1、精選優質文檔-傾情為你奉上項目管理機構配備情況輔助說明資料主要組織機構及保證體系主要組織機構及保證體系業主一、組織機構監理單位設計單位公司項目總承包管理支撐系統公司項目總承包技術管理監控系統項目經理項目副經理項目工程師綜合管理辦公室工程施工部技術質量部機電管理部物資管理部合約財務部 土建工程各區域、專業、工種施工主管各分承包商二、保證體系項目經理職能1負責調配、組織企業資源，確保工程的順利施工。2主持編制主包項目管理方案，確定主包項目管理的目標與方針。3確定主包項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。4及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容

2、包括投標報價決策、分包選擇決策、人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。5審批各分包商的技術方案與管理方案，并監督協調其實施行為。6與業主、監理保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題，替業主、監理排憂解難，確保業主利益。7積極處理好與項目所在地政府部門及當地街道居委會的關系，確保當地政府部門利益并促使本項目成為“愛民工程”。項目工程師職能1負責工程重大施工方案的審查和批準。2組織、匯同技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。3在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質

3、量職能分配，落實質量責任制。4審核各分包商的施工組織與施工方案，并協調各分包商之間的技術質量問題。5與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。6組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。7及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。項目副經理職能1進行總進度計劃及現場管理。2負責項目合同管理，對合同談判、合同簽定及合同管理的全過程進行監督管理。管理工程項目預決算的編制工作。3分析、預測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉。4負責分包商的資格審查及招

4、標工作。5參與制定、貫徹項目管理方針目標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。6協助項目經理，負責項目的行政決策，日常內部管理及后勤保障管理。7負責工程紅線以外與本工程項目公共關系的對外協調工作。8負責整個工程的綜合治理工作，確保方針目標的實現。技術質量（技術）職能1具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。2具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。3負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。4對各分包商的施工組織設計和施工方案進行審核檢查，協調各分包商施工方案上的矛盾沖突。5對各專業分包商的深化圖進行審核協調，避免發生設

5、計與施工的矛盾而造成不必要的返工。6完成與項目有關的計量、試驗工作。7負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問題。8協助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發研究。9按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統化管理。10.有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。11.合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優質建筑產品。12.實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。13.負責處理和協調各分包商之間的關系，協調各分包商的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。14.負責不同階段施工場地和臨時堆

6、放場地的協調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。15.編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。16.負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。17.負責主包部施工日記的記錄工作。技術（質量）職能1按質量文件與合同要求，向甲方全面負責實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。2負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。3對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。4負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。5負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷

7、工作。6負責整個工程分項分部的質量評定工作及與市質監站的對口聯系。7按ISO9002的質量保證體系對工程質量進行監控。8組織對未完產品及產品的保護，組織現場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。9負責項目的安全生產和施工現場的安全、消防、保衛工作。10.完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。11.負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛工作制度，并有針對性地制定安全生產細則。12.監督分包商認真執行安全、保衛、消防法規、條例、標準和規定的實施。13.負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。14.監督分包商

8、開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。材料設備部職能1按質量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。2強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。3嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。4實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。5負責外包單位或甲供材料設備產品的質量延伸監控和管理。6負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標準文件及相關技術資料。7負責項目材料設備管理業務，協助項目副經理(經營)進行材料設備采購工作。8對各分包商經總承包

9、和監理認可的材料設備進行全過程的協調管理。合約財務部職能1具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇。2負責各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。3工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。4編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。5做好項目成本控制，合理組織資金周轉。6做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據。7組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。綜合辦公室職能1加強項目基礎管理及內外協調工作，強化信息傳遞。2做好對外聯絡工作，加強與當地政府、有關職能部門的合作聯系，做好對外接待、宣傳工作。3確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。4做好施工現場的標準化管理工作。5做好文件資料的收發與整理工作。6負責文件資料的登記