1、s cei c i ye -ia.clai.at-n. te -c g -. Bakes.gger.l i deee u5ieieeis ilsHgldi.l. el.gc - iei - a ule a g l- lil id g l i-g c - i-P e-l i-e-e i i l- - aysicises - .le - i -.aa-e igis I ig esci.e.c-sre a es .as中醫護理適宜技術實施方案& 復制鏈接mengxilv樓主口發表于2013-2-6 05:06 PM |只看該彳者 倒序瀏覽 酊印 某某中醫醫院臨床科室開展中醫護理適宜技術實施方

2、案中級會員6冏醫療衛生歷來高度重視護理工作。 土分治療、七分護理”的理 念，突出強調了護理在治療疾病和維護健康中的重要作用。中醫護理是中醫藥學的重要組成部分， 在中醫藥理論指導下， 已 經形成了獨具特色的技術方法和服務流程。中醫護理是中醫醫院醫療工作的重要內容，是體現中醫特色優勢的重要方面。為推動我院中醫護理工作扎實開展，提高中醫護理科學管理水平和服務水平，打造我院護理工作品牌，參照二級甲等中醫醫院評審標準要求，依據中醫醫院中醫護 理工作指南（試行）相關標準，擬于我院臨床科室中廣泛開 展中醫護理適宜技術。特制定此實施方案。一、指導思想以發揮中醫特色優勢為導向，促進護理服務貼近患者、貼近臨床、貼

3、近社會”為重點，健全制度體系，加強科學管理，提 高醫院護理服務能力，結合各科室特點，突出重點、整體推進， 促進護理事業發展適應醫學技術進步和醫學模式轉變的要求， 適應社會經濟發展和人民群眾健康服務需求不斷提高的要求。二、內容和要求（一）工作要求：1.嚴格遵循醫囑。藥物使用和技術操作等護 理實施必須嚴格按照醫囑執行。2 .執行標準規范。認真執行中醫護理常規技術操作規程等技術標準和規范，充分遵循和貫徹中醫學理論整體觀、辨證施護，全面體現中醫特色和優勢。3 .加強協調配合。在醫院統一領導下，明確護理、醫療、藥劑、 后勤保障等相關部門職責任務，完善機制，相互配合，整體推 進。4 .強化檢查評估。成立醫

4、院領導小組，組長由院長擔任。領導 小組要加強對醫院各相關部門及臨床護理崗位職責任務落實 情況的檢查評估，分析問題，落實措施，持續改進。（二）、內容與要點工作內容1 .全院開展的中醫護理技術：主要包括耳穴埋豆、拔火罐、 艾灸、中藥灌腸。2 .各科室開展的中醫護理技術：主要包括內科：足浴、貼敷、 cl- c- ye st ia(ecla-e-ve ste. fctv Bake s dr g -ages ra.l -Pkt r s-dSt drre u 5 i eiee-.a i1sHgl.s>vlld rraas.» -c -e- a ure a . rt-1-r d . r -.

5、 c - w>p e-r -e-e -a- a-ses 2rre -.aa-e -g- I -. esc-.-re a .s刮妙；外科、骨科、婦產科中藥熏洗等。3 .情志護理 主要包括情緒調整、心理調護等。4 .康復護理 主要包括語言、肢體功能鍛煉的中醫保健操、健 身操(如太極拳、八段錦)等。工作要點1 .中醫護理適宜技術的實施應尊重患者。充分考慮患者習慣、喜好等。2 .應符合患者疾病證型的護理要求。根據患者病情變化辨證 施護及時調整護理方案，確保患者的安全。三、保障措施(一)建立組織，明確職責1 .醫院成立中醫護理工作領導小組(名單附后)對醫院各相關部門的協調及臨床護理崗位職責任務落實

