1、泓域咨詢/呂梁光伏逆變器公司成立可行性報告呂梁光伏逆變器公司成立可行性報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資462.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xxx（集團）有限公司出資198萬元，占xxx投資管理公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資6994.63萬元，其中：建設投資5641.57萬元，占項目總投資的80.66%；建設期利息112.12萬元，占項目總投資的1.60%；流動資金1240.94萬元，占項目總投資的17.74%。項目正常運營每年營業收入13700.00萬元，綜合總成本

2、費用10698.68萬元，凈利潤2196.14萬元，財務內部收益率23.88%，財務凈現值3436.85萬元，全部投資回收期5.62年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。根據CPIA預測，2025年全球光伏裝機新增容量將達到270-330GW。從全球裝機量分布來看，去中心化趨勢較為明顯，已逐漸由歐洲主導演變成美國、中國、日本、印度等市場共同崛起的局面，根據IEA，2020年共有20個國家的新增光伏裝機量超過了1GW，有14個國家的累計裝機容量超過10GW，有5個國家的累計裝機容量超過40GW。中國光伏裝機量快速增長，預計2025年新增裝機量達90-110GW。本

3、報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 行業發展分析30一、 分布式光伏高增長驅動

4、組串式逆變器滲透率提升30二、 逆變器的分類30第四章 項目建設背景、必要性34一、 國內龍頭廠商加速出海34二、 儲能領域：將打開逆變器行業第二增長極35三、 技術創新強主體38四、 項目實施的必要性38第五章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監事51第六章 發展規劃分析54一、 公司發展規劃54二、 保障措施58第七章 選址可行性分析61一、 項目選址原則61二、 建設區基本情況61三、 人才培育增后勁62四、 項目選址綜合評價63第八章 項目環境保護64一、 編制依據64二、 環境影響合理性分析64三、 建設期大氣環境影響分析65四、 建

5、設期水環境影響分析69五、 建設期固體廢棄物環境影響分析69六、 建設期聲環境影響分析69七、 環境管理分析70八、 結論及建議71第九章 風險評估分析73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第十章 進度計劃方案77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 投資計劃方案79一、 投資估算的編制說明79二、 建設投資估算79建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表82四、 流動資金83流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十二章 項目經濟效益評價87

6、一、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產折舊費估算表89無形資產和其他資產攤銷估算表90利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十三章 總結評價說明98第十四章 補充表格100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109

7、利潤及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本660萬元三、 注冊地址呂梁xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事光伏逆變器相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xx集團

8、有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2

9、020年12月2019年12月2018年12月資產總額2868.392294.712151.29負債總額1447.661158.131085.75股東權益合計1420.731136.581065.55公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入6471.895177.514853.92營業利潤1133.75907.00850.31利潤總額929.80743.84697.35凈利潤697.35543.93502.09歸屬于母公司所有者的凈利潤697.35543.93502.09（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅

10、持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要

11、財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2868.392294.712151.29負債總額1447.661158.131085.75股東權益合計1420.731136.581065.55公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入6471.895177.514853.92營業利潤1133.75907.00850.31利潤總額929.80743.84697.35凈利潤697.35543.93502.09歸屬于母公司所有者的凈利潤697.35543.93502.09六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事

12、光伏逆變器公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著光伏產業鏈各環節整體技術不斷提升，疊加智能電站概念的提出，光伏逆變器除了具有將直流電轉化為交流電的作用以外，更承載著信息采集、電站監控、人工交互等更多智能化應用的需求。具體來看，1）信息采集：逆變器能檢測記錄所有與電網及光伏系統相關的故障信息，如電網電壓過高/低、電網頻率過高/低、光伏并網逆變器過載/過熱、通訊失敗、漏電保護、絕緣故障等；2）電站監控：逆變器能將檢測到的各種故障信息上傳到用戶的監控設備上；3）人機交互：逆變器通過GPRS、以太網、Wi-Fi等方式將數據上傳到網絡服務器或本地電腦，并與云平臺進行大類數據交互，使用戶可

