1、一.訊項選擇題1. 下列不可用作小企業界定標準的是（C）OA. 資產總額B. 員工人數C. 生產產品的類型D. 銷售額2. 不完全市場是指（D）A. 完全競爭市場B. 寡頭市場C. 完全壟斷市場D. 壟斷競爭市場3中華人民共和國中小企業促進法是在（C）通過的。A. 2000 年B. 2001 年C. 2002 年D. 2003 年4我國目前在丄商局注冊登記的中小企業占全部注冊企業總數的（A ）以上。A. 90%B. 93%C. 95%D. 99%5. 日木經營學家認為在現代市場中永遠存在市場的盲點。由此提出了 （C ）oA. 經濟進化論B. 不完全市場理論C. 市場縫隙理論D. 規模經濟理論6

2、. 我國界定小型企業的標準是采用（C）方法。A. 定雖B. 定性C. 定雖和定性相結合D. 以上三種都不是7. 企業成長的過程類似樹木成長的過程。小企業是沿若“工人一小企業一大企業”這一過程發展，而大企業逐漸失去生命力最終讓位于 中小企業。這一理論是（A）OA. 經濟進化論B. 不完全市場理論C. 規模經濟理論D. 產業分工理論8對中小企業的劃分沒有（D）的限制。A. 行業B. 規模C. 人數D. 所有制9“踏破鐵鞋無覓處得來全不費功夫/'這句話說明了創業機會的（B ）特征。A. 消逝性B. 偶然性C. 普遍性D靈活性10捕捉到J'商機，要對它進行分析研究，第一個步驟就是（C）

3、OA. 尋找合伙人B. 資料整理C. 市場調研D. 數據分析11由于備種原因使結果與預期發生背離而導致的利益損失的可能性就是（A）OA風險B. 危機C. 災害D. 效果12以下關于風險特征的描述，不準確的選項是（D ）oA. 風險是可測雖的B. 風險是相對的和變化的C. 風險是無法回避的D. 風險與收益成反比例變動13私營企業申請開辦獲準后，應該在獲準后的（D ）日內提出開業申請。A. 15B20C7D3014經調査研尤表明，小企業創立的鍛主要和最直接的動力是（A）OA. 爭取更高的利潤B. 爭取更大的自由C. 獲得個人成功的滿足感D. 按照個人意愿做爭15（D）是確認企業的法人資格或營業資格

4、行使國家管理經濟職能的一項行政監替管理制度。A. 企業法人登記B. 營業登記C. 開業申請D. 企業登記注冊16企業營業執照的頒發部門是（B）。A. 人民法院B：商行政管理部門C. 街道辦事處D. 稅務部門17小張擁有豐富的匸作經驗和一定址的客戶群.他適宜采用（B）的形式創業。A. 購買一家現存企業B. 創建一家新企業C. 購買特許經營權D. 加盟連鎖店18購買一家現存企業之前，必須對其基木情況進行全面的審查.下列各項內容中，（D ）項不屈于審査范FltA 財務狀況B. 市場狀況C 出售原因D.員工知識結構19選擇特許經營模式進行創業，其優勢之一就是（B）。A. 可以無償使用特許經營企業的品牌

5、和商標B. 可以得到特許經營企業系統的管理培訓和抬導C. 可以獨立自主地行使經營管理權力D. 以上說法都不對20以該公司未來的盈利水平為基礎對偵售小企業進行的價值評估稱為（C ）。A. 市場價值評估法B. 資產價值評估法C. 盈利能力評估法D. 現金流雖折現技術21家族企業最顯著的特征是（D）。A. 創業成木較低B. 創始人是企業主要決策者C. 心理契約成木較低D. 家庭與企業在目標和利益上的一致性22下列不屈于特許方為被特許方提供的資源是（C ）。A. 管理模式B. 技術設備C. 經營自主權D. 商標23小企業構建管理團隊的關鍵在于各類人才的（B ）oA. 替代性B. 互補性C. 交叉性D.

6、 獨立性24一個企業家在創業的實質性階段首先要血對的問題是（C）OA. 在市場中求生存B. 提出明確的目標和方向C. 選擇企業的所有制形式D. 建立部門的工作分派和勞動分工25以下組織形式中.出資人對企業債務承擔有限責任的是（B）。A. 合伙企業B. 公司制企業C. 集體企業D. 個人獨資企業26公司制企業的所有權歸股東所有.決策權最終由（B）共同控制。A 股東大會B 股東C. 董爭會D. 監事會27個人獨資企業最顯著的特點是（A ）oA. 組建和終止快捷B. 創建成木低C. 稅后利潤歸個人所有D. 決策權集中28T今歐矣發達國家中發展最快的一種商業模式是（B）OA 戰略聯盟B. 特許經營C.

