1、泓域咨詢/鞍山中成藥項目實施方案鞍山中成藥項目實施方案xx有限公司目錄第一章 項目投資主體概況7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優勢8四、 公司主要財務數據10公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10五、 核心人員介紹11六、 經營宗旨12七、 公司發展規劃12第二章 緒論14一、 項目名稱及建設性質14二、 項目承辦單位14三、 項目定位及建設理由15四、 報告編制說明16五、 項目建設選址17六、 項目生產規模18七、 建筑物建設規模18八、 環境影響18九、 項目總投資及資金構成18十、 資金籌措方案19十一、 項目預期經濟效益規劃目標19十二、 項目建

2、設進度規劃20主要經濟指標一覽表20第三章 行業發展分析22一、 新冠防疫成果顯著，中藥出海正當時22二、 以成本質量控制和終端溢價能力提升行業集中度23第四章 選址方案25一、 項目選址原則25二、 建設區基本情況25三、 建設支撐高質量發展的現代產業體系29四、 大力發展“四產融合”城市融合經濟體30五、 項目選址綜合評價31第五章 建筑工程方案32一、 項目工程設計總體要求32二、 建設方案32三、 建筑工程建設指標33建筑工程投資一覽表33第六章 運營模式分析35一、 公司經營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度39第七章 發展規劃43一、

3、 公司發展規劃43二、 保障措施44第八章 進度計劃47一、 項目進度安排47項目實施進度計劃一覽表47二、 項目實施保障措施48第九章 節能說明49一、 項目節能概述49二、 能源消費種類和數量分析50能耗分析一覽表51三、 項目節能措施51四、 節能綜合評價52第十章 勞動安全分析54一、 編制依據54二、 防范措施55三、 預期效果評價58第十一章 技術方案分析59一、 企業技術研發分析59二、 項目技術工藝分析62三、 質量管理63四、 設備選型方案64主要設備購置一覽表65第十二章 投資計劃方案66一、 投資估算的依據和說明66二、 建設投資估算67建設投資估算表69三、 建設期利息

4、69建設期利息估算表69四、 流動資金71流動資金估算表71五、 總投資72總投資及構成一覽表72六、 資金籌措與投資計劃73項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十三章 經濟收益分析75一、 經濟評價財務測算75營業收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表76固定資產折舊費估算表77無形資產和其他資產攤銷估算表78利潤及利潤分配表80二、 項目盈利能力分析80項目投資現金流量表82三、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84第十四章 風險評估分析86一、 項目風險分析86二、 項目風險對策88第十五章 項目總結分析91第十六章 附表附件93主要經濟指標一覽表93建設投資估算表94建

5、設期利息估算表95固定資產投資估算表96流動資金估算表97總投資及構成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表101項目投資現金流量表102借款還本付息計劃表104第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：陸xx3、注冊資本：1020萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2010-4-247、營業期限：2010-4-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事中成藥相關業務（企業依法自主選

6、擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及

7、會議記錄等進行了規范。 三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用

8、自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應

9、和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月201

10、9年12月2018年12月資產總額14237.8211390.2610678.36負債總額6160.464928.374620.35股東權益合計8077.366461.896058.02公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入51747.4041397.9238810.55營業利潤10053.638042.907540.22利潤總額9332.157465.726999.11凈利潤6999.115459.315039.36歸屬于母公司所有者的凈利潤6999.115459.315039.36五、 核心人員介紹1、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至200

11、2年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、楊xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、黃xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xx

12、x有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、李xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年

13、9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發展規劃（一）戰略目標

14、與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新

15、能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第二章 緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱鞍山中成藥項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限公司（二）項目聯系人陸xx（三）項目建設單位概況公司在發展中始終堅

16、持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供

17、給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 三、 項目定位及建設理由在“一帶一路”等政策推動下，中醫藥在國際市場