1、高品質(zhì)文檔2022年煙草行業(yè)干部職工“四要”學習心得體會 今年以來，面對經(jīng)濟危機對行業(yè)的沖擊影響，國家煙草專賣局局長姜成康多次強調(diào)指出，煙草行業(yè)干部職工要樹立和弘揚優(yōu)良作風，努力做到“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”。為仔細學習貫徹姜局長提出的“四要”要求，市局（公司）黨委打算，從4月初開頭集中開展為期三個月的“四要”學習訓練活動。通過近期對“四要”精神的學習，我對“四要”有了更深層次的熟悉。現(xiàn)結合自身工作實際，談幾點體會。 “節(jié)奏要快”，是對煙草行業(yè)進展歷史閱歷的深刻總結，也是應對當前簡單經(jīng)濟形勢、連續(xù)保持良好進展態(tài)勢的重要前提。實踐證明，節(jié)奏快就能抓住機遇，超前部署，實現(xiàn)良好進展；

2、反之，則貽誤時機，造成工作被動，制約進展。當前，落實節(jié)奏要快重點要做到： 一是應對形勢要快。“凡事預則立，不預則廢。”要養(yǎng)成超前思索、超前謀劃的良好習慣，提高快半拍謀事和決策的力量，對工作想在前、謀在前，對可能消失的狀況和變化提前考慮，早備應對之策，切實增加工作的預見性和主動性。當前，經(jīng)濟危機對行業(yè)的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。要在精確把握行業(yè)和全系統(tǒng)工作總體思路的基礎上，仔細討論經(jīng)濟形勢變化對品牌培育、結構提升帶來的影響，討論新時期網(wǎng)建、物流工作的進展方向，討論各項工作推動當中可能會消失的問題，快速反應，及早制定預案，提出應對措施，化被動為主動，以此實現(xiàn)危中求機、化危為機，促進寶雞煙草又好又快進展。 二是

3、貫徹落實要快。對于行業(yè)和市局黨委的各項決策部署，要堅持“快”字當頭，快速傳達，層層落實。當前，要仔細貫徹國家局卷煙規(guī)范經(jīng)營電視電話會議精神，把思想熟悉統(tǒng)一到國家局的部署要求上來，真正把進展建立在“五個基礎”之上，突出抓好“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”工作；堅持各負其責，群策群力，齊抓共管，努力實現(xiàn)持續(xù)進展、協(xié)調(diào)進展、和諧進展、科學進展。 三是解決問題要快。能否準時解決工作中的問題，是衡量事業(yè)心和責任感的重要標志，也是衡量執(zhí)政力量和領導水平的重要標志。對于工作中的問題，要在準時發(fā)覺中體現(xiàn)水平，在敢于正視中體現(xiàn)士氣，在快速解決中體現(xiàn)力量。 “標準要高”，是國家局在當前形勢下對行業(yè)進展提出的要求，同時也

4、是能否實現(xiàn)市局黨委提出的建設“兩個一流”目標的關鍵。“爭創(chuàng)一流”不僅是一種工作標準和事業(yè)追求，更是一種重大責任和緊迫使命。詳細來講： 一要樹立一流的工作理念。無論做什么工作，都要確立高標準、立足高起點、追求高目標。不能滿意于工作干過了，而要看是否有質(zhì)量、有實效；不能滿意于自己跟自己比進步了，而要看與先進水平比還存在哪些差距；不能滿意于任務完成了，而要看是否有創(chuàng)新、有提高。要養(yǎng)成無論事大事小，都要高起點謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質(zhì)量落實，真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據(jù)標準推動、考核工作根據(jù)標準衡量，以標準提質(zhì)量、以標準求效率、以標準促落實，努力將“標準要高”貫穿工作全過程。 二

5、要具備一流的工作力量。加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)。要深化學習實踐科學進展觀，不斷提高領導和組織科學進展的力量；仔細學好法律和政策，不斷提高依法辦事、嚴格規(guī)范的力量；勤于學習和運用現(xiàn)代企業(yè)管理學問，不斷提高經(jīng)營管理的力量。強化實踐，堅持在實踐中增長才能，在實踐中提高科學進展的力量。 三要體現(xiàn)一流的工作水平。卷煙銷售方面，要在保持銷量穩(wěn)定增長，優(yōu)化卷煙結構，提升網(wǎng)建水平，扎實推動“按客戶訂單組織貨源”和工商協(xié)同營銷上下功夫，努力使卷煙營銷體現(xiàn)一流水平；物流配送方面，要在同城物流對接、降低配送成本、提高配送效率上下功夫，不斷優(yōu)化和提高物流配送水平；后勤服務方面，要在節(jié)支降耗、規(guī)范管理、提高服務質(zhì)量和

