1、第1章 項目概況一、基本情況第2章 設計工作內容、工作方案及計劃工作量一、設計目標 設計質量目標在本項目的設計中，我們將嚴格執行國家有關法律法規，尊重并貫徹業主的意見，維護業主的利益，嚴把設計質量關；站在城市規劃為旗幟城市系統規劃完善功能系統規劃三個不同層面進行綜合考量，借鑒國內外優秀建筑實例，結合當地地域特色，深度挖掘城市內涵，把向甲方提供優質、經濟、美觀、創新性的設計作品，作為我們的設計目標。我們承諾，以最優秀的人力資源組成規劃設計組，分工分多組進行規劃設計，在要求的時間內選出最佳方案，并可根據時間安排和甲方要求提供備選方案。設計方案可以上規委會由專家認定為準。通過對現場的深度踏勘和方案設

2、計，組織專人進行分部分項的初步設計和施工圖設計，積極與業主方進行溝通，對設計主動完善，保證設計質量的最優化。設計定位在初步整體構思上立足于石家莊系統規劃要求，著眼于建設地域性特色建筑，順應城市生態可持續發展的趨勢，以地域性文化展示為指導，以人為本為中心的設計思想，理順空間與功能的使用關系，突出特色，充實武勝縣歷史文化內涵，創造具有深厚歷史底蘊與豐富文化內涵的開放式、立體化的現代功能型建筑工程。二、設計技術措施及進度控制我們本著想甲方之所想、急甲方之所急。在報批、設計、施工、驗收、運行等工程建設的各個環節，與甲方密切配合，提供全過程、全方位的設計服務，保證各項工作的順利進行，力爭為石家莊市的城市

3、建設做出我們應有的貢獻。具體措施如下：設計進度控制主要為如下四個階段，方案設計經甲方確認后可上規委會專家審定，之后在根據甲方要求和規委會專家意見對方案進行調整，進行擴初設計并提供設計概算，施工圖階段付設計預算書，并全程參與工程進行過程中的技術指導工作。方案設計 （投資估算）擴初設計 （設計概算）施工圖設計（預算書）后續服務 1、方案設計階段（初步設計）（1）對現狀地形進行區位、用地現狀（氣候、交通、水文、地質地貌、土壤、植被）及地形（坡度坡向等）分析；（2）在原地形基礎上結合甲方要求拿出CAD總平圖，并作彩色總平面圖，總體鳥瞰圖；（3）以彩色總平圖為基礎，做功能結構、道路交通、視線分析、空間分

4、析、及景觀分析圖；（4）對整個地區進行植物規劃、游憩系統規劃、表示和指示系統規劃、豎向規劃、照明規劃、綜合管網規劃及服務設施規劃；（5）編制規劃設計說明及匯報文件；（6）排版，打印成本。提供六套文本，主要效果展示圖板1套、電子文檔1份。 2、擴初設計階段（深化設計）（1）根據初步方案結合業主意見及規委會專家意見進行調整。（2）平、立、剖面圖。（3）編制擴初設計說明文件及匯報文件。提供4套文本。3、施工圖設計階段（1）施工圖的詳細設計說明、各專業設計文件與建筑施工圖的對應。（2）建筑、結構平面圖、立面圖、剖面圖及相關大樣圖的優化設計。（3）給排水、電氣、暖通等專業施工圖。（4）施工圖說明書。提供

5、施工圖8套。4、后續服務階段（1）進行施工設計交底，闡述設計思想，明確相關規范及施工工藝。（2）隨時到施工現場配合、為業主嚴把質量關。（3）參與竣工驗收。嚴格執行國家定制的規范和地方法規，貫徹設計終身責任制的質量要求。設計是工程的靈魂，質量的龍頭，只有具備優秀的設計，才能創建優質的工程。因此，設計質量的優劣直接關系到工程質量的高低。首先要建立以專家系統為核心的設計咨詢保障制度。甲方在工程開始階段對發展趨勢不了解，建立后往往在使用功能和內部設施方面感到滯后，留下不少遺憾，因此我們在工程前期應多介紹一些超前的設計思想。提高設計質量的關鍵是優化設計方案。如何優化設計方案呢？開展設計咨詢是一個有效的方

6、法。我們聘請相關專業的權威專家，對業主關心的效益問題、方案的優劣、工藝技術的先進性、合理性進行優化研談，從而確定最優設計方案，提高投資效益。二是要強化施工圖的設計審查。設計是工程建設的龍頭，抓好設計審查對保證結構，節約投資將起到重要作用。制訂各專業的施工圖設計審查注意事項及實施細則，以減少、消除施工圖設計階段可能出現的各種問題，提高圖紙審查的通過率。三是實行項目設計目標責任制，項目設計責任到人。四是要加強高新技術、新材料、新工藝的運用。提倡環保，為業主節約開支。做好后續服務1、協助業主做好項目工程量清單及工程成本控制。2、協助業主做好工程施工招投標工作及施工隊伍的挑選。3、對施工過程遇到的問題

