1、新建新建*民用機場民用機場圍界工程施工組織設計圍界工程施工組織設計* 有限公司有限公司20142014 年年 月月 日日0 目目 錄錄1 1 工程概況工程概況.11.1 工程主要內容.12 2 施工準備施工準備.22.1 現場準備.22.2 技術準備.53.3. 施工方案施工方案.103.1 鋼筋網圍界工程.103.2 磚圍界工程.134 4 陰雨等惡劣天氣預案陰雨等惡劣天氣預案.195 5 施工計劃及工期保證措施施工計劃及工期保證措施.195.1 施工部署和總體構想.195.2 項目管理目標.205.3 項目管理措施.216 6 施工組織管理施工組織管理.236.1 組織機構.236.2 項

2、目管理組織及人員配備.247 7 安全管理體系及措施安全管理體系及措施.267.1 安全管理目標.2617.2 安全管理體系.267.3 安全生產責任制.287.4 安全管理制度.317.1 安全施工措施.348 8 施工總平面圖布置施工總平面圖布置.378.1 總體布置的原則.378.1 總體布局.388.2 臨設布置.388.3 材料堆場.388.4 機械布置.388.5 水電布置.399 9 材料組織供應措施材料組織供應措施.399.1 管理措施.399.2 材料采購質量保證措施.401010 施工進度計劃安排施工進度計劃安排.4110.1 施工進度計劃.4110.2 施工進度計劃表（附

3、后）.421111 投放本工程的施工機具計劃安排投放本工程的施工機具計劃安排.4211.1 施工機械的選擇依據.4211.2 擬配備本工程的主要施工機械設備.4211.3 擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表.4321212 施工環保措施計劃施工環保措施計劃.4412.1 施工環保措施目標.441313 文明施工文明施工.4813.1 文明施工措施.4813.2 文明施工措施方案.4801 1 工程概況工程概況工程項目名稱：*民用機場圍界工程施工工期：計劃開工日期：2014 年 月 日，計劃竣工日期：2014 年 月 日工程竣工，工期 63 天(日歷日)。施工內容：機場飛行區圍界工

4、程。1.1 工程主要內容 圍界工程：飛行區鋼筋網圍界長 11330m，高 2.5m（至懸臂)；飛行區磚圍界長 431 米，高 2.5 米。其中還包括航管樓北側 9 米寬電動伸縮門一座，內側防沖撞設施；飛行區兩側 6 米寬對外開啟的應急大門；圍界警示牌 40 塊（1300mm*1100mm） 。(1)鋼筋網每隔 6m 間距設置一個斜撐；(2)鋼筋網網片采用冷拔熱鍍鋅鋼絲電阻熔焊制成并經鍍層防腐處理，網片高度 2450mm，網片寬度 2950mm 網格尺寸100mm50mm（中到中） ，鋼絲防腐處理直徑為 4.850.1mm，防腐處理后直徑為 5.00.06mm。(3)混凝土立柱基座、斜撐基座下采

5、用 10cm 厚級配碎石墊層；(4)地梁為 24*30cm 鋼筋混凝土梁，主筋級為 412，箍筋為6200，下設 30cm 后級配碎石墊層；(5)鋼筋網圍界剌鋼絲采用斧型刺刀圈，刺刀圈內芯為直徑2.5mm 的冷拔低碳鋼絲并經防腐處理，表面熱鍍鋅；(6)安裝刺刀圈與頂部“V”形延伸臂用不銹鋼卡子連接，沿長1度方向每隔 500mm 設 4 個卡子連接；(7)剪刀斜撐為5032mm 熱鍍鋅角鋼，材質為 Q235，壁厚不小于 3mm。2 2 施工準備施工準備2.1 現場準備 施工前的現場準備工作要考慮周到、充分，將對整個施工過程能否順利進行起到重要的作用。負責施工現場準備的施工人員要深入了解工程情況。

6、熟悉擬建工程的位置、規模、埋設深度、建筑物高度及施工現場的地形地貌和施工現場外部可能提供的施工資源等情況，以便對施工現場的“三通一平” 、現場臨時設施的搭建及地下障礙物的拆除等做出科學合理的安排。2.1.1 現場的“三通一平”為適應工程建設的需要，施工現場應做到水通、電通、道路通、場地平整“三通一平” 。(1)施工臨時用水施工臨時用水包括施工現場施工用水、生活用水和消防用水。做好水資源調查。確定施工用水參數。施工安裝。(2)施工臨時用電 施工現場臨時用電包括生活用電和施工用電。建筑工程施工期2間的臨時供電宜抓住以下環節：確定臨時供電參數。施工單位要根據工程規模、建設工期、施工高峰期參加施工的單

7、位及人員的數量、大型機械設備的配備等情況，確定工程建設期間不同時期的主要用電量，尤其是施工高峰時的用電量。因此，在確定供電參數時還應考慮這一部分用電量，以保證施工用電。臨時低壓電路的敷設及電箱的安裝。用于施工現場臨時供電的低壓電路電纜及配電箱，應充分考慮其容量和安全性。低壓電路的走向可選擇受施工影響小和相對安全的地段采用直埋方式敷設。在穿過道路、門口或上部有重載的地段時，可加套管予以保護。在有條件的地方，低壓電路可采用雙路敷設確保施工用電。施工現場低壓配電箱安裝的位置、數量要與施工分區、大型施工設備的分布相結合，并盡可能安裝電表，以便分區計量、分區管理，節約用電。(3)施工用臨時道路施工用臨時

