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文檔簡介
1、xx公司電容器產業發展方案20xx年20xx年目錄一、 指導思路3二、 原則3三、 發展目標4四、 核心任務4五、 保障方案5重點項目分析:xx項目9重點項目分析:xx項目15電容器,是“裝電的容器”,是一種容納電荷的器件。電容器通常簡稱其為電容,用字母C表示。電容器是電子線路中必不可少的基礎元件,與電阻、電感并稱三大被動元件,具有“通交流、阻直流”的特性,廣泛應用于各種高低頻電路和電源電路中。牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享發展理念,以質量和效益為中心,以供給側結構性改革為主線,以創新驅動發展為動力,大力發展產業,優化要素配置,構建產業新體系,拓展發展新空間,推動產業轉型升級,為產業“由
2、大變強”奠定堅實的基礎。為加快調整優化區域產業發展,結合區域產業發展實際,制定本方案。一、 指導思路深入貫徹落實科學發展觀,加快轉變產業發展方式,立足滿足國內需求,以結構調整、新產品開發和應用為重點,培育壯大企業規模,促進產業可持續發展。二、 原則1、政策引導,市場推動。推動產業發展既要充分發揮總攬全局、協調各方的作用,形成分工協作、齊抓共建的工作格局,又要發揮市場對資源配置的決定性作用,營造有利于產業發展的市場環境,形成符合社會主義市場經濟要求的體制和機制,把各種要素引導到產業發展中來,激發市場主體的內生動力,逐步形成全社會關心、重視和支持產業發展的良好氛圍。2、宣傳推廣,公眾參與。采用多種
3、形式積極宣政策措施、典型案例、先進經驗,加強輿論監督,營造開展產業發展的良好氛圍。3、協同發展,實現互利共贏。加強區域產業集中謀劃,統籌產業協同發展。創新產業合作模式,打破市場壁壘,推動要素自由流動,構建多層次、寬領域的產業融合發展機制,實現優勢互補、互利共贏。4、因地制宜,特色發展。緊密結合區域發展要素條件,充分發揮比較優勢,圍繞核心產業,引進培育龍頭企業,形成各具特色、差異發展的發展新格局。5、堅持創新發展。著力產品創新、工藝創新和商業模式創新,加快由規模擴張向質量、效益提升轉變。6、開放融合。樹立全球視野,對標國際先進,把握“一帶一路”重大戰略契機,聚焦產業重點領域,探索發展合作新模式,
4、在全球范圍配置產業鏈、創新鏈和價值鏈,更大范圍、更高層次上參與產業競爭合作,走開放式創新和國際化發展的道路。三、 發展目標區域規模以上企業現行產值達到xx億元,銷售收入達到xx億元,實現利稅xx萬元。四、 核心任務(一)加強合作對接,協同促進產業發展加強與xx有限公司、xx集團有限公司等行業龍頭企業的對接合作。充分發揮行業協會組織、研究咨詢機構在行業發展研究、產業政策研究、行業自律等方面的作用;促進重點企業的合作交流,積極引入行業龍頭企業和戰略合作者;為區域有條件的企業在國外投資辦廠提供支持幫助,協同促進區域產業轉型升級和發展壯大。(二)優化發展環境進一步強化服務意識、提高辦事效率,努力營造良
5、好的發展環境。健全公平公正的市場規則,突出市場在優化資源配置的決定性作用,最大程度激發企業活力和創造力。創造公平公正的市場機會,加快要素市場體系建設。保障公平公正的市場權利,規范市場經濟秩序,切實保護投資者合法權益。(三)加強組織協調完善多部門聯動機制,研究制定促進產業行業去產能、供給側改革、轉型升級、等一系列政策措施,研究行業發展過程中存在的重點難點問題,及時提出解決辦法,制定具體推進方案。五、 保障方案(一)切實重視人才隊伍建設有意識、有計劃地做好人才培養、人力資源建設等工作;以優惠政策吸引人才,營造人才施展才能的環境。特別重視對頂尖人才培養和引進,逐步形成以頂尖人才引領、具有開發能力的人
6、才為骨干、具有專業技能人才為基礎的“寶塔”型人才結構隊伍;建立獎懲分明、優勝劣汰的機制,保持科技隊伍的戰斗力和活力;對已有的專業人員,要結合工作實際做好知識更新工作。(二)開展宣傳培訓充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產業政策。新聞媒體要積極宣傳與產業相關的法律法規、政策措施、典型案例、先進經驗,加強輿論監督,營造良好氛圍。(三)推進科技創新應用發揮科技創新及推廣應用優勢,建立產業創新試驗區,對重點項目給予財政補助,提升自主創新能力,加速科技創新成果轉化應用,帶動產業快速發展。(四)營造良好發展環境深化企業投資管理體制改革,促進民間資本投向產業領域。加大專利等知識產權保護力度,
