


版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、企業文化建設規劃2022企業文化建設方案一、編制依據:1、xx集團的企業文化建設工作計劃,xx集團的文化理念;2、蘇州旅游業及賓館、飯店業現狀和發展方向; 3、xx大廈的發展戰略規劃和基本思路;4、xx大廈的主業及延伸產業、多元化產業發展現狀;5、蘇州地域傳統文化。二、指導思想:實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰略,打造胥城文化核心競爭力。三、編制原則:1、適應性:適應創元集團的企業文化建設規劃、適應蘇州旅游業發展趨勢,適應胥城大廈發展規劃;2、可操作性:本規劃是胥城大廈的中長期發展規劃的組成部分或分解,能指導胥城大廈創新建設企業文化的實施;3、創新性:體現胥城大廈的發展、優良傳統、地域文化
2、、行業特性、專業化服務等特點,形成胥城的個性;4、導向性:能結合實際,指導和引導胥城大廈的經營、管理、服務等工作有效的開展;5、先進性:能最大限度的引導、激勵員工自覺和積極參與企業文化建設活動,促進企業文化建設和員工的發展實現雙贏的格局。 四、胥城大廈企業文化建設的三年目標: 1、202_年:(1)系統性地挖掘、總結、提煉形成胥城大廈的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應;胥城文化理念和創元集團的文化理念相適應,把創元集團的管理理念輸入到胥城大廈,實施胥城文化的整合,同時向社會各界利益相關者展示胥城先進的管理理念,創建文化的強勢品牌。(2)實施文化營銷戰略,策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活
3、動,在全國相關媒體、蘇州報紙或網絡媒體進行展示、宣傳,形成社會傳播效應,提升胥城的良性知名度和社會影響力,對胥城大廈營業收入的提升形成貢獻。(3)逐步賦予員工辦公、生活等環境以胥城文化內涵。(4)編發胥城文化手冊; 內容主要包括:發展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業行為規范、員工社會行為規范、徽標及其解釋、英雄生平介紹、優秀員工名錄、服務案例、優秀員工典型事跡、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽、大事記等。(5)成為創元集團的企業文化建設先進單位。(6)在評比最佳員工(范圍擴大到包括臨時工等)的基礎上,開展最佳師傅的評比、進步最快新員工的評比。2、20_年:(1)文化理念的培訓和文化
4、理念的故事化相結合,使廣大員工能主動接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,員工精神面貌有明顯提升。(2)策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動。(3)實施“社會性員工職業生涯發展規劃”。(4)規范、漸進式的實施vis的應用部分;改善員工生活環境。(5)成為蘇州區域內企業文化建設有影響力或“排頭兵式”先進單位。(6)開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。3、20_年:(1)繼續開展理念故事化的培訓工作。(2)將文化理念指導企業管理制度的規范性和創新性的完善工作中去,行為文化和制度文化得到提升和展現。(3)策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動
5、。(4)在全國飯店業范圍里,胥城企業文化建設的成效要形成影響力。(5)在蘇州建設健康城市的活動中,健康賓館達標;員工宿舍實行賓館化管理、舒適、溫馨。(6)開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。五、主要實施方案:1、建立健全企業文化建設的領導機構和管理職能部門:(1)成立企業文化建設指導委員會,成員包括高層領導、部門經理等。(2)設立企業文化建設工作小組。2、制定分年度的實施計劃,循序漸進,不斷創新和提升。3、開展培訓工作,不斷提高全員對企業文化的認識:(1)對高層領導、各部門、機構的負責人,主要開展領導在企業文化建設中的領導、示范作用、如何把企業文化建設同企業的經營服務管理活動相結合
6、的觀念和技能的培訓。(2)對全體員工的企業文化培訓主要是胥城歷史和傳統文化、企業文化的基本知識,加深對胥城文化理念的理解和自覺接受、履行。(3)對企業文化中心和分之機構具體企業文化職能部門的人員的培訓,主要創新建設企業文化的技術和技能等方面的培訓。(4)有選擇地組織或參加有關企業文化建設經驗交流活動,互動交流和學習。4、發掘和培植先進典型,樹立樣板:(1)三年內有一人評為“蘇州市十佳藍領”。(2)三年內有三個班組評為市一級的優秀班組。(3)三年內有三人被評為創元集團先進員工。(4)內部先進人物的評比和表彰活動:每年產生兩名胥城大廈“形象大使”、每年產生一名“金鑰匙員工”、每年評選出“十佳員工”