8、道路的布置及施工既要因地制宜又要符合有關規定要求。施工道路：以利于運輸車輛將施工用材料或設備運至指定地點卸貨。施工道路的寬度至少應滿足消防車通行的需要。道路構造應具備單車最大載荷承壓的能力，路面選擇既要滿足道路通行又要考慮施工現場文明施工的需要。3(4)場地平整 施工方進行施工場地平整前應做全面考慮，施工場地平整應與施工現場臨時管線埋設、施工道路布置、施工現場臨時設施搭建相結合。測量方格網。要了解其原有地形地貌高差，是否能滿足施工需要，施工方要組織人員對原狀地形地貌進行測量，確定場地平整方案。確定場地平整度。施工現場場地平整應與特定的地形地貌相結合，要與建筑設計相結合，并有利于施工現場與外部的

9、通行及施工現場地表水的排放。掌握現場地下障礙物分布情況。查明建設場地是否有地下人防、建筑物地下室等施工障礙工程，并在場地平整時協同有關部門和單位作適當處理，不要形成盲坑、盲溝，給后續進場的施工機械及施工人員埋下隱患。配備適當的人員及機具。施工方要根據場地平整的特點配備足夠的人員及機械設備，在計劃工期內完成場地平整任務，為工程正式施工掃清障礙。(5)施工現場臨時設施的搭建施工臨時設施包括生活、辦公設施和生產設施兩方面。施工征地。施工用地，要實事求是、科學合理、統籌兼顧，既要滿足施工基本需要又要方便道路交通的要求。臨時設施的搭建。施工現場臨時設施的搭建應首先滿足施工現4場交通及施工機具、材料臨時周

10、轉場地的前提下按施工總平面布置進行。2.2 技術準備技術準備是施工準備工作的核心，技術準備工作是貫穿于整個工程項目的施工過程中。由于任何技術工作的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失，因此，要認真做好技術準備工作。具體措施如下：2.2.1 熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料(1)由主任工程師負責組織項目部工程技術人員認真熟悉圖紙內容，了解設計要求和施工應達到的技術標準，充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點，寫出自審圖紙的記錄，自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙不明確的以及合理化建議。(2)通過審查發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其明確在施工開始之前

11、，為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。(3)圖紙會審一般由建設單位主持，設計單位、監理單位和施工單位參加，共同對設計圖紙進行會審。針對各方提出的答疑或交底，在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一做好記錄，最終形成圖紙會審記錄，由建設單位統一整理成文，參加單位共同會簽、蓋章。2.2.2 原始資料的調查分析5為了做好施工技術準備工作，除了要掌握有關擬建工程的書面資料外，還應該進行擬建工程的實地勘測和調查，獲得有關數據的第一手資料，這對于擬定一個先進合理、切合可行的施工組織設計是非常必要的，因此，應該做好以下幾個方面的調查分析：(1)自然條件的調查分析建設場地自然條件的調查分析的主要內容有

12、：場地水準點、絕對標高和坐標控制網點等情況地基巖層構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況氣溫、季風、雨水等情況土的凍結深度等情況(2) 技術經濟條件的調查分析建設地區技術經濟條件的調查分析的主要內容有：施工現場的回填狀況當地材料供應狀況地方能源和交通運輸狀況地方勞動力和技術水平狀況2.2.3 編制實施性施工組織設計(1)施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。(2)建筑施工生產活動全過程是非常復雜的物質財富再創造的過程，為了正確處理人與物、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、6使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必

13、須根據本工程的規模、結構的特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導本工程全部施工活動科學的施工組織設計。(3)切實可行的施工組織設計，對于做好施工技術準備是至關重要的。本工程由公司技術管理部負責組織編制施工組織設計，項目經理、項目工程師參加，編制完成后，經公司總工審批報請總監理工程師審核，簽字確認后方可實施。2.2.4 專項施工方案編制根據要求，危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法。以審批后的施工組織設計為大綱，在工程開工前由公司主任工程師、項目經理負責組織，項目工程師負責編制，項目部其他技術人員參加，編制完成后由公司技術管理部專家進行論證，經公司

14、總工審批報請總監理工程師審核，簽字確認后進行實施。2.2.5 編制施工圖預算和施工預算(1)編制施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一，是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計、專項施工方案所擬定的施工方法、保證質量的措施、建筑工程預算定額以及企業的綜合實力所確定的經濟文件，也是進行成本核算、加強經營管理等方面工作的重要依據。(2)編制施工預算是依據施工圖、施工組織設計、專項施工方案、施工定額等文件進行編制的，它直接受施工圖預算的控制，它是控7制各項成本支出、考核用工、簽發施工任務書、限額領料及進行企業內部經濟核算的重要依據。2.2.6 施工技術交底施工技術交底是貫穿于施工全過程的技術準備工

15、作，是技術準備工作最重要的環節之一，也是操作工人在完成產品過程之中所執行的操作工藝和質量標準的依據，是保證產品質量的最終體現。因此，在每項工作開始之前都要做好施工技術交底工作。(1)施工技術交底采取分級進行。按照審批后的施工組織設計、專項施工方案、技術規范和質量驗收標準。(2)工程師向施工班組的交底應作為工作的重點，同時負責面向施工班組全體成員進行書面的交底，并要求施工班組長在技術交底中簽名，加強技術管理的責任心。要求每項工作開始前都要有交底，細致全面地向操作班組進行交底。除口頭和文字交底外，必須要用圖表、樣板、示范操作等方法進行交底。(3)施工技術交底應明確如下主要內容：作業條件及其要求；施

16、工準備:作業面準備、工具準備、勞動力準備、對設備和機具的要求；操作流程；操作工藝及要點；檢查手段、方法、標準；成品保護措施；8文明施工、安全等要求。(4)關鍵項目、關鍵部位的質量、安全要求，操作要點及注意事項，由項目工程師負責交底。(5)新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣項目等由分公司主任工程師負責交底。交底應具體詳細。(6)在施工中，項目工程師對建設單位、設計單位、監理工程師提出的有關施工方案、技術措施以及設計變更經過批準后，必須在實施前向執行人進行交底。(7)班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論和學習，并明確在實際的施工過程中要執行的操作工藝和質量標準。(8)所有技術交底必須以書面的

