1、seo工作總結篇一：seo年終總結 2011年SEO小組年度總結 2011工作內容和認知 去年這個時候，是剛剛進去公司的第一個月，時間過的真快，一年的光陰就這樣過去，在這一年的時間里，和周圍朋友聊天，別人總喜歡問我從事什么行業，我對他們說seo，而在他們眼里seo和ceo只是一個字母的差別，或許我在一年之前和他們的想法是差不了多少，只有那簡單的概念，但是這過去的一年的時間，我覺得我是有收獲的，我收獲了對seo的認知。 在做seo優化推廣也已經一年了，對于之前的認識還是有所改變，可能在之前我們都是以為seo就是那么簡單的幾種方法，但確實方法可能就是那幾種，不同的在于我們通過我們自己優化的方法總結

2、出了什么，當然放在現在這個能力的我可能說出這樣的話實在有點官方，確實我現在的工作的能力還不能完美的做好這些優化工作事情，因為seo本就在你的優化網站中一個積累和總結的過程，而接下來的這些也只是我在自己這個工作崗位上總結出了這幾點：seoer是需要發散性，創造性的思維，是需要執行力，需要勇敢的提出自己的想法。 從我現在的工作的類型說起吧，主要的工作還是友情鏈接和外鏈建設，其次是做一常規的運營，我記得剛開始到公司的時候，那時候每天的任務只是固定的找友情鏈接，我也就是按部就班的在各個做優化基本的渠道去找這些鏈接，時間久了，感覺資源就匱乏了，在每次例會的時候我也總是抱怨沒有合適的資源可以找，但是在一次

3、例會上leader告訴我們是否對各個行業的站點都找過，各個發布鏈接的平臺都收集過，是否利用你所熟知的工具和方法去幫助你找過，通過leader這么一說，確實還有很多可用的資源可以用，而我們在固定的模式中去不愿意去開拓思路去尋找突破口，鏈接的資源就從何而得呢？讓我印象更深的一次是，我們leader問我們是否對鏈接的過程有記載和分析，我想這個工作能有什么好分析的嗎？都是換鏈接的過程，其實不然，后來得知在尋找鏈接的過程中還是可以從他們發布的鏈接信息里看到行業站點優化的趨勢和一些同行業競爭對手的發展方向，這些我想對于一些為了優化而優化的人來說是沒有想過的，所以我想類似于這樣的發散思維無論是找鏈接的途徑中

4、還是說對想對這個seo行業進一步的認知，都是需要的一種可貴的精神。 談到我的第二項工作，外鏈建設，談到這個項工作，首先從我做論壇外鏈建設說起，有段時間是要找一些地方權重高的論壇去做外鏈建設，我當初的想法是通過在百度查找關鍵詞去找一些地方的論壇，后來找了半天也就找了30幾個，但是就在當天leader就發了一個全國各個城市的論壇列表給我，當時我就傻眼了，咋這么快的效率呢？后來他告訴我是通過一些軟件輔助完成的，可能在我們平時做這些收集工作的時候，只知道循規蹈矩用某一種固定的方法去做完就行，卻不知很多時候是可以通過輔助軟件幫你更好的完成這份工作，seo這項工作不是說你會做就行，關鍵還得看你的執行力和效

5、率，從這件事情我感受到，工作不一定是要按照領導說的做完就行，而在在做完做好的基礎上講究效率的。 之后在10月下旬我接手了資訊頻道的相關運營工作，對待這項工作如果按照常規的眼光去看都只是簡單的審核相關的城市房產資訊內容和圖片，應該來說沒什么技術含量的，至少我開始是這樣想的，所以在一段時間里我也只是簡單的刪除和添加工作，完全沒有觀察到這個產品的其他動態，直到有天移動部門同事提醒，說在資訊頻道的微博評論已經兩天沒有評論了，這個事情對我觸發很深，作為一個資訊運營的人，有些產品本身的問題都沒有及時發現，怎么能給產品的優化提出更好的想法呢？后來在與另一個同事聊天的過程中，我發現我一開始就扭曲了運營所具備的

6、工作性質，其實每個運營人員在運營的過程中不僅是對其產 品的正常運營，還是要對其產品的升級和優化要做出適當的調研以提出更好的產品升級思路，我想正是由于自己對于這些所缺乏的一些認知，是我在之后的工作中所要進步的。說到這里，大家可以看出，在我的工作中，更多的給我提出建議和方法的都是我的leader,，而這些方法對于提高工作效率和執行力都是有很大的幫助，我想這些好的方法也是他在做seo的過程中總結和學習的，只有學習!不斷的學習，不斷的積累經驗，不斷的反思自己，不管對任何產品，這樣的優化才能帶來價值，只有這樣執行力才能提高效率。 2011存在的問題和2012的計劃 對于個人2012年的展望，個人覺得應該

