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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流春節(jié)值班預(yù)案.精品文檔. 日期: 2017/1/7 物控17年春節(jié)值班預(yù)案序號內(nèi)容頁碼1目的12范圍13定義14權(quán)責(zé)1 5 內(nèi)容1/26措施2編制:審核:批準(zhǔn): 一、目的: 應(yīng)上汽大眾(長沙)及客戶延鋒、延鋒江森春節(jié)排班訂單拉動(dòng)方面影響,我部在對接客戶拉動(dòng)做出應(yīng)急預(yù)案確保交付工作正常有序進(jìn)行。2、 范圍:適用于物控部及相關(guān)輔助交付實(shí)施部門。 三、定義: 應(yīng)急:應(yīng)對突然發(fā)生的需要緊急處理的事件。 預(yù)案:是指根據(jù)評估分析或經(jīng)驗(yàn),對潛在的或可能發(fā)生的突發(fā)事件的類別和影響程度而事先制 定的應(yīng)急處置方案。 交付:客戶訂單下達(dá),我們按照客戶訂單按時(shí)保質(zhì)送

2、達(dá)客戶指定地點(diǎn)并辦理交接手續(xù)。 值班:在節(jié)假日應(yīng)工作需求編排工作計(jì)劃。 四、權(quán)責(zé): 物控部:識別客戶節(jié)假日時(shí)間段及節(jié)假日期間的訂單拉動(dòng)以及能否滿足交付評審; 生產(chǎn)部:應(yīng)物控識別節(jié)假日交付風(fēng)險(xiǎn)拉動(dòng)資源排班及建立部門緊急預(yù)案應(yīng)對交付拉動(dòng); 質(zhì)量部:參與節(jié)假日經(jīng)營制造活動(dòng)的檢驗(yàn)工作及成立部門緊急預(yù)案; 行政部:做好生產(chǎn)制造活動(dòng)拉動(dòng)源的后勤保障工作; 五、內(nèi)容: 5.1客戶節(jié)假日時(shí)間段:客戶訂單占比 春節(jié)休假時(shí)間段延鋒汽車飾件(長沙)公司 43% 2017年1月27日 2017年1月31日延鋒江森汽車座椅(長沙)公司 52% 2017年1月27日 2017年1月31日建議春節(jié)放假時(shí)間段: 2017年1

3、月26日 2017年2月1日 5.2客戶節(jié)假日訂單拉動(dòng): 周201703(1.21、1.22)客戶雙休201704(1.27、1.28、1.29)客戶春節(jié)休三天201705(1.30、1.31)客戶春節(jié)休兩天 時(shí)間段 1.161.22 1.231.29 1.302.5New Lavida FL 45003600 4500 Touran NF 801720 902 A+SUV 20 0 合計(jì): 530343205402 六、措施: 6.1物控排班: 日期 1.26 2.1工作職責(zé) 承運(yùn)商管理321江森成品庫區(qū) 肖建友 蘇坡 備貨兩臺車及兩個(gè)司機(jī)在崗陳儉321延鋒成品庫區(qū) 唐世龍 蘇博文 備貨37

4、8延鋒、江森倉庫 楊昆 鄧思琴 備貨 協(xié)調(diào)員 張柳 蘇仁姣 收訂單 、條碼 、開單發(fā)運(yùn) 叉車 蘇博文 蘇博文 裝車備貨 計(jì)劃 羅珍 羅珍 評估庫存拉動(dòng)資源排產(chǎn)協(xié)調(diào)交付 采購 曾燕 曾燕 協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資到位 6.2物控春節(jié)前執(zhí)行的備貨方針: 受生產(chǎn)部目前每個(gè)班缺8人的基礎(chǔ)上,1.22后請假及辭工新增10人,而客 戶KW4訂單拉動(dòng)并未有太大的削減,所以我們按曹總的指導(dǎo)思想執(zhí)行備貨前 置,在1.71.22期間我們排產(chǎn)先編排注塑的生產(chǎn)任務(wù)確保在1.27之前的 成品客戶拉動(dòng)庫存保持在一周以上(按目前321項(xiàng)目每周4500臺車/套/一 周(5天)=800臺車/套;378項(xiàng)目每周720臺車/套/一周(5天)=144臺車/套) 1.27 321項(xiàng)目所有客戶拉動(dòng)項(xiàng)目庫存都必須保持在4500,378項(xiàng)目所有客戶 拉動(dòng)項(xiàng)目庫存都必須保持在800,春節(jié)前生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)編排按此目標(biāo)執(zhí)行.針 對此排產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)部在執(zhí)行遇到人力資源短缺拉動(dòng)行政動(dòng)員各部門人員建 立緊急拉動(dòng)預(yù)案,春節(jié)備料前期優(yōu)先安排注塑生產(chǎn),也是基于春節(jié)期間生產(chǎn) 部門留守人力資源及相關(guān)輔助部門人員有限的情況

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