1、 機電設備運行、維護、檢修措施 依據選煤廠設備完好標準，為正確使用、維護設備，延長設備使用壽命，提高設備完好率，削減機電設備事故率，保證生產正常進行，在機電設備運行、維護方面實行如下措施： 一、機構設置 為了做好設備的維護和管理，在機電設備運行、維護、檢修管理過程中，建立由機電廠長為組長的機電設備管理小組，配備專職機電設備工程師對設備維護、保養的全過程進行跟蹤記錄。設置機電檢修班組負責設備的日常維護、保養和檢修。 二、管理方式 制定完善的機電管理制度，實現全員設備保全管理，實時掌控設備運行狀態。采納"設備點檢管理'方式，有方案性進行設備修理，避開突發性設備事故和被動修理，使得

2、設備運行管理透亮化，延長設備使用壽命，降低設備修理成本，全面提升設備完好率。 三、建立設備運行管理制度 1、建立設備的操作規程和崗位責任制：依據*選煤廠設備結構、性能和工作原理，建立完善的操作規程和崗位責任制。內容主要包括：正確的操作方法和操作步驟、設備運行過程應留意事項、設備的清掃、潤滑、維護保養、檢查方法等基本要求等。 2、對重要的運行設備必需實行交接班制度，如振動篩等。 3、建立設備包機制度：每臺設備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必需按規程規定操作使用設備。并定期對設備進行維護和檢查，確保設備完好運行。 四、建立設備維護保養制度 1、建立設備維護保養制度： 根據設備檢

3、修規程和設備說明書要求建立設備維護保養制度，主要包括：設備構造簡圖和主要技術規格、參數；設備巡回檢查路線和設備巡回檢查制度；設備潤滑部件，油質標準、注油周期和潤滑制度等；主要運行部件的調整及運行參數。 2、建立設備定期檢修制度： 依據設備使用周期及檢修內容制定設備檢修、中修、大修制度，明確每種設備小、中、大修內容，檢修周期，檢修部位，質量標準要求等。 3、建立設備潤滑管理制度： 依據設備使用說明書要求，制定相應的潤滑管理制度，其主要內容包括：設備潤滑周期、潤滑方法，一次注油量，潤滑劑換油周期，清理方法等。 五、設備運行、保養、檢修管理內容 1、設備包機： (1）設備包機人及操作人員應把握設備的

4、潤滑學問，如潤滑部位、潤滑脂牌號、注油量、注油周期等，嚴格根據潤滑制度對設備進行定期更換（補充）潤滑油（脂），并做好潤滑油（脂）更換（補充）記錄。 (2)包機人員必需每天對所包機臺進行全面的巡回檢查。 (3)包機人員對設備備品配件(含易損件)的庫存狀況必需了解；包機人員對存在的故障隱患必需清晰，并準時提出相應的檢修方案。 2、設備巡檢： (1)崗位巡檢：操作人員通過目測、觸摸、聽診等方式，對設備的外觀、潤滑、泄漏、溫度、運行聲音等進行檢查，每小時巡檢一次。 （2)機電修理工巡檢：機電修理工包機人通過聽診螺絲刀、測溫儀、電氣儀表等設備，對設備的滑動部位、轉動部位、荷重支撐部位等進行檢查，每班巡檢

5、一次。 (3)巡檢要求： 巡檢周期準時間： 1)正常狀況下，各崗位人員對崗位所屬范圍內的設備進行每小時一次巡檢。 2)生產不穩定、氣候特別或啟停車等特別狀況時，應增加巡檢次數，以確保平安生產。 3)全部崗位人員必需按規定時間進行巡檢，誤差不得超過15分鐘。 巡檢內容： 1)設備各部分連接緊固狀況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設備是否穩固。 2)設備潤滑狀況：設備是否缺油。 3)設備密封性：檢查機、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現象，油壓表指示是否有變化。 4)設備溫度、氣味：檢查設備溫度是否正常，氣味是否有特別狀況。 5)設備聲音：聽電機、減速機等運轉聲音是否正常。 6)設備振動：檢查設備振動是

6、否有特別現象。 7)設備腐蝕狀況：檢查設備是否被腐蝕，腐蝕程度如何。 8)設備儀表參數：檢查設備運行壓力表、溫度表等是否正常，記錄其相應的參數值。 9)設備衛生：查看設備衛生是否干凈。 10)設備運轉：查看皮帶機、刮板機等運轉是否正常。 巡檢方法： 1)用"聽、摸、看、聞、查'的方法進行檢查。 2)巡檢人員依據個人狀況敏捷把握，應做到急躁細致、全面周到、不漏掉任何一項內容。 六、詳細措施 1、加強設備的點檢及機電隱患排查。嚴格執行點檢數據24小時分析制、對越限數據執行二次復檢制度，確保隱患發覺準時、處理準時。由機電副廠長組織，機修車間樂觀協作，在每月的機電專項檢查中全面細致地

7、對設備隱患進行排查，尤其加強對膠帶機、振動篩、變配電室等故障多發元素的檢查，從源頭遏制隱患萌發。 2、加強設備檢修維護。加強設備日常檢修與方案性預防檢修的互補協調，做好點檢、預防性檢修、運行跟蹤的閉環管理。重點對關鍵、易損設備在檢修方案中優先考慮；仔細完成設備定期保養和潤滑等工作；充分利用好機修車間專業化修理人員的作用，提高檢修維護質量。 3、提高機電事故的應急反應速度。集控室、機修車間要發揮各自職能，全力協作"機電事故搶修小組'開展工作，同時采納不定期進行"突發性事故搶修演練'的形式，來增加員工的快速反應意識，并查找事故搶修更為合理的工藝流程壓縮搶修時間，

8、需合理支配員工休假，嚴格掌握人員外出；班組長及以上人員和機、電兩班修理人員要求24小時手機開機，以便消失問題準時聯系。 4、加強庫存物資管理。為確保設備運轉牢靠，加大對"物資跟蹤反饋'保障措施的實施，對物資的庫存、提報、選購和到貨狀況做到實時的跟蹤反饋，確保物資儲備的充分到位，同時也要保證主要設備物資儲備科學合理，避開不必要的重復儲備。 5、加強工器具的管理。機修車間對特種檢修工具及機修班、電工班的工器具完好狀況進行檢查，不完好的工器具需準時更換，特種檢修設備應定期自檢自查并試驗其性能，確保特別工具的牢靠性，且特種檢修設備需有備用，以保證多處同時檢修。 6、加強設備愛護檢查。加大對膠帶機、刮板機等各類設備愛護的檢查力度，要求每班要對主要生產設備的愛護全面檢查、試驗，確保愛護牢靠，生產順當進行。 7、開展形式多樣的問題反饋與溝通活動，例如：定期召開機電工作座談會，對消失的機電問題應準時予以處理；"值班領導下現場'對現場發覺的問題應當場解決處理；推廣應用