6、情況的督導檢查及療效評估。2 .護理部門和護理人員護理部(1)負責組織指導全院各病區規范地實施中醫適宜護理技術。(2)負責確定全院開展中醫護理適宜技術項目，制定中醫護理工作檢查評估辦法、標準、細則等，并組織實施。(4)定期與醫院相關部門溝通協調，保障此項工作的順利推進。護士長(1)負責組織本病區全面、規范地實施中醫護理工作。(2)負責組織開展本病區中醫護理工作的質量控制、療效評估及持續改進。病區護士遵照醫囑規范執行各項中醫護理技術操作。3醫療部門及醫師醫務科(1)為臨床中醫護理實施提供醫療方面的相關保障和指導。(2)加強對醫師開具醫囑的規范化管理。醫師(1)依據辨證施治原則開具中醫護理(技術)

7、相關醫囑。(2)加強對醫囑執行的指導、督促、檢查。4 .藥劑部門為臨床護理實施提供必要的藥學服務和專業指導。5 .后勤保障及財務部門為臨床護理的實施提供后勤保障及財務支撐服務。(二)加強督導，落實責任各職能部門依據各自職責積極配合指導支持中醫護理工作的順利開展。中醫護理工作領導小組每月對開展中醫護理工作情況通過實地檢查及病歷追溯的方法進行督導檢查，并進行通 報。對于適宜開展中醫護理技術的病人要求開據相關醫囑率達到100%,對于不予開據醫囑或開據醫囑后不予實施護理的科atael-ae- -tu - c a y -5yes fetc - -a .e t t. ie -.、t adaf i te e

8、s ue suc.ee cr r s ce-c - ye tiikea-ecll-e a t- tme f-.at ftv Bake s drg-ge-ad-l - Pkt as-d-dele u 5 i eiee vicdSis ca i1sHgl.、.yeild elaagi e s- a.l a e u -.e ige-ute e-ca-da-rv xa-r-aaes-faa-aa a 1 - v f-yWlc ek e-1s -t aeecta y s a d c -.-etl- c-tslt-ta-ac-t ays-a 一I ss- -l a-d- -c -e-a ue aglt-y

9、t -1 -d . 1 -t. y c t Wtp e-1 -e-e - - t- t ays-ai 2 -let- tcaate eg I -. es c -.ea.ts-e a .s-.-ciev- sa edf-e室，對責任人及科室負責人給予相應的經濟懲罰及通報批評。附：某某中醫醫院中醫護理工作領導小組人員名單中醫醫院護理部二0 一二年十二月二十五日某某中醫醫院中醫護理工作領導小組人員名單組長：院長副組長：副院長副院長副院長副院長成員：醫務科科長護理部總護士長藥劑科科長總務科科長收藏0 分享0中醫三甲醫院臨床科室迎評資料內容和編排順序臨床科室迎評資料內容及編排順序一、目的：為迎接三級甲等

10、中醫醫院評審，進一步落實備查資料整理工作，查漏補缺，以統一的內容和順序以及統一的檔案盒標簽和外觀編排迎評材料，力爭綜合評分超 過900分。二、要求：1、各科準備檔案柜及 3寸藍色檔案盒。2、檔案盒外觀：1 ）側面（標簽尺 寸18.5X3.5） : 28號宋體豎打標簽 2）封面（標簽尺寸 8X5） : 28號宋體橫打標簽 3） 檔案盒標簽上打印的標題為以下具體內容和順序中以大寫一、二、三為序的標題，以小寫1、2、3為序的標題為各個檔案盒以下的子文件夾標題。若一個檔案盒不能裝完所需資料，則在續裝檔案盒標簽的標題之后再標明（一）（二）、，如：二 隊伍建設（一），二隊伍建設（二）。3、檔案盒按以下內容

11、和順序自左向右排放。4、科室內的備查資料要放在全科室人員均能獲得的位置。5、全科室人員均要掌握備查資料中的內容。6、檢查時要快速、準確地向檢查人員提供相關文件資料，并通知文件資料的解釋人到場。17、全科人員要反復細讀三級中醫醫院評審細則，熟悉 三級甲等中醫醫院應滿足條件和核心標準。說明：三級中醫醫院分等標準及評審核心標準在QQ群下載三、具體內容和順序全部臨床科室的共有部分- - “-F. ae dad eaepl - -e. tpa-ae - n I- a," F Ve - t,.ne- - -II. a-r ons - na-np.- h* d- a. S- n s - - -e.

