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文檔簡介

1、固定資產盤點表格式一、固定資產盤點表格式1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品等。2、財務盤點：包括現金、票據、有價證券、租賃契約等。3、其他財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等。(1) 固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。(2) 保管資產：屬于固定資產性質，但以費用報支的零星設備設備。(3) 保管品：以費用購置的物品。 二、盤點方式1、年中、年終盤點(1) 存貨：由生產部門會同財務部門于年 (中)終時，實施全面總清點一次。(2) 財務：由財務部門自行盤點。(3) 其他財產：由經管部門會同財務部門于年 (中)

2、終時，實施全面總清點一次。2、月末盤點每月末所有存貨，由生產部門會同財務部門實施全面清點一次(品種較多的可以采取重點盤點 )。3、月中檢查由財務部門通知有關部門主管后，會同經管部門，做存貨隨機抽樣盤點。 三、人員的指派與職責1、總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。2、主盤人：由各有關部門主管擔任，負責實際盤點工作的組織協調。3、監盤人：由總經理室視需要指派或有關部門的主管負責盤點監督之責。4、盤點人：由各有關部門主管指派或財產保管人擔任，負責點計數量。5、會點人：由財務部門指派 (人員不足時，間接部門支援 )，負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數

3、據工作。6、協點人：由各有關部門主管指派，負責盤點時，料品搬運及整理工作。7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人，其職責亦同。8、監點人：由總經理室派員擔任。 四、盤點前準備事項1、經管部門將應行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部門準備。2、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。3、現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。4、各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入帳的有關單據如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯，將帳面數調整為正確的帳面結存數后，第二聯財務部門自存，第一聯送經管部門。6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續的原、物料，應另行分別存放， 并予以標示。 五、年終(年中)全面盤點1、財務部門應在報經總經理批準后，簽發盤點通知，并負責召集各有關部門的主管召開盤點協調會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，對于各車間在盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。3、盤點物品時，會點人均應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄于“盤點統計表”，并每小段應核對一次，無

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