7、是認準自己工作中得錨點，而到這個錨點的高度是我2012需要學習和進步的，我想只有抓好了自己當下的工作，才能更好的去完成接下來的挑戰，在這里自己總結了下自己在過去一年中還存在的問題和需要改進的地方。 1 首先對這個行業的認知還需要更多的了解，對自己期望的角度還有差距。 2 工作的主動性和團隊的整體性還有待提高。 3 術業沒有專攻,個人應該熟悉和精通的相關軟件。 4 時間管理能力還有待提高，執行力還不夠。 在以后的工作里，自己首先還是提高工作技能和行業的見識面，多掌握搜索引擎優化的新概念新方法，加強對公司產品、同行業產品市場發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事

8、求是的原則，努力做好自己的本職工作；能為團隊的產品進步而付出自己；第三，在實際工作中，做到工作的精細化和數據化。 當然可能在這里總結的還夠全面，自己提高的地方還有很多，希望在2012年和團隊一起努力，也希望團隊成員一起監督，共同打造公司2012公司最牛逼的團隊！ SEO小組成員2012.1.2 篇二：SEO年終工作總結 2011年seo小組年度總結 2011工作內容和認知 去年這個時候，是剛剛進去公司的第一個月，時間過的真快，一年的光陰就這樣過去， 在這一年的時間里，和周圍朋友聊天，別人總喜歡問我從事什么行業，我對他們說seo，而 在他們眼里seo和ceo只是一個字母的差別，或許我在一年之前和

9、他們的想法是差不了多少， 只有那簡單的概念，但是這過去的一年的時間，我覺得我是有收獲的，我收獲了對seo的認 知。 在做seo優化推廣也已經一年了，對于之前的認識還是有所改變，可能在之前我們都是 以為seo就是那么簡單的幾種方法，但確實方法可能就是那幾種，不同的在于我們通過我們 自己優化的方法總結出了什么，當然放在現在這個能力的我可能說出這樣的話實在有點官方， 確實我現在的工作的能力還不能完美的做好這些優化工作事情，因為seo本就在你的優化網 站中一個積累和總結的過程，而接下來的這些也只是我在自己這個工作崗位上總結出了這幾 點：seoer是需要發散性，創造性的思維，是需要執行力，需要勇敢的提出

10、自己的想法。 從 我現在的工作的類型說起吧，主要的工作還是友情鏈接和外鏈建設，其次是做一常規的運營， 我記得剛開始到公司的時候，那時候每天的任務只是固定的找友情鏈接，我也就是按部就班 的在各個做優化基本的渠道去找這些鏈接，時間久了，感覺資源就匱乏了，在每次例會的時 候我也總是抱怨沒有合適的資源可以找，但是在一次例會上leader告訴我們是否對各個行業 的站點都找過，各個發布鏈接的平臺都收集過，是否利用你所熟知的工具和方法去幫助你找 過，通過leader這么一說，確實還有很多可用的資源可以用，而我們在固定的模式中去不愿 意去開拓思路去尋找突破口，鏈接的資源就從何而得呢？讓我印象更深的一次是，我們

11、 leader問我們是否對鏈接的過程有記載和分析，我想這個工作能有什么好分析的嗎？都是換 鏈接的過程，其實不然，后來得知在尋找鏈接的過程中還是可以從他們發布的鏈接信息里看 到行業站點優化的趨勢和一些同行業競爭對手的發展方向，這些我想對于一些為了優化而優 化的人來說是沒有想過的，所以我想類似于這樣的發散思維無論是找鏈接的途徑中還是說對 想對這個seo行業進一步的認知，都是需要的一種可貴的精神。談到我的第二項工作，外鏈建設，談到這個項工作，首先從我做論壇外鏈建設說起，有 段時間是要找一些地方權重高的論壇去做外鏈建設，我當初的想法是通過在百度查找關鍵詞 去找一些地方的論壇，后來找了半天也就找了30幾

