1、車隊(duì)工作方案集錦九篇車隊(duì)工作方案 篇1 一、運(yùn)輸生產(chǎn)攻堅(jiān)克難 今年處給我段下達(dá)的運(yùn)輸收入為5400萬元，運(yùn)輸旅客為tt人次。為完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上，變壓力為動力，堅(jiān)持以“提高服務(wù)質(zhì)量、占據(jù)客運(yùn)市場”為中心，大力開展?fàn)I銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初，我段將全年的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級，將任務(wù)分劈到四個車隊(duì)和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響，我段的運(yùn)輸收入出現(xiàn)欠收，與去年同期相比下降了%。為削減非典疫情帶來的損失，在抗擊非典取得階段性成功后，我段相繼召開了三次經(jīng)濟(jì)活動分析會，重新調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)，抓住“非典”過后客流反彈及庫烏段大路施工、暑運(yùn)、“十一

2、”黃金周和冬運(yùn)等有利時機(jī)，加大堵漏保收力度，主動開展各種營銷宣揚(yáng)和客流調(diào)查，對重點(diǎn)列車的日常客流流量、流向進(jìn)行跟蹤調(diào)查和分析，把握客流改變規(guī)律，準(zhǔn)時捕獲客流信息，準(zhǔn)時精準(zhǔn)地向上級部門反饋客流改變狀況，為臨客列車的開行和加掛車體供應(yīng)第一手資料，盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下，截止12月31日，我段完成車補(bǔ)收入為萬元，還欠收萬元，完成年方案的%，旅客輸送量為人次，行包萬件。在主動作好運(yùn)輸生產(chǎn)增運(yùn)補(bǔ)收的同時，我段多元經(jīng)濟(jì)根據(jù)“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想，緊緊依托列車市場，加大投入，大力進(jìn)展多元經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)。全年多元經(jīng)濟(jì)完成商品銷售和餐營收入共計(jì)萬元，創(chuàng)利萬元，集經(jīng)完成萬元，創(chuàng)

3、利萬元。多元經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)較去年有了肯定的增長。 二、平安生產(chǎn)基本有序 200x年我段仔細(xì)落實(shí)局、處1號文件精神和局“強(qiáng)基建制、依法管理”和“五個載體、五個強(qiáng)化”及處“四大平安”的管理思路。我段以“客車平安”為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，開展“三標(biāo)”活動，強(qiáng)化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控，充分發(fā)揮“責(zé)任、監(jiān)控、檢查、訓(xùn)練”的作用，使我段平安生產(chǎn)基本有序。截止12月31日，我段實(shí)現(xiàn)了無重大行車事故天，無一般行車事故天，無職工責(zé)任及傷亡事故天，無職工責(zé)任輕傷事故天。 1、以春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)為重點(diǎn)，狠抓客車平安 針對春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)平安工作的特點(diǎn)，有針對性地開展平安工作。在春運(yùn)和冬運(yùn)中，將客車消防、鍋爐焚燒、

4、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點(diǎn)。仔細(xì)落實(shí)平安管理制度和卡控措施。加大對列車重點(diǎn)部門的檢查力度。在暑運(yùn)中，將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)旅客列車防火管理方法、旅客列車防火管理規(guī)定等。加大對列車防火工作的檢查力度，努力清除各種平安隱患。在抓好列車平安的同時，還加強(qiáng)餐飲平安的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部實(shí)行日常抽查和每季檢查相結(jié)合，對食品、餐料的加工、選購儲存等檢查、嚴(yán)加進(jìn)貨、加工、出售關(guān)。 2、加強(qiáng)訓(xùn)練，提高干部職工的平安意識 加強(qiáng)訓(xùn)練，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，努力提高干部職工的平安責(zé)任意

5、識和提高平安防范及自控力量。一是組織干部職工學(xué)習(xí)局、處1號精神、段關(guān)于實(shí)行局、處1號精神，深化開展規(guī)范管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的打算、平安法、事故追究管理方法、職工勞動手則等電視法規(guī)及各類平安管理方法。同時，還開展了平安學(xué)問搶答賽。二是組織干部職工學(xué)習(xí)段編訂的平安事故案例，仔細(xì)學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。三是仔細(xì)組織干部職工學(xué)習(xí)“2。4”、“4。9”、“9。30”全路平安電視會議精神。不斷提高干部職工的平安意識。 車隊(duì)工作方案 篇2 為實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的平安精神和要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”，我們將一如既往的增加機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員平安行車責(zé)任意識，確保公司車輛和人身財(cái)產(chǎn)平安，為保證平安工作的順當(dāng)完成，特制訂xx年度的平安

