1、質量月發言稿范文（通用5篇）質量月發言稿1 各位領導、各位同事： 大家下午好！ 今日我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素養，提高質量意識。 古人云“工欲善其事，必先利其器。”假如要提升我們公司的產品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必需從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規范我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。 從質量掌握部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完善品質”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我么制定好的標準規范假如束之高閣，假如不仔細的實施，提高質量意識只能一

2、枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時，強調實施才是重中之重。 今年我們公司的重點工作是提升產品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證力量，提高持續改進的力量。為了不斷提高顧客滿足程度，必需不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人力量和個人素養的提高。那么什么是質量？質量就是客戶的要求，滿意了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿足程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應當知道質量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿意人們.活動和生產活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業化，我

3、們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不行以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國聞名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優的經濟策略來使產品滿意顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信念，提高經濟效益。 公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料選購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節協作出來的，這其中包括工程部的產品設計、選

4、購部的物料選購、方案物控部對物料和產品的妥當處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、制造部的產品實現、質量掌握部的質量掌握、監督管理部的監督管理，還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不行，質量是各個環節共同合作、協作而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態。 最終，祝質量月活動圓滿進行！ 質量月發言稿2 敬重的領導、同志們： 大家好！ 心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追趕”六月的盼望，“打造”天普的輝煌。 今日公司在這里召開20XX年質量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名一般員工倍感

5、驕傲。 “質量在我心中，產品在我手中”這個標題或許有些老生常談了，由于現在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那么今日我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧！ 質量是平安的保障，是企業的生命，質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。昨天，我們用“敬業愛崗，追求卓越”的企業精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今日我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業劇烈的使命感與責任感。 隨著弟子規傳統文化的深化車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多么

6、詳細繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實究竟。由于我們知道生產合格的產品，是我們迫不及待的使命。所以盡管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。 作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產品型號，所以我們必需學會統籌規劃和上下溝通，否則就會出現供不應求、耽擱產量、設備空轉的現象，給公司和車間造成能源鋪張，和經濟損失。在工作中，每個微小環節都需要我們仔細敬業的工作。 假如工作不細心，操作不規范，清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次馬虎，可能會導致設備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產

7、。看似不起眼的小問題，但正是這些詳情打算了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡潔，把每件簡潔的小事做好就是不簡潔。”質量與我們的每次操作，每個巡回都親密相關，只要我們嚴把質量關，嚴格根據操作規程辦事，就肯定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開頭。 當然，忙而不亂，也是保證質量的前提，洗管前先檢查管子的質量，對于臟的管子，要著重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本

8、職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。其次步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要準時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的看法，準時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，嚴格執行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現質量問題時我們要勇于擔當責任，為質量因素的消退，主動獻言獻策。不能一味的推卸責任，要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中，產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不完要“心動”，更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻，增加班組、工序內部的凝聚力，為提高技術素養，練好我們的手，只

9、有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。 最終，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質量管理月活動為契機，加強每個人的質量意識，從我做起，干良心活，做信得過的產品，為天普20XX年的騰飛，做出我們自己應有的貢獻。 質量月發言稿3 各位領導、同志們： 上午好！ “質量是企業的生命”。產品質量的好壞關系到企業的生死攸關，這是眾多企業用閱歷或教訓總結出來的結論。今日，在我們公司快速進展的新形勢下，以李總為首的新一屆領導班子，看到了公司目前存在的嚴峻質量問題，充分熟悉到了質量管理的重要性，打算用兩個月的時間，在公司開展質量大整頓活動，以達到提高全員質量意識，提高產品實物質量之目的。這

10、個決策是非常正確的，也是非常準時的，我在此代表技術中心對公司的打算表示堅決的擁護和支持。 我們技術中心非常清晰的知道，產品質量首先是設計出來的；我們確定的技術標準和加工方法挺直打算著產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量，的確存在一些質量問題，因此，整頓是必要的。我們將主動投入到這次質量大整頓活動中，仔細貫徹公司質量大整頓的精神，馬上成立本部門質量整頓領導小組，組織部門員工仔細學習工廠質量整頓文件，熟悉本次整頓的目的和重要性，制定具體的質量整頓方案；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。 1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善，確