12、個，但是就在當天leader就發了一個全 國各個城市的論壇列表給我，當時我就傻眼了，咋這么快的效率呢？后來他告訴我是通過一 些軟件輔助完成的，可能在我們平時做這些收集工作的時候，只知道循規蹈矩用某一種固定 的方法去做完就行，卻不知很多時候是可以通過輔助軟件幫你更好的完成這份工作，seo這 項工作不是說你會做就行，關鍵還得看你的執行力和效率，從這件事情我感受到，工作不一 定是要按照領導說的做完就行，而在在做完做好的基礎上講究效率的。品的正常運營，還是要對其產品的升級和優化要做出適當的調研以提出更好的產品升級 思路，我想正是由于自己對于這些所缺乏的一些認知，是我在之后的工作中所要進步的。 說到這里

13、，大家可以看出，在我的工作中，更多的給我提出建議和方法的都是我的leader,， 而這些方法對于提高工作效率和執行力都是有很大的幫助，我想這些好的方法也是他在做 seo的過程中總結和學習的，只有學習!不斷的學習，不斷的積累經驗，不斷的反思自己，不 管對任何產品，這樣的優化才能帶來價值，只有這樣執行力才能提高效率。 2011存在的問題和2012的計劃 對于個人2012年的展望，個人覺得應該是認準自己工作中得錨點，而到這個錨點的高度 是我2012需要學習和進步的，我想只有抓好了自己當下的工作，才能更好的去完成接下來的 挑戰，在這里自己總結了下自己在過去一年中還存在的問題和需要改進的地方。 1 首先

14、對這個行業的認知還需要更多的了解，對自己期望的角度還有差距。 2 工作的主動性和團隊的整體性還有待提高。3 術業沒有專攻,個人應該熟悉和精通的相關軟件。 4 時間管理能力還有待提高，執行力還不夠。在以后的工作里，自己首先還是提高工作技能和行業的見識面，多掌握搜索引擎優化的 新概念新方法，加強對公司產品、同行業產品市場發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、 當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，努力做好自己的本職工作；能為團隊 的產品進步而付出自己；第三，在實際工作中，做到工作的精細化和數據化。當然可能在這里總結的還夠全面，自己提高的地方還有很多，希望在2012年和團隊一起 努力，也希

15、望團隊成員一起監督，共同打造公司2012公司最牛逼的團隊！seo小組成員 2012.1.2篇二：2014年seo工作總結 2014年度工作總結 轉眼間，2014年已經接近尾聲，從2014年2月份到現在我來到一喬大家庭也近整整一 年的時間了。2014年是我畢業的第一年，也是我全身心投入工作的第一年。在一喬的工作是 我之前一直向往的，雖然不是一直期待的那種“高大上”的“程序猿”，但是也是和我之前的 職業規劃相近的了。這一點上，讓我對現在的工作很滿意。這一年的時間里，我學到了很多， 主要是seo和sem兩方面，讓我對于之后的職業規劃之路也有了明確的認識。當然，還是有 很多東西需要學習和改進。下面我對

16、本年度工作總結如下： 一、對于一喬大家庭的認知與評價 我覺得要想讓一個員工長期的在一個企業中不斷的努力奮斗，積極踏實的工作下去的話， 首先應該讓他對這個企業的文化要高度認可。在進入公司后的第一次月會上，程總詳細地為 我們講解了公司的企業文化，其中很多讓我感到我為公司的付出是值得的。 比如，公司是使命是：讓員工從平凡到不平凡，永遠比客戶期待的要好和創造極致節能、 高可靠、高性價比的產品，為社會節能環保做貢獻。這些不僅讓員工工作有激情有干勁，而 且將企業定位在了為社會坐貢獻的層面上，從長遠出發順勢而行才能有更好更快的發展。 公司的核心價值觀是：正直、向善、崇學、誠信；積極、主動、自省、順勢。我個人

17、對 這些的理解是，正直：每個人無論在工作中還是在生活中都應該做一個正直的人，不能沒有 原則和立場。向善：做一個善良的人，在沒有能力幫助更多人的時候要做好自己，懂規矩守 法律；在自己有能力的時候，要多多的回報社會。崇學：三人行必有我師，要不斷的學習， 取其精華去其糟粕。誠信：人以信而立，做一個誠實守信的人。積極、主動：做事情要積極 主動，投入100%的激情和熱情，認真負責的去完成它。自省：吾日三省吾身，下班前反省一 下今天的工作完成了嗎？領導交代的任務按時按質的完成了嗎？自己有哪些地方做的不好的 要及時的改正。順勢：就是抓住機會，順風而行，才能走的更遠。 另外，公司提出以客戶為中心，以奮斗者為本