13、以在互聯網、手機或電腦上查看相關數據。從逆變器智能化屬性重要性來看，逆變器數字化和智能化的發展趨勢使電站管理人員和用戶對光伏電站的運行數據查看和管理更加便捷，大幅降低人力和物力成本。持續深化供給側結構性改革，轉型發展交出高質量答卷。煤炭先進產能達83.5，鋁鎂新材料、酒旅融合、大數據等產業加快發展。地區生產總值從2015年的955.8億元增加到2020年的1538.04億元，排名由全省第八上升到第四；規模以上工業增加值總量2017年以來連續四年保持全省第一；一般公共預算收入從90.6億元增長到187.26億元，總量從2015年全省第六上升到2016年第四，2017年以來持續保持全省第二；城鄉居

14、民可支配收入分別跨上3萬元和1萬元臺階，全市經濟實現從斷崖式下滑、到走出困境、再到高質量發展的重大跨越。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約18.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套光伏逆變器的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積21727.30，其中：生產工程14540.90，倉儲工程3902.47，行政辦公及生活服務設施2685.18，公共工程598.75。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資6994.63萬元，其中：建設投資5641.57萬元，占項目

15、總投資的80.66%；建設期利息112.12萬元，占項目總投資的1.60%；流動資金1240.94萬元，占項目總投資的17.74%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：13700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：10698.68萬元。3、凈利潤（NP）：2196.14萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.62年。5、財務內部收益率：23.88%。6、財務凈現值：3436.85萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。第二章

16、公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，

17、力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、光伏逆變器行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司

18、法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資462.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xxx（集團）有限公司出資198萬元，占xxx投資管理公司30%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的

19、高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組

20、織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說

21、明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，

22、登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實

23、施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時

24、，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、孟xx

25、，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、李xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、許

26、xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、孫xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月

27、至今任公司監事。8、潘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，

28、應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉

29、為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方

30、式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具

31、體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量

32、凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和

33、交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重

34、組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大

35、會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業發展分析一、 分布式光伏高增長驅動組串式逆變器滲透率提升集中式和組串式為最主要類型，組串式逆變器逐漸成為主流。從逆變器需求結構來看，國內光伏逆變器以集中式和組串式為主，兩者市占

36、率穩定在90%以上，其中，組串式逆變器市占率由2016年的32%提升至2020年的67%，現已逐漸成為主流類型。組串式逆變器滲透率不斷提升的主要原因包括1）組串式逆變器主要應用于分布式光伏，受益于分布式光伏占比不斷提升，2021年分布式光伏新增裝機量占比首次超過集中式光伏。相較集中式光伏，分布式光伏電站具有占地面積小、減少對電網供電依賴、靈活智能等優點，是未來發展趨勢；2）組串式逆變器也可應用于集中式大型電站，組串式逆變器經濟性提升驅動其在大型電站的滲透率提升。隨著組串式逆變器功率持續變大，成本不斷下行，與集中式逆變器平均每瓦價格差異不斷縮小。二、 逆變器的分類逆變器可以根據技術路線、能量儲存

37、與否、輸出交流電壓的相數、下游應用領域等不同維度進行分類。具體來看，1）根據技術路線，分為集中式逆變器、組串式逆變器、集散式逆變器和微型逆變器；2）根據能量儲存與否，分為光伏并網逆變器和儲能逆變器；3）根據輸出交流電壓的相數，分為單相逆變器和三相逆變器；4）根據應用在并網發電系統還是離網發電系統中，分為并網逆變器和離網逆變器；5）根據應用的光伏發電類型，分為集中式光伏發電逆變器和分布式光伏發電逆變器。不同種類逆變器工作原理及性能的區別促使下游應用領域各不相同。上述分類標準里，應用較廣泛的分類方法為按照技術路線區分，主要分為集中式、組串式、集散式和微型逆變器。（一）集中式逆變器將光伏組件產生的直

38、流電匯總成較大直流功率后再逆變，該種類逆變器的功率都相對較大，單體容量一般在500KW以上，具有輸出功率大、技術成熟以及電能質量高、成本低等優點，但同時具有MPPT跟蹤精度不夠的缺點，導致再遇到多云、遮陰或單個組串故障時將影響整個光伏電站的效率和電產能，且需要具備通風散熱的專用機房，故該品種通常應用于光照均勻的集中型地面大型光伏電站。集中式逆變器生產領域的代表企業有陽光電源、上能電器等。（二）組串式逆變器將幾組（一般1-4組）光伏組串進行單獨的最大功率峰值跟蹤，再經過逆變后并入交流電網，該種類逆變器功率相對較小，單體功率一般在100KW以下，隨著技術進步及降本增效需求日益凸顯，組串式逆變器功率