7、 虛擬企業D. 合資企業29幫助創業者達到爭業成功的最佳匸具是（BA. 制定一份完美的工作計劃B. 制定一份完美的商業訃劃C. 制定一份完羌的發展訃劃D. 制定一份完美的戰略計劃30編制（C ）是定義一個新企業的藍圖、戰略、資源和人的需求的最好方式之一。A. 戰略計劃B 戰術計劃C. 商業計劃D. 長期il劃31.商業計劃書中應向總向投資人出具關于該訃劃的保密須知或守密協議的是（B）,其目的在于保證商業計劃書的內容不外傳和泄露。A. 封而B. 扉貞C. 目錄D. 內容32英文的商業汁劃一般以30-50貞為宜，中文的商業計劃以（D）為宜。A. 10-20B. 30-60C. 20-60D. 20

8、-3533在商業訃劃書的寫作中，凡是涉及到數字的地方一定要提供必要的（C）分析。A. 定性B. 預測C. 定雖D. 回歸31整個商業計劃的第一部分，也是最重要的部分是（A）OA. 摘要B. 行業、公司及產品或服務C. 市場調研和分析D. 商業的經濟性35根據自身發展的客觀要求，通過外部組織化或建立協作關系以改善競爭中的不利地位，彌補經營資源不足而采取的發展描施是如下哪 種小企業經營戰略（A ）。A. 聯合競爭型經營戰略B. 依附型經營戰賂C. 產業結構導向型經營戰略D“夾縫”發展型經營戰略識36以下哪種經營方式不屬于小企業通常采用的方式（B ）。A. 專業化經營B. 壟斷式經營C. 利基經營D

9、. 特許經營37下列經營者類型中屈于“創業家型”的有（D ）oA技術專家型”經營者B“鼓動家3T經營者C“戰略家型”經營者D. 獨立型經營者38小企業的經營理念是（B ）的。A. 一成不變B. 不斷發展變化C. 跳躍性發展D. 不斷退化39.小企業把目標定位在市場中的“盲點”或“縫隙”尋找發展，是小企業的（B）OA. 專業化經營B. 利基經營C. 差異化經營D. 聯合經營40小企業經營戰略開發的第一步是（A）。A. 確立經營哲學B. 環境分析C. 形成備擇方案D. 確定經營戰略41下列抬標中.（C ）是用來反映小企業短期償債能力的指標。A. 資產負債率B. 產權比率C. 速動比率D. 利息周轉

10、倍數42我國資產負債表的格式是（C）OA. 報告式B. 多步式C. 賬戶式D. 單步式43下列不是利潤表組成要素是（AA. 資產B 收入C. 費用D. 利潤44我國會汁制度規定的利潤表采用（C ）結構。A. 賬戶式B. 報告式C. 多步式D. 并列式45在編制財務報表時，最后編制的一個報表是（D ）oA. 資產負債表B. 利潤表C. 損益表D. 現金流雖表46根據小企業的經驗，速動比率在（A ）是最佳的。A1B2C 0.5D347小企業在負債籌資或權益籌資之間進行選擇時，有些因素必須考思除了 （C ）oA潛在獲利能力B. 籌資風險C. 合適的銀行D. 表決控制權48用干對小企業的長期償債能力進

11、行分折的工具是（A ）oA. 負債比率B. 利潤比率C. 速動比率D. 投資報酬!率49下列營銷組合因素中，能夠直接產生收入的途徑是（D）OA. 分銷渠道B. 廣告C. 銷售促進D. 定價50茨國學者（C）將企業可以控制的主要營銷管理手段分為產品.價格.促銷.地點。A. 波持B. 菲利浦克特勒C. 麥卡錫D. 艾迪斯51消費者購買抉策過程的第一個階段是（C）A. 問題認識B. 信息收集C. 購買決策D. 方案評估52產品組合中某一產品線內的產品品目數就是（C ）oA. 寬度B. 長度C 深度D.關聯度53信用銷售對于賣方來說的最大好處是（A ）«A増加銷售址B. 獲得短缺的資金C 増

12、加利潤D.利于資金周轉54供應鏈設計應以（B）為起點。A. 核算利潤B. 顧客需求C. 降低物流成木D. 縮短運輸時向55ERP指以下哪種電子商務活動（B ）oA客戶關系管理B. 企業資源計劃C 供應鏈管理D.企業網絡營銷56ERP發展的第一個階段是（A ）。A. 早期MRP階段B. 閉環MRP階段C. MRP II 階段D. CRM階段57員工參與管理屈干人木管理的（B ）層次。A. 情感溝通B. 決策溝通C. 自主管理D. 人才開發58小企業選聘人才時最常使用的一種工具是（C）。A. 能力測試B 工作情景模擬C. 面試D. 品行鑒定59根據員工是否脫產可以把員工培訓分為脫產培訓和（A ）。

