1、提高鉆孔灌注樁質量常州三建建設有限公司307項目部二0一二年十月、工程概況 2二、小組概況 3三、選題理由 4四、現狀調查 4五、課題活動目標 5六、要因分析 5七、制定對策 7八、對策實施 7九、第二次PDCA循環 8十、QC活動實施效果 12十'、鞏固措施 12十二、存在問題和今后打算 12十三、體會 13提高鉆孔灌注樁質量一、工程概況鉆孔灌注樁是采用鉆機鉆孔水下灌注混凝土成樁的一種樁基施工工藝。它采用沖擊鉆、旋挖鉆等鉆機鉆孔，鉆孔深度達到設計標高后進行清孔，根據混凝土與水的比重不同，利用導管灌注水下混凝土成樁。由于灌注樁支護比土釘墻支護安全可靠，而且承載力也較大，在我國基礎設施建

2、設中得到非常廣泛應用。荷花池街道綜合服務中心工程位于常州市鐘樓區港龍尚城北側，西新橋二村農貿市場東側，主體結構為26 層的辦公樓，地下車庫為11.5 層，基礎形式為混凝土預制樁，場地平均標高為黃海2.9米，基坑東側道路標高為3.6米，基坑開挖深度為4.456.50米。支護樁樁徑為6800,有效樁長在7.45-15.5米之間；為確保工程質量和工期要求，結合我公司的裝備及施工經驗，本工程施工擬采用GPS-10(俗稱 300型)型鉆機正循環鉆進成孔、清孔、水下砼灌注成樁工藝本基坑± 0.00為黃海高程4.20m， 場地地坪平均標高2.90m， 東側道路標高3.60m，基底標高-1.55m-

3、3.60m， 則挖深 4.45-6.50m。 本基坑支護深度影響范圍內土層為：雜填土；1粉質粘土；2粉土；3淤泥質粉質粘土；4粉質粘土；1粉土夾粉砂等。本基坑的特點：(1)本基坑開挖深度范圍內土層分布不均勻，東側、北側分布有較厚的2粉土。(2) 本工程周邊臨近道路，各市政管線較多：雨污水管分布四周道路中間，管徑約1m,埋深約2m東南側煤氣管沿圍墻布設，埋深約 2m。(3謀底標高為黃海-1.55m-3.60m,揭露的土體為2粉土。在工期緊迫的情況下，如何快速、優質地完成樁基的施工任務，克服雜填土及淤泥質土易塌孔的現象，合理組織人員機具配置，加快樁基施工進度，嚴格控制工程質量非常重要。為此，項目成

4、立了 QC小組，科學攻關，加強工序質量控制。二、小組概況QC小組成員概況表（表1）小組名稱成立時間注冊時間注冊號小組類型活動時間課題名稱提高鉆孔灌注樁質量廳P姓名性別年齡文化程度職 務組內分工接受TQC教育時間(h)123456789活動情況、選題理由四、現狀調查某月 某日，我們對現場正在施工的鉆孔樁質量情況進行調查分析，調查結果表明：1、在鉆孔樁施工中，容易出現塌孔現象，常州市中元建設工程勘察院有限公司的圖紙中規定：樁基應嚴格清孔，樁底清孔后的沉渣厚度不得大于15厘米。2、鉆孔過程中容易出現漏漿現象，致使鉆進過程中注入泥漿不起作用。3、孔口易出現塌陷，出現蘑菇樁頭。4、樁頭質量不好，浮漿過多

5、。根據以上調查，我們QC小組作出了鉆孔樁施工質量問題調查統計表 （見表2）:鉆孔灌注樁施工質量調查統計表（表2）廳P項目頻數頻率%累計頻數%1漏漿945452樁頭浮漿多630753塌孔210854蘑菇樁頭210955其它15100合計20100圖一：質量問題排列圖制圖： 日期:課題活動目標針對鉆孔灌注樁施工技術標準和目前鉆孔灌注樁施工中常出現的問題，小組制定課題活動目標是：1、保證樁基施工分項工程合格率100%，優良率達97%以上，確保常州市“金龍杯”優質工程。2、克服鋼渣層鉆孔過程中漏漿、樁頭浮漿過多等現象。3、通過施工，總結出一套新穎的技術方案，為以后的施工打下堅實的基礎。六、要因分析從排

