




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、兗礦集團(tuán)總醫(yī)院人才庫建設(shè)暫行辦法第一章 總 則第一條 為適應(yīng)打造三級甲等綜合醫(yī)院建設(shè)需要 ,深入貫徹實(shí)施 人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,建立完善覆蓋全面、專業(yè)齊全的人才資源信息庫,為 醫(yī)院人才遴選、培養(yǎng)、使用提供信息平臺和決策依據(jù),根據(jù)兗礦集 團(tuán)有限公司人才庫建設(shè)暫行辦法(兗礦發(fā) 201498號)精神,結(jié) 合醫(yī)院實(shí)際,制定本辦法。第二條 人才庫建設(shè)以打造高素質(zhì)管理人才、 專業(yè)技術(shù)人才和高 技能人才隊伍為目標(biāo),努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良 的人才隊伍 , 為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障和智力支持。第三條 人才庫建設(shè)遵循以人為本、 尊重人才; 以用為本、服務(wù) 發(fā)展;公開公平、競爭擇優(yōu);挖掘潛力、重點(diǎn)培養(yǎng);統(tǒng)籌
2、規(guī)劃、動態(tài) 管理的原則。第四條 本辦法適用于總醫(yī)院人才庫組建和管理, 各科室可根據(jù) 自身實(shí)際和工作需要確定人才庫規(guī)模。第二章 職責(zé)分工第五條 醫(yī)院成立人才庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組, 由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長, 班 子其他成員任副組長, 有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員; 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦 公室,辦公室設(shè)在人力資源科; 各科室相應(yīng)成立人才庫建設(shè)工作小組。第六條 人才庫建設(shè)職責(zé)。醫(yī)院人力資源科是人才庫的歸口建設(shè)和管理部門, 主要負(fù)責(zé)醫(yī)院 人才庫的規(guī)劃和組織建設(shè), 確定人才庫人才系列和入庫條件, 組織入 庫資格評審,負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)工作。醫(yī)院有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)擬定本專業(yè)人才庫人才系列和入庫條件, 負(fù)責(zé)本專業(yè)人才入庫資格審核和推
3、薦,組織并實(shí)施本專業(yè)人才的使 用、培養(yǎng)和考核等工作。醫(yī)院各科室主要負(fù)責(zé)所屬人才推薦和日常培養(yǎng)、管理等工作。第七條 集團(tuán)公司統(tǒng)一建設(shè)人才庫信息系統(tǒng), 人才庫實(shí)行數(shù)據(jù)共 享、動態(tài)管理, 按照層級管理設(shè)置權(quán)限,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由院人力資源科負(fù) 責(zé)維護(hù)。第三章 人才庫類別第八條 人才庫類別。 人才庫可分為管理人才庫、 專業(yè)技術(shù)人才 庫和高技能人才庫三類。( 一 ) 管理人才庫。 由從事管理工作的人員構(gòu)成。 熟悉經(jīng)營管理或 黨群管理業(yè)務(wù),具有開拓創(chuàng)新能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力和 團(tuán)隊協(xié)作能力。( 二 ) 專業(yè)技術(shù)人才庫。 由具有專業(yè)技術(shù)特長、 在本專業(yè)領(lǐng)域取得 突出成績的專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。 具有扎實(shí)的專業(yè)