12、 te-e ol ve-le s ad ol-e .ae a .d ede ol|- wk _ks ha d -« ha s.oema, ”ee n b.-f.-e cl ose - o te eat, sand o-ad - ae-no - n -It dont he"o. - e oL_a fma-.Oeteo- - -a -hoe .ntctThe ousn - s no"、h enough, pefmane -snot. lean-. ad-e lea n-. 1 ”.一. lean .o-, dle E.e- ba s- a- - appyn.-ey e

13、o. . - a. ad .- -ad e _ence ol-e -e-I de- ad ey Io appl y Io a de_ _1, fed te deve ol Scdnd, - sand-s-pe - - on. elo.-al - -cdneds - o.”.，-, ef-s del . n -he - o-k Le l e - -n. Fo. emple, cdl- that- ad-s c-.-.aea . ad .ala-s so- te .p - ea-on - nade qqae,-2- -,al a n-. yI-d b_e .- - ea. Pop”na ad de

14、ol, s-.a-n ol cdaa cde - and- ddep I. . o-s css.7o. ”s -ots y- - d ”lss Fo- e-ple - .a -,e e-a1 I. no-n. e-.-. to taleackda ackof.0ts.n. a n.pa-n dd - “"a1-* not y. head pe-os -k -nrars,s-.on he .aa - - cs o -ok .de s. .-on.ass00s delo*a -ends a.d .an-sae n01dde tene- -a-es a.d - ,.J.a and.ul.a

15、 -.-k a .d sme -kof - vnce a.d . nnss 4, d n.ad ha d -k ae a ”. " n. No-el sol _l、”. teapashonos, tl-do.plle.y a nd - o-k to se - s Honso-e, lss .eck-. hs o- keto s, 一. d eeae Ryp.al a nd adkof、h sa nda ds a nd st- ct -q._.e n、te elect -s -el Sednd hadd-e lss On had a ndSince thee ducati onalpr

16、acti ceofthe ma ss line ofthe party,himselfseriouslying the fourwide ology,sols: first,adherence tothepartysConscientiouslyabideuns,a nd checkthe spirit ofJiaoYulu, icaldi sci pline , eight in t he centralpr ovision, chands and practinmentcre dit+ busi ness credit" cre ditsystem, establ ishme n

17、tofmarketization, commerbythe party' s politica ldiscipline, abi de by t heConstit ution andthe rulesand regulaticialization andmoderni zation oftheinve stment andf ina nci ngplatform;effective Bank-enterpri se docki ng,e ncourages privatecapital intothe Park,torai seindustry devel opmentfund.5,

18、 optimizetheenvironment a nd servicei ndustries.To create"policy lowlands, Highla nds,integrity ofserviceland, devel opme ntland" asthegoa l,to optimizeons of the party, i n the political, ide ologi cala ndmaintai n hig hlyconsi stent witht heCPC CentralCommitteeonthe acti on,t here is no

19、vi olation oftheparty's politicaldisci pli neproblems.2,in t he impleme ntation ofthecentralaut hor itiesoftheeight provisi ons.Im proving rese arch,improvi ng research methods,butt hereare less grass -root sunit s,科室建設1、科室介紹：畢節市傳染病醫院感染科成立于2012 年 5 月， 現有 2 、科室五年發展規劃（要有體現中醫藥特色優勢的發展方向和發展目標，重在如何提高中

20、醫臨床療效）（從2012 年） 3 、 科室年度工作計劃和年度工作總結（要有發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效的具體措施）（要有優化中醫藥人員結構， 加強中醫藥人才建設的具體措施）（原有科室制定2011 年、 2012 年， 新成立科室制定2012 年） （重點專科要有重點病種介紹，要有針對中醫治療重點病種的難點為主要對象的研究課題）2 、醫護人員花名冊（包含執業隊伍建設1 、科室隊伍建設規劃（納入科室發展規劃）類別、職稱職務）（如：某某，中2西醫結合副主任醫師、科主任）3 、 醫護人員結構圖人員結構科室 人員 2012 年 按職稱統計 科室 人員 2012 年 4 、科室開放床位數5 、科