6、工作方案。 一、車輛的平安維護(hù) 1、對本公司全部車輛每周進(jìn)行一次全面檢查，檢查項(xiàng)目主要對車輛設(shè)施的平安性能，如：燈完、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎、各部連接及傳動部分、松動狀況等。對車輛存在的問題準(zhǔn)時與辦公室領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，協(xié)商盡快解決，并做好車輛的日常維護(hù)，確保車輛性能狀況完好。 2、定期對公司車輛進(jìn)行二級維護(hù)工作，客車根據(jù)交通部門規(guī)定定期到市客運(yùn)定點(diǎn)修理廠進(jìn)行維護(hù)，小車到公司指定修理廠維護(hù)，主要針對車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈完，定期更換機(jī)油、齒輪油、防凍液，換機(jī)油濾芯、柴油濾芯、空氣濾芯。 3、各車定期到保險(xiǎn)公司給車輛辦理保險(xiǎn)，到公安交警車管部門進(jìn)行年度審驗(yàn) 4、仔細(xì)做好公司全部車輛的消防和平安工作加強(qiáng)對滅火器具

7、、平安錘和三角牌的愛護(hù)管理，確保其性能良好，并做到器隨車走。 二、平安行車規(guī)定 1、仔細(xì)執(zhí)行道路交通平安法，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺謹(jǐn)慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、平安行駛。 2、嚴(yán)格遵守平安駕駛操作規(guī)程，駕車時不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機(jī)，不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車，駕車時系好平安帶，自覺做到禮讓三先，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。 3、仔細(xì)做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查)，確保“四良”(制動、轉(zhuǎn)向、燈完、信號良好) 4、車輛幫助辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。 5、建立健全行車平安管理基礎(chǔ)臺賬，不得漏記、誤記

8、，保證平安管理的嚴(yán)厲性和完整性。 三、平安訓(xùn)練 1、組織駕駛員仔細(xì)學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增加平安意識按時參與各類平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)定。 2、車隊(duì)要堅(jiān)持每月一次的平安訓(xùn)練活動，準(zhǔn)時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交管部門的有關(guān)指示精神，仔細(xì)總結(jié)平安行車的閱歷。 3、車隊(duì)要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析訓(xùn)練，仔細(xì)吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴(yán)守規(guī)章，確保平安。 4、依據(jù)上級要求并結(jié)合公司實(shí)際，辦公室(車隊(duì))每年要組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行道路交通法規(guī)和平安行車常識測試，對多次測試不合格的駕駛員要準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出整改處理看法 5、公司組織的平安訓(xùn)練活動，無特別狀

9、況一律不得請假、缺席，車隊(duì)要嚴(yán)格考勤。 6、車隊(duì)對各類培訓(xùn)訓(xùn)練要做好臺帳記錄，以便備查。 四、結(jié)束語 平安行車輛責(zé)任重大我們要不斷的通過平安訓(xùn)練活動，在各駕駛員心中樹立起平安觀念，明確責(zé)任，力爭本年里不發(fā)生平安事故，為確保我公司的車輛平安穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。 車隊(duì)工作方案 篇3 過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，車隊(duì)完成了一年的相關(guān)工作，在此對各位表示誠心的感謝。 辦公室車隊(duì)是公司的重要幫助部門，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建、生活中的相關(guān)運(yùn)輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差、來賓接待等重要工作，新一年的工作已經(jīng)開頭，為了更好的完成新一年的車隊(duì)工作，特此制定了20×

10、5;年工作方案： 一、重點(diǎn)工作： 1、加強(qiáng)平安意識、確保各車輛行車平安。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)道路交通平安法，和公司車輛管理方法，增加駕駛員平安意識，在小車出差前要求駕駛員熟識相關(guān)路況，做到平安行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的車輛管理方法行駛，不得出現(xiàn)超速等危急狀況。平安工作是車隊(duì)工作的重點(diǎn)，要防范第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年平安行車、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生。 2、增加節(jié)省意識，嚴(yán)格掌握車輛修理、換件、用油等費(fèi)用，杜絕各類鋪張現(xiàn)象發(fā)生。 3、仔細(xì)做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年服務(wù)工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù)； 4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，確保車容車貌狀況良好，使