4、基礎(chǔ)、 較強(qiáng)的解決技 術(shù)難題和技術(shù)攻關(guān)能力,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。( 三 ) 高技能人才庫。由生產(chǎn)和工作一線中的優(yōu)秀技能人才構(gòu)成。具有良好的職業(yè)道德和文化素養(yǎng),愛崗敬業(yè),技術(shù)熟練,實(shí)踐經(jīng)驗豐第四章 入庫條件第九條 總醫(yī)院人才庫入庫條件為:( 一 ) 管理人才具備下列條件之一的,可列入管理人才庫:1. 一般應(yīng)具有大學(xué)及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、會計、審計、統(tǒng)計、政工 等系列中級職稱,從事管理工作滿 5年;2. 近五年獲得集團(tuán)公司級及以上管理工作先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號或 管理工作重大研究課題成果的主要完成人員;3. 主要精力從事管理工作、 年度考評結(jié)果為優(yōu)秀的科級管理人員 (管理二級及以上 ) ;4. 在醫(yī)院管理人員(管理二
5、級及以上) 競爭性選拔中進(jìn)入候選范 圍但未被錄用的管理人才。( 二 ) 專業(yè)技術(shù)人才具備下列條件之一的,可列入專業(yè)技術(shù)人才庫:1. 專業(yè)化公司級及以上重大人才工程入選人才;2. 地市級及以上高技術(shù)研究發(fā)展計劃、重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃、科技支撐計劃等重大科技計劃項目主要研究人員;3. 市政府批準(zhǔn)的自主創(chuàng)新專項等地市級及以上科技計劃項目主 要研究人員;4. 近五年獲得集團(tuán)公司級及以上科技進(jìn)步獎的主要完成人員;5. 近五年承擔(dān)集團(tuán)公司級及以上科技計劃項目的主要負(fù)責(zé)人;6. 聘期內(nèi)的專業(yè)技術(shù) (學(xué)科) 帶頭人及優(yōu)秀技術(shù)人才;7. 獲得授權(quán)專利的專業(yè)技術(shù)人才;8. 具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱, 從事受聘專
6、業(yè)工作的優(yōu)秀專業(yè) 技術(shù)人才;9. 對醫(yī)院技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造提供技術(shù)支撐的專家學(xué)者;10. 主要精力從事專業(yè)技術(shù)工作、年度考評結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技 術(shù)人員(技術(shù)三級及以上);11. 近五年在醫(yī)院開展新技術(shù)新項目新療法,填補(bǔ)醫(yī)院技術(shù)空白 的專業(yè)技術(shù)人員。( 三 ) 高技能人才 具備下列條件之一的,可列入高技能人才庫:1. 取得技師及以上職業(yè)資格;2. 聘期內(nèi)的優(yōu)秀技能人才;3. 取得中級工及以上任職資格三年以上; 在公司級及以上技能大 賽中獲獎的人才;4. 獲得授權(quán)專利的技能人才;5. 具有特殊專長并為醫(yī)院急需的特殊技術(shù)人才。第十條 被評為集團(tuán)公司級及以上勞動模范、地市級及以上五一 勞動獎?wù)碌模?榮
7、獲地市級 ( 或行業(yè) ) 及以上青年崗位能手、 巾幗建功立 業(yè)標(biāo)兵的,連續(xù) 2年被評為集團(tuán)公司級及以上優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個 人的,已納入集團(tuán)公司及事業(yè)發(fā)展分公司人才庫管理的, 根據(jù)其從事 崗位直接進(jìn)入各類人才庫。第五章 人才庫管理第十一條 選拔人才庫人才的選拔遵循個人報名、科室推薦、醫(yī)院審定、公示、 確定人選的程序。1. 個人報名。根據(jù)人才入庫資格條件,由個人自愿報名 , 報名材 料包括報名表、工作業(yè)績、獎勵證書、論文、獲獎成果等證明個人業(yè) 績突出的材料。2. 科室推薦。所在科室對報名人員條件進(jìn)行審核并推薦。3. 醫(yī)院審定。醫(yī)院對入圍人員進(jìn)行研究審定,確定入選人員。4. 公示。對確定入選人員進(jìn)