18、的理念和以愛為入口，以敬畏規則為出口 的管理理念也是深入人心。突破了以員工為本，而是以奮斗者為本的積極思想；不能一味的 用愛去保護大家，更重要的是讓我們守規則，去敬畏規則，才能使企業更加健康的發展下去。 這些讓我覺得管理更加的靈活更加的有合理性和人性。 二、對2014年的工作總結 記得剛進公司的時候，我的崗位是seo，那時候對于seo沒有明確的理解，做事情沒有 一套完整方案，導致一段時間內只是一名“it民工”。隨著工作的繼續，不斷的學習，加上 在公司提供的培訓和朋友的幫助下，逐漸掌握了一些技巧，可以有針對性去優化一個網站了， 當然也是取得了一定成效的。再接下來的工作中，隊長又將百度競價的工作交

19、給了我一部分，競價是“燒錢”的事情， 每個月都固定要支出五六千塊。剛接觸競價時也是茫然無措，自己只能去網上找教材、看教 程和去參加培訓，很幸運的是在這段時間里也有好朋友的幫助，我開始從對賬戶的陌生到熟 悉，現在每天對賬戶進行優化，以便達到更大的轉化。 2014年主要的工作有： 1、關鍵詞的選取、標題的設定。參照競爭對手的網站，根據公司產品和主營業務來提取 核心關鍵詞。對于其他的詞，我采取的是用內頁做長尾詞的方法； 2、網站內容的撰寫。根據關網站鍵詞、長尾詞和公司主要業務，定期撰寫相關軟文，并 進行關鍵詞優化，保持網站的定期更新； 發布在這些平臺上。充分利用百度的相關產品做排名，比如百度知道、百

20、度文庫和百度 貼吧等，以上方法均起到站外引流的作用； 4、網站關鍵詞互點。制定一定的規則，找不同的ip進行互點，更加趨近于自然點擊以 此來增加百度搜索引擎對網站的友好度； 5、交換友情鏈接。好的友情鏈接對網站的權重值提升有很大的幫助，并且起到引流的作 用，也是提高關鍵詞排名的一種重要方法； 6、站內優化。（1）meta信息優化；（2）頁內標題關鍵詞優化；（3）內容關鍵詞密度調 整，現在為只出現1次，在首段展現；（4）內鏈的添加與錨文字的關鍵詞優化；（5）圖片alt 屬性優化；（6）注重長尾關鍵詞的優化等； 7、seo課程培訓。 8、百度競價賬戶的搭建。計劃、單元、關鍵詞的設置，設定出價、推廣時

21、段和數據統計 等。 三、對2015年的工作計劃與展望 對于2015年的展望，我覺得是要認真的定位自己，這個定位是我需要在2015年努力學 習和進步的。在認真按質按量的完成本職工作的情況下，更好的去迎接接下來的挑戰。在這 里自己總結一下自己在過去一年中還存在的問題和需要改進的地方。 1、首先對空壓機行業的認知還需要更多的了解，與自己期望的角度還有差距； 2、應該精通一門技術，熟練掌握一種常用軟件； 3、發現問題到提出問題的及時性有待提高，和同事間的協作主動性有待提高； 4、時間管理能力還有待提高，執行力還不夠； 5、充分利用網絡資源，努力學習新的優化和競價知識，業余期間完善補充網站其他方面 知識

22、等。 在以后的工作中，自己首先還是提高工作技能和行業的見識面，多掌握搜索引擎優 化的新概念新方法，加強對公司產品、同行業產品市場發展的了解、學習，要對公司的統籌 規劃、當前情況做到心中有數。在實際工作中，做到工作的精細化和數據化。這里的總結可能還不夠全面，自己需要提高的地方還有很多。希望在接下來的工作中， 自己更夠更好的服務于網絡部，更好的服務于公司。期望網絡部能夠給公司帶來更大的價值， 也希望領導們一起監督，能夠及時指出我們在工作中的不足，我們好及時改正。希望我們共 同努力，打造公司更加美好的明天！網絡部 xxx 2015年1月24日篇三：seo個人總結 seo 一：為什么要懂淘寶seo；