17、形式進行，交底時所有參與施工的有關人員必須參加，交底清楚后辦理簽字手續并存檔，以備有關部門查驗和可追溯性。2.2.7 施工測量放樣在建設工程施工中，施工測量是貫穿施工全過程的一項重要工作，它既是各施工階段的技術先導，也是保證工程質量和進度的基礎工作，在工程施工中，如定位放線出現了失誤，給工程帶來損失往往是無法挽回的。因此，必須重視施工測量的技術準備工作。(1)全面了解設計意圖，認真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設計說明的學習，了解工程總體布局，工程特點，周圍環境，建筑物的高程及坐標，其次了解現場坐標控制網與建筑物的關系，水準點的位置和高程。9測量人員根據建設單位或監理單位提供的水準點

18、高程、坐標的位置進行必要的復核，根據施工圖紙編制施工測量方案 ，做好工程整體控制網的測量定位，同時做好定位樁的閉合復測工作，并做好標識加以保護。(3)測量前對所使用的儀器和鋼尺等器具，根據有關規定，送當地有儀器校驗資質的檢測單位進行校驗，檢驗合格后要進行標識，方可投入使用。 3.3. 施工方案施工方案 按業工期要求砼基礎工程保證在 2014 年 10 月 5 日完工。磚圍界、鋼筋網、刺刀圈等安裝、防腐、大門等工程保證在 2014 年 10月 31 日完工。鋼筋網圍界和磚圍界兩個區域同時進行施工。由于施工線路長，所以需要分段施工，首先從 PH196+14.35/H92+1 開始，逆時針方向進行基

19、礎開挖，檢驗，支模，澆筑。同時進行磚圍界的土方工程，基座、地梁及砌筑抹面工程。3.1 鋼筋網圍界工程3.1.1 立柱基座規格下部為 700900300mm，上部為500500800mm，埋地深度 110cm，采用 C30 砼現澆筑，斜撐規格為5032mm 熱鍍鋅角鋼，基座采用 C20 砼現澆。地梁為 C20 砼澆筑，厚 30cm。地梁主筋為 412，箍筋為 6200。3.1.2 級配碎石基礎底土基壓實度不小于 0.90（重型擊實法） 。103.1.3 施工方法(1) 測量放線對業主提供的測量交底樁進行復核，復核結果經現場監理檢核認可后方可使用。并按照施工需要加密導線點的控制網。為確保控制網的可

20、造性，將根據現場條件把控制點都選定在施工作業范圍外的永久物體上，做到各控制點通視性良好，符合施工需要，控制點選定后經過實測和導線閉合把整個工程范圍內的控制點坐標定下來。(2) 溝槽的開挖、支護和排水土方開挖前，應首先查明地下水位、土質及地下現有管道、構筑物等情況，然后根據實際情況制訂土方開挖、調運方案及是否需要采取溝槽降水、支撐等安全措施等。本工程開挖深度不大，根據土質、地下水位、地下及地上構筑物以及施工環境等情況進行溝槽施工。溝槽的開挖采用直槽的形式，人機結合。挖掘機械采用擬采用反鏟挖掘機開挖，運輸土方機械利用15m3 的自卸汽車。溝槽開挖前先進行測量放樣，放出溝槽中心線，按中心線用白粉劃出

21、。開挖采用分段進行。挖掘機挖土用水準儀控制標高，防止溝槽超挖或擾動基底，當挖至距槽底20時，采用人工挖土，修整槽底，經驗槽合格后（重型擊實試驗檢測壓實度，不小于0.9.地基承載力不小于120KPa)，立即進行基礎施工。11當溝槽底壓實度，地基承載力達不到設計要求 0.90 時，采用換填 50cm 厚級配砂墊層（沉沙法壓實）處理，同時，應對圍界穿越部位的明（暗）塘進行處理。 (3)模板工程本工程地梁、基座采用組合鋼模板。模板工程施工根據該工程結構的設計以及模板規格、支承結構，繪制出配模圖，模板技術員根據配模圖在施工作業面指導操作。(4)混凝土澆筑 澆筑前，應將模板內雜物清理干凈，并澆水濕潤。 插

22、入式振動器應快插慢拔，插點應均勻排列。 混凝土分層澆灌時，每層混凝土厚度應不超過振動棒的 1.25倍，在振搗上一層時，應插入下一層中 5cm 左右，以消除兩層接縫，同時在振搗上一層混凝土時，要在下層初凝之前進行。混凝土振搗密實后，表面應用木抹子搓平。按規范要求留置試塊。混凝土的養護：已澆筑完的混凝土，應在 12h 左右覆蓋和澆水，一般養護不少于 7 晝夜。（5）土方回填：回填土壓實度不小于 0.9（重型擊實法） ，若達不到要求，采用換填 50cm 厚級配砂墊層（沉砂法壓實） 。3.1.4 圍界鋼筋網、刺刀圈安裝等工程施工由鋼筋網供貨方提供技術指導，按照設計要求完成安裝。 在基座預留孔中插好立柱

23、，保證其直立，并位于中心點12上，立柱與斜支撐安裝并連接好后，立柱與預留孔的縫隙用 C20 細石混凝土灌實，立柱埋入混凝土以下部分需注漿滿貫。當灌注混凝土達到一定強度時，安裝鋼筋網片。 轉角處采用轉角連接鋼板，通過壓板將網片固定在轉角鋼板上。 網片頂部橫桿，采用專用連接件與不銹鋼螺栓在立柱頂部連接。 架設移動腳手架，并在 V 字型延伸臂上敷設斧型刺刀圈，沿長度方向每隔 500mm 用 4 個卡子連接。 連接螺栓均為 304 不銹鋼 。 3.2 磚圍界工程3.2.1 飛行區磚砌圍墻高 2.5m，厚 0.24m，墻身下設鋼筋混凝土地梁；每隔 3 米設一磚柱，磚柱基礎埋深 1.2 米，每隔 30m

