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文檔簡介

1、安全費用提取和安全投入保障制度一、礦長對安全投入計劃管理負全面責任,礦技術礦長、副礦長對安全投入計劃編制負領導責任,技術礦長對通防專業和防治水專業安全投入的完成負領導責任,經營副礦長對礦井維簡費用的完成負領導責任,各分管副礦長對分管專業的安全投入完成負領導責任。二、安全費用的提取,嚴格按照上級有關規定執行。當上級有關規定調整時,礦按上級新規定及時調整。三、生產技術科、機電科、地測科、調度室、通風科等有關部門負責分管專業安全投入計劃的編制、施工管理和竣工驗收等工作,財務部門負責落實安全投入所需資金,物資供應部門負責安全投入所需設備、儀器、儀表、材料等供應,安全科負責監督檢查。四、每年11月上旬,

2、按照上級文件要求和下發的具體實施意見,由技術礦長負責組織生產技術科、機電科、通風科、地測科、調度室、安全科等有關部門,結合礦井實際編制下年度的安全投入建議計劃。五、各專業于11月底將本專業安全投入申報計劃報到生產技術科,由生產技術科進行匯總,經礦領導審批。12月上旬報集團公司進行審查,各科室根據集團公司的審批意見對計劃進行重新修改。六、每年元月初集團公司安全投入費用計劃正式下發后,礦將制定實施計劃,落實分管領導、實施單位、項目負責人,以確保安全投入費用的順利完成。七、安全投入重點工程在開工前必須進行技術論證,提出設計方案和有關設計內容,主管部門必須嚴格按照有關規定進行審批。八、安全投入必須按設

3、計要求組織施工,并編制安全技術措施,建立工程質量監督機制和責任追究制度,明確責任,確保工程質量和進度。九、工程項目竣工后,由分管科室提出申請,報分管礦領導組織驗收,并填寫竣工驗收報告。十、生產、機電、通防、地測、調度、財務、材料管理和物資供應等部門,必須設專人負責安全投入的管理,并于每月25日前將安全投入材料、設備的到貨情況通知各專業分管人員。十一、每月25日前,各專業負責人將所負責項目的完成情況、完成資金數量及下月計劃完成情況,報送生產技術科。要求報送內容齊全,數字準確。十二、各專業負責人每月根據現場情況結合本專業安全費用、材料到貨情況,研究解決安全投入進展過程中出現的各類問題。要求各專業每

4、月月底前將當月安全投入總結報送生產技術科。十三、每月由成本核算人員根據當月產量從成本中提取安全投入資金,主要用于安全維護和維持生產。十四、安全投入工程所需資金,必須列入礦財務年度計劃,要按工程進度及時撥款,做到專款專用。十五、礦財務部門要根據安全投入計劃提取安全投入工程資金。首先要保證“一通三防”專項資金的使用,用于通風、瓦斯監測、防滅火、防塵等系統的完善和改造。十六、安全投入計劃材料的領取必須有單位蓋章,并經總工程師、經營礦長審查簽字后,按分類管理權限進行審批。十七、安全投入工程項目實行責任制管理,各分管領導、副總和各專業分管人員為項目的負責人,負責項目的落實。安全投入工程的完成以投入使用為

5、依據。十八、每季度最后一個月20日前,礦財務部門必須計算出本季度安全技措資金完成情況,并分別發送分管礦領導、安監處等備查。十九、安全投入工程重點項目不得隨意調整,必須按期完成。安全質量標準化管理制度為切實搞好礦井安全質量標準化建設,明確責任,嚴格落實各項目標,確保實現動態達標,促進礦井安全生產,現結合實際,制定本制度。一、奮斗目標:采煤、掘進、機電、運輸、通防、地測、調度、火工品、安監創優、礦山救護、職業危害防治等專業,在集團公司組織的檢查驗收中達到行業級標準,實現動態達標。二、檢查驗收標準1、嚴格按照上級及集團公司下發的煤礦安全質量標準化實施細則執行。2、安全質量評估,按照莊上煤礦安全質量評

6、分辦法及相關補充規定執行。3、工程質量驗收,按照莊上煤礦工程質量管理辦法及相關補充規定執行。三、檢查驗收的內容:班評估、班驗收、旬檢查、月驗收。四、檢查驗收組織構成1、評估:由安全科包片質標員對每班安全工程質量進行綜合評估,并填寫評估表,安全科存檔備查。2、班驗收:由隊組質量驗收員每班對工程質量進行驗收,并填寫班驗收記錄表,報生產科存檔備查。3、旬檢查、月驗收:由礦統一組織,各相關單位管理人員參加,對各個回采工作面、掘進巷道及機電設備硐室進行全面檢查驗收,并依據煤礦安全質量標準化實施細則進行綜合評定,定出等級。4、動態達標:實行安全工程質量動態達標,隨時發現的問題隱患要隨時進行落實整改。五、各

