




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程計劃進度及保障措施(一)工期目標該工程完成全部土建和安裝工程日歷天數(shù)為637天開工日期:2012年10月10日,竣工日期:2014年6月30日。總計:637天日歷天數(shù)(二)進度計劃安排地基與基礎結構:開始時間2012年10月10日,完成時間2013年1月20日;主體結構:開始時間2013年1月21日,完成時間2013年12月20日;建筑裝飾裝修:開始時間2013年8月10日,完成時間2014年3月20;安裝工程:開始時間2013年3月10日,完成時間2014年6月20日;收尾、清理預驗:開始時間2014年6月15日,完成時間2014年7月5日;竣工驗收:2014年
2、7月15日。(三)保證施工進度、工期的保障措施1、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡圖為宏觀調(diào)控計劃,施工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出深化設計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。根據(jù)總進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。該工程采用以下計劃體系控制進度:階段施工計劃總體控制計劃
3、日 計 劃周 計 劃月 計 劃配套保證計劃材料、設備送審、進場計劃人力資源計劃施工機具及檢測設備使用計劃工程由總體控制計劃編制相應施工計劃,由各類計劃保證總控計劃的實現(xiàn)。工程施工進度計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理,切實落實配套計劃的實施。計劃實施過程中及時與混凝土結構、裝修及其它專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào),避免工序、技術、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施,切實保證計劃實施效果。在各項工作中做到未雨綢繆,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的效果。2、技術工藝及措施的保證(1)配置合理的模板、支撐體系綜合考慮本工程結構形式及工期的需要,在進行結構施工時,模板設計方案如下:根據(jù)不同部位的結構特點選用不
4、同模板體系。(2)采用混凝土泵送工藝主體工程為高層建筑,混凝土輸送采用泵送,現(xiàn)場擬投入2臺HBT80輸送泵。混凝土采用泵送,解決了混凝土的高層垂直運輸,大大提高了勞動生產(chǎn)率,同時設置2臺布料桿,加快混凝土的澆筑速度。3、深化設計及設計協(xié)調(diào)的保證我公司與設計單位有效協(xié)調(diào)、溝通和配合,滿足業(yè)主和設計單位的要求。為保證現(xiàn)場施工的需求,提高施工質(zhì)量,減少返工現(xiàn)象,項目部由專人負責圖紙審核、與設計聯(lián)系、圖紙深化、節(jié)點詳圖制作等工作。通過設計協(xié)調(diào),提前將各專業(yè)間設計上存在的問題予以解決,避免施工完成后再進行返工處理,保證工程按總進度計劃正常進行,為總控工期的完成給予設計保障。4、工序安排的保證(1)堅持“
5、樣板制”,避免返工造成工期延誤“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握,使工程有條不紊按期保質(zhì)地完成。(2)合理安排各工序,提前插入內(nèi)、外裝修施工及安裝工程。流水施工及立體交叉施工,根據(jù)工程實際,合理劃分施工流水段。不但保證了結構施工各工種之間形成流水,而且保證結構、初裝、安裝之間形成大流水及立體交叉作業(yè)。5、施工機械保證科學配置施工機械是確保總控計劃完成的重要條件。針對工程特點,并綜合考慮了各樓的施工進度,在垂直運輸設備的配置上,配置了功率大、起重速率快的50
6、15型塔吊共1臺。在結構施工時,安放2臺混凝土輸送泵及2臺布料桿,此種組合方式可大大提高運輸速度及工作效率,為確保工期打下良好的基礎。為配合初裝修提前插入,同時考慮到初裝、安裝工程存在同時施工的情況,為滿足各種材料、人員垂直運輸?shù)男枰诙谓Y構開始施工的同時,工程安裝1臺外用雙籠施工電梯。在機械配置數(shù)量得到保證的前提下,項目指定專人負責機械設備的統(tǒng)一管理,除日常的維護保養(yǎng)外,每日針對不同工種的使用情況,編制塔吊及外用電梯使用計劃,制定合理的吊運順序、吊運量、吊運方法,確保最大使用效率。6、施工專業(yè)隊伍保障為滿足質(zhì)量及工期要求,我公司對分包隊伍的選擇極為嚴格,通過對多家分包隊伍進行全方位的評比,最終將選擇有資質(zhì)保證、履約能力強、與我公司多次合作、隊伍素質(zhì)較高、有豐富的施工經(jīng)驗、有實力承擔本工程施工的配屬隊伍,確保工程按計劃進行。7、施工配套計劃保證(1)施工方案編制計劃此計劃是根據(jù)編制的本施工組織設計以及總體施工進度計劃的要求編寫的專項施工方案的最遲期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標準,從而更進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025技術員試用期聘用合同
- 2025年塑料管材購銷合同范本大全
- 2025建筑項目貸款合同模板范文
- 2025網(wǎng)絡安全服務合同范本
- 2025標準店鋪租賃合同模板
- 2025年學校食堂餐飲服務承包合同模板
- 2025年納豆激酶項目建議書
- 2025年光學纖維面板系列項目建議書
- 2025年傳動件:傳動帶合作協(xié)議書
- 2025年家用塑膠墊合作協(xié)議書
- 高速公路路基及土石方工程施工方案與技術措施
- 多尺度圖像分析
- 技能人才評價新職業(yè)考評員培訓在線考試(四川省)
- AQ 1083-2011 煤礦建設安全規(guī)范 (正式版)
- 河南省開封市鐵路中學2023-2024學年八年級下學期6月期末歷史試題
- CJT165-2002 高密度聚乙烯纏繞結構壁管材
- 駕駛員交通安全培訓及考試試題
- 3貨物接取送達運輸協(xié)議
- DZ∕T 0148-2014 水文水井地質(zhì)鉆探規(guī)程(正式版)
- 2024年浙江杭州市林水局所屬事業(yè)單位招聘擬聘人員招聘歷年高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- DB35T 2094-2022 公路工程竣(交)工驗收質(zhì)量檢測技術規(guī)程
評論
0/150
提交評論