24、設一道伸縮縫，圍墻頂嵌碎玻璃。3.2.2 級配碎石基礎底土基壓實度不小于 0.90（重型擊實法） 。3.2.3 施工方法 基座工程 1、施工工藝 場地平整定位放線基槽開挖鋪設級配砂礫墊層支設模板澆筑砼基座檢查驗收拆除模板回填土基座結構驗收。 其中：土方開挖工序如下： 定位測量埋13設軸線引樁撒出開挖線挖土地基驗槽（重型擊實試驗檢測壓實度，不小于 0.9.地基承載力不小于 120KPa)地基異常處理進入下道工序。 2、施工要點 1）土方開挖過程中土量，在現場附近就近堆放，以用于回填。 2）開挖過程中，測量人員隨時抄平，在坑壁上釘上標高控制樁，以便隨時掌握開挖深度，防止超挖。 3）挖土時，應提前探

25、明地下管線的分布情況，做好妥善處理。 4）土方施工中，應注意施工機械的安全使用，進場前進行檢修。開挖時挖掘機工作范圍內不準進行其他作業，裝土時，汽車駕駛員應離開駕駛室，車箱內有人時嚴禁裝土。 本工程為 C30 的混凝土。 待基礎軸線尺寸，基底標高經驗收合格辦完隱檢手續后，測放人員及時標定砼上皮的標高控制線。砼澆筑前先檢查墊層的尺寸及形狀是否正確、模板支撐是否牢固。澆筑墊層砼時，派專人隨時抽查商品砼的質量情況。砼表面用刮杠刮平，隨后用木抹子搓平壓光，施工過程中要及時取樣，留好試塊。 土方回填 基礎工程完工后，經質檢站驗收合格后，再進行土方回填. 1）工藝流程 基層清理檢驗土質分層鋪土、耙平夯打密

26、實檢驗密實度修整找平驗收。 2）施工方法 填土前應將基槽底垃圾等雜物清理干凈。基礎回填前，必須清理到基礎底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。 檢驗回填土內有無雜物，粒徑是否符合規定，含水量是否在控制的范圍內。如含水量偏高，可采用翻松、晾曬和均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措14施。 填土全部完成后，應進行表面拉線找平，對超過設計標高的地方，及時依線鏟平，低于設計標高的地方補土夯實。 3）質量標準 主控項目：標高偏差允許值30mm，分層壓實系數符合設計要求。 一般項目：回填的土料，必須符合設計或施工規范的規定，分層厚度及含水量符合設計或施工規范的

27、規定，表面平整度允許偏差不大于 20mm。 圍體工程 放線支模澆搗鋼筋砼梁養護、拆模砌磚柱、磚墻 本工程砌筑材料： 墻體用磚：砌筑材料： 采用 MU10 磚，M7.5水泥砂漿砌筑 ， （1）砌筑工程所用材料必須先試驗后使用，嚴禁用不合格的材料。 （2）砌筑砂漿：砂漿品種，標號必須符合設計要求，黃砂不得含有雜物，采用自來水，黃砂雜質含量控制在低于3的范圍以內。 （3）施工準備，砌筑前磚或砌塊必須用水濕透，但不能過濕或濕潤不勻現場。 （4）砌筑前必須先將基層表面的砂漿雜物清理干凈，并澆水濕潤，同時應試擺；砌筑前，應按圖紙設計要求預留洞口管道及預埋件。 （5）應嚴格按磚砌工程施工規范操作，根據層高、

28、窗臺及窗頂高度計算出該層磚的皮數，灰縫厚度等數據，在施工部位彈出墻身軸線，立好皮數桿，控制好灰縫厚度，以控制砌筑高度，并用七分磚或小規格砌塊配合整磚砌筑轉角和墻端部，以達錯縫的目的。 （6）砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈、澆水濕潤，并應填實砂漿，保持灰縫平直。 （7）補砌墻體時，應檢查拉結筋的銹蝕情況，如銹蝕較重的，必須用鋼絲刷15等工具除銹后，方可砌筑隱蔽。 （8）按規范要求做砂漿試塊，并按期試驗。 （9）內、外設置腳手架。 鋼筋工程 鋼筋加工 A、鋼筋在現場鋼筋加工房集中加工，制做時應注意鋼筋的形狀正確，平面上無翹曲不平現象；鋼筋末端彎鉤的凈空不小于鋼筋直徑的 2.5 倍；鋼筋彎曲

29、點處不得有裂縫，為此對級以上的鋼筋不能彎過頭再彎回來；鋼筋加工成型后允許偏差為：10mm，箍筋邊長5mm。 B、每批進場鋼材要按規定進行機械性能試驗，合格后方能進行加工和綁扎。送檢必須見證取樣，否則不能作為送檢試件。對進場的及制作好的成型鋼筋必須按規格，分部位進行掛牌堆放。鋼筋堆放要墊起，以防銹蝕。 B、 鋼筋連接采用綁扎連接， C、 綁扎前應做好準備工作，即用料表核對成品鋼筋是否與料表相符；準備所需的鋼筋墊塊；在綁扎現場畫出鋼筋位置線。 B、綁扎鋼筋時，應每點扎牢。 C、鋼筋保護層采用 1：1 水泥砂漿制作墊塊來保證。墊塊的厚度要與保護層的要求尺寸相一致。 模板工程 采用定型組合鋼模板，模板