23、1：做淘寶流量是第一要素，淘寶seo可以帶來大量的免費流量； 2：淘寶做流量是最難的，淘寶seo可以帶來穩定的免費流量；3：淘寶seo帶來的流量大，而且都是你的目標客戶； 4：淘寶直通車是收費版的seo，不懂seo直通車必然虧損；二：淘寶三方權益分析模型； 淘寶三方指買家、賣家、淘寶網。 買家想要最便捷的找到自己想要找的寶貝；賣家想要流量；淘寶網想要發展長遠化、利 益最大化。 淘寶網通過買家搜索關鍵詞、利用快速化排序、寶貝反饋使買家最便捷的找到自己想要 找的寶貝； 淘寶網通過上下架時間、個性化排序、寶貝權重、搜索違規使賣家獲得最大價值的流量； 淘寶網本身通過流量價值最大化、買家體驗度、賣家扶持

24、、淘寶贏利點、新店三個月扶植期， 新品上新兩個禮拜扶植期使發展長遠化、利益最大化。 三：認識淘寶seo； 1、搜索關鍵詞 2、查看排名結果 3、尋找產品 4、點擊四：淘寶搜索排名篩選流程；綜合排名篩選流程：相關性篩選違規過濾店鋪權重篩選寶貝權重篩選 上下架時間櫥窗推薦個性化定向篩選 天貓及所有寶貝人氣篩選：相關性篩選違規過濾店鋪權重篩選寶貝權重篩 選個性化定向篩選 五、影響綜合排名的因素： 1、類目相關性；2、屬性相關性；3、店鋪權重(店鋪轉化率、dsr評分、店鋪動銷率)； 4、寶貝權重（銷量、好評、點擊率、轉化率、dsr評分、回購率）；5、不違規；6、上下架 時間；7、櫥窗推薦。 六、企業店

25、的優勢 1、免費贈送櫥窗推薦； 2、有特殊企業標識； 3、報活動有優先權，有更多機會； 4、直通車不需要等級。注：綜合排名的好處是：快，不需要太多的積累，任何人都可以做到淘寶的前幾頁，只 要布局好了淘寶的關鍵詞、上下架時間、櫥窗推薦就可以； 綜合排名的壞處是：時間短，更替型的，不穩定； 人氣排名的優勢是：一旦做上去之后，排名的權重就會很穩定，除非行業里面有黑馬殺 出來，被擠下去。 人氣排名的劣勢是：慢，需要積累； 如果是新店鋪的重點應該放在綜合排名上；如果是有權重的產品，應該關注人氣排名。 七、店鋪seo布局策略 1、店鋪基本設置seo布局策略； 2、在詳情頁制作設計師說； 3、消保設置seo

26、布局策略； 4、公益寶貝設置seo布局策略； 5、寶貝分類seo布局策略； 6、寶貝發布五大seo布局策略； 八、寶貝編輯權重策略（寶貝發布五大seo布局策略） 1：寶貝一口價編輯 2：寶貝主圖詳情編輯3：寶貝標題編輯 4：寶貝上下架編輯 5：寶貝屬性編輯 6：爆款sku不宜超過2個，庫存壓力大，易缺貨，易退款 九、店鋪權重的6大要素；1：消保保證金； 2：7天無理由退換貨；3：公益寶貝； 4：旺旺響應時間； 5：支付寶使用率； 6：發貨速度； 注：以下這三項對于全店的seo寶貝權重沒有很大的影響，對轉化有影響； 1：旺旺響應時間； 2：支付寶使用率；（信用卡支付和貨到付款開通會提升轉化，同時

27、會降低支付寶使用率， 支付寶使用率只要不是太低，對店鋪的權重幾乎是沒有影響的）3：發貨速度； 十、寶貝權重7大重點； 1：銷量；（持續穩定的銷售額）2：點擊率；（高質量的搜索點擊率：停留時間、跳失率、瀏覽屏數、高于同行） 3：轉 化率；（關鍵詞搜索轉化率：高于同行、穩定、不要太高） 4：動態評分；（dsr評分：寶貝與描述相符、賣家的服務態度、賣家發貨的速度） 5： 成交占比；(單品銷售數量在整個店鋪銷售數量的比例) 6：回購率；（顧客再次購買的比例） 7：其他：收藏購買，購物車購買，直通車購買；十一、新品期權重提升策略；淘寶對于新品的扶植是很明顯的。 1：關于新品；(對新品有14天的扶植期，1