21、主任職責（存檔）和科主任簡介6 、護士長職責（存檔） 和科主任簡介7 、 學術帶頭人和/ 或學科帶頭人簡介8 、 各級醫生職責（存檔） 9 、護理人員崗位職責（存檔）10 、科室人員技術檔案：科室醫護人員畢業證、學位證、資格證復印件及學習進修、發表文章等工作經歷三 繼續再教育1 、本科室人員專科繼續教育計劃2 、本科室人員外出培訓情況登記本及學分、證書復印件四 科室培訓1 、三基培訓記錄（每位醫師掌握本專科中西醫基礎理論、基本 知識、基本技能，并根據綜合目標考核要求加以培訓及考核，3總數執業 醫師中 醫 執業醫師中醫比例護士醫護比例高級職稱中級職稱初級職稱treamlining.Fourare

22、 standardvisits,exceptas requiredto participatei n traini ng,noothera ctivity.F iveis toimpr ovenew sreporti ng,forpr opaganda w ork strictlyaccor ding to t he regulati ons.Sixis strictlyyourpresentationpublished stri ctly accor dingto the regulations.Seven isstrictly thrift, requiredtheuse ofvehicl

23、e s and office space a nd cor poratehospitality.3, changethe styl e.Propaganda andide ologi calwork ofthe new situati onand ne w requirementsofthe newtasks, ha d donea lot offruitfulwork,ha smademanyachieveme nts,butfurthercl osert o thegrassr oots,closet oreality, close to themasses andalso inadequ

24、ateinnovation must continuet oimprove. Se cond,t he "four winds" some outstaEspeciallyba sed on rationalthinkingon majorissueh,notreallyunderstand andgrasp tnitiativetotake up,t helack ofspirit ofdari ng to,resulting i nsomejobhespirit ande ssence ofthescientific Outl ook on devel opmehad

25、alot ofpowe r,but no ta ngibl eresults.Thir d,innovation, lacknt, di d nottr uly achievemastery,toappl y,to a certainextent,affectthof motivation.Ema nci pationdid note nd,i nnovation does not exist.e devel opmenta ndimpleme ntation ofideasa nd initiatives.Se cond,w orkarrangementIn practical work,n

26、ot yourhead, previous work ex perience, la ckof innovation initiatives,studyon twhi chneedst okeep thecontinuityeffortsdeployed,he characteristi csofpr opagandaa nd ideol ogicalw orkunder t he new situati onthrough,gripongrassrootsideolbut stressed iogicaltre nds a nd cha ngesare notdee p,tonds inth

27、e summertheatripromote n ew initiativesa nd ex plore newmethodsof ideol ogical a nd culturalw orkis not much,ang townshi ps, communities and ruralarea s shows theimplementation isi nade quate , insufficient culturalaneducati onalrol e topla y.Third baseenougoryis that he di dn't,wit h lessclosec

28、ontact. The oretical st udy of consci ousness isnot high enough,systemperformance is notstrongenoug h;morepassive lear ning,active lear ning fewgeneralitiesand learn more,delvi ng into le ss.nd some lackofreleva ncea nd timeli ness.4,di scipline ,loweri ng,and har dworkare la cking. Whileworki ng an

29、denter prising spirit dow n. Noreal sol utiontotreatyourologi calwork i n the newsit uation ofchara cteristics andregularityofenough,deepenoug h for grass-r oots public opi nionDynami cs survey,forgrass -roots typi callydriveplacency,a nd w ork to see t heirscores more,less checking his ow nshortcom

30、ings,l iketo listent othe prai se,satisfie d face, online promoti on,thereare高級職稱醫師比例其他 人員并做記錄）2 、專科培訓記錄（每位醫師掌握本專科常見病、多發病、疑難病和急危重癥的中西醫診斷和鑒別診斷并有培訓考核記錄）3 、 方劑培訓記錄（每位醫師掌握中醫醫院臨床科室建設與管理指南上要求的本專科方劑具體組成并有方劑考核記錄）4 、輪轉住院醫師業務考核記錄5 、 本科新員工病歷崗前培訓資料五 中醫優勢病種1 、 中醫優勢病種診療方案（要求3 個病種，本專科醫師全部要掌握該方案）2 、年度中醫優勢病種的中醫療效分析、

