1、2022年應對危機大討論活動實施方案為貫徹落實集團公司和我礦下半年工作會議精神，號召全部上下進一步解放思想，振奮精神，鼓足干勁；根據我礦_開展“轉作風、提素質、降成本”解放思想，應對危機大討論活動_文件精神，經我部研究，決定在我部深入開展以“轉作風、提素質、降成本”解放思想，應對危機大討論活動為主題的大討論活動。現將有關事項安排如下：一、活動目的當前，正值金融危機時期，煤炭市場又一個“寒冬”已經來臨。如何樹立信心，應對這場危機，只有進一步解放思想、轉變觀念、創新思路，節能降耗，才能有效破解發展難題，推動全鎮跨越發展；只有進一步提升黨員干部和職工綜合素質，轉變工作作風，才能更好地促進各項工作的落

2、實，確保全年目標任務的圓滿完成。通過大討論，真正把思想和行動統一起來，把智慧和心思集中到創新思路、破解難題、推動發展上來，迅速在全部上下掀起“轉作風、提素質、降成本”的熱潮，為我礦的發展提供強大的動力。二、目標要求本次大討論活動要緊緊圍繞“轉作風、提素質、降成本”這一主題，引導全部廣大黨員干部在解放思想中統一思想，通過查找問題，深刻反思，在觀念轉變中開拓創新，在明確責任中狠抓落實。為此，要著重解決以下幾個方面的突出問題：一是固步自封的問題。主要是不善于學習新知識、接受新觀念，思路狹窄，觀念陳舊，缺乏創新性思維，想問題、作決策愛翻老黃歷，靠慣性思維和原有經驗開展工作。不求無功，但求無過。二是小進

3、即滿的問題。主要是眼界不寬，目光不遠，工作目標定位低，要求標準低，四平八穩，平平庸庸，取得一點成績就沾沾自喜，滿足于坐井觀天式的自我陶醉。三是消極畏難的問題。主要是面對困難和問題，辦法不多、路子不寬、不思進取、得過且過；等、靠、要思想嚴重；遇事想到的問題多、看到的機遇少，強調客觀困難多、發揮主觀作用少。“怕”字當頭，怕失策、怕失誤，想問題、辦事情瞻前顧后。四是責任心不強的問題。主要是思想松散，心態浮躁，缺乏熱情，漠不關心；服務意識差、工作效率低；工作主動性不強，責任落實不到位，敷衍塞責；_紀律性不強，工作精力不集中，不能模范遵守各項規章制度。五是執行力不強的問題。主要是工作浮漂，說得多、做得少

4、，表態好、落實差，工作推進慢、效率低，對重點工作、重點工程不深入、不細致，對群眾反映強烈的問題不了解、不關心。三、活動安排第一階段，宣傳動員階段（_月20_月_日）。要充分利用廣播、班前會等載體，結合礦下半年工作重點，大力宣傳集團公司新的“2383”應對金融危機機制，宣傳礦下半年工作會議精神，緊密聯系各自實際，有針對性地進行學習、思考。要做好學習_工作。第二階段，查找問題階段（_月_日_月_日）。緊緊圍繞活動主題和目標要求，通過召開領導班子_會、黨員干部座談會等方式，從思想上、工作上、作風上認真查找影響和制約安全生產的突出問題。要做到對照問題，逐條分析，查找癥結所在，研究并提出破解辦法。領導干

5、部要帶頭查找、帶頭剖析，制定具體措施。第三階段，整改評議階段（_月_日_年_月_日）。針對查找出的突出問題，抓住重點，制定切實可行的整改措施，集中進行整改。要將存在問題、整改措施及時向本單位黨員干部群眾公布，接受監督。主管以上管理人員（二）階段總結。整改落實結束后，及時進行總結自查，整理好檔案材料，迎接活動領導小組的檢查，及時召開大討論活動階段小結會，安排部署好下一階段工作。第四階段：總結評估階段（_年_月_日_年_月_日）前三個階段結束后，單位領導小組將對照整改目標逐項檢查各隊大討論活動的開展及整改落實情況，對活動成效顯著的班組給予獎勵。四、_領導（一）要加強領導。部黨支部成立“轉作風、提素質、降成本”解放思想大討論活動領導小組，負責對本次活動進行指導和督查。成立由書記和部長任組長的領導小組，制定切合實際、目標明確、措施扎實、保障有力的工作方案，有_、有步驟地抓好各個階段的大討論工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保大討論活動順利實施。（二）要周密部署。根據礦