(yīng)考核系數(shù)表：80%（不含）以下10000元80%（含）以實(shí)際比例的數(shù)侑上結(jié)課班升學(xué)率完成率對應(yīng)考核系數(shù)：1績效考核基數(shù)金完成率（季度/年度）考核系數(shù)（季度/年度）額75%（不含）以下75%（含）以，0實(shí)際比例的數(shù)值績效考核基數(shù)金額完成率（季度）考核系數(shù)（季度）10000元8000元8000元.五、工資核算周期和發(fā)放時間：（一基本工資：按自然月核算，次15日發(fā)放。）月（二月度績效獎金：按本方考核并核算，每個自然月（每）月一個考核周期，于次月15日發(fā)放1日30/3日）為至1（三）季度績效獎金：按本方案考核并核算，上季度的績效獎金與上季度最后一個月的基本工資一同發(fā)放，即次月15日。六、關(guān)于退費(fèi)的核算：所有

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