13、A. 在職培訓B. 新招聘員丄上崗前培訓C. 對老員工的培訓D. 輪崗培訓60小企業選聘人才的首要原則是（C ）oA. 內部優先B. 知人善任.擇崗定人C 德才兼備D.不拘一格能力至上61競爭優勢就是（D ）«A. 一種絕對優勢B 成木領先C. 標新立異D. 相對競爭對手而言的62通過對企業資源.競爭能力及其所血臨的機會與威脅等因素結合一起進行對比分析，從而獲取企業競爭優勢的分析方法屈于（C）OAPETS法B. BCG 法C. SWoT 法D. 麥肯錫法63小企業采用低成木戰略參與市場競爭的方式有多種.其中，（D）是最好的方法。A同樣的質址.較低的價格B同樣的質址.同樣的價格C. 同

14、樣的質址.更好的價格D. 更好的質址.較低的價格61一家小企業利用鋸屑.木片等為原料開發出一種可以替代普通木料的“斥縮木料S并収得同樣的效果，但成木卻只有普通木料的一 半。這種降低成本并取得競爭優勢的戰略是（B）OA. 簡化產品戰略B. 改進設計戰略C. 節約原材料戰賂D. 降低管理費用戰略65.通過生產過程的創新和自動化達到降低成木、獲取競爭優勢的戰略 一般適用于（B）小企業。A. 勞動密集型B. 資木密集型C. 生產型D. 貿易型66小企業根據自身優勢和目標市場的情況與要求，專門針對某一類顧客、某一地區等開展營銷活動這就是小企業的（A）OA. 專門化戰略B. 市場細分戰略C. 目標市場戰略

15、D. 地區化戰略67小企業在創業階段更為適用的戰略是（C ）oA. 不細分戰略B. 多方位細分戰賂C. 笊一細分戰略D. 組合細分戰略68小企業處于導入階段，可以采取的技術創新戰略有（A ）oA. 新市場戰略B. 市場滲透戰略C. 市場競爭戰略D. 產品或服務開發戰略69整體產品的概念中“售后服務”屬于產品的（C）OA. 核心層B. 形式層C. 延伸層D. 無形層70產品的市場尚未飽和產品還有改進空間且所需成木不高有利于提商企業的經濟效益的情況下.適宜采取的產品創新類型為（BA. 模仿型B. 改進型C. 換代型D. 全新型71對干小企業而言，創新難度大.需要借助于外部的力雖進行的產品創新類型是

16、（D ）產品創新。A. 模仿型B. 改進型C. 換代型D. 全新型72十可以投入的費用較少，又有一定的科研技術基礎，外界又有較成熟技術可以借鑒的情況下.企業適宜采用的產品創新策略是（C ）oA. 自主開發型B緊跟型C. 引進消化型D. 差異化73矣國“假日旅館”一改傳統的建造摩天大廈的建筑風格，在郊外建起一幢幢開闊式的農家小院，這種使人耳目一新的創新方法是（D ）oA. 服務質雖創新法B. 無形服務和有形展示相結合法C. 服務內容加減法D. 個性化服務法74愛立信公司曾因上游企業一一飛利浦芯片廠的火災而陷入危機.被迫退出于機生產領域。這次危機屬于（B ）。A. 宏觀環境制約型危機B 供應危機C

17、. 品牌危機D. 產品質量危機75通常.小企業創立期面臨的最主要危機是（A ）oA. 資金短缺B. 人才危機C. 資源危機D 戰略危機76由于息稅前資金利潤率和貸款利息率的差額波動具有一定的不確定性，所帶來的風險是（D ）oA. 利率風險B. 價格風險C. 投資風險D 財務風險77.市場退出有廣義和狹義之分。廣義的退出是指企業的一種收縮行為.包括修剪、規模收縮和范憫收縮。其中（C）是公司的一種 業務重組。A 修剪B. 規模收縮C. 范圍收縮D. 市場收縮78通常，小企業成長期面臨的最主要危機是（C）OA. 資金短缺B. 體制危機C 財務危機D. 市場危機79.下列各選項中 （A）最有利于節稅。