39、逐漸增加，出現136KW、175KW以上等較大功率的產品。組串式逆變器具有MPPT數量多且跟蹤精度高、發電量高、組件配置靈活、便于安裝、運營維護快捷等優點，但同時具有發電質量略差、成本高等缺點，主要運用于規模較小的戶用分布式發電、中小型工商業屋頂電站等，在集中式光伏發電系統中也可以應用。組串式逆變器生產領域的代表企業有錦浪科技、固德威、古瑞瓦特等。（三）集散式逆變器通過前置多個MPPT控制優化器，實現多路MPPT尋優功能，匯流后采用集中式逆變器逆變。該種類逆變器結合了大型集中式光伏逆變器的“集中逆變”優勢和組串式光伏逆變器的“分散MPPT跟蹤”優勢，達到集中式逆變器低成本高可靠性，組串式逆變器

40、的高發電量。根據索比光伏網，集散式逆變器較集中式逆變器發電量提升2%-5%，較組串式逆變器具有更優異的電能質量、電網適應能力及更低的系統投資成本。此外，集散式逆變器具有工程經驗少、安全性及穩定性還需驗證的缺點，應用于我國光伏“領跑者”示范基地。集散式逆變器生產領域的代表企業有上能電氣、禾望電氣等。（四）微型逆變器對每塊光伏組件進行單獨的最大功率峰值跟蹤，再經過逆變后并入交流電網，該種類逆變器單體容量一般在1KW以下，具有對每塊組件進行獨立最大功率跟蹤控制、在遇到遮陰或組件性能差異情況下提高整體效率、最大程度降低安全隱患等優點，但同時具有價格高、出故障后較難維護等缺點，適用于較小的項目。第四章

41、項目建設背景、必要性一、 國內龍頭廠商加速出海2018年“531”政策之后，國產逆變器出海進程加速，2019年逆變器累計出貨數量2883萬個，同比+30%，累計出貨金額27.59億美元，同比+49%。展望未來，國內龍頭全球化進程不斷加速是行業發展趨勢之一，主要得益于國產逆變器產品質量好、性價比高、渠道建設逐步完善。隨著國內技術進步，國產逆變器產品質量已接近國外水平，部分產品在性能上甚至反超國外產品。舉例來看，目前華為、陽光電源、古瑞瓦特等公司產品的最大轉換效率已超過Fronius、SMA等老牌光伏逆變器龍頭。此外，歐洲效率反映了歐洲不同光照資源區實際工作效率，部分國產逆變器在歐洲效率方面也已超

42、過歐洲老牌企業，從產品質量角度來看，國產產品在歐洲等海外市場極具競爭力。從成本端來看，中國逆變器企業平均單瓦成本顯著低于海外逆變器廠商，主要得益于中國人工及制造成本較低，疊加大部分原材料均已實現國產化，且大部分原材料為市場通用材料，供應商較多，市場基本處于充分競爭狀態。目前IGBT功率模塊主要依賴進口，主要進口品牌包括德國的英飛凌、西門康，日本的富士、三菱，未來隨著電子元器件國產化替代進程不斷推進，原材料成本仍有一定的下行空間。此外，根據國內龍頭企業內外銷毛利率對比來看，外銷毛利率遠高于內銷毛利率，主要原因系海外逆變器市場較成熟，產品價格僅是考慮因素之一，產品質量、品牌及服務等均是選擇供應商的

43、重要參考，故海外市場準入壁壘、品牌壁壘高，盈利能力也相對較強。對于中國廠商來說，積極拓展海外業務具有較高性價比。逆變器具有較強的toC屬性，渠道建設是企業核心競爭力之一，國內廠商積極布局海外市場，助力中國企業在全球市場份額上的擴張。舉例來看，陽光電源已在海外建設了超20家分子公司，全球五大服務區域，50余個服務網點，擁有80多家認證授權服務商和多個重要的渠道合作伙伴。錦浪科技則建立了自身海外營銷團隊負責市場推廣，在澳洲設立子公司負責澳洲地區營銷推廣，且在北美、歐洲、印度、拉美及東南亞等地區委托第三方境外機構協助公司進行市場服務、推廣和維護工作。二、 儲能領域：將打開逆變器行業第二增長極儲能是大