28、4天內的新發商品做自動打標)2：關于同款；（1、如果兩個圖色相重合率非常高，會認為這兩個是一樣的主圖 2、每 一個圖片拍出來后都有一個信息，不管進行如何處理，拍圖片時的信息都在）去同款方法1：找一個跟同行完全不一樣角度、完全不一樣色調圖片作為主圖； 去同款 方法2：用光影魔術手去除相機里面的圖片信息； 3：銷量遞增；（銷量保持穩定，不能時好時壞）。十二、關鍵詞排名與上下架的關系； 一個寶貝的一個上架周期為7天，越臨近下架的寶貝權重越高，一般情況下，一個頁面 中位置不會出現同一個店鋪的寶貝超過兩個； 結論：寶貝上架時間一定要錯開，切勿一起上架，不然綜合排名一定會很低！ 十二：淘寶關鍵詞排名的刷新

29、規律； 周期1：一天大部分的時間都是15分鐘刷新一次；（也有12分鐘左右刷新一次）周期2：晚上7點30到晚上11點30之間是30分鐘刷新一次；（晚上也有25分鐘左右 刷新 一次） 結論：如果在周期1上架，至少間隔15分鐘一個，如果在周期2上架，至少間隔30分 鐘一個； 十三：寶貝黃金上下架的兩大原則； 基本原理1：買家來訪高峰的時候正是我們的寶貝快要下架的時候； 基本原理2：上架的時候盡量避開競爭力非常高的對手；十四：寶貝上架的黃金時間選擇； 篇三：2014年SEO工作總結 2014年度工作總結 轉眼間，2014年已經接近尾聲，從2014年2月份到現在我來到一喬大家庭也近整整一年的時間了。20

30、14年是我畢業的第一年，也是我全身心投入工作的第一年。在一喬的工作是我之前一直向往的，雖然不是一直期待的那種“高大上”的“程序猿”，但是也是和我之前的職業規劃相近的了。這一點上，讓我對現在的工作很滿意。這一年的時間里，我學到了很多，主要是SEO和SEM兩方面，讓我對于之后的職業規劃之路也有了明確的認識。當然，還是有很多東西需要學習和改進。下面我對本年度工作總結如下： 一、對于一喬大家庭的認知與評價 我覺得要想讓一個員工長期的在一個企業中不斷的努力奮斗，積極踏實的工作下去的話，首先應該讓他對這個企業的文化要高度認可。在進入公司后的第一次月會上，程總詳細地為我們講解了公司的企業文化，其中很多讓我感

31、到我為公司的付出是值得的。 比如，公司是使命是：讓員工從平凡到不平凡，永遠比客戶期待的要好和創造極致節能、高可靠、高性價比的產品，為社會節能環保做貢獻。這些不僅讓員工工作有激情有干勁，而且將企業定位在了為社會坐貢獻的層面上，從長遠出發順勢而行才能有更好更快的發展。 公司的核心價值觀是：正直、向善、崇學、誠信；積極、主動、自省、順勢。我個人對這些的理解是，正直：每個人無論在工作中還是在生活中都應該做一個正直的人，不能沒有原則和立場。向善：做一個善良的人，在沒有能力幫助更多人的時候要做好自己，懂規矩守法律；在自己有能力的時候，要多多的回報社會。崇學：三人行必有我師，要不斷的學習，取其精華去其糟粕。

32、誠信：人以信而立，做一個誠實守信的人。積極、主動：做事情要積極主動，投入100%的激情和熱情，認真負責的去完成它。自省：吾日三省吾身，下班前反省一下今天的工作完成了嗎？領導交代的任務按時按質的完成了嗎？自己有哪些地方做的不好的要及時的改正。順勢：就是抓住機會，順風而行，才能走的更遠。 另外，公司提出以客戶為中心，以奮斗者為本的理念和以愛為入口，以敬畏規則為出口的管理理念也是深入人心。突破了以員工為本，而是以奮斗者為本的積極思想；不能一味的用愛去保護大家，更重要的是讓我們守規則，去敬畏規則，才能使企業更加健康的發展下去。這些讓我覺得管理更加的靈活更加的有合理性和人性。 二、對2014年的工作總結 記得剛進公司的時候，我的崗位是SEO，那時候對于SEO沒有明確的理解，做事情沒有一套完整方案，導致一段時間內只是一名“IT民工”。隨著工作的繼續，不斷的學習，加上在公司提供的培訓和朋友的幫助下，逐漸掌握了一些技巧，可以有針對性去優化一個網站了，當然也是取得了一定成效的。 再接下來的工作中，隊長又將百度競價的工作交給了我一部分，競價是“燒錢”的事情，每個月都固定要支出五六千塊。剛接觸競價時也是茫然無措，自己只能去網上找教材、看教程和去參加培訓，很幸運的是在這段時間里也有好朋友的幫助，我開始從對賬戶的陌生到熟悉，現在每天