7、、最佳師傅、進步最快新員工等。5、文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富:現行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富,具有相當時期的指導意義,但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸、豐富。6、體現企業文化的環境建設:改造我們自己的辦公環境,辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等,員工通道、并賦予環境以文化內涵,要像為客人創造好的環境一樣考慮完善我們員工的環境,文化氛圍。(1)把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道和文化陣地。(2)改善員工宿舍條件,規范員工宿舍的管理,定期組織評比。(3)賦予辦公、工作環境以文化品位。(4)賦予食堂(增加電視機)、澡堂、更衣間、休息室等文化內涵。7、利用好媒體,加強品
8、牌推廣建設:(1)廣告陣地:優選高速公路等車流量大的廣告陣地、發布廣告;硬廣告和軟廣告相結合,優選媒體和時機發布硬廣告。(2)平面紙媒體:借助和利用與胥城發展有直接和間接關系的行業報刊,如中國旅游報、飯店管理、蘇州日報、城市商報、姑蘇晚報、江南時報、創元職工等,策劃、策劃、編撰和發表有助于胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。(3)網絡媒體:在攜程網、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、管理類、飯店經理人等網絡發布有關胥城大廈等消息30條。(4)網站:202_年7月前改版設計新穎,內容不斷更新和豐富,形式活潑,20_年實現胥城大廈報(電子版)上傳,鏈接關聯單位、網站,增加留言板等功能。
9、(5)企業宣傳畫冊:由于胥城最近幾年的發展將是快速的,可在適當時候補充和完善胥城畫冊。(6)電視媒體:主動聯系和接觸電視媒體,正面宣傳的電視報道胥城成就和動態。(7)編制群英譜:每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的群英譜,作為企業文化手冊的延伸和企業歷史記錄。(8)繼續辦好企業內部報紙,并每年編寫大事記。(9)員工通道的宣傳欄的管理。(10)利用有潛在價值的展會及其展臺、機會,宣傳和推廣胥城大廈。8、制度、行為規范建設:20_年梳理現有制度,規范性修編和完善,制定和完善員工職業行為規范、員工社會行為規范。9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題、傳統活動:(1)迎新年活動; (2)每年的三八節
10、舉辦主題活動;(3)清明節祭奠英雄、新員工座談、廠史教育;(4)4月14日金鑰匙聯盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動;(5)每年創新和策劃不同的主題,開展“百日優質服務”活動,百日優質服務活動和形象大使評比;(6)紅十字會募捐箱的開啟活動;(7)7月1日企業發展歷史紀念和慶祝黨的生日活動;(8)年終優秀員工的旅游、社會交流活動:(優秀員工);(9)策劃和參與、贊助公益活動;(10)每周晨會,員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事、案例;(11)員工生日紀念和贈禮品;(12)聯誼活動:與客戶聯合舉辦體育比賽等活動;(13)書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動;(14)開展體育、健身活動,并把內部的體育活動和接待對應國家體育項目隊的下榻結合起來,與客戶單位、友好單位等進行文體交流、聯誼活動;(15)組建三個員工共同愛好的興趣小組,為員工提供活動、溝通機會。10、vi
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 19023-2025質量管理體系成文信息指南
- JJG(煙草)27-2010煙草加工在線紅外測溫儀檢定規程
- 2025年英語口語測試全真模擬試卷:多鄰國英語測試(DET)情景描述與觀點表達策略
- 考研復習-風景園林基礎考研試題【培優b卷】附答案詳解
- 風景園林基礎考研資料試題及答案詳解(名校卷)
- 《風景園林招投標與概預算》試題A附參考答案詳解【達標題】
- 2025年黑龍江省五常市輔警招聘考試試題題庫含答案詳解
- 2024年湖南化工職業技術學院單招職業技能測試題庫及答案解析 (一)
- 6.1.2呼吸機的發展16世紀人工通氣安烈德醫生在動物的氣
- 2025年Z世代消費趨勢分析:新消費品牌品牌形象塑造策略報告
- 調味料生產許可證審查標準細則
- tc官網軟件資源中文產品手冊聲卡
- 大學語文課件(完整版)
- 《計算機英語》完整版教學課件-整套教程電子講義(最全最新)
- 液壓與氣壓傳動完整版課件
- 煤炭供貨儲備及物流運輸方案
- 四年級數學全冊【思維訓練題+奧數共100題】及答案解析
- 湖南省高速公路養護知識競賽題庫(1000道)
- 水泵檢驗報告(共2頁)
- 107預制混凝土構件出廠合格證
- TRIZ矛盾矩陣表[1]
評論
0/150
提交評論