18、A. 企業間拆借和社會籌資B. 向金融機構貸款C. 爭取財政撥款和補貼D. 企業內部入股改造股票80企業倫理與企業法規的關系體現在（BA. 法律、道徳體現了強制性和外在性B. 道徳與法律在內容上相互滲透C. 道徳可以作為維護法律的威懾力雖D. 法律對不道徳行為予以追尤81企業內部專門從事法律事務的匸作人員是（D ）oA. 副總經理B 總會計師C 總經濟師D. 法律顧問82納稅人通過合法的于段以納稅最優化為目的，在納稅決策中所作的決策稱為（CA. 稅收B 避稅C. 節稅D. 逃說83在稅率不變的情況下，如果物價持續上漲，采用（B）可以使企業期末存貨的成本降低.木期銷貨成木提商，從而降低應納稅所得

19、 額，達到減少所得稅的目的。A. 先進先出法B. 后進選出法C. 加權平均法D. 移動平均法二.多項選擇題1.根據產業分匸理論.下列適合小企業發展的行業有（ABDE）OA. 服務性產業B. 手工制品業C. 大型機械制造業D. 原料來源分散的行業E. 生產地區性產品的產業2根據熊彼持的分析屈干創新活動的潔況是（ABCDE ）。A. 生產新產品B. 使用新技術C. 開辟新市場D. 采用新的組織形式E. 發現和控制原材料的新來源3交易費用是指一系列制度成木.包括（ABCDE ）oA. 談判成本B. 實施契約的成木C. 監督管理成木D. 信息成本E. 界定和控制產權的成木4. 劃分中小企業的一個重要原

20、則就是相對性原則.即從企業所處的（ADE）上來進行觀察。A. 地域B. 規模C. 產值D. 行業E 時間5. 小型企業是指（BDE）在企業中集中程度較低的企業。A. 勞動強度B. 勞動力C. 勞動資料D. 勞動對儀E. 勞動于段6. 大型企業難以具備的、中小企業獨具的持點是（ABCDE ）oA. 數雖多.分布廣B. 體制靈活、組織精TC. 管理水平相對較低D. 產出規模小.競爭力弱E“家族”色彩濃7. 小企業存在與發展的基木理論包括（ABCDA. 經濟進化論B. 不完全市場理論C. 規模經濟理論D. 產業分工理論E. 競爭優勢理論8目前我國小企業面臨的主要機遇有（ABCE）OA. 國民待遇與產

21、品準入B. 資本市場與金融服務C. 市場開放與出口環境D. 內外企業之競爭E. 關稅降低與生產成木9. 創業機會對小企業成功經營具有獨特的價值。表現在以下幾個方面：（ABD ）。A. 它是企業的稀有資源B. 它有利干企業產品的開發C. 它具有一定的偶然性D. 它有利于企業快速占領市場E. 它是普遍存在若的10. 下列選項中,（CD ）屬于研處創業機會。A. 制定創業計劃B. 環境分析C. 市場調研D. 案頭分析E. 行業分析11創建小企業必須具備的主要資源條件有（ABDE ）等。A. 資金B. 技術C. 專利權D人才E. 管理能力12.企業家創業的劣勢包括（ACDE ） OA. 工作壓力大.負

22、擔重B. 利潤率較低C 工作時間長D. 管理匸作繁朵E. 經營風險大13管理風險包括（ABC）OA. 組織風險B. 決策風險C. 意識風險D-資金風險E. 市場風險14貨幣結算是抬企爭業取位之間以及個人與個人之間因（ACD）等經濟活動所引起的貨幣收付行為。A. 商品交易B. 市場分配C. 勞務供應D. 資金調撥E. 擴大生產15企業抵御和化解風險的途徑包括（ABCDE）OA. 投資主體分散化B. 提島企業管理水平C. 合作研究策略D. 増強企業實力E 減少風險投資規模16企業登記注冊是行使國家管理經濟職能的一項行政監督管理制度，主要包括（BE ）oA. 費用登記B. 營業登記C. 注冊資金登記

23、D. 經營項目登記E. 企業法人登記17創業風險來源于（ABDA. 資金風險B. 市場風險C. 技術風險D. 管理風險E. 產品風險18創業者打算購買一家現存企業之前，必須對其進行全面的審査，主要包括（BCD ） A. 產品質雖B. 市場狀況C 財務狀況D. 出售原因E. 企業歷史19資產價值評估法反映的是企業資產的市場價值.具體方法有（ACD ）。A 調整賬面價值法B. 市場價值法C. 重宜價值法D 淸算價值法E. 盈利能力評估法20家族企業的持征有（ABD）。A. 人文色彩濃厚B. 以創始人為核心組成企業決策中心C. 難以有較大規模的發展D. 家庭與企業的長遠目標和利益的一致性E. 管理經

