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文檔簡介
1、體育中心體育館幕墻工程確保文明施工的技術(shù)組織措施1. 文明施工目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件要求,本工程文明施工目標(biāo)如下:安全防護(hù)、文明施工設(shè)施按某市城鄉(xiāng)建委關(guān)于本市建設(shè) 工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求及某市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān) 于印發(fā)整潔暢通有序大行動(dòng)活動(dòng)工地亂象整治工作方案的 通知有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及制度執(zhí)行。2. 文明施工管理體系各施工班組成立現(xiàn)場文明施工管理體系,按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū),并落實(shí)人員,定期組織檢查評(píng)比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。2.1 施工現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場按照本公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“十一牌一圖” 。2.2 建立健全施工計(jì)劃及總平面管理制度認(rèn)真編制施工作業(yè)計(jì)劃,合理安
2、排施工程序,并建立工 程工期考核記錄,以確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求,切實(shí)做好總平面分片包干管 理工作,定期檢查執(zhí)行情況,并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考核辦 法進(jìn)行考核。2.3 建立健全質(zhì)量安全管理制度建立質(zhì)量安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí) 行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制度。特殊工種 人員應(yīng)持證上崗,進(jìn)場前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后 方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度,建立獎(jiǎng)罰措施,并定期檢查考核2.4 建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度工程開工前,依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求,編制階 段施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì),并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度,施工前,認(rèn)
3、真進(jìn)行技術(shù)部 門對項(xiàng)目交底、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長交底、工長對作業(yè)班 組的技術(shù)交底工作。分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)操作工藝施工, 每道工藝要認(rèn)真做好過程控制,以確保工程質(zhì)量。2.5 建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成 品及料具。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈,防潮、防腐、放火物品 應(yīng)及時(shí)入庫保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號(hào)堆放, 做到妥善保管、使用方便。2.6 及時(shí)回收拼裝余料, 做好工完場清, 余料統(tǒng)一堆放, 以保證現(xiàn)場整潔。現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符,并有材質(zhì)證明,證物相符。2.7 建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)
4、 置,嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作,并認(rèn)真做好記錄。 設(shè)置專職機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。3. 文明施工管理原則3.1 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿?門對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3.2 建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,對現(xiàn)場管理的 目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明 施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過施工任務(wù) 單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。3.3 勤于檢查、及時(shí)整改 對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交 驗(yàn)為止。 由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜, 也可能出現(xiàn)三不管
5、的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),消 滅死角。3.4 CI 戰(zhàn)略1)保證員工著裝的統(tǒng)一 員工按公司要求統(tǒng)一著裝;各勞務(wù)分包商按本公司要求 統(tǒng)一著裝。項(xiàng)目現(xiàn)場全體人員,由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)胸牌,按標(biāo) 準(zhǔn)佩帶。2)保證現(xiàn)場辦公設(shè)備統(tǒng)一 保證辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一,統(tǒng)一使用公司統(tǒng) 一印制、訂做訂購的信紙、信封及便箋、請柬、禮儀用品、 會(huì)議桌、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)。3)現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、各種標(biāo)牌統(tǒng)一 對于現(xiàn)場懸掛的各類宣傳標(biāo)語、材料場地的各類標(biāo)牌, 均有公司統(tǒng)一規(guī)范。4)現(xiàn)場過程中狀態(tài)標(biāo)識(shí)、公司機(jī)具標(biāo)識(shí)統(tǒng)一對于施工過程中,各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)狀態(tài)均有統(tǒng)一明確的 標(biāo)識(shí),各類機(jī)具上統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。4.