7、做好設計變更處理。4、為業主做好質量監督，為施工單位提供施工新工藝技術支持。5、派遣駐地設計代表，及時處理工地問題。提供全面細致的后期服務。第三章 設計進度計劃 設計進度是建設部門對工程建設控制的關鍵程序，也是設計單位提高工作效率和項目管理的關鍵因素；建設部門和設計單位都很重視的管理環節，但在實施過程中設計單位確屢遭投訴或投訴占比居高不下的成因。我們在日常工作管理中如何主動、確保在規定時間內完成設計文件的編制工作；制定適合的設計進度計劃及控制設計進度的措施尤為關鍵。（一）制定設計進度計劃： 1. 設計總進度計劃：用于安排自設計準備開始至施工圖設計完成的總設計時間所包含的各階段工作的開始時間和完

8、成時間，從而確保設計總進度目標的實現。2. 階段性設計進度計劃：這些計劃用來控制各階段設計進度，從而實現階段性設計進度目標，在編制階段性設計進度計劃時，必須考慮設計總進度計劃對各個設計階段的時間要求。 2.1 設計準備工作進度計劃：設計準備進度計劃一般考慮規劃設計條件的確定、設計基礎資料的提供及委托設計等工作的時間安排。提前準備好設計勘察提綱，熟悉項目情況、環境、資源及相關流程，收集相關資料，保證嚴格按設計合同要求的現場勘察的程序和時間進行勘察。2.2 初步設計工作進度計劃：初步設計工作進度計劃要考慮方案設計、初步設計、技術設計、設計的分析評審、概算的編制、修正概算的編制以及設計文件審批等工作

9、的時間安排，按單位工程編制。2.3 施工圖設計工作進度計劃：施工圖設計工作進度計劃主要考慮各單位工程進度及其搭接關系。 3設計作業進度計劃：為了控制專業的設計進度，并作為設計人員分配設計任務的依據，根據施工圖設計工作進度計劃、單位工程設計工日及所投入設計人員數，編制設計作業進度計劃。設計進度的計劃編制應與建設部門溝通，確認后提交計劃。附表設計提交進度計劃表設計工作進度表序號內容天數123456789101112N1前期工作2初步設計3施工圖設計4施工圖審查5施工圖報出注：上表適用于本類項目設計的各項工作劃分、工作的開始時間和完成時間、工作內容的用時，以及整個工程項目設計的開始、完成和總時間；各

10、階段耗時根據實際情況確定及控制縮進量。(一定在甲方要求時間內完成設計）（二）控制設計進度措施：1、推進落實駐地化服務，配備足夠的經驗豐富的專業設計人員、勘察儀器儀表設備、交通工具等保障設計進度的條件。2、建立計劃部門及相應的項目組，負責工程項目設計進度的編制，嚴格按照建設工程設計階段進度控制工作流程圖（見下圖）作業，并在設計實施過程中，跟蹤檢查這些計劃的執行情況，定期將實際進度與計劃進度進行比較，進而糾正或修訂進度計劃，使設計工作進度始終處于可控狀態。 3、建立有效地溝通機制：根據項目要求，編制切實可行的設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計進度作業計劃，在編制化時，加強與建設單位、監理單位

11、、施工單位及設備采購供應商的協作與配合，使設計進度計劃積極可靠。并按要求設計進度進行日報、周報制，在每次工程勘察工作前向建設發出書面的勘察計劃書，確定聯系人員及電話，介紹參加本次勘察工作的人員構成、時間安排、勘察內容和需要建設方配合的相關工作；保證本項目設計進度。4、堅決實行設計工作技術經濟責任制，制定與之匹配績效考核管理辦法，通過公司和各駐地機構簽訂年度經營目標責任書，明確各項目組及辦事處工作任務和具體指標，將員工的經濟利益與其完成的任務數量和質量掛鉤。5、堅持按基本程序辦事，盡量避免“邊設計、邊準備、邊施工”的三邊設計；如遇實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜建設工程可采用CM模式實現有條件的“邊設計、邊施工”，使設計與施工能夠充分地搭接。6、建立設計回訪制度，在本次設計全部完成后，應主動對所設計工程進度效果進行調查、了解；不斷分析總結進度控制工作經驗，逐步提高設計進度控制工作水平。通過長期、有效、嚴謹、科學、實用的設計進度計劃制定與控制措施，可以積累設計人員對項目管理的認知認同，不斷提高管理水品及服務標準。第四章 設計項目組