6、效率上下功夫，在信息化管理和長效機制建設上下功夫，不斷提高后勤服務保障水平，努力推動寶雞煙草向一流企業(yè)邁進。 工作要實，企業(yè)可持續(xù)進展必需建立在扎實的工作基礎和牢靠的市場基礎上。各項工作能不能實現(xiàn)預期目標，取決于各級領導干部能否進一步發(fā)揚求真務實的工作作風、制定更加扎實的工作措施，并不折不扣地予以落實。當前，要著力解決三個重點問題： 一是作風要實。要戒張揚，正確對待成果，多看自己的不足和差距，始終保持虛心謹慎的良好作風；要戒浮躁，樹立正確的政績觀，靜得下心，沉得住氣，深得下去，不斷加強學習，提高用科學進展觀分析問題、解決問題的力量；要戒漂移，把工作精力放在深化基層、深化實際上，放在抓各項工作推

7、動落實上，放在解決實際問題上，形成講實話、辦實事、求實效的良好風氣。 二是工作要實。堅持以“實”為本、以“干”為先。當前，在學習實踐活動中，要圍繞“五大戰(zhàn)略”、“三項建設”、“三個現(xiàn)代化”，圍繞市局黨委確定的調(diào)研課題，仔細抓好調(diào)查討論，努力解決工作推動當中的障礙問題，解決不符合科學進展的實際問題。把心思和精力放在抓關鍵問題、推動重點工作上，放在落實“上水平、保增長”的要求上。詳細在卷煙經(jīng)營方面，就要把優(yōu)化結構作為主攻方向，在保持銷量穩(wěn)定增長、滿意低檔卷煙有效供應的前提下，轉變營銷方式，加強分類指導，在黃鶴樓、吉利好貓、金猴王、紅金龍四大品牌培育上下功夫，在創(chuàng)新服務營銷、提高服務水平上求突破，在

8、電子結算、網(wǎng)上訂貨、零售示范店建設等網(wǎng)建工作上謀進展。 三是措施要實。要針對制約進展的關鍵難題，制定針對性、操作性都很強的工作措施。通過樂觀有效的方法和措施，使效益增長建立在更加扎實的市場基礎，更加嚴格的規(guī)范基礎，資源配置效率、品牌信譽、管理水平不斷提高的基礎之上，提高工作的針對性和實效性。 “狀態(tài)要好”，是應對挑戰(zhàn)、克服困難，推動科學進展、和諧進展、領先進展的強大精神支撐。干事業(yè)、謀進展，精神狀態(tài)至關重要。詳細來講： 一是思想狀態(tài)要好。近年來，市局（公司）黨委結合寶雞煙草進展實際和干部職工思想實際，先后開展了“三德”訓練和解放思想大爭論活動，取得了明顯成效。近期，集中開展的學習實踐科學進展觀

9、和“四要”學習訓練，就是以“找差距、求突破、謀進展”為重點的第三輪解放思想大爭論活動，全體黨員干部職工要自覺把思想和行動從傳統(tǒng)觀念、習慣思維中解放出來，在“要不要科學進展、能不能科學進展、怎樣實現(xiàn)科學進展”等重大問題上形成共識，同時對比先進，找準榜樣和標桿，進一步明確今后的努力方向。 二是精神風貌要好。良好的精神風貌是“狀態(tài)要好”的直接體現(xiàn)。要訓練引導干部職工正確看待當前的經(jīng)濟形勢，正確看待行業(yè)改革進展中消失的困難和問題，從挑戰(zhàn)中看到機遇，從困難中看到盼望，從差距中看到潛力，堅決進展信念，發(fā)揚“亮劍”精神，不向困難彎腰，不給沖突讓路，不向問題低頭，始終保持劇烈的工作激情，始終保持蓬勃向上的朝氣

10、、開拓進取的銳氣、不畏困難的士氣、爭創(chuàng)一流的志氣。實踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進就有動力，事業(yè) 就布滿盼望；就能充分分散上上下下、方方面面的力氣，形成無堅不摧的合力，就能化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇。 三是宗旨觀念要好。對領導干部來說，“在其位、謀其政”，就必需堅固樹立“靠素養(yǎng)立身、靠政績進步”的觀念，把崗位當平臺，把工作當追求，堅持有所堅守、有所舍棄、不懈追求，不能干得順當時就“狀態(tài)好”，遇到挫折時就心不在焉；不能處于進步、晉升時期就“狀態(tài)好”，一旦職務到頭、進步無望便跑偏；更不能眼睛一味盯著“官”字、“利”字，心里只想著“我”字，這樣狀態(tài)永久好不了。要牢記肩上的重任和使命，增加事業(yè)心和責任感，樹立科學進展觀和正確的權力觀，拋棄各種私心雜念，在其位、謀其政、盡其責，用心