30、應有足夠的強度和剛度，模板進廠后應按規格型號分類堆放整齊，堆放高度不超過 1.5m。 模板使用前應清理整平，并刷脫模劑，拆模后要及時堆放到指定地點。 模板安裝時如不趕模數，配以少量木模，木模表面要刨光，鋼、木模之間要連接牢固、平整，防止混凝土施工完畢后現凸凹現象。 模板安裝好后要進行投點找正，保證模板位置的準確及垂直度和表面平16整度，確定無問題要及時地進行固定（采取拉頂的方法來保證） 。 模板拆模時間，側模混凝土強度能保證構件不變形，棱角完整時方可拆除，預留孔洞的內模，在混凝土強度能保證構件和孔洞表面不發生坍陷和裂縫后，方可拆除；承生模板的拆模時間要嚴格規范要求控制。 混凝土工程 混凝土供應

31、 現場設置一臺砼攪拌機進行攪拌，并用機動翻斗車運至澆筑地點。 砼的澆筑、振搗 梁體砼均一次性澆筑，30 設施工縫。施工過程中，要注意澆筑速度、厚度。 振搗砼時，每一振點的振搗延續時間，應使砼表面呈現浮漿和無氣泡產生。當采用插入式振搗器時，應避免碰撞鋼筋、模板等；振搗器插入下層砼內的深度應不小于 50mm。采用表面振動器時，其移動間距應保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。 在下雨天澆筑施工時，砼澆完畢后要有遮蓋措施，以防雨水沖走泥漿影響砼質量。 砼的養護和試驗 砼澆筑完畢后，應在 12 小時以內對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養護的時間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，

32、不得少于 7d，對摻用外加劑或有抗滲性要求的砼，不得少于 14d；澆水次數應能保持砼處于潤濕狀態；砼的養護用水應與拌制用水相同。 砼的運輸和澆筑 基礎澆筑砼用機動翻斗車運至現場。拌好的砼運到現場時，應及時澆灌，避免出現設計不存在的施工縫。 養護 17 用塑料布或草簾覆蓋潮濕養護，部分噴灑養護液。 腳架子工程 為確保施工安全，達到砌筑墻體高度，要求外腳手架滿足施工要求 材料要求 腳手架使用?48mm，壁厚 3.5mm 鋼管，有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管嚴禁使用； 扣件必須使用合格的瑪鋼扣件，且取得產呂合格證，當扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離應不小于 5mm； 木腳手板應用松木或杉木制作，

33、厚度不宜小于 50mm，腳手板兩端應采用直徑為 4mm 的鍍鋅鋼絲各箍兩道。外架的拆除 A、拆除順序應逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業； B、所有連墻件應隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數層拆除后再拆腳手架； C、當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度（約 6.5 米） ，應先在適當位置搭設臨時拋撐加固，后拆連墻件； 腳手架允許偏差 隨時校正桿件的垂直和水平偏差，以免偏差過大。 A、立桿的垂直偏差、全高偏斜不大于 100mm； B、同一排大橫桿的水平偏差不在感動 50mm。 7 腳手架支搭的其它要求： A、支搭過程中操作人員必須系掛安全帶； B、上下橫桿的接長位置錯開布置在不同的立桿縱距

34、中，與相臨立桿的距離不大于 500mm； C、小橫桿貼近立桿，搭于橫桿之上，用直角扣件扣緊； 砌體工程 砌磚施工 材料要求： A、磚：品種、強度等級必須符合設計要求，并有出廠合格證或試驗單。 B、水泥：水泥品種與標號應18根據砌體部位所下環境選擇。 C、砂子：中砂。 作業條件： A、按設計彈出圍墻軸線。 B、按標高立好皮數桿，皮數桿的間距以 20m為標準。 砌筑要點： A、磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，以水浸入磚四邊 50mm 為宜，含水率為 12%。 B、砂漿攪拌：砂漿配合比應采用重量化，計量精度水泥為2%，砂、灰膏控制在5%以內。宜用機械攪拌，攪拌時間不少于 1.5 分鐘。 C、

35、砂漿：應滿足下列要求： D、經過標準養護 28 小時硬化后應達到設計規定的強度。 E、砂漿在運輸和使用時，不得產生泌水、分層、離析等現象，要保證砂漿組分的均勻性。 作業條件： A、現場存放的磚場地應夯實，平整，不積水，碼放應整齊。裝運過程輕拿輕放，避免損壞，應盡量減少二次倒運。 B、根據墻體尺寸和砌塊規格，妥善安排砌排砌筑平面排列設計，盡可能地減少現場切割量。 C、外墻角處，砌塊應分皮咬嗟，交錯搭砌。 D、砌體的水平灰縫厚度一般為 8-12mm；垂直灰縫寬度一般為 8-12mm。 抹面工程及 150mm 厚 C15 混凝土散水工程 1:2 砂漿抹面 20mm 厚，要保證墻體表面平整，滿足抹面厚

36、度。同時散水混凝土要滿足設計厚度及寬度。4 4 陰雨等惡劣天氣預案陰雨等惡劣天氣預案由技術員負責，每天上場施工前都要認真查詢當天天氣預報，只要預報有雨或臺風天氣，無論雨量大小，都將取消施工。進入施工現場施工前認真觀察天氣情況，如若發現有雨征兆，19將立即取消施工。 當施工過程中遇到降雨，將立即停止施工，清理施工現場。5 5 施工計劃及工期保證措施施工計劃及工期保證措施5.1 施工部署和總體構想 5.1.1 充分發揮企業自身優勢，加強科學和組織管理，確保招標文件內容全面按期完成；全面貫徹國家及地方有關標準和政策、法律、法規，并且嚴格按標準對本工程實施全過程控制，確保達到針對本工程制定的安全、質量

