1、售樓部現場管理制度一、工作態度1、置業顧問之間應相互團結，互幫互助互學、共同進步、加強售樓處置業顧問的團隊合作精神，嚴謹相互之間爭吵、打斗，問題應及時向銷售經理匯報，并由銷售經理解決問題。（如銷售經理未能合理解決可酌情上報項目總監處理）2、服從止工作。安排：切實服從的工作安排和調配，按時完成任務，不得拖延、拒絕或終3、正直誠實：必須如實向偽等不道德行為。匯報工作，反饋工作中遇到的問題，堅決杜絕或陰4、勤勉負責：必須發揮高效率和勤勉精神，對地追蹤客戶，充分了解客戶的心理動態的負責、精益求精，做到及時二、紀律方面1、員工應按時上下班，不得、早退或曠工，考勤由案場經理負責核實，作為當天的考勤，因病不

2、到者，事先必須向銷售主管事先申請，任何人不得代他人簽到或弄虛作假，事后及時補填請假申請單以及附帶醫院請假條。2、上班時間根據公司通知時間，10 分鐘之內不計處罰，30 分鐘之內 50 元，1 小時之內 100 元，1 小時以上按曠工處理。3、關于、曠工的標準按公司統一規定執行， 規定執行， (包括法定節假日、事假、病假)。4、不可隨便外出，若因辦理公司事務需外出置業顧問須經銷售經理同意。銷售經理同意早退，按公司相關制度三、行為管理方面1、工作時間不得外出，不得吃零食；不得高聲喧嘩、聊天；不得在售樓處內睡覺，看報，濫打私人或做其他與工作無關的事情。2、團結一致，互幫互助，嚴禁拉幫結派、背后拆臺，

3、不得在銷售部內向客戶推介非售樓盤銷3、銷售不得隨意承諾客戶任何條件，更不得以暗示客戶尋找關系，除銷售部經理和指定責任人外，任何員工不得客戶的各類現金、錢款。四、接待方面1、在！我是 XX，或者邊接電鈴響起第三聲時，置業顧問必須接起：“您好！楴燃·匯為你解答！”不得提起說：“喂，你好!”不得在客戶未詢問完就掛斷話旁邊人交談。2、接聽來訪時間在之內，可告知客戶，這是我們信息，請留下您的聯系方式，我們置業顧問會很快和你取得，做詳細解答。3、銷售代表每天接待客戶，要保證每一位來訪客戶都能得到主動，熱情的接待，置業顧問不可因任何怠慢客戶。在下述兩種情況：、來訪新客戶接待時間較長、老客戶來訪，其

4、他銷售代表可代替接待。、輪到接待客戶的銷售因其它任何不在崗位（除辦理公司事務除外），則由按排定順序的下一個銷售代表接待客戶，不在崗位之銷售不再另補接待名額。若客戶介紹老客戶到訪，必須介紹來的新客戶指名找該置業顧問，否則按序表接待客戶。4、到訪客戶必須詢問“您好，歡迎光臨！”是否之前來過，得到客戶后方可接到，并做好接待工作，同事做好來訪，接待完客戶后要及時收拾洽談桌的衛生。5.置業顧問對老客戶的擁有不能為無限期。為了使置業顧問積極主動地與客戶保持聯系、及時追蹤，促成業務成交，擁有客戶的實效為一。單客戶中猶豫型，成交過程較慢，這類客戶在一才能重新獲得對此客戶的擁后重新登記，登記表須經銷售主管簽字確

5、認后，該業務員。五、著裝方面1、員工到崗必須統一工裝2、必須衣著得體、整潔，男員工應經常修剪頭發、指甲做到無異味，穿皮鞋以外的鞋類，皮鞋要干凈光亮，男員工要穿黑色皮鞋，深色襪涂抹顏色鮮艷的指甲油，要穿黑色中跟皮鞋，穿肉色員工不可濃妝艷抹，化淡妝（冬裝為黑色），著裙裝時應穿高筒，同時避免破洞3、必須佩帶工作胸牌，佩戴在左前胸適當位置，不得掛于腰間或以其他外衣遮蓋六、衛生方面所有售樓部均有義務保證售樓部內干凈整潔，達到五凈、三齊、兩無的保準。1、五凈：地面凈、門窗凈、辦公家具凈、銷售道具凈、墻壁凈。 三齊：室內總體布局整齊、物品擺放整齊、工作資料存放整齊。兩無：無污漬斑點、無雜亂物品。2、個人劃分區域的衛生由個人自行負責，隨時打掃。3、個人資料及銷售道具一律放入個人抽屜、衣柜并妥善保管，抽屜內不得存放任何與工作無關的物品。七、服務方面1、對客戶的態度要親切、和藹、大方。2、面對客戶必須思路清晰，語言明了，吐字清楚，表達明確。3、非特殊情況，售樓不得使用地方方言。4、在對客戶服務時，不得讓