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文檔簡介

1、發包方(以下簡稱甲方):承包方(以下簡稱乙方):依照中華人民共和國合同法、建筑裝飾工程承包合同條例和國家工商行政管理局、建設部頒發的建設工程施工合同,結合本工程具體情況,經雙方協商達成以下協議:第1條工程概況1 .工程名稱:工程內容:干掛花崗巖幕墻承包范圍:外墻承包方式:包工包料2 .工程性質(指基建,技改等):3 .開工日期:本合同工程定于年月日開工。竣工日期:本合同工程定于年月日竣工??側諝v天數:天。4 .工程質量:達到國家現行規定的合格標準.工程量及造價617#花崗巖干掛單價617#花崗巖干掛面積本工程造價約為元。(結算按實際竣工面積計算)(金額大寫)第3條甲方駐工地代表5.1 甲方駐工

2、地代表姓名:。5.2 甲方委托監理公司現場管理.第4條乙方駐工地代表乙方駐工地代表姓名:第5條甲方責任及義務工作1 .負責提供石材干掛工程施工必須的圖紙及相關文件,并派員對工程質量及進度進行監督檢查.2 .協助解決總包配合事宜及乙方進廠人員的辦公,倉庫,住宿用房及施工場地,施工用水電,腳手架,垂運輸等.3 .甲方應承擔白身配合不當(付款,變更)造成的損失和工期延誤責任.第6條乙方工作1 .乙方應按協議規定保證工程質量,進度,安全施工.2 .乙方應按甲方簽字認可的施工圖紙進行施工3 .乙方應按施工安全規程采取嚴格的安全防護措施,承擔白身安全措施不力造成的事故責任和損失.4 .乙方應承擔因施工質量

3、造成的責任和損失.5 .乙方應提前3天提出需甲方協調解決的問題和要求.6 .乙方應服從陜西恒瑞監理公司的現場管理和遵守總包現場規章制度.第7條工程變更因甲方原因提出工程變更,需甲方簽證書面通知乙方,因工程變更(設計變更,價款變更)增加的費用由甲方承擔,工期順延.第8條付款及結算該干掛幕墻分項工程項目完成60%寸,甲方支付乙方合同款總額的40%全部安裝完畢驗收合格后七日內付至合同款總額的95%.結算按合同單價和實際竣工面積計算后,另加變更及其它聯系單費用。余款決算后十日內一次性付清。第9條驗收時間完工后十日內甲方應組織有關部門對該干掛幕墻分項工程進行驗收評定,如完工后1個月不能驗收評定,視該干掛

4、幕墻分項工程為合格工程.1.甲方無正當理由拒收該分項工程,拒付貨款,甲方向乙方償付合同款的2.百分之三十違約金.甲方逾期付款,甲方向乙方每日償付欠款總額千分五的違約金3.乙方該分項工程質量不符合合同規定標準,甲方有權柜絕,乙方向甲方償付合同總額的百分之三十的違約金.4. 乙方不能履約,乙方向甲方支付合同款總額百分之三十的違約金.5. 乙方逾期交付或不能按期安裝完畢,且無正當理由,乙方向甲方每日償付合同款總額千分之五的違約金.逾期三十日,視乙方不能履約.第11條糾紛因該分項工程質量問題發生爭議,由義烏市政府有關部門或其指定的技術單位進行公正的質量鑒定,甲方雙方應當接受.雙方發生經濟合同糾紛白行協

5、商解決不成時,可請行政主管部門或人民法院按程序仲裁。第12條合同生效及終止合同經雙方簽字蓋章后生效,一式五份,甲乙雙方及相關單位(及個人)各執一份,至保修期滿終止(保修壹年).本合同未盡事宜,雙方可以補充協議加以補充或增加條款.補充協議或增加條款與合同具有相同的法律效力合同訂立時間:年月口合同簽定地點發包方(章):承包方(章)地址:地址:法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:電話:電話:傳真:傳真:開戶銀行:開戶銀行:郵政編碼:郵政編碼:一寸小學少先隊組織機構少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成,其成員包括少先隊輔導員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員,為了健全完善我校少先隊組織,特

6、制定以下方案:一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推存一名優秀學生擔任(共四名),該部門就主要由大隊長負責部門內的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產生,中隊長各班一名(共11名),一般由班長擔任,也可以根據本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名(共8個小組,就8名小隊長)然后各班可以根據需要添加小隊長幾名。3、 在進行班級選舉中、小隊長時應注意,必須把衛生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內,剩余的中、小隊長名額由班級其他優秀學生擔任。4、 在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后,由班主任老師授予中、小隊長標志,大隊長由少先隊大隊

7、部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、 大、中、小隊長廟于學校少先隊組織,各隊長不管是遇見該班的、外班的,不管是否在值勤,只要發現任何人在學校內出現說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現象,都可以站出來制止或者報告老帥。2、 班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任,如設置管衛生的小隊長,管紀律的小隊長,管文明禮貌的、管服裝整潔的等等,根據你班的需要自行定出若十相應職責,讓各位隊長活楚自己的職權,有具體可操作的事情去管理,讓各位隊長成為班主任真正的助手,讓學生管理學生。各中隊長可以負責全班的任何違紀現象,并負責每天早上檢查紅領巾與校牌及各小隊長標志的佩戴情況。3、 大、中、小隊長標志要求各隊長必須每天佩戴,以身作則,

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