24、營比較規范21評估現存企業的方法主耍有(ACDE ) oA. 市場價值評估法B. 經驗評估法C. 盈利能力評估法D. 現金流雖折現法E. 資產價值評估法22按照特許經營權的內容進行劃分，可以將特許經營分為(AE ).A. 產品商標型特許B. 區域開發特許C. 爪體特許D. 代理特許E. 經營模式特許23家族企業的管理持征有(CDE )A. 人情味十足B. 管理決策過程透明化C. 集權式的組織模式D“家長”的示范作用E. 恩威并用的管理方法24小企業在選擇團隊成員時，應考慮的問題有(ABD )oA. 人才要具有一定的專業知識或基木素質B. 公司的整體策略C. 外部專家的支持D. 整體的協調一致E

25、 同相關企業的合作關系25.小企業為了克服人力資源的限制.可以利用的外韶人力資源。包括(ABCDE)OA. 與有關科研部門或大專院校建立技術協作關系B. 聘用兼職專業技術或管理人員C. 聘請國內外專家.學者為企業生產經營提供指導D. 與有關大中型企業聯合開發E. 聘請離退休人員26導致創業團隊分裂的主要矛盾有(ABCD )oA. 有些成員的能力不適應企業的發展B. 團隊思想不統一，成員的經營理念與方式不一致C. 團隊成員的性格.個性、興趣不合D. 創立初期缺乏一個明確的利潤分配方案E. 企業經營失敗27個人獨資企業的優點體現為(ABCDE)CA. 組建和終止容易B. 創建成木低C. 稅后利潤歸

26、個人所有D. 決策權完全集中干企業主E. 沒有信息披露的限制28合伙企業的缺點主要有（ABCDE）OA. 普通合伙人的無限連帶責任B. 合伙人之間的關系較難處理管理協調成木較C. 潛在的個性和權利沖突D. 產權流動、企業規模和融資能力受限制E. 企業壽命不會太久企業壽命不會太久29實行雙重納稅的組織形式為（CD ）A. 單一業主制B. 合伙企業C. 有限責任公司D. 股份有限公司E. 合資企業30根據我國公司法規定，公司具有如下特征（ABCDE）OA. 是依法設立的社會經濟組織B. 是企業法人C. 所有權歸股東所有D. 決策權最終由股東共同控制E. 以營利為目的的法人團體31虎擬企業的運作模式

27、有（ABDE）。A. 虛擬生產B. 人員虛擬C. 特許經營D. 功能虛擬E. 策略聯盟32商業汁劃是一份全方位的項目汁劃，它從企業內部的（ABCDE）等各方浙對即將展開的商業項目進行可行性分析。A. 人員B. 制度C. 管理D. 企業的產品E. 營銷和市場33商業計劃的外部使用者包括（CDE ）oA. 管理團隊B. 雇員C 顧客D. 供應商E. 投資者34摘要是商業汁劃的主耍組成部分，必須具有強烈的吸引力和說服力.這一部分描述的內容應包括（ACDEA. 報價B. 企業的組織結構C. 商機和戰略D. 競爭優勢和盈利能力E. 企業理念和特征的描述35商業計劃書的附錄包括一些必要的相關信息.譬如（A

28、BDE ）等。A. 產品說明書或照片B. 關鍵組件的供應商C. 關鍵管理者的崗位職責D. 特定地點因素E. 許可的復印件36. 份好的商業計劃應具備的特點有（ABCDE ）oA. 有一套完整的格式B. 有明確的針對性C. 長度適宜D. 寫作風格恰、“I，言簡總賅內容豐富E. 嚴密的邏輯性和嚴謹的科學證據37一個好的審閱者可以對商業計劃書提供一種外部的客觀評價，這種外部審閱者主要指（BCDE ）oA. 管理團隊B. 律師C. 生產技術專家D. 會計師爭務所E. 市場營銷專家ABCDE）等爭38一份精彩的商業汁劃需要企業投入一定的人力.物力和時間因而企業應為準備該訃劃設計一張總日程表，并列出（ 項

29、。A. 必須完成的任務B. 優先度C. 負責人D. 任務開始時間E. 任務完成時間39根據日木學者太Ql郎的觀點.下列適合小企業生存發展的分散型部門是（CD ）oA. 石化B. 鋼鐵C. 紡織品D. 副食品E 汽牟制造業40根據經營者的特質，可以把小企業經營者劃分為（ABD ）oA技術專家型”經營者B. “鼓動家型”經營者C“繼承者ST經營者D. “戰略家型”經營者E. 依附型經營者41與大企業經營者相比，小企業經營者的持點表現為（ABCD ）oA. 自主性B. 靈活性C. 冒險性D. 集團性E. 穩妥性42小企業常用的經營方式主要有（CDE ）A. 規模化經營B. 集團化經營C. 利基經營D