44、規模發展可再生能源的關鍵支撐。儲能對新能源的利用具有重大意義，是能源革命的重要環節，例如對光伏發電來說，作為一種間歇性能源，發電功率波動會給電網系統帶來沖擊，光儲一體化則可在一定程度上抑制沖擊，有利于實現光伏發電靈活并網和充分消納。儲能在電力系統中的作用主要有三大類：1）發電側：平滑發電，減少棄風、棄光應用，主要解決可再生能源并網發電的波動性和消納問題；2）輸配電側：改善電能質量，實現調頻、調峰功能，提高可再生能源的利用率；3）用戶側：消峰填谷、應急供電、負荷平滑、電網擴容，提升發電效率，降低用電成本。儲能逆變器是儲能系統產業鏈上的必要環節。電化學儲能系統主要由電池組、電池管理系統、能量管理系

45、統、儲能逆變器和其他電氣設備構成。其中，儲能逆變器可以控制儲能電池組的充電和放電過程，進行交直流的變換，是儲能系統中的必要環節，占比儲能系統成本約15%。從光伏儲能逆變器的工作原理來看，將光伏所發電能的多余能量存儲到蓄電池，在電能富余情況下選擇性并入電網，在電能不足時，蓄電池放電供本地負載使用，從而降低對電網和傳統能源的依賴。從儲能逆變器的功效來看，該逆變器集成了光伏并網發電和儲能電站的功能：1）克服了光伏組件受天氣變化發電不穩定的缺點，提高電網品質；2）通過波谷儲存電能，波峰輸出電能，大幅削減電網峰值發電量，大幅增加電網容量，提高電網利用率。海內外政策驅動儲能裝機量上行。從短期來看，儲能裝機

46、量上行主要依靠國家政策驅動。從全球范圍內來看，不同國家采取不同政策以促進儲能行業規模化發展，主要可分為：1）在儲能尚未推廣或剛起步的國家或地區，發展儲能逐漸被納入國家戰略規劃，政府開始制定儲能的發展路線圖；2）在儲能已具備一定規模或產業相對發達的國家或地區，政府多采用稅收優惠或補貼的方式，以促進儲能成本下降和規模應用；3）在儲能逐步深入參與輔助服務市場的國家或地區，政府通過開放區域電力市場，為儲能應用實現多重價值、提供高品質服務創造平臺。從中國范圍內來看，儲能是我國戰略性新興產業的重要組成部分，近年來國家及各地方政府出臺一系列鼓勵政策為儲能產業發展蓄勢，逐步推動行業進入規模化發展階段。儲能系統

47、成本不斷下探驅動儲能行業景氣上行。從長時間維度來看，因可再生能源發電具有間歇性，配備儲能系統是必然發展方向，儲能行業主要驅動因素將由政策逐漸過渡到經濟性提升。儲能系統的成本包括電池、電池管理系統、儲能變流器及能量管理系統等，其中電池和儲能變流器為最主要的成本構成，分別占比總成本59%/15%。在鋰電池技術不斷進步、生產規模不斷擴大的驅動下，鋰電池生產成本逐漸下降，疊加設計進步以及制造和供應鏈管理效率提升驅動了儲能變流器等其他硬件成本顯著下降，儲能系統成本不斷下探。根據彭博新能源財經（BNEF）統計，2020年一個完成安裝的、4小時電站級儲能系統的平均成本為299美元/千瓦時，同比下降10%。根

48、據BNEF預計，到2030年該成本將較2020年下滑44%至167美元/千瓦時，主要系電池成本下降幅度較大。三、 技術創新強主體落實高新技術企業、科技型中小企業扶持政策，支持行業龍頭企業創建重點產業技術創新聯盟，帶動中小企業開展創新活動。實施高新技術企業倍增計劃，力爭高新技術企業達75家、科技型中小企業達90家。加強知識產權保護，爭取有效發明專利達270件。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來

49、成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律

50、、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東

51、違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到

52、前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的

53、利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出

54、資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控

55、股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義

56、向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定