7、營造有利于產業發展的誠信、規范、公平的市場環境。倡導“工匠精神”,傳承和創新工業文化,為產業提供強大的精神動力,探索產學研用協同創新的組織形態和“產業+知識創造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳,提高全社會對產業的認識,調動社會各方參與的主動性、積極性。(五)抓好政策落實指導各地區從擴大產業服務供給、激發產業市場需求、優化產業發展環境等方面,制定本地區促進產業發展的政策措施,形成政策合力。發揮產業發展專項資金的政策導向作用,根據產業發展情況,及時調整政策實施重點。(六)營造公平環境構建行業誠信體系,建立企業產品和服務標準自我聲明公開和監督制度,產品全生命周期可追溯體系,發布失信企業黑名單。保障
8、各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護,形成有利于“大眾創業、萬眾創新”的良好環境。(七)加大投入力度,拓寬融資渠道創新產業投融資體制機制,引導和鼓勵金融機構增加產業建設信貸資金。健全制度,吸引社會資本投入產業建設,積極穩妥推進經營性產業項目進行市場融資,推廣產業項目收益和質押貸款等多種融資形式。逐步構建多元化、多渠道、多層次的產業投融資體系。(八)加強組織領導堅持把產業擺在優先發展的地位,健全產業領導和決策機制,加大統籌協調力度。做好規劃目標任務分解工作,明確時間表、路線圖和責任人。規劃組織和實施工作,各有關部門密切配合,全力支持,結合實際,制定具體實施方案,抓好
9、貫徹落實。完善工作考核機制,將規劃實施情況作為考核的重要內容,強化監督問責,確保各項目標任務落到實處。(九)深化國際交流合作在產業技術標準、知識產權、產業應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領域。加強與國外產業研究機構開展交流合作,及時準確把握世界產業發展趨勢。鼓勵企業與國外產業先進企業和研發機構合作,鼓勵企業創造條件到境外設立產業研發機構,努力掌握產業核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業研發機構、人才培訓中心,爭取更多高端產業項目落戶本地。(十)加強行業管理完善運行監測網絡和指標體系,定期發布行業信息,促進行業平穩運行。發揮行業協會等中介組織在加強信息交流、行業自律、企業維權
10、等方面的積極作用。(十一)強化規劃指導圍繞規劃提出的目標和任務,加強規劃與產業政策、標準規范的銜接,加強部門間信息溝通和工作協調,依據規劃和產業政策等組織實施相關建設項目,推進重點工程落實。建立規劃實施的動態評估機制,對規劃的完成情況及落實過程中出現的新問題、新情況加強動態監督,必要時按程序對規劃內容進行調整。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質該項目屬于新建新建項目,依托當地良好的產業基礎和創新氛圍,充分發揮區位優勢,全力打造以電容器為核心的綜合性產業基地,年產值可達209000.00萬元。(二)項目承辦單位xx有限責任公司公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規
11、經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。展望未來,公司將圍繞企業發展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業務模式的創新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。(三)戰略合作單位xx有限公司(四)項目提出的理由(一)全球制造業
