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文檔簡介

內蒙古惠豐醫藥集團 管理咨詢項目建議書 三、項目成果 1. 內蒙古惠豐醫藥集團戰略管理體系 2. 內蒙古惠豐醫藥集團組織結構及管理流程 3. 內蒙古惠豐醫藥集團人力資源管理咨詢報告 3.1內蒙古惠豐醫藥集團人力資源管理制度體系 3.2內蒙古惠豐醫藥集團業績考評體系 3.3內蒙古惠豐醫藥集團薪酬管理體系 3.人力資源管理培訓 2016/2/27 清華大學企合委投融資中心盛勤管理咨詢 版權所有 16 內蒙古惠豐醫藥集團 管理咨詢項目建議書 四、項目實施計劃 盛勤咨詢共派出1名項目經理和4名顧問，用時共3個月 第一階段集團公司戰略目標確認及戰略實施體系建立（ 1個月） 第二階段集團公司管理職能定位、管理流程設計及組織結構設計（ 1個月） 第三階段集團公司人力資源管理制度體系設計 （1個月） 提供兩次共8小時針對咨詢內容的培訓 2016/2/27 清華大學企合委投融資中心盛勤管理咨詢 版權所有 17 內蒙古惠豐醫藥集團 管理咨詢項目建議書 完 2016/2/27 清華大學企合委投融資中心盛勤管理咨詢 版權所有 18

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