11、車輛做到定期維護(hù)，按時保養(yǎng)，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測一次性通過； 5、完善、改善車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度。 二、日常工作： 1、堅(jiān)持出車單制度，連續(xù)保證每次出車具體登記，認(rèn)真核算。 2、堅(jiān)持平安檢查工作，在防火期尤其重要，進(jìn)入林區(qū)仔細(xì)檢查車輛，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。 3、協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)支配好每天的固定工作，調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作： （1）做好車輛日常保養(yǎng)工作， （2）做好車輛年度檢驗(yàn)工作， （3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。 4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作。 5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。 車隊(duì)工作方案 篇4 今年以來，車隊(duì)在公司

12、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交警交通部門的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了平安行駛，在對這一年工作的總結(jié)同時也要做好對下一年的工作方案，因此制定一系列措施如下： 1、 對公司個部門提出的用車要求做到有車即是合理支配派遣，當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門看法轉(zhuǎn)變用車時間保證車輛用法。 2、 嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并根據(jù)派車單路途行駛。 3、 注意觀看駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時與駕駛員進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。 4、 隨著車隊(duì)各項(xiàng)治理制度化，年年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，

13、力爭達(dá)到駕駛員全年無違章、無事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本質(zhì)成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 5、 堅(jiān)持每周對車輛的檢查，根據(jù)公司規(guī)定，準(zhǔn)時發(fā)覺車輛平安隱患并派出，確保車輛無隱患無故障平安出行。 6、 依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車。 7、 依據(jù)交通法規(guī)，公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。 8、 邀請市交通平安宣揚(yáng)科到公司，通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安訓(xùn)練，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識，促進(jìn)平安行車。 車隊(duì)將在新的一年的工作中不負(fù)重望，

14、連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)的建設(shè)，努力把車隊(duì)建設(shè)成一只爭創(chuàng)平安、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的平安優(yōu)質(zhì)車隊(duì)。 車隊(duì) 20xx年 月 日 車隊(duì)工作方案 篇5 車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識訓(xùn)練和服務(wù)意識訓(xùn)練。 現(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下： 一.平安： 車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，組織開展平安思想訓(xùn)練，準(zhǔn)時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時

15、性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對比現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下： 2.堅(jiān)持每周對車輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，準(zhǔn)時發(fā)覺車輛平安隱患并準(zhǔn)時到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。 3.堅(jiān)持冬季車輛平安大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并依據(jù)專修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行準(zhǔn)時的修理養(yǎng)護(hù)。5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安 4.依據(jù)車輛用法調(diào)配狀況，制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。 駕駛，保證休息，確保平安行車。 6.依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲憊

16、駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。 7.07年邀請?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麚P(yáng)科警官到公司，通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安訓(xùn)練，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識，促進(jìn)平安行車。 二.日常管理 狠抓駕駛員行政管理，提高平安服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。 1.依據(jù)車隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。 2.每周例會強(qiáng)調(diào)平安的同時，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記

17、錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開支。 4.對公司各部門提出的用車要求做到有車準(zhǔn)時合理支配派遣，當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門看法轉(zhuǎn)變用車時間保證車輛用法。 5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并根據(jù)派車單路途行駛。 6.留意觀看駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。 7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 三問題 1.由于車

18、隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時，仍舊發(fā)生無法滿意用法單位對車輛用法的要求。 2.部分車輛老化嚴(yán)峻，盡管主動檢查，發(fā)覺故障準(zhǔn)時解決，但仍舊存在較大的平安隱患無法排解，無法進(jìn)行長途運(yùn)行。 3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)用法車輛，雖然準(zhǔn)時發(fā)覺并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點(diǎn)燃眉之急，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。 雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)