37、管理目標和工期管理目標，實現本公司對建設方的各項承諾。5.1.2 項目實施目標樹企業形象和信譽，遵循設計，信守合同，精心組織，確保項目管理目標和合同約定內容的實現，確保合同的全面履約。5.1.3 人力資源配備原則以“專業知識高，業務素質高，技術水平高，組織觀念強，服從指揮”為條件，本著“專業性強，精干高效”的原則。5.1.4 項目班子管理人員年輕化、專業化、知識化，具有較高的知識水平、業務素質、身體素質和強烈的工作責任心。5.1.5 技術方案制訂嚴格執行國家和地方標準及設計文件的要求，做到安全可靠、實用易行、科學合理。5.1.6 施工機具配備20依照本工程特點，選擇使用安全可靠、技術含量高、利

38、用率高的機具，并達到工程的實際需用量。5.1.7 材料設備選用執行標準，選用合格的材料設備，確保工程最基礎條件的實現。5.1.8 服務為業主提供施工過程及交付使用后的優質服務，滿足業主的期望和要求。5.2 項目管理目標以技術為龍頭，預防預控，嚴格質量驗收管理，質量第一，安全第一，以質量保進度，安全保生產。履行我們所承諾的質量、安全、工期、文明施工環境保護及服務的目標。5.3 項目管理措施5.3.1 技術管理由單位工程開工前，在總工程師的直接領導下，項目工程師進行施工組織設計文件的編制，確定先進合理、經濟可行的施工方法和技術措施。組織項目技術管理人員對圖紙進行認真自審和會審，做好復測與測量工作，

39、為全面按期開工做好一切必要的施工技術準備工作。施工過程中，嚴格執行技術交底制度及各施工工序的三檢制，做好試驗檢測、工程監測和測量放線的工作，確保各個施工環21節處于質量受控狀態。5.3.2 質量管理按照質量管理標準的要求，編制本工程質量計劃，確定質量管理體系及管理機構，以確保企業質量保證體系在該項目有效地運行。項目根據工程質量計劃、質量程序文件及作業指導書，制定出各施工階段的質量目標，并編制階段性質量計劃，對各工序和分項工程進行目標分解，編制出分項工程施工技術方案責任落實到人，使每個操作程序都處于嚴格的受控狀態，達到質量驗收規范的要求，使過程產品創出精品。5.3.3 安全管理項目嚴格遵守國家和

40、地方有關安全管理規定和標準，制定出針對本工程的安全管理措施，使安全管理貫穿于施工全過程。5.3.4 計劃管理為確保在計劃工期內完成該項工程任務，以總體計劃為依據編制月、周施工形象進度計劃，并根據實施過程的完成情況，修正和調整原進度計劃，實行計劃動態管理，對實際過程出現的工期、進度滯后的工序，提出補救措施，確保總進度計劃的實現。每周定期舉行計劃協調會，分析上周計劃落實情況，下達下周的施工任務，切實保證計劃實施的嚴肅性。5.3.5 合同管理合同是建設方同施工單位雙方經濟法律關系的約束和紐帶，它規范著雙方的責權利關系。我單位作為實施合同的一方，充分重視22合同的管理工作，嚴格執行合同的每一條款，以項

41、目經理部為主的合同管理人員，具體處理各種與合同有關事宜，保證合同雙方的利益實現，確保合同的順利履行。5.3.6 資金管理項目所有資金公司將給予充分的保證，項目資金做到專款專用，決不挪用，當建設方在短期內出現緊缺時，公司也將給予資金上的保證，確保工程的實際需用。5.3.7 設備、物資管理嚴格執行制度，項目及時提出材料、設備供應計劃，及時采購符合環保標準、優質合格的各種材料和設備，以保證建設方的利益不受侵害。5.3.8 資料管理對設計圖紙、文件、技術交底、會議記錄、監理通知、試驗資料、評定表等各項資料設專人分類整理，妥善保存，以保證竣工資料及時完整移交。6 6 施工組織管理施工組織管理6.1 組織

42、機構項目經理部領導班子由項目經理、主任工程師及副項目經理組成，主管技術、質量、生產、安全、經營、成本和行政管理工作。項目經理對公司負責，其余人員對項目經理負責，經理部下設六個工作部室，各部室職能如下：23工程部：負責制定落實生產計劃，完成工程量的統計，組織實施現場各階段的平面布置，生產計劃、安全文明施工及勞動力，工程質量等各種施工因素的日常管理。由調度員、統計員及電工，機械人員、安全員組成，對生產副經理負責。技術部：編制和貫徹工程施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培養，辦理工程變更洽商，匯集整理工程技術資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監督工程質量，調整工序矛盾，并及時解決施工中出

43、現的一切技術問題，由技術員、資料員、試驗員、測量員組成，對主任工程師負責。質量部：施工質量程序的管理工作，監督檢查工程施工質量，編制、收集，整理工程施工質量評定等施工資料，由質檢員組成，對主任工程師負責。材料部：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸、編制并實施材料使用計劃，監督控制現場各種材料使用情況，維修保養機械、工具等。由材料采購員、材料保管員組成，對項目經理負責。行保部：負責現場生活、消防保衛和環衛、環保工作。由管理員、安全員、保衛干事組成，對項目副經理負責。財經部：負責編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務管理、工程成本核算、資金管理、勞務合同管理等工作，由預算員、會計員、

44、出納員組成，對項目經理負責。246.2 項目管理組織及人員配備 施工準備 1、組織有關技術和管理人員認真領會施工規范和設計圖紙，結合現場施工和部分有關技術規范，制定出具體的施工方案。 2、根據合同工期要求，配置完善的施工機械和試驗檢測手段。 3、通過有關部門選擇機械停置保養的臨時場地，確定施工總體平面布置，擬定了本工程主要施工設備儀器表。 人員配置表崗位職稱或工種數量（人）主要職責技術人員3現場技術質量管理機械技術人員2機械設備管理測量、試驗技術人員2質量檢測控制施工員1現場施工管理行政管理人員、后勤5生產經營施工后勤管理（一）施工總體布置：施工現場的總體布置圖附后。（二）項目管理組織機構管理