6、列圖中可以看出，樁頭浮漿過多和漏漿是主要問題。采用頭腦風暴法對樁基鉆孔漏漿和樁頭浮漿過多、塌孔等原因進行因果分析，詳見圖二。圖二：因果分析圖制圖人： 日期:要因確認表（表3）JTv原因確認理由時間結果1缺乏獎罰機制工人工作不認真，認為干多干少一個樣，干多干少無差別是2工期緊張業主要求，無法抗拒是3工人技術不熟練未進行專題培訓否4責任心不強工人上班期間脫崗是5機械故障鉆機作業過程中出現故障，維修時問過長，再次鉆孔時導致護壁損壞是6電力不足已跟供電部門協商聯系妥當，并在現場安裝配電箱否7技術交底/、清技術干部只對工人進行了 口頭交底否8操作方法不當現場工人未按交底要求注入泥漿是9混凝土坍落度過大拌

7、合站混凝土坍落度控制不當，造成樁頭浮漿過多是10地質條件差新近雜填土和鋼渣層/、穩定，鋼渣層空隙大，容易造成漏漿、塌孔是11現場凌亂場地凌亂直接影響到護筒埋設不是實，深度不夠，導致塌孔，護筒下沉。從因果分析圖中，共找出11條因素，通過要因確認表（見表 3）確認的主要原因為：缺乏獎罰機制、機械故障、工人責任心不強、操作方法不當。七、制定對策針對所確認的主要原因，我們制定了對策表（見表4）對 策 表（表4）序號要因目 標措施執行人完成時間1缺乏獎罰機制工作認真負責建立獎罰機制2機械故障加強機械設備檢修與調試，提高工作效率。1、現場成立機械維修小組，鉆 機鉆孔前先進行調試。2、鉆進過程中隨時檢查鉆機

8、質 量，發現問題及時解決，減少 等待時間。3工人責任心不強各負具責，責任到人加強現場的監督力度。4操作方法工人熟練學1、加強工人上崗的崗前培訓教不當握操作方法育，考試合格后，持證上崗。2、具體問題具體分析。八、對策實施實施（一）1、某月某日項目經理薛全興召開施工現場會議，要求所有人員負起責任，明 確劃分各個工序的負責人，責任落實到人，各負其責，嚴把質量關，出了問題直接 追究當事人的責任。2、建立獎罰機制，實 行經濟責任制，責任到人，工程質量的優劣與收 入掛鉤。嚴格獎懲制度并且決定每月工程例會上進行評審，對工作認真負責，樁 基質量較好的，獎勵300元以上的獎金；對玩忽職守不負責任的，罰款2005

9、00元。實施（二）針對機械故障問題：現場成立機械維修小組23人，在鉆機鉆孔前先進行檢修、調試，保證鉆機 鉆進過程中運轉正常才開鉆進。及時與生產廠家取得聯系，并邀請廠家師傅來現場指導，提高鉆機的工作效率。由機械設備工程師某某負責落實。實施（三）針對工人責任心不強問題，現場隨時抽查在崗人員情況，加大現場監督力度， 對于脫崗的人員給予處罰，情節嚴重者要求離職。實施（四）針對工人操作方法不當問題：加強工人的崗前培訓教育，對培訓內容進行考 核，考試合格后，持證上崗。對工人現場進行指導，讓每一個工人完全熟悉操作方法。具體問題具體分析，現場技術人員合理進行人員機具調配。對于漏漿和易塌孔的雜填土及淤泥質土地段

10、，上面使用沖擊鉆，采用膨脹土造漿，泥漿比重控制在 1.11.2，在打穿易塌地段后，下面使用旋挖鉆成孔，減少成孔時間，最后進行二次清孔，清孔徹底，控制泥漿比重小于1.1。鉆孔樁施工工藝流程詳見圖三。九、第二次PDCA 循環1、現狀調查對策實施后，由項目部技術、質檢人員共同對樁基施工質量進行抽查，共抽查200根樁， 合格 180個點， 合格率94%。 小組又將不合格的12個點進行歸類統計（見表 5）發現大多是樁頭浮漿過多。圖三：鉆孔樁基礎施工工藝流程圖| 28天鉆孔樁質量缺陷抽查統計表（表5）廳P項目檢查點頻數頻率%累計頻數%1樁頭浮漿過多1401365652漏漿20210753蘑菇樁頭10158