19、過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體。 車隊(duì)工作方案 篇6 完陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間我來到搶救隊(duì)已經(jīng)快兩年了，在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學(xué)到了許多，讓我感覺到自己更加的改善了。立刻又是一個年頭，隨著隊(duì)里的規(guī)劃進(jìn)展，我隊(duì)將又會迎來一個快速進(jìn)展的契機(jī)，面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們要與時俱進(jìn)、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和軍事化的搶救為目標(biāo)，再接再厲搞好我們的本職工作。 在搶救隊(duì)中隊(duì)員是戰(zhàn)斗員，是搶救的主要力氣，是搶救隊(duì)的門面，要多鼓舞支持。但同時后勤保障服務(wù)的人員也一樣重要?，F(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作方案，以保證搶救隊(duì)的戰(zhàn)斗力： 一、生活內(nèi)務(wù)方面 1 、加強(qiáng)指戰(zhàn)員責(zé)任心，時刻保持各種儀

20、器的完好性，儀器設(shè)備的完好，是順當(dāng)完成搶救工作的必要保證。全國各時期搶救隊(duì)員在救災(zāi)搶險(xiǎn)中因裝備設(shè)備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰(zhàn)員必需把搶救儀器視為其次生命，按時檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好，隨時達(dá)到戰(zhàn)備要求。 2、 嫻熟把握各種儀器、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必需具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能嫻熟把握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的推斷和準(zhǔn)時地進(jìn)行排解，將會危及到自身甚至整個小隊(duì)的平安和事故的處理進(jìn)程。因此，每個隊(duì)員對于儀器和裝備必需做到懂結(jié)構(gòu)，知原理，會操作，準(zhǔn)時正確推斷故障并快速排解，以便在實(shí)戰(zhàn)中贏得珍貴的時間。 3 、在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)

21、演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣，每項(xiàng)工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中，個人做到技術(shù)嫻熟，集體項(xiàng)目協(xié)作默契。 4 、加強(qiáng)身體素養(yǎng)和心理素養(yǎng)的熬煉。身體素養(yǎng)和心理素養(yǎng)是處理事故平安搶救的有效保證。隊(duì)員在救災(zāi)中因身體素養(yǎng)差，心理承受力量差，處事慌亂、緊急、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素養(yǎng)上，必需加強(qiáng)對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存力量的熬煉，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險(xiǎn)救災(zāi)的力量。 二、 車輛管理 在管理方面，加強(qiáng)對駕駛員的管理，利用休息時間不定期組織檢查，同時對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作。對于在檢查中發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時督促

22、整改，不留隱患。 在平安訓(xùn)練方面，實(shí)行會議強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專職駕駛員進(jìn)行素養(yǎng)訓(xùn)練。分別從車輛平安行駛，駕駛員的素養(yǎng)訓(xùn)練，車輛維護(hù)保養(yǎng)，新道路交通平安法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以及車庫的平安防火防盜等多方面作強(qiáng)調(diào)。并且完善車庫管理制度，建立車庫平安防火的檢查記錄及交接班記錄等。 三、車輛管理用法制度 1、 值班、待機(jī)司機(jī)必需24小時堅(jiān)守崗位，常常隊(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài); 2、 車輛管理必需做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，保證車輛達(dá)到三足三不漏(即油、水、電)，燈完全、信號響、制動好、方向靈; 3、 搶救車必需做到專車專用，嚴(yán)禁調(diào)用搶救車做與搶救無關(guān)的工作，更不得私借他人; 4、 搶救

23、車必需專車專人管理，嚴(yán)禁混亂用車; 5、 全部車輛非搶救事故出動，司機(jī)必需向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊(duì)長請示同意后方可出車; 6、 車輛管理修理時，應(yīng)首先報(bào)告隊(duì)長審批同意后方可修理; 7、 值班司機(jī)若聽到出動警鈴，馬上發(fā)動車輛聽從指揮員指揮，按時出動;礦山搶救車停在事故礦井時，應(yīng)時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的搶救裝備和指站員的衣物。 車隊(duì)工作方案 篇7 哈巴河運(yùn)輸中心20xx年度車隊(duì)（平安員） 平安生產(chǎn)工作方案 一、總體要求 在聽從單位整體平安目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”，增加車隊(duì)駕駛員平安行車責(zé)任意識，確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)平安，為保證平安工作的順當(dāng)完成，特制