30、. 差異化經營E. 特許經營43. 對小企業行業選擇進行分析的代表人物有（ABCE ）oA. 施太萊B. 官俊榮C. 莫斯D. 張伯倫E. 太田一郎44. 小企業經營戰略是一個完整的體系，通常可以劃分為（AC）兩個層次。A. 企業戰略B 増長戰略C. 職能戰略D. 人力資源戰略E. 研發戰略45. 下列戰略中屈于小企業職能戰略的有（ACE ）oA. 市場營銷戰略B 増長戰略C. 研發戰略D. 維持戰略E. 人力資源戰略46資產負債表的三大婆素是（ABCA. 資產B. 負債C. 所有者權益D. 利潤47現金流址表是以現金為基礎編制的，這里的現金是抬（ABCD）CA. 庫存現金B. 銀行存款C.

31、其它貨幣基金D. 現金等價物48影響小企業獲利水平的因素包括（AB ）cA. 經營費用B. 主營業務收入C. 固定資產D. 現金流雖49小企業的內部財務分析包括（AB ）oA. 小企業獲利能力分析B. 小企業短期償債能力分析C. 小企業資產管理能力分析D. 小企業長期償債能力分析50小企業的經營者和所有者在負債和權益之間進行選擇時必須考慮的因素有（ABD ）。A. 企業的潛在獲利能力B. 籌資的風險C. 資本的可獲得性D. 表決控制權51小企業可獲得的商業信用多種多樣，常見的有（ABCD）OA. 應付賬款B. 應交稅金C. 商業票據D. 預收賬啟52以下屈于利潤表主要項目的有（ABCDE）OA

32、. 主營業務收入B. 主營業務成木C. 營業利潤D. 利潤總額E. 凈利潤53按照企業經營業務發生的性質.通常把企業一定期間內產生的現金流址劃分為（ABC ）oA. 經營活動產生的現金流雖B. 投資活動產生的現金流址C. 籌資活動產生的現金流址D. 生產活動產生的現金流址E. 服務活動產生的現金流址54.在小企業的長期償債能力分析中，（ABC ）越低，說明企業的長期償債能力越強。A. 資產負債率B. 產權比率C. 有形凈值負債率D. 利息周轉倍數E. 利息保障倍數55對干我國小企業來說適用的融資渠道有（ABCD ）oA. 銀行貸款B. 商業信用C. 政府資助D. 個人資金E 股票融資56廣告目

33、標的類型有（ACD ）oA. 通知型廣告目標B. 展露型廣告目標C 說服型廣告目標D. 提醒型廣告目標E. 智能型廣告目標57促成顧客初次購買的營銷策賂主要有（ACE）OA. 營銷人員要努力提商顧客對產品的直觀感覺價值B. 提r為顧客提供的總價值和總成木的各個部分的真實性和可靠性C. 充分利用人員價值和形皺價值的促銷作用D. 為顧客提供有效的售后服務E. 根據顧客需要和企業的資源能力條件，有選擇地提拓企業產品和服務價值58.影響消費者購買行為的個人因素主要包括（ABDE ）oA. 年齡B. 生命周期階段C. 家庭角色D. 生活方式ES職業59在成熟期企業可以采取的營銷策略有（BCD ）oA.

34、適時降價B. 產品改進C. 營銷組合改進D. 市場改進E. 進入新的細分市場60信用的5C原則是指（ABCDE）OA. 性格B. 資金C. 環境D. 能力E. 抵押品61ERP的主要功能模塊包括（.ABCE） oA. 生產控制管理模塊B. 物流管理模塊C財務管理模塊D. 營銷管理模塊E. 人力資源管理模塊62.下列屈于廣義電子商務基本功能模塊的是（ABCDE ）oA. 企業資源計劃B. 客戶關系管理C初級網絡營銷D. 電子商務基礎E. 供應鏈管理63網絡渠道的主要功能有（ACD）OA 訂貨功能B. 宣傳功能C. 結算功能D. 配送功能E. 驗貨功能64供應鏈中流動的資源有（ABE）OA. 物流