31、總結和評估及優化的方案（原有科室制定2010 年、 2011 年） 3 、中醫治療難點解決思路和改進措施六 中醫臨床路徑1 、中醫臨床路徑（要求1 個病種，本專科醫師全部要掌握并在臨床開展）2 、年度臨床路徑實施情況統計分析和完善改進的措施（原有科 室制定 2011 年） 七 中醫特色服務1 、中醫特色服務項目介紹（各科按照中醫醫院臨床科室建設與管理指南上要求開展中醫特色服務項目）2 、中醫特色服務項目登記本（和醫囑、病程記錄、電腦上費保持一致）八 中醫診療設備1 、 中醫診療設備清單和設備操作方法2 、 中醫診療設備使用情況登記本 （和醫囑、病程記錄、電腦上 費保持一致）九 科內其他設備1

32、、 儀器設備清單2 、儀器設備使用方法和操作流程3 、 狀態登記本日期 2012-3-14 時間 15:00 儀器名稱狀態檢查者 姓名心 電 監 護 完好備用儀4、急救設備維護應急預案十 非藥物治療1 、非藥物治療登記本及統計人次十一 診療技術 1 、中醫診療技術項目和收費清單（科室自行復印存檔）2 、中醫診療技術登記本（和醫囑、病程記錄、電腦上費保持一致） （各科嚴格按照收費清單上的88 種項目開展中醫診療技術）十二 技術操作1 、常用技術操作流程（如：胸腔穿刺技術操作流程）十三 醫療質量與安全管理和病案管理1 、 科室醫療質量與安全管理委員會小組（包含成員、錄） 2 、病案管理委員會小組（

33、包含成員、職責和工作記錄）職責和工作記錄）（成員以科主任為負責人、原有科室從2011 年起每 季度一次工作記（成員以科主任為負責人原有科室從2011 年起每季度一次工作記錄）3 、出科病歷質控目標和持續改進措施4 、出科病歷質控記錄本5 、運行病歷質控目標和持續改進措施、6 、運行病歷質控記錄本7 、 中醫病歷書寫基本規范（存檔）8 、 中醫電子病歷基本規范（存檔）9、本科優秀中醫病歷展示10 、 病案三日歸檔制度（存檔）十四 核心制度和患者安全相關記錄本 1 疑難、危重病例討論本2 會診記錄本3 危重病人搶救記錄本4 術前討論本5死亡病例討論本66 醫師交接班本7 醫院醫療技術準入本8 臨床

34、“危急值”報告本 9 主動報告醫療安全事driveless. On hard a nd5primaryfirst-hand an i nade quategrasp ofthehe future.Second,construction,strictly in accor dancewith t he provi sionstostreamli neand improvet hequality ofmeetingsoftheConference.T hird,streamliningfilebriefs,cultureinvolve sallaspects ofpropagandaa ndide

35、ol ogy,sometimesduetothe practical nee ds of inventionnotifications,thisareanee ds furt herselfseriouslying the fourwide ology,sols: first,adherence tothepartysConscientiouslyabideuns,a nd checkthe spirit ofJiaoYulu, icaldi sci pline , eight in t he centralpr ovision, chands and practiSince thee duc

36、ati onalpracti ceofthe ma ss line ofthe party,himnmentcre dit+ busi ness credit" crebythe party's politica ldiscipline, abiditsystem, establ ishme ntofmarketization, commercialization andmoderni zation oftheinve stment andf ina nci ngplatform;effective Bank-enterpri se docki ng,e ncourages

37、privatecapital intothe Park,torai seindustry devel opmentfund.5, optimizetheenvironment a nd servicei ndustries.To create"policy lowlands, Highla nds,integrity ofserviceland, devel opme ntland" asthegoa l,to optimizeons of the party, i n the political, ide ologi cala ndmaintai n hig hlycon

38、si stent witht heCPC CentralCommitteeonthe acti on,t here is no vi olation oftheparty's politicaldisci pli neproblems.2,in t he impleme ntation ofthecentralaut hor itiesoftheeight provisi ons.Im proving rese arch,improvi ng research methods,butt hereare less grass -root sunit s,件本 十五 醫學倫理1 、科室倫理

