1、精選優質文檔-傾情為你奉上一、亞馬遜的供應鏈：二、供應鏈戰略匹配亞馬遜的供應鏈是傾向于響應型的，使用了拉式管理的供貨和推式管理的供給相結合的戰略。初期，亞馬遜采用了零庫存的商業模式，總體上取得了規模效應，但無法對供應鏈，顧客購買信息和合作商之間的業務進行足夠的控制。對此，亞馬遜調整商業模式，不再追求零庫存，采用混合方式：對需求高的產品自身持有高儲存，而對需求低的產品以及無法有效利用倉儲空間、體積龐大的產品則交由合作伙伴管理儲存。三、驅動因素分析庫存：在庫存管理方面，卓越亞馬遜有著北京、蘇州、成都和廣州等大的倉儲中心，可以說這是公司庫存能夠得以保障的原因之一。企業在庫存方面的管理好壞直接關系到企

2、業自身利益的多少，一個好的庫存管理方式直接關系著企業的發展速度。卓越亞馬遜在庫存管理方面并沒有選擇像淘寶網那樣的零庫存的方式，而是采取自己建立庫存基地，然后自己管理的模式，當然這種方式能夠取到對消費者相對負責的作用，但這同時也為企業帶來了一定的風險，庫存量的多少對于企業的發展會帶來大的影響。而在卓越亞馬遜，他有著一套自己的數據分析系統，通過對客戶過去購買行為的分析，來預測自己庫存中所需貨物的數量。從一定程度上來看，數據分析系統為企業的庫存管理取到了巨大的作用，但預測的失誤常常也會給企業自身帶來很大的經濟損失等影響。運輸：卓越亞馬遜為了更好的滿足消費者的需求，對公司的物流系統進行了流程再造。起初

3、，公司對消費者網上選購的產品選擇第三方物流進行配送，但是出于消費者需求及時性的要求，公司自己構建了企業的第三方物流。雖然公司自己構建物流公司意味著成本的增加，但是對于全程掌握消費者的需求以及保證滿足客戶需求及時準確至關重要。比如一些一線城市北京上海等地的顧客要求貨物當天到達，第三方物流不能夠滿足這樣的要求，但是公司自建物流可以做到，這就是自建物流的優點之一，以至于不會失去公司的客戶。再者，公司自建物流可以與第三方物流形成良好的協調與配合，從而發揮出更大的作用。現在，卓越亞馬遜已經擁有一個比較完善的物流體系，現有兩種物流配送方式來滿足消費者的需求，一種是企業自建物流，另一種是第三方物流。但是，不

4、管是何種物流方式，都會存在一定的不足，只有不斷地建議改善和完善，才可以使得公司運轉的更有效率，創造出更多的利潤。采購：卓越亞馬遜在對于商品的采購方面有著其自己的原則，而在供應商的選擇上主要有一些品牌產品公司、新華書店及出版社和實體商家以及一些相對較大的貿易城，企業在選擇供應商時所考慮的因素主要是商品的質量、價格以及商家離企業自身所擁有倉儲中心的距離，所以在供應商方面，卓越亞馬遜往往會在那些商品集中、物流公司相對集中和離自己的倉儲中心相對較近的地區進行選擇，這也是卓越的“精選品種、全場庫存、快捷配送”的模式的一種比較實際的體現。卓越亞馬遜由于有著它自身強大的IT系統，這對于它在商品的采購方面具有著一定的優勢，以至于公司可以預測性的向供應商采購其所需要的產品，這在很大的程度上給公司的物流等環節節約了時間，同時這也讓客戶能夠在最短的時間里拿到