12、發展呈現新趨勢。新一代信息技術與制造業深度融合,正在引發制造模式、生產組織方式和產業形態的深刻變革,數字化、網絡化、智能化、服務化與綠色化成為制造業發展新趨勢。泛在連接和普適計算將無所不在,虛擬化技術、3D打印、工業互聯網、大數據等技術將重構制造業技術體系,如3D打印將新材料、數字技術和智能技術植入產品,使產品的功能極大豐富,性能發生質的變化;在互聯網、物聯網、云計算和大數據等泛在信息的強力支持下,制造商、生產服務商、用戶在開放、共用的網絡平臺上互動,大規模個性化訂制生產將逐步取代大批量流水線生產;基于信息物理系統的智能工廠將成為未來制造的主要形式,重復和一般技能勞動將不斷被智能裝備和智能生產
13、方式所替代。隨著產業價值鏈重心由生產端向研發設計、營銷服務等環節的轉移,產業形態將從生產型制造向服務型制造轉變。網絡眾包、異地協同設計、精準供應鏈管理等正在構建企業新的競爭優勢;全生命周期管理、總集成總承包、互聯網金融、電子商務等加速重構產業價值鏈新體系。制造業重新成為全球經濟競爭的制高點,各國紛紛制定以重振制造業為核心的再工業化戰略。美國從2011年起陸續出臺美國先進制造業伙伴關系計劃美國先進制造業國家戰略計劃美國制造業創新網絡計劃,力求促進美國先進制造業的發展、提高美國制造業全球競爭力。德國在2013年出臺德國工業4.0戰略實施建議,力求使德國成為先進智能制造技術的創造者和供應者。日本在2
14、014年出臺日本制造業白皮書,力求通過重振國內制造業復蘇日本經濟。英國在2015年出臺英國制造業2050,力求重振英國制造業并提升國際競爭力。法國在2013年出臺“新工業法國”戰略,力求通過創新重塑工業實力,使法國處于全球工業競爭力第一梯隊。(二)我國制造業發展面臨新形勢。制造業發展迎來新機遇。2015年,我國工業增加值達到22.9萬億元,制造業產出占世界比重超過20%,在500余種主要工業產品中,我國有220多種產品產量位居世界第一,是全球第一制造大國。隨著新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步推進,需求潛力加速釋放,為我國制造業發展提供了廣闊空間。各行業新的裝備需求、人民群眾新的消費需
15、求、社會管理和公共服務新的民生需求、國防建設新的安全需求,都要求制造業在重大技術裝備創新、消費品質量和安全、公共服務設施設備供給和國防裝備保障等方面迅速提升水平和能力。全面深化改革和進一步擴大開放,將不斷激發制造業發展活力和創造力,促進制造業轉型升級。中國制造2025和“互聯網+”行動計劃的部署推進,為我國制造業發展指明了前進方向。制造業發展面臨新挑戰。國內部分行業產能過剩嚴重,供需錯位情況較為突出;勞動力等生產要素成本不斷上升;資源和環境約束不斷加強;自主創新能力弱,關鍵核心技術與高端裝備對外依存度高,以企業為主體的制造業創新體系不完善;發達國家通過“再工業化”吸引高端制造業加速回流,其他發
16、展中國家利用資源成本要素優勢加快承接產業及資本轉移,對我國制造業發展形成“雙向擠壓”。以往依靠資源要素投入、規模擴張的粗放發展模式再也難以為繼,調整結構、轉型升級、提質增效刻不容緩。(三)制造業轉型升級任重道遠。經過多年來的快速發展,制造業已具備一定的基礎和實現更高水平發展的條件。總體上看,處于工業化快速發展階段,但仍屬于欠發達地區、仍處于欠發達階段,制造業發展水平與建設國家重要現代制造業基地的目標仍有較大差距。突出表現為:制造業創新能力不強,研發投入不足,中高端人才缺乏,產業技術對外依存度較高;產品檔次不高,戰略性新興產業規模不大;龍頭企業和科技型企業數量較少、規模偏小,核心競爭力不強;資源
17、能源價格和物流成本相對較高;等等。這些問題必須引起高度重視,采取切實措施加以解決。建設國家重要現代制造業基地,必須深刻認識并牢牢把握當前全球制造業發展新趨勢和我國制造業發展新形勢,化挑戰為機遇,堅持問題導向抓關鍵、重點突破帶全局、結果倒逼求實效,在優化空間布局、提高創新能力、調整產業結構、提升開放發展水平、推動工業化和信息化深度融合、強化工業基礎能力、加強質量品牌建設、提高綠色發展水平、發展服務型制造及生產性服務業等方面花大功夫、下大力氣,努力探索符合實際的現代制造業發展路徑,加快建設國家重要現代制造業基地,不斷提高制造業發展的質量和效益,為如期全面建成小康社會和建設統籌城鄉發展的國家中心城市