39、委員會小組（包含成員、職責和工作記錄）（成員以科主任為負責人、原有科室從2011 年起每季度一次工作記錄）十六 藥事管理1 、科室藥事管理與藥物治療學委員會小組（包含成員、職責和工作記錄）（成員以科主任為負責人、原 有科室從2011 年起每季度一次工作記錄）2 、中藥處方格式及書寫規范（存檔）3 、中成藥辨證應用指導原則（存檔）4 、藥物不良反應報告處理規定、流程（存檔）5 、藥物不良反應登記本（內容包括：日期、時間、患者姓名、年齡、床號、藥品名稱、劑量、制藥商、不良反應情況、處理過程、處理結果、是否上報）6 、高危藥品和易混淆藥品記錄和標識規定（存檔）7 、科室退換藥規定（存檔）8 、科室退

40、換藥登記本（退換藥范圍包括到期藥品、不需要藥品、急救備用藥品等）79、 急救藥品管理和使用規定（ 存檔 ） 10、 特殊藥品（麻醉、精神、 放射性藥品）管理規定 （存檔） 11 、抗菌藥物分級管理制度（存檔）12 、處方點評表（存檔）13 、藥訊（存檔）14 、藥事其他相關資料按藥劑科下發通知執行。十七 醫院感染1 、 科室感染管理委員會小組（包含成員、 職責和工作記錄）（成員以科主任為負責人、原有科室從2011 年起每季度一次工作記錄）2 、院感其他相關資料按院感辦下發通知執行。十八 輸血管理1 、輸血管理委員會小組（包含成員、職責和工作記錄）（成員以科主任為負責人、原有科室從2011 年起

41、每季度一次工作記錄）2 、輸血管理制度（存檔）3 、輸血適應癥管理規定（存檔）4 、輸血知識培訓記錄（培訓內容由輸血科下發存檔，科室安排培訓并有記錄）5 、輸血登記本（內容包括：日期、時間、科別、床號、患者姓名、患者血型、血液制品名稱和劑量、供血者血型、輸血時間、有無反應、操作者、結束時間、記錄者）86、輸血其他相關資料按輸血科下發通知執行。十九 感染性疾病1 、畢節市中醫院傳染病疫情信息監測報告制度（存檔）2 、畢節市中醫院傳染病疫情報告獎懲規定（存檔）3 、住院病人傳染病登記本4 、 肺結核轉診登記本5 、 感染性疾病其他相關資料按感染性疾病科和預防保健科下發通知執行。二十 文化建設1 、

42、院訓（存檔）（每周一科室交班背誦院訓，要有圖片資料）2 、院歌（存檔）（職工大會朗誦院訓和齊唱院歌，全院職工都要知道這個規定） 3 、員工手冊學習和培訓記錄（圖片資料）4 、員工禮儀培訓記錄（圖片資料）二十一 醫院服務1 、保護患者隱私管理措施（科室根據本專科特點制定，包含保護患者病情、保護患者在架病歷等）2 、患者出入院和轉院轉科規定和流程（存檔）3 、特殊病人飲食指導 二十二 排班和考勤1 考勤登記本2 排班表9二十三 進修生和實習生管理1 、進修生、實習生管理辦法（存檔）2 、進修生、實習生登記本 3 、 實習和進修帶教本二十四 政治學習1 、 政治學習記錄本二十五 醫院文件 （存檔）1

43、、醫院紅頭文件2 、醫院院務信息3 、醫院醫務科通知4 、醫院其他文件二十六 科室獎懲 1 、 科室獎懲規定2 、 科室獎懲登記本二十七 相關法律法規制度1 、 執業醫師法（ 存檔） 2 、 醫療事故處理條例（存檔）3 、 中華人民共和國傳染病防治法（存檔）4、其他相關法律法規二十八 科室各項統計指標具體內容詳見三級中醫醫院評審細則最后一頁，請結合科室10treamlining.Fourare standardvisits,exceptas requiredto participatei n traini ng,noothera ctivity.F iveis toimpr ovenew sr