45、組織機構采用在項目經理統一領導下的管理組織形式，由項目經理、項目總工下設施工隊及施工安全小組。擬為本工程建立的組織機構框架如下圖所示，主要工程技術人員見人員表： 擬為承包本合同工程設立組織機構圖項目經理項目經理：* 技術負責人：技術負責人：*25說明：、為更好地履行該項目的實施，我公司將設機場圍界項目部，負責統一對外和與業主聯系，對工程進度控制并使下設的各職能部門和施工隊伍有機協作，在技術上、工程質量、進度、安全等方面實行統一管理。2、根據工程的施工進度和施工順序進行施工。3、項目部將通過項目部的職能部門和施工隊伍的青年能手組織一支青年突擊隊，對工程中重點、難點、關鍵部位進行突擊施工，以保證工

46、程質量和進度。7 7 安全管理體系及措施安全管理體系及措施7.1 安全管理目標杜絕死亡事故，避免重傷，一般事故頻率控制在 2，不發生火災、中毒和機械損壞事故。根據工程特點，按施工部位及地區安質質 檢檢 員：員：*安安 全全 員：員：* 施施 工工 員：員：*施工隊施工隊 資資 料料 員：員：*S 材材 料料 員：員：*26全監督部門的監督計劃要求，進行安全達標。其達標符合率 100%。7.2 安全管理體系 7.2.1 建立完善的安全生產保證體系，依靠企業安全生產管理制度、安全管理機構和安全生產責任制，實現安全生產管理的組織保證。 7.2.2 根據“管生產必須管安全”的原則，牢固樹立“安全第一、

47、預防為主、綜合治理”的方針，加強對工程安全生產管理建制，做到機構健全、人員到位、目標明確、責任落實，切實搞好安全生產。 7.2.3 實行安全生產一票否決權。7.2.4 項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，專業技術人員和專職安全員為管理員，依據對全體管理人員的安全責任分工，建立輪流安全生產值班制度，解決和處理好生產中的安全問題。制定安全保證措施總目標：杜絕傷亡安全事故 安全教育安全管理安全活動安全監督周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽項目經理項目副經理、安全生產委員會質量安全文件學習日常安全教育特殊工種培訓安全操作培訓制定安全生產制度制定安全獎罰制度安全總結整改制度執行情況檢查措施

48、執行情況檢查定期或不定期檢查定期或不定期檢查按三不放過分析事故277.3 安全生產責任制 安全生產責任制是企業安全生產管理中的一項重要制度。是根據“管生產必須管安全” 、 “安全生產人人有責”的原則而制定的，有了安全生產責任制，就能把安全與生產從組織上、領導上統一起來，使安全管理真正做到縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網。保證安全生產責任制的落實。28 安全生產責任制的內容概括地說，就是企業各級行政職能和生產領導，應對本單位的安全工作負總的責任，各級工程技術人員、職能部門和生產工人在各自的職責范圍內應對安全工作負起相應的責任。 7.3.1 項目經理 項目經理是所管工程的安全生產第一責任人。

49、在施工中必須認真執行安全生產規章制度，不違章指揮。對項目施工的安全生產負有全面領導責任和經濟責任。 負責組織制定和實施安全技術措施，負責對項目人員進行安全技術交底，組織本項目人員定期進行安全生產檢查，及時消除事故隱患，制止違章指揮和違章操作。 負責組織相關專業人員對施工現場搭設的腳手架、施工用電、機械設備等安全防護裝置進行檢查驗收，合格后方可使用。 7.3.2 項目工程師 對所管工程的安全生產技術工作負總的責任。對本工程的生產過程提出改善勞動條件的技術措施，并付諸實現。監督協助項目部管理人員對施工班組進行安全技術交底，參與對施工現場施工用電、機械設備等安全防護裝置進行檢查驗收并提出技術性要求，

50、使其合格后方可使用。 負責對進場人員進行安全技術教育，及時解決施工中的安全技術問題，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。29 7.3.3 技術員（工長）所管工程部位（段） 、工藝等區段的安全生產直接責任人。組織實施安全技術措施，進行具體的安全技術交底，會同相關人員對施工現場施工用電和機械設備等安全防護裝置進行驗收，合格后方能使用。 不違章指揮，制止違章操作，組織施工人員學操作規程，教育工人不違章操作，認真消除事故隱患，發生安全事故立即上報，并負責保護現場。 7.3.4 安全員 在公司安全管理部的領導下，負責所管工程的安全生產管理和生產過程的監督、檢查工作，是項目經理的參謀，是

51、安全生產中監督檢查的保證。 協助項目經理、項目工程師、技術員（工長）等管理人員做好安全技術交底，制止違章指揮、違章操作，及時檢查消除施工中的不安全隱患，督促專業人員做好施工用電，機械設備等安全檢查、驗收、維修、保養及安全保障要求。 監督檢查特殊工種人員的持證上崗情況，負責一般安全事故的調查和處理。 組織安全宣傳教育和全員安全活動，監督勞動保護用品的質量和操作人員的正確使用，指導和督促班組搞好安全生產。 7.3.5 施工隊長 負責向本隊作業人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技30術措施。參加對施工現場安全防護裝置和設施的檢查和驗收。對本隊作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業人員的安全意識，