8、行公示,公示期為 5個工作日。5. 確定人選。公示無異議人員納入人才庫管理。第十二條 培養(yǎng)1. 學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)各類人才特點(diǎn),有計劃地組織、安排入庫人才 參加多種形式、 不同層面的再提高學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 不斷更新知識結(jié)構(gòu)和 管理技能。2. 業(yè)務(wù)交流。組織召開各種類型的業(yè)務(wù)交流座談會,溝通思想, 交流工作,相互學(xué)習(xí),共同提高。3. 職業(yè)培養(yǎng)。根據(jù)入庫人才的特點(diǎn), 分別制定各類人才的職業(yè)生 涯發(fā)展規(guī)劃。4. 注重實(shí)踐。 堅持把基層作為培養(yǎng)人才的主陣地, 鼓勵和引導(dǎo)人 才到臨床一線,在艱苦環(huán)境中砥礪品質(zhì)、增長才干第十三條 使用1. 擇優(yōu)使用。 打通選人用人一般從人才庫中選拔的通道。 對業(yè)績 突出、條件比較
9、成熟的人才,根據(jù)工作需要,按程序予以使用;特別 優(yōu)秀人才,可按照有關(guān)規(guī)定和程序破格使用。2. 注重基層。大力選拔具有臨床一線工作經(jīng)歷特別是在工作量大 風(fēng)險高的臨床科室工作過的優(yōu)秀人才,同等條件下優(yōu)先使用。3. 統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)人才隊伍建設(shè)需要,打破界限,在醫(yī)院范圍內(nèi) 統(tǒng)一調(diào)配使用人才庫人才, 做到統(tǒng)一管理、 資源共享,促進(jìn)人才交流。第十四條 考核1. 對人才庫人才實(shí)行年度考核、動態(tài)調(diào)整,由醫(yī)院組織,適時開 展新入庫人員申報、認(rèn)定工作,使之保持充足數(shù)量、較高素質(zhì)和合理 結(jié)構(gòu)。2. 考核由醫(yī)院制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)和程序, 結(jié)合醫(yī)院年度考核、 任 期考核等一并進(jìn)行??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職 4 個等次,考核結(jié)果為優(yōu)秀者可優(yōu)先提拔使用;考核結(jié)果為稱職者,進(jìn) 行針對性培養(yǎng),提升素質(zhì)能力;考核結(jié)果為基本稱職者,保留人才庫 人才資格,在原崗位留用; 考核結(jié)果為不稱職者,取消人才庫人才資 格,并結(jié)合考核情況、崗位需要和本人態(tài)度等因素,留崗觀察、調(diào)崗 使用或辭退處理。第十五條 退出當(dāng)人才庫人才有下列情形之一的, 相關(guān)部門應(yīng)及時報請醫(yī)院取消 其人才庫人才資格:1. 績效考核不合格的;2. 不能勝任工作的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行業(yè)變革者眼中的科技產(chǎn)業(yè)未來走向
- 高性能的工業(yè)嵌入式設(shè)備故障預(yù)警方案
- 合同中家具家電使用協(xié)議
- 設(shè)計創(chuàng)新在家具行業(yè)中的重要性研究
- 2025年廠級職工安全培訓(xùn)考試試題加解析答案
- 2025崗前安全培訓(xùn)考試試題附參考答案(B卷)
- 2024-2025日常安全培訓(xùn)考試試題完美
- 2025公司員工安全培訓(xùn)考試試題附參考答案【滿分必刷】
- 營銷創(chuàng)新通過品牌故事呈現(xiàn)企業(yè)策略
- 2025年項目管理人員安全培訓(xùn)考試試題及答案綜合卷
- 重癥患者的康復(fù)護(hù)理課件
- 華為勞動合同范本
- 新九年級英語暑假講義(人教版)第01講現(xiàn)在完成時(學(xué)生版+解析)-
- 電力工程造價咨詢服務(wù)協(xié)議
- 一年級下冊《讀讀童謠和兒歌》試題及答案共10套
- 中國車載冰箱行業(yè)市場前景及投資研究報告
- MOOC 營養(yǎng)與健康-南京大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- MOOC 食品毒理學(xué)-北京林業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 特種設(shè)備“日管控、周排查、月調(diào)度”表格
- 統(tǒng)編語文九年級下冊第二單元大單元教學(xué)設(shè)計
- 《高級護(hù)理實(shí)踐》課件
評論
0/150
提交評論