11、04塌孔15210905其他15210100合計20020100圖四：質量問題排列圖制圖人:日期:2、要因分析從統計表和排列圖中可以看出，樁頭浮漿過多是影響樁基施工質量的主要因素,小組成員又一次采用頭腦風暴法對樁基施工質量不足的原因進行因果分析，詳見因果分析圖（見圖五）圖五：因果分析圖方法人料樁基質量不合格制圖人:時間:針對因果圖中的7條因素，經小組成員逐條分析確認的主要原因有：質量意識差、機具維修養護不到位、監督不力、施工配合比控制不當。3、制定對策小組成員針對主要原因制定了對策表（見表 6）（表6）序號要因目 標措施執行人完成時問1質量意識淡薄通過學習、提高質量意識學習創優規劃，講清質量與

12、進度的關系，制定獎罰措施。全過程2機具養護不至IJ位提高機具利用效率組織檢修，查明原因，遇有問題及時排查。全過程3監督不力設專人值班檢查，落實質量“三檢制”1、項目部派一名工班長進駐工地，現場旁站。2、派項目部質檢工程師進駐工 地，專人負責檢查，落實“三 檢制”，嚴把質量關。全過程4施工配合比不當施工配合比適當1、試驗室派專人進駐拌合站監督混凝土質量。2、嚴格控制料源質量，每次開 盤前測定原材料含水量。全過程4、對策實施實施（一）針對施工人員質量意識淡薄問題：組織樁基施工隊長、鉆機機長、記錄員、操作員認真學習貫徹國家、上級的 有關質量方針、政策和法規，加強全體人員的質量意識，牢記“百年大計，質

13、量第 一”，并對貫徹落實情況進行監督檢查。把質量與效益掛鉤，只要施工隊按月完成項目下達的樁基施工計劃，樁基合 格率達到100%,項目部一次性獎勵5000元，若達不到上述標準的，按比例一次性罰款500010000元。實施（二）針對機具養護不到位情況，對操作人員貫徹愛護機具意識，加強思想教育，制定獎懲措施，責任落實到人。機具用后及時保養，加強機具的維護，遇有問題，立即查明原因，對于破損的配件及時更換。實施（三）針對樁基施工中，現場監督不力問題：由項目部委派技術人員進駐工地，專人檢查，嚴格落實“三檢制”，層層把關，嚴格工序質量控制。技術人員現場輪流值班， 24小時旁站，發現問題，立即糾正，把質量隱患

14、消滅在萌芽狀態。實施（四）樁基施工中，施工配合比不當問題，采取的防治措施是：1、試驗室派專人進駐拌合站監督混凝土及原材料的質量。2、控制料源質量，每次開盤前測定原材料含水量,嚴格控制施工配合比。5、實施效果對策實施后，樁基施工中樁頭浮漿過多、漏漿、塌孔等質量問題得到了有效控制。 鉆孔速度加快，質量穩步上升。樁基施工分項工程合格率100%， 優良率達97%，實現了課題活動目標。十、 QC 活動實施效果1、通過加強工序控制，鉆孔樁施工質量穩步上升，基坑開挖后，外漏的樁頭質量有了顯著提高，聲測I類樁達到 99%, n類樁1%,無田類樁出現。外漏樁頭部分浮漿長度明顯降低，樁身質量得到了有效保證，各項指

15、標均符合設計及規范要求。2、在荷花池街道綜合服務中心工程鉆孔灌注樁施工中，我小組深入工地，充分發揮 QC 小組的作用，對實施過程中出現的新情況，新問題及時地發揮各種保證措施，避免了返工現象，取得了顯著的經濟效益。3、在施工中，我們堅持以“質量就是企業的生命”為主導思想，對各工點實行全面監控，抓住重點，狠抓落實，嚴把質量關，在多次檢查中都獲得了業主的好評，取得了良好的社會效益。十一、鞏固措施為了鞏固已取得的成果，我們小組決定將實施中行之有效的措施形成施工作業指導書，在今后類似的工作中貫徹執行。在施工中我們不斷總結前面的經驗，逐步把這些經驗納入標準化管理中去，繼續深入全面的進行QC 小組活動，提高質量意識和技術水平，加強工序質量控制。十二、存在問題和今后打算1、存在問題我們在灌注樁施工中，還存在以下問題：、個別鋼筋籠定位鋼筋沒安放好， 樁基的保護層厚度不夠。、樁基灌注結束后導管提拔過快，導致樁心有少部分浮 漿。本次課題，存在經驗不足，準備不充分的缺陷，現場監控不平衡，致使有的工程缺陷未能及時發現，在以后的活動中，必須吸取本次的經驗教訓，發揮QC 活動的優