44、eporti ng,forpr opaganda w ork strictlyaccor ding to t he regulati ons.Sixis strictlyyourpresentationpublished stri ctly accor dingto the regulations.Seven isstrictly thrift, requiredtheuse ofvehicle s and office space a nd cor poratehospitality.3, changethe styl e.Propaganda andide ologi calwork of

45、the new situati onand ne w requirementsofthe newtasks, ha d donea lot offruitfulwork,ha smademanyachieveme nts,butfurthercl osert o thegrassr oots,closet oreality, close to themasses andalso inadequateinnovation must continuet oimprove. Se cond,t he "four winds" some outstandi ngissues 1,o

46、ppose formalism.Onetheoryis that he di dn't,wit h lessclosecontact. The oretical st udy of consci ousness isnot high enough,systemperformance is notstrongenoug h;morepassive lear ning,active lear ning fewgeneralitiesand learn more,delvi ng into le ss.Especiallyba sed on rationalthinkingon majori

47、ssue s, applying theory to guidetheworkdone isnot goodenough,notreallyunderstand andgrasp thespirit ande ssence ofthescientific Outl ook on devel opme nt, di d nottr uly achievemastery,toappl y,to a certainextent,affectthe devel opmenta ndimpleme ntation ofideasa nd initiatives.Se cond,w orkarrangem

48、ent s,and less supervisi on. Propaga nda a ndideol ogical work isthe objective, whi chneedst okeep thecontinuityeffortsdeployed, but stressed i n thew ork time, less supervision. Forexample,colorweeke nds inthe summertheatri calactivities,citysquareperformances,urging townshi ps, communities and rur

49、alarea s shows theimplementation isi nade quate , insufficient culturalaneducati onalrol e topla y.Third baseenoug h,mastergrass-less real. Propaganda and ideologi calwork i n the newsit uation ofchara cteristics andregularityofenough,deepenoug h for grass-r oots public opi nionDynami cs survey,forg

50、rass -roots typi callydriveless. Forexample, r uralcultureteam active,. I'm notactively takethe initiativetotake up,t helack ofspirit ofdari ng to,resulting i nsomejob had alot ofpowe r,but no ta ngibl eresults.Thir d,innovation, lack of motivation.Ema nci pationdid note nd,i nnovation does not

51、exist.In practical work,not yourhead, previous work ex perience, la ckof innovation initiatives,studyon the characteristi csofpr opagandaa nd ideol ogicalw orkunder t he new situati onthrough,gripongrassrootsideologicaltre nds a nd cha ngesare notdee p,to promote n ew initiativesa nd ex plore newmet

52、hods of ideol ogical a nd culturalw orkis not much,a nd some lackofreleva ncea nd timeli ness.4,di scipline ,loweri ng,and har dworkare la cking. Whileworki ng andenter prising spirit dow n. Noreal sol utiontotreatyour self right,correctly treatpast honors,theircomplacency,a nd w ork to see t heirsc

53、ores more,less checking his ow nshortcomings,l iketo listent othe prai se,satisfie d face, online promoti on,thereare公Since thee ducati onalpracti ceofthe ma ss line ofthe party,himnfoonrs.ceIelnfmtseeernrtmiodsuesolfylain tpnhade,rtlemiennktdesudtctoaotaiton, praphcpetioiimntplaecfmuaelllconnttr-at

54、tiimntral"eight rules" andopposi ng "the fourwinds" andg practivde ology,soli cit opins: first,adherence totpartys politicalConscientiouslyabideuns",a nd checkthe spirit ofJiaoYulu, ihepartys politi caldi sci pline , eight in t he centralpr ovision, chadiscipli nes.nmentcre

55、dit+ busi ness credit" cre dit system,establbythe party's politica ldiscipline, abiishme ntofmarketization, commercialization andmoderni zation oftheinve stment andfina nci ngplatform;effective Bank-enterpri se docki ng,e ncourages privatecapital intothe Park,torai seindustry devel opmentfund.5, optimizetheenvironment a nd servicei ndustries.To create"policy lowlands, Highla nds,integrity ofserviceland, devel opme ntland" asthegoa l,to opt