35、B. 信息流C. 需求流D. 客戶流E. 資金流65下列可以成為企業外部人力資源的是（ABDE）.A. 科研部門及大專院校B. 離退休人員C. 咨詢機構D. 兼職工作人員E“閑置人才”66. 小企業人才引進應遵循如下原則（ACD ）oA. 適用原則B. 高素質原則C. 按勞分配原則D. 超前性原則E. 大雖引進人才原則67. 小企業選聘人才常用的渠道有（ABCD ）oA. 就業服務機構B. 廣告招聘C. 內部選拔D. 個人推薦E. 咨詢機構68. 職務分析是人力資源管理的一個基礎要素，可以廣泛運用干多個方血，如（ABCD ）oA. 員工招聘B. 績效考評C. 薪酬設計D. 員工培訓E. 能力測

36、試69小企業內部的人才可以劃分為（ABDE ）oA. 實干家B. 創新者C. 工匠D. 多面手E. 縝密型人才70波持教授認為，狹義的小企業競爭優坍通常包括以下基木形式：（AC ）oA 成木領先B. 人力資源C. 標新立異D. 企業文化E. 企業文化71對小企業競爭優勢的認識許多企業家存在一些誤區，如（BCE ）oA模仿競爭對手而獲得的競爭優魁是短暫的B. 小企業與大企業根木不可能在同一起跑線上競爭C. 對于小企業而言，好的商業機會已經消失了D. 小企業應選擇適合自身發展的企業E. 小企業應選擇成長迅速的行業72影響和制約小企業發展的外部宏觀環境伙I素包括（ABCDE ）oA. 國家政治形勢B

37、. 國民經濟形勢C. 科技發展水平D. 人口結構及收入水平E. 社會文化環境73與目標市場的吸引力相抵消的競爭力址有（ABDEA. 現有企業間的競爭B. 購買者的討價還價能力C. 聯盟者的加盟D. 替代產品的威脅E 潛在進入者的威脅74小企業可以通過許多方法獲取低成木優勢，比如：(ACD)等。A. 簡化產品B. 規模經營C. 改進設計D. 降低管理費用E. 一元化經營75小企業采取差異化戰略時.應注意的爭項：(ADE )oA. 處理好產品的差異化與成木之間的關系B. 在各方面都要進行差異化C 成本費用不會彩響差界化的進行D. 運用專利權保護自己E. 處理好服務的差異化與成木之間的關系76.請順

38、序排列出小企業采収目標市場營銷的STP戰略步驟：(ACD)OA. 市場細分B 促銷C. 市場定位D. 目標市場選擇E. 產品定價77一個好的利基市場應該具備以下特點：(ABCDE )oA. 市場需求足夠大B. 市場有潛力C. 市場是空白的D. 小企業可以獲利E. 小企業卑握足夠的資源78小企業進入成長階段后.可以采取的技術創新戰略有(BCE )cA. 市場領先戰略B. 市場滲透戰略C. 市場競爭戰略D. 企業擴張戰略E. 產品或服務開發戰略79小企業進入衰退階段的技術創新戰略選擇有(ABD )A 緊縮性戰略B. 穩定性戰略C. 新產品戰略D. 轉移戰略E. 產業化發展戰賂80產品創新是抬企業首

39、次向市場提供在技術上有某些改變的新產品的過程。技術上的改變是抬(BCE )oA. 價格的變動B. 性能的提高C. 外觀的改變D. 生產丄藝的改適E. 產品質雖的改善ABC81服務商品與實物商品相比.具有如下特點(BCD )oA. 有形性B. 不可分離性C. 差異性D. 缺乏所有權E. 可貯存性S2.可以用來評價小企業發展的描標是（ABCD ）等。A. 員工數雖B. 資產規模C. 銷售額D. 競爭能力E. 固定資產投資額83按危機來源劃分小企業遇到的危機類型包括（ABC ）。A 供應危機B 財務危機C. 品牌危機D. 戰略危機E. 組織危機81小企業在市場中必須承擔的風險有（ACDA. 經營風險

40、B. 突發性風險C 財務風險D. 投資風險E. 反壟斷風險85面對企業成長期的主要危機.小企業通常采取的策略有（ACE ）oA. 全而降低成木B. 借鑒泰羅的科學管理方法c涮整企業戰略D. 改革管理體制E. 引進人才86下列選項中.屬于小企業退出障礙的是（BDE ）cA. 組織障礙B. 心理障礙C. 管理障礙D. 物質障礙E. 制度障礙87在企業的道徳規范建設中應主要考慮（ACE ）oA. 領導的性質B. 法律環境C. 對員匸的引導D. 社會環境E. 企業文化的基木價值取向88關于逃稅、避稅.節稅的區別.以下說法準確的是（AC）OA.逃稅是違法的，避稅是不道徳的，節稅是政策予以鼓勵的B避稅是違