24、訂特制訂20xx年工作方案。 二、平安生產(chǎn)目標(biāo) 1.責(zé)任平安事故死亡不高于0車。2. 年內(nèi)行車平安責(zé)任事故不高于0車。3.責(zé)任平安輕傷事故不超過1起（按車輛總數(shù)計(jì)算）。4.財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的2%起，財(cái)產(chǎn)損失不超過1萬元。5.隱患排查治理整改合格率100%。6.GPS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。7.其他平安管理掌握目標(biāo)：(1)平安設(shè)施完好率98%。(2)平安培訓(xùn)合格率為100%。(3)作業(yè)人員持證上崗率100%。(4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國家的工業(yè)衛(wèi)生平安標(biāo)準(zhǔn)。 三、年度平安生產(chǎn)工作方案 （1）貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣揚(yáng)貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制

25、度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。 （2）幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位平安生產(chǎn)活動，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體職工的平安生產(chǎn)意識。 （3）針對運(yùn)輸中心平安工作的'薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)平安防范工作，連續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的平安排查、防范制度，確保平安工作萬無一失。平安生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)覺重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止作業(yè)，并準(zhǔn)時向上級報(bào)告。 （4）把握平安生產(chǎn)信息，預(yù)防、猜測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。 （5）準(zhǔn)時為平安負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員改進(jìn)平安生產(chǎn)和操作方法供應(yīng)資料信息，準(zhǔn)時解決平安存在問題。 （6）參與傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定準(zhǔn)時上報(bào)，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)

26、任者提出處理看法。 （7）遇有特別緊急的擔(dān)心全狀況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且馬上報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)討論處理。 （10）重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時期平安工作，嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效用法，嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥當(dāng)保管。 (11) 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展各類平安演練。 車隊(duì) 20xx年1月12日 車隊(duì)工作方案 篇8 根據(jù)我公司的工作支配，結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，年度我部門制度管理、油料消耗、修理保養(yǎng)、平安培訓(xùn)等幾個方面進(jìn)行深化創(chuàng)新，為我部門工作的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的思想、組織、制度和力量保證，充分做到有備無患。現(xiàn)擬定年車隊(duì)年度方案如下： 一、優(yōu)化管理 我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度

27、，主要從以下幾方面入手： 1、車輛調(diào)度 堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格掌握”的原則，維持公正、公正、敬重客觀實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高，駕駛員必需嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度支配，如有異議，當(dāng)時保留，事后再談。 2、簽到制度 實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時全部人員必需本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無故不簽者按曠工論處。 3、請假制度 嚴(yán)格履行請消假制度，當(dāng)日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必需填寫請假條，經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。 4、車輛停放制度 出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時間

28、一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、消遣場所。申請?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛，完工后必需立即返回待命。一經(jīng)發(fā)覺無故在外停留或有意拖延時間，嚴(yán)厲處理。 5、出車制度 接到出車任務(wù)的駕駛員必需在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報(bào)到。如超時延誤工作，各部門反映劇烈，嚴(yán)厲處理。 二、掌握燃油消耗和輪胎更換 根據(jù)公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。 在油料消耗方面，我部門將嚴(yán)格根據(jù)不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評比。 三、修理保養(yǎng)和材料消耗 我部門將在年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。 車輛需要修理

29、時，首先由駕駛員提出申請，說明修理內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后，開出修理通知單及材料領(lǐng)料單。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細(xì)所用配件詳細(xì)狀況，每月月底匯總存檔、并交車隊(duì)備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)省用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面(無特別狀況)5000公里一換，第一次2桶、其次次1桶、同時依據(jù)季節(jié)改變，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律用法自然水。 四、平安管理制度及平安培訓(xùn) 1、平安管理制度 為了保障車輛平安運(yùn)行，保證公司干部職工、外來客人和.民眾的生命平安，保障國家財(cái)產(chǎn)不受損害，年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)： 、愛惜車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平

30、安運(yùn)行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、準(zhǔn)時修理，特殊是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。 、養(yǎng)成良好的平安意識，特殊是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的狀況下，必要時可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車速，禁止和其他車輛攀比檔次、競賽車速。 、高度重視平安行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲憊開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，嚴(yán)厲處理。 、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時要仔細(xì)交接車況，油料、手續(xù)、工作量。 、大雪天氣，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動車，特別狀況需動車，須經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)。 、限速行駛平安制度。依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60 km/h，高速大路100 km/h)