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1、標(biāo)準(zhǔn)化管理處編碼BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制?為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,確保完成“十 二五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我公司實(shí)際,制定本制度。一、指導(dǎo)思想?堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以強(qiáng)化責(zé)任考核為抓手,將節(jié)能降耗完成情況納入業(yè)績考核的 重要內(nèi)容,按照目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位、獎(jiǎng)懲分明的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員 責(zé)任,建立健全節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮節(jié)能政策的引導(dǎo)和激 勵(lì)作用,確保完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。二、考核對象、內(nèi)容、程序和結(jié)果(一)考核對象各級(jí)用能部門。(二)考核內(nèi)容主要包括節(jié)能降耗目
2、標(biāo)和節(jié)能降耗措施兩項(xiàng)指標(biāo)。節(jié)能降耗目標(biāo)指標(biāo)包括工業(yè)萬元產(chǎn)值綜 合能耗(噸標(biāo)煤/萬元)、煤耗、電耗、汽耗、取水量等指標(biāo)。節(jié)能降耗措施指標(biāo)包括領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作機(jī)構(gòu)建設(shè)、節(jié)能專管員落實(shí)、責(zé)任制落實(shí)、宣傳培訓(xùn)等內(nèi)容。具體內(nèi)容 及計(jì)分方法見附表。(三)考核程序?按照公開、公平、公正的原則,堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合,山指揮中心、機(jī)電部人 員組成節(jié)能降耗評價(jià)考核工作組,采取聽匯報(bào)、查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、召開座談會(huì)等方式,月底 對企業(yè)各用能部門進(jìn)行考核。考核采用量化的辦法,滿分各100分。考評前,重點(diǎn)耗能部 門要認(rèn)真開展好自評,并按時(shí)上報(bào)年度工作總結(jié)、自查報(bào)告、自評情況表等。考核結(jié)束 后,考核組將考核結(jié)果報(bào)公
3、司領(lǐng)導(dǎo)審定,并予以通報(bào)。定量指標(biāo)的考核得分以統(tǒng)計(jì)部門報(bào) 表數(shù)據(jù)為依據(jù),定性指標(biāo)的考核得分由公司領(lǐng)導(dǎo)層審核認(rèn)定。(四)考核結(jié)果?將考核結(jié)果劃分為超額完成(95分以上)、完成(80分以上95分以下)、基本完成(60 分以上80分以下)、未完成(60分以下)四個(gè)等級(jí)。其中,萬元產(chǎn)值能耗和重點(diǎn)耗能企 業(yè)節(jié)能量指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未達(dá)到年度計(jì)劃確定的目標(biāo)值,考核結(jié)果均定為未完成 等級(jí)。三、獎(jiǎng)懲措施?(-)各用能部門節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核結(jié)果經(jīng)審核組審定后,作為對各單位綜合考 核評價(jià)的重要依據(jù),并實(shí)行問責(zé)制。(二)對完成和超額完成等級(jí)的單位,由公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對考核等級(jí)為未完成的部 門,予以通報(bào)批評,一律不得參加年度評獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。(三)考核等級(jí)為未完成的部門,必須在評價(jià)考核結(jié)果公告后三天內(nèi),提出整改措施書面 報(bào)告,并限期整改。(四)對在節(jié)能考核工作中瞞報(bào)、謊報(bào)情況的部門,予以通報(bào)批評;對直接責(zé)任人員依照 規(guī)定追究責(zé)任。(五)對于在工作中有積極發(fā)明創(chuàng)造、挖潛革新,節(jié)能管理等工作中取得成績的集體和個(gè) 人給予其節(jié)能量10%的獎(jiǎng)勵(lì)。四、有關(guān)規(guī)定要求?(-)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭負(fù)責(zé)全公司節(jié)能降耗的日常工作,并抓好公
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