1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流員工培訓制度.精品文檔.員工培訓制度第一條 員工培訓堅持“按需培訓，學以致用”的原則。第二條 員工培訓由綜合管理部統(tǒng)籌安排，各相關部門配合實 施。第三條 員工培訓分為入職培訓、普及業(yè)務學習、骨干提高培訓和員工繼續(xù)教育四種類型。一、 入職培訓入職培訓是指公司為新員工全面認識公司及行業(yè)發(fā)展情況，了解企業(yè)文化和各項制度，獲取崗位工作所必需的專業(yè)知識和業(yè)務技能而進行的內部培訓。培訓對象：新入職員工；培訓時間：新員工入職之日的12周內；培訓形式：以內部指定的講師授課為主。二、 普及業(yè)務學習普及業(yè)務學習是指公司為提高員工業(yè)務水平，根據(jù)實際工作需要，對工作

2、相關的專業(yè)知識、工作方法、政策法規(guī)等進行的內部培訓。培訓對象：所有在崗員工；培訓時間：每季度安排13次，有時可根據(jù)實際情況定；培訓形式：每次以半天以內為期限，以內部講師為主，必要時可邀請外部有關方面的專家、學者。三、 提高骨干培訓骨干培訓是指公司為加強人才梯隊建設，對青年骨干進行有效的刺激和培養(yǎng)，委托高等院校、專業(yè)培訓機構等對其進行的專項培訓。原則上骨干業(yè)務培訓費用由公司承擔，培訓對象為入公司2年以上的員工。四、 員工繼續(xù)教育員工繼續(xù)教育是指公司鼓勵員工在做好本職工作的同時，通過在職教育提高與工作相關的學歷層次、專業(yè)水平，公司對符合條件的繼續(xù)教育給予一定的費用支持。培訓對象為在本公司滿3年，且

3、較好完成本職工作的正式員工。第四條 綜合管理部對員工參加各類培訓的情況進行考勤、評估， 并作為員工試用期考核、年終考評的重要依據(jù)。小學少先隊組織機構少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學生擔任（共四名），該部門就主要由大隊長負責部門內的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共11名），一般由班長擔任，也可以根據(jù)本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小

4、隊長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊長幾名。3、在進行班級選舉中、小隊長時應注意，必須把衛(wèi)生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學生擔任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學校內出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任，如設置管衛(wèi)生的小隊長，管紀律的小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應職責，讓各位隊長清楚自己的職權，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊長成為班主任真正的助手，讓學生管理學生。各中隊長可以負責全班的任何違紀現(xiàn)象，并負責每天早上檢查紅領巾與校牌及各小隊長標志的佩戴情況。3、大、中、小隊長標志要求各隊長必須每天佩戴，以身作則，不得違紀，如有違紀現(xiàn)象，班主任可根據(jù)中、小隊長的表現(xiàn)撤消該同學中、小隊長的職