18、提供堅實支撐。優化政策措施,完善創新體系,吸引區域創新資源,積極推動科技園區、創新基地、技術市場、轉化基金、創新聯盟等共建共享。(一)打造協同創新共同體積極開展系統性、整體性、協同性創新改革試驗,探索改革經驗,率先實現協同創新。圍繞污染防治、節能減排、產業升級等共同關注的領域,與區域開展關鍵性技術協同攻關和應用研究,共建科技研發中心,共享研究成果。支持優勢企業與區域企業、行業協會、高等院校、科研院所等,共同組建產業技術創新戰略聯盟,組建集研發與產業化為一體、企業化運作的科技創新平臺。依托高新區等平臺,吸引區域科技企業和研發機構來我市設立成果轉化企業和分支機構。培育與區域一體化的技術交易市場,吸
19、引區域技術交易機構到我市設立科技服務機構。加快培育壯大技術經紀人隊伍,為科技成果轉化提供集成服務。(二)用足用好區域創新資源組織區域專家把脈會診,引進先進技術,推動我市傳統產業轉型升級。引進用好區域人才智力,加強區域專業技術人才制度銜接,探索推進子女入學、戶籍管理、證照資質等方面的互通互認改革。支持區域高校在我市建立高技能人才實訓基地,吸引區域高端人才和團隊到我市創新創業。(五)項目選址方案項目選址位于xx產業示范基地,地理位置優越,建設條件良好。(六)項目用地規模項目總用地面積173333.16平方米(折合約260.00畝),項目建設遵循“合理和集約用地”的原則,科學設計、合理布局,符合規劃
20、建設要求。項目總建筑面積247866.42平方米。(七)項目進度規劃本期工程項目建設期限規劃25個月。(八)項目總投資及資金構成項目預計總投資89220.02萬元,其中:固定資產投資65045.28萬元,流動資金24174.74萬元(九)項目預期經濟效益規劃目標項目預期達產年營業收入209262.94萬元,稅后凈利潤20350.21萬元,達產年納稅總額12000.01萬元,財務內部收益率28.33%,全部投資回收期5.77年。重點項目分析:xx項目(一)建設單位xx有限公司(二)公司基本情況公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品
21、服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革,實現了企
22、業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。(三)機遇與挑戰當前時期,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展,我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期,但也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰。在戰略機遇與矛盾凸顯并存的關鍵時期,必須準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰,繼續集中力量把自己的事情辦好,不斷開拓發展新境界。拓展經濟發展新空間。緊緊抓住轉變經濟發展方式的窗口期,釋放新需求,創造新供給,用發展新空間培育發展新動力,用發展新動力開拓發展新空間。優
23、化市域發展空間。明確發展定位,更好促進各板塊形成統籌聯動、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發展格局,提升城市整體發展能級。加強市級統籌,制定全市產業布局規劃,引導重大項目向重點園區集聚、特色產業向特色園區集聚,實現布局優化、錯位競爭、特色發展。拓展產業發展空間。推廣新型孵化模式,發展眾創、眾包、眾扶、眾籌空間。發展天使、創業、產業投資,探索多元化方式建立產業基金。深入推進“個轉企、小轉規、規轉股、股轉市”,支持更多優質企業上市掛牌,鼓勵企業通過資本運作做強做大。推進產業跨界融合發展,推動一二三產相互滲透、跨界融合,催生更多新產品、新業態、新商業模式。加快推進“制造智能”“制造網絡”“制造服務”,讓融合
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