52、避免產生安全隱患。 發生安全事故時，應保護現場，立即上報項目經理，參與事故的調查和處理。 7.3.6 施工班組長 是本班組人員安全作業的管理責任人。要模范遵守安全生產規章制度，帶領本班組人員安全作業。認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮，對班前所要使用的機具、設備、防護用具和生產環境進行安全檢查。 組織本班組人員進行安全活動，開好班前安全生產會，并做好活動記錄。發生安全事故要立即向技術員（工長）及項目經理報告，配合項目部及上級部門做好事故調查等相關工作。 7.3.7 操作工人 認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，不違章作業，特種作業人員須經專業培訓，持證上崗，模范遵守安全規章制度。積極參加安全活

53、動，認真執行安全交底和有關安全生產的規定，服從安全人員的指導，積極參加安全活動。 對其它操作人員有不安全作業的行為要積極提出批評，并有權拒絕違章指令。對施工作業過程中危及生命安全和人身健康的行為，有權抵制、檢舉和控告。發生工傷和未遂事故，保護現場并立即上報項目部。317.4 安全管理制度 7.4.1 安全教育制度 為了使施工人員真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明生產的科學知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度進行安全教育和培訓。 對新入場的施工人員必須進行公司、項目、班組的“三級”安全教育，安全教育的側重點應放在安全法制教育、安全思想教育、安

54、全知識教育、安全技能教育和事故案例教育。在實際施工生產中切實做到“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”安全生產管理的目的。 采用新技術、新工藝、新設備施工及人員調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗。確保特種作業人員必須持證上崗，進行必要的復查登記和管理，嚴禁無證人員上崗作業。加強對特種作業人員上崗前的教育，對高空作業人員要定期進行體檢，握操作人員的身體狀況。 7.4.2 安全技術交底制度 按照公司安全管理制度的要求，工程開工前，項目工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體施工人員進行詳細的交底，分項、分部工程施工前，

55、施工隊長、技術員（工長）要向班組進行安全技術交底，班組長每天要對操作工人進行施工要求、作業環境的安全交底，實行逐級安全技術交底，并履行簽字手續。32安全技術交底依據：建筑施工安全檢查標準JGJ5999、 施工現場臨時用電安全技術規范JGJ462005、施工圖、操作規程、標準工藝、施工技術措施等相關內容。 安全技術交底時間要求：安全技術交底必須在整體工程開工、分部、分項施工前，內容完備、措施得力并具有可操作性和針對性。安全技術交底的主要內容應包括：現場的施工環境、安全技術操作要求和方法、明確本工種的危險源、容易發生傷亡事故的關鍵部位和控制措施。 7.4.3 安全監督檢查制度 根據工程特點和施工要

56、求，對本工程的危險源進行評估，制定出檢查項目的標準，主要以查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、施工環境、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。安全檢查要經常性、定期性、專業性、季節性等多種形式，定期檢查，項目部采取每周檢查一次、安全員每天巡視的措施，發現問題及時整改。安全檢查的組織形式是根據檢查的目的、內容要求所定，因此，參加檢查的組成人員也就不完全相同，要以檢查的形式確定專業技術人員和有實際操作及維修能力的操作工人參加。加強季節性及節假日前后安全檢查，針對氣候特點（如：夏、雨、風期等）可能給生產帶來危害而進行的安全檢查。施工現場各班組要經常進行自檢、互檢和交接檢。33 對查出

57、的隱患，由安全員發指令整改書，整改完后由項目經理簽署意見，安全員再次進行復核，及時返回存檔，建立登記、整改、檢查、銷項制度。 7.4.4 班組安全活動制度 每天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規程、作業環境及氣候條件方面的交底。上崗前各班組長要對本班組施工人員的勞動防護用品使用情況、作業環境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。 7.4.5 特殊工種作業人員管理制度 特殊作業工種包括電工、焊工、機械工等工種。 特殊工種作業人員必須持證上崗（國家認可的發證機關） 。 特種作業人員應進行登記造冊，并記錄上崗證號碼及年限，

58、另附上崗證復印一份存檔。 特殊工種作業人員上崗前，必須對其進行專項教育和考核，合格后方可上崗。 按照規定參加當地有關部門的培訓考核，當上崗證超越規定的有效期限時，應進行復審，否則視為無證上崗。 特殊工種作業人員必須嚴格遵守操作規程，認真執行安全技術交底，有權制止本工種其它作業人員違章作業。 安全員要加強對特種作業人員作業情況的監督檢查，對違章作業者及時處理，以防引發安全事故。34 7.4.6 安全值班制度 項目在施工期間，正常上班以外的時間必須安排管理人員值班。安全值班表懸掛于施工現場辦公室的明顯處，并明確值班人員的安全責任。7.1 安全施工措施1） 、安全管理措施工程項目施工的安全管理。加強

59、現場管理，搞好工程的保衛、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發生安全事故，制訂安全生產的組織措施，并制訂嚴密的安全生產規程，留有足夠的安全生產費用，購置安全生產的設備和器件，保證施工生產現場的緊急事故處理的開支。加強安全生產教育和預防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預防措施，以保證員工的安全。在施工現場各個施工面設置醒目的安全標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或設置明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發生事故。對于基礎工程或土方開挖施工，采取防護措施。結構工程施工中，腳手架上作業，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物。對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區，特別35

60、注意防火安全，備足夠數量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。項目經理親自抓安全生產和安全教育，定期召開安全生產會議，檢查安全生產規章執行落實情況，建立安全生產獎罰制度，促使人人重視安全，安全生產有獎，使安全生產教育落到實處，取得好的成效。按要求為施工售人員配備安全帽、特種作業人員（電工、砼工、焊工等到）防護服裝、用品等安全防護用品保證安全施工的主要措施建立安全保證體系，強化安全監督機制的落實，在施工班組設立兼職安全員對本班組的生產安全工作進行監督，項目經理部設立安全管理機構，和安全檢查組，對施工現場進行全方位的安全監督控制， 建立安全交底卡和每周星期一的安全活動制度，并成為安全工作檢查的