7、專業人員要認真履行職責,服從專業負責人的安排,恪盡職守,根據上級要求和礦井安全質量標準化達標工作標準按時制定年度、季度專業達標規劃和月度達標工作實施計劃,堅持動態檢查、旬檢查、月驗收相結合,踏踏實實的做好分管范圍內的安全質量標準化達標工作。六、各專業年度達標規劃,必須在1月10日前制定完畢;季度達標規劃,必須在該季度首月5日前制定完畢,報送分管領導批準后組織實施;月度達標工作計劃,必須在該月5日前制定完畢;礦井安全質量標準化達標規劃,在季度首月10日前研究制定。七、各專業年度達標總結、自檢報告及自檢表格,必須在12月10日前編制完畢;季度達標總結、自檢報告及自檢表格,必須在該季度末月15日前制

8、定完畢;月度達標總結、自檢報告及自檢表格,必須在該月末25日前制定完畢;礦井安全質量標準化達標總結、自檢報告及自檢表格,在季度末月15日前完成。七、嚴格按照煤礦安全質量標準化及考核評級細則及莊上煤礦工程質量管理辦法相關規定對安全工程質量及文明施工進行綜合評定,并進行考核獎懲。八、安全工程質量驗收及安全質量評估結果,直接與責任單位班組職工工資收入掛鉤,實行獎優罰劣。九、各專業安全質量標準化建設,季度末必須實現奮斗目標,并逐步有所提高。安全教育與培訓制度一、凡新入礦職工崗前培訓必須堅持四級培訓制度,下井前必須經過安全教育培訓,并經考試合格,具備入井實習資格,方準入井實習;在老工人帶領下,簽訂師徒合

9、同,實習三個月后,再進行相應工種的崗位安全培訓,經考核合格,取得安全工作資格證后,方準上崗獨立作業;未經培訓,或培訓考試不合格者,一律不得分配工作。二、凡下井的干部、職工都必須經過安全技術全員培訓,并經考試合格取得安全工作資格證后,方準上崗;未經培訓,或培訓考試不合格者,干部不許指揮生產,工人不準上崗作業。三、因工作需要調崗的人員,勞資部門提出轉崗意見,報請礦領導批準,安培中心按有關規定對其進行新崗位工種的安全教育培訓,經考試合格后,方準到新崗位工作,否則,不準轉崗。四、特種作業人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓,經安全技術理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種操作資格證后,方

10、可上崗作業;未經培訓或培訓考核不合格者,不得上崗作業。五、安全培訓時間:新入礦人員和轉崗人員的崗前安全教育培訓、安全技術全員培訓以及特種作業人員初訓、復訓時間均不得低于上級有關規定要求。六、安全技術培訓內容:1、新入礦人員的崗前培訓,主要以煤礦安全生產方針與法律法規、礦紀礦規、勞動保護與勞動合同、職業道德、礦井概況、入井須知、煤礦災害事故預防知識和自救、互救與創傷急救為培訓內容。2、特種作業人員的初訓內容嚴格按照煤礦安全培訓教學大綱進行。主要以煤礦安全生產方針與法律法規、煤礦生產技術、礦井通風與災害防治及各工種相關的專業知識為培訓內容。3、安全技術全員培訓及特種作業人員復訓內容相同,以近期頒布

11、的有關煤礦安全生產的方針、政策與法律法規;國內外安全生產的新形勢、新要求;有關本崗位及其相關安全生產的新技術、新裝備和新工藝;有關煤礦安全管理的新經驗和新方法;近期典型事故案例分析;有重點的復習學過的安全生產知識,特別是重大災害事故的發生規律及防治措施為主要培訓內容。4、轉崗人員的培訓內容按新崗位工種的初訓內容進行。七、安全技術培訓中心在分管領導的指導下,會同安監處、黨群部、勞資科等有關部門編制安全技術培訓規劃和年度培訓計劃,報礦長辦公會審批,經批準的安全技術培訓計劃,必須保證按期完成。八、礦安培中心要搞好安全技術培訓檔案管理工作,把調進調出、調換工作轉崗人員的安全技術培訓檔案及時進行整理。安全監督檢查制度一、每月由礦長組織三次安全生產大檢查,由安全礦長、生產礦長組織實施。參加人員、檢查內容、時間、地點由安監處統一制定。二、每月組織一次群眾安全生產大檢查,具體檢查時間、地點、內容以及參加人員等事宜由礦工會統一安排。三、每月組織一次青年崗員安全檢查,具體檢查事宜由礦團委統一安排。四、每旬組織一次專業自檢,具體檢查事宜由生產礦長統一安排。五、管理干部不定期到生產現場檢查,由各科室、各工區負責人根據需要進行安排。六、日常巡回檢查。井下安監員必須24小時現場監督檢查不斷線,每小班必須對所管轄工作地點的安全質量評估兩次;跟班區隊長要及時安排

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