6、現(xiàn)場場容要求加強(qiáng)現(xiàn)場場容管理, 現(xiàn)場做好整潔、 干凈、 節(jié)約、 安全、 施工秩序良好,現(xiàn)場道路必須保證暢通無阻,保證物質(zhì)材料 順利進(jìn)退場,場地應(yīng)整潔、無施工垃圾,無積水場地及道路 定期灑水,減低灰塵對環(huán)境的污染。積極遵守某市地方政府關(guān)于夜間施工的有關(guān)規(guī)定,盡量 減少夜間施工。若為加快施工進(jìn)度或其他原因必須安排夜間 施工的,則必須先辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行施工,并 采取有效措施盡量減少噪聲污染。現(xiàn)場設(shè)置生活及施工垃圾場,垃圾分類堆放,經(jīng)處理后 方可運(yùn)至環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾堆放點(diǎn)。從場容場貌做起,帶動(dòng)各項(xiàng)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,場容 場貌是企業(yè)管理水平的標(biāo)志, 做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、 處處有標(biāo)準(zhǔn)、 人人講
7、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施項(xiàng)目場內(nèi)、場外和軟硬件管理六個(gè)“化”4.1 物料存放定量化:定量、定點(diǎn)堆放材料,即利于現(xiàn) 場文明管理,又不至于材料積壓過多,工地要加強(qiáng)對建筑材料在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。4.2 資料管理檔案化:各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂 成冊,便于查找及存放,便于執(zhí)行合同,為創(chuàng)效益提供可靠 原始資料。4.3 班組管理制度化:從班前有布置、中間有檢查、班 后有匯報(bào)、工序完成有報(bào)表的整個(gè)過程開始實(shí)施,形成各項(xiàng) 工作專人專責(zé)制度管理,促使班組天天重復(fù)同樣的工作,形 成工完料盡場清習(xí)慣動(dòng)作。4.4 工序銜接定時(shí)化:在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制下,堅(jiān) 持按月、周、日、工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況保 持資源和工
8、序搭接平衡,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,各工序人員相對 固定,以提高熟練程度,確保工序按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)搭接。4.5 合同管理程序化: 加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、 理解和實(shí)施, 樹立恪守合同的觀念。4.6 成本核算動(dòng)態(tài)化: 建立一套“先算后做, 邊算邊做, 做后再算”的工作標(biāo)準(zhǔn),將成本控制落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程的 施工中。5. 重點(diǎn)部位文明施工管理措施5.1 辦公區(qū):按施工現(xiàn)場實(shí)際要求執(zhí)行。5.2 生活區(qū):按施工現(xiàn)場實(shí)際要求執(zhí)行。6. 文明施工檢查措施6.1 檢查時(shí)間項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面 的文明施工檢查,生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)職能部門每月對項(xiàng) 目進(jìn)行一次文明施工大檢查。6.2 檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場文明施工
9、的執(zhí)行情況,包括質(zhì)量安全、技術(shù)管理、材料管理、機(jī)械管理、場容場貌等方面的檢查。6.3 檢查方法除定期對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查外,還不定期進(jìn)行抽 查。每次抽查針對上次檢查出現(xiàn)的問題作重點(diǎn)檢查,確認(rèn)是 否已作了相應(yīng)的整改。對于屢次出現(xiàn)并經(jīng)整改仍不合格的則 進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用百分制記分的形式7. 文明施工措施在施工過程中積極主動(dòng)地配合業(yè)主等單位,做好現(xiàn)場文 明施工管理,確保工程質(zhì)量、施工安全,使工程按預(yù)期目標(biāo) 完成。為此必須做到:(1)健全文明施工管理組織 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長, 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、 質(zhì)檢員、施工隊(duì)長、質(zhì)量、安全等管理人員為成員的施工現(xiàn) 場文明施工管理組織,在工地四周
10、的圍墻辦公室外墻等地 方,設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語,工地內(nèi) 設(shè)置黑板報(bào)等宣傳設(shè)施,及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。(2)健全管理制度 設(shè)立個(gè)人崗位制度(項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任 人)、檢查制度(工地每周至少組織兩次綜合檢查) 、獎(jiǎng)懲制 度(制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)) 、會(huì)議制度(施工現(xiàn) 場堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期了解文明施工情況)等文明 施工管理制度。3)健全管理資料:文明施工活動(dòng)記錄,擬定文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計(jì)劃、資料,施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。加 強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評(píng)的記錄,有良好的班容班貌。 項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場所,提高班組整體素 質(zhì)
11、。(4)積極開展“ 5S”管理:即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng);( 5)嚴(yán)格遵守本市施工的有關(guān)規(guī)定,力爭避免和消除 對周圍環(huán)境的影響與破壞,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好與其它施工單位 的關(guān)系;( 6)施工臨時(shí)設(shè)施按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè),并服從業(yè)主的統(tǒng)一安排;( 7)做好施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、材料的布置與堆放,實(shí) 行區(qū)域管理,劃分職責(zé)范圍,班組長分別是包干區(qū)域的負(fù)責(zé) 人,項(xiàng)目按文明施工中間檢查記錄表自檢評(píng)分,在每月 的生產(chǎn)會(huì)上總結(jié)評(píng)比;8)生活工作基地,嚴(yán)格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時(shí) 可靠的圍界, 實(shí)行封閉式管理。 臨建布置整齊、 有序、 道路、 排水通暢,“五小設(shè)施”齊全。生活污水合理排放,生活垃 圾袋裝外運(yùn),有足量消防設(shè)備,安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活工 作基地進(jìn)行文明管理考核,以創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境整潔的生活基 地;(9)切實(shí)加強(qiáng)火源管理,現(xiàn)場禁止吸煙,電、氣及時(shí) 焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)清理周圍的易燃物,消防工具要齊全,動(dòng)火區(qū) 域都要安放滅火器,并定期檢查,加強(qiáng)噪音管理,控制噪音 污染。(10)施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢料及時(shí)清理到 指定地點(diǎn)堆放,并及時(shí)清運(yùn)出場,保證施工場地清潔和施工 道路的暢通。(11)做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保 護(hù),減少污染。現(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定,在規(guī)定的區(qū) 域內(nèi)整齊堆放,并做好標(biāo)識(shí),由專人管理;(12)進(jìn)入施工現(xiàn)場,著裝要求符合相關(guān)規(guī)定,必須掛標(biāo)
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