11、保技術標準和技術文件的正確性達到100%，不發生一次由于技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。 2、加強工藝紀律執法檢查的力度，由原來的每月執法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發覺和準時訂正不執行工藝紀律的問題，提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。 3、結合工藝紀律執法檢查活動，對現行工藝方案的合理性，經濟性進行反思，查找改進點，力爭找到23項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質性的效果；同時結合公司的資金狀況，提出20xx年的技術改造和技術進步項目方案，進一步提高質量保證力量。 4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結，對Y1WE、C307等即將大批量生

12、產的新產品工藝過程進行重新確認，確報新產品生產的順當進行；對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行仔細的修改，確保TS16949認證順當通過。 5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產品分供方的技術力量和質量保證力量的評定，確保分供方能夠按時供應合格的產品。 6、在質量整頓活動中每月組織34次質量法規和文件的學習，同時通過深刻剖析詳細的產品質量案例，總結閱歷，提高熟悉。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試，要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。 7、作好生產現場的技術服務工作，解決生產中出現的技術質量問題，做到準時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守

13、三不放過原則，嚴把質量關，既不造成生產進度的影響，也不影響顧客的滿足度。 8、協作質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析，確定改進措施。協作銷售部門做好售后服務工作，簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議，12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查，收集20xx年的質量改進目標。 9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度，的確做到嘉獎先進，懲罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任，加強責任心。 品質是一種責任，必需對消費者負責；品質是一種道德，必需維護它的崇高榮譽；品質是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現。盼望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。 我們信任，通過公司

14、常常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動，我們的產品肯定會帶來消費者良好的口碑，肯定會帶來公司良好的外在形象。 質量月發言稿4 各位領導、同事： 大家好！ 質量是企業的生命，關系到企業的生存和進展，建筑工程是.公共產品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應當擔當的.責任，也是我公司賴以生存和進展的基石。借此今日這個質量月活動的動員大會，我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今日既是毛灘電站“質量月”活動的動員日，更將是我施工局質量月活動的新開端。 “以質量求生存，以信譽謀進展”已成為我施工局生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是支付的前提；質量是力量的體現

15、；質量是職業操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。 上月的質量會議上，許多領導對工程質量的重要性作了很全面具體的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了爭論，全都認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的看法抓工程質量，來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續進展。我們將從兩個方面著手綻開工作。 一、更新質量觀念 “工欲善其事，必先利其器”。搞好工程建設質量建設不是一句空話，必需從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必需加大宣揚力度，營造良好的質量氛圍。開展質量訓練和創優爭先活動，進一步提高大

16、家的責任感，危機感和使命感，激發員工的主觀能動性和質量意識性。 二、強化質量管理 嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密方案，扎實工作，努力營造人人關懷質量、重視質量、參加質量管理的深厚氛圍。保證工程建設質量建設的順當完成。 祝“質量月”活動取得圓滿勝利！感謝大家！ 質量月發言稿5 敬重的各位領導、工友們： 大家好！ 很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。20xx年質量月活動的主題是：打造

17、經濟升級版，實現質量強國夢。目的是引導廣闊一線員工主動參加質量管理，全面提升產品質量、工作質量、服務質量，以實現公司質量目標，滿意顧客的需求。 質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、進展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業來說，質量更是我們企業賴以生存和進展的基石。針對目前車間生產的實際狀況，進一步提升產品質量，使全面質量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起： 一、確保發酵不污染，穩步提高產膠率，保證給提取工段供應優質的發酵液。而影響產品質量的“人、機、料、法、環、測”六大因素里。人始終是排在因素的最前面，由于人在這里是最重要、最根本的因素，假如人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執行操作規程，掌握好發酵溫度、ph，定期對發酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思危”，在質量管理中大家要有一種危機感，盼望各位能主動參與“質量月活動”，提高質量意識。 二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產