41、法的，節稅是不違法的C. 逃稅和避稅都削弱了國家的宏觀調控能力D. 對于逃稅和避稅者.稅務機關應予以嚴懲E. 逃稅是不道徳的.避稅是政策予以鼓勵的89一般情況下，按有利干節稅的順序，排列下而的籌資方式：（ABCDE ）oA自我積累B. 發行股票C. 企業間拆借D. 社會籌資E. 金融機構貸款三.判斷題1. 在發達國家6%到15%的勞動人口是在大型企業里。（錯）2. 目前在我國注冊登記的（中）小企業已經超過IOoo萬戶。（對3. 所謂相對性就是從企業的所有制結構上來進行觀察。（錯）4從行業上看.小型企業的實際規模在不同的行業差異是較大的C （對）5. 小型企業的實際規模總是與經營額密切相關的。（

42、錯）6. 從時間上的相對性來看.小型企業的概念是隨著經濟發展及枕會變化而不斷變動的。（對）7. 創業者在創業初期，必須制定一個企業規劃，即長期的遠景規劃。（錯）8風險和收益成反比.即風險越大.收益越小。（鉗）9.市場風險主要是由于產品市場的多變性引起的。（錯）10創業者在年齡方而有嚴格的限制，年紀大的人不應該創業。（錯）11企業法人登記注冊的主要事項包括：企業名稱、住所、經營場所、法定代表人、經濟性質.經營范困、經營方式、注冊資金、從業人 數等等內容。（對12風險是抬企業對外部環境因素估計不足或無法適應，或對技術創新過程難以有效控制而造成的技術創新活動失敗的可能性所以風險 不可度雖和偵測。（錯

43、）13最大限度地實現自身的價值獲得成功的滿足感是人們創立小企業的鍛主要和最直接的動機。（錯）14.創業的過程包括捕捉創業機會-研究創業機會-制定創業計劃三個步驟。（對）15創業者要想獲得成功，客觀上需要J'解社會環境因素，并能夠從中找到突破口：主觀上也應該具有一定的能力。（對）16“機不可失，時不再來”這句話形容創業機會具有風險性。（錯）17轉賬結算是抬不直接使用現金收付，而使用信用支付工具通過銀行把款項從付款人賬戶轉移到收款人賬戶的一種貨幣收付行為。（對）18企業抵御風險的報根本途徑就是増強自身實力.實現企業經營的規模化.但是只有大企業才能從規模化經營中受益。（錯）19特許經營是一種

44、致富捷徑.不存在風險（錯）20我們日常所說的特許經營抬的是產品商標特許經營方式（錯）21家族企業難以吸納外來優秀人才，人事安排也常常I大I人而設所以家族企業很難發展成為國際領先的跨國企業。（錯）22創業的必備條件包括擁有專利技術、匸作經驗和客戶群以及創業資金.三個條件必須全部具備才有可能創業成功。（錯）23創建新企業融資比較困難.經濟效益也不穩定難以吸引人才。（對）24加盟特許經營的總部提供的一整套運作模式是特許經營的標準應該完全照搬。（錯）25核心主導的創業團隊是先有創業團隊后有創業點子.而群體性創業團隊則是先有創業點子再有創業團隊。（錯）26群體性的創業團隊比有孩心主導的創業團隊穩定。（錯

45、）27創業團隊是任何一個公司人力資源的孩心。（對）28.企業主計劃偵計實現的企業規模和盈利水平與企業的組織形式無關。（錯）29伴隨若企業的發展，其組織形式也自然會發生變化，由小到大，由簡魏向復朵、由低級向高級發展，組織形式越級越復朵就越好。（錯）30法人企業的出資人一般對企業債務負連帯責任。（錯）31.商業計劃和項目可行性報告既有區別又有相同之處，商業計劃主要側重于項目木身技術方面的分析，同時也針對項目實施所帶來的經 濟小進行評估。（鉗）32書血的商業汁劃對于確保系統殺蓋新企業的重要持征是必不可少的。（對）33商業汁劃的開發可能會形成有利于小企業的機會僅僅有一項汁劃總味肴企業會自動獲得成功（鉗）34投資者寧愿選擇一流的設備加二流的管理人才也不愿選擇一流的管理者加二流的設備。（錯35商業計劃是一部關于企業的過去、現在的完整描述。（錯）36商業計劃的內容涵蓋一個健康的企業所包含的各個方浙，而且是一份準確的定性分析。（錯）37與“繼承者型”經營者相比 “創業家型”經營者具有更強的創業精神。（對38小企業的經營理念一經確定就一成不變。（錯）39橫向聯合經營是抬大企業將產品的部分零部件、匸藝或服務，層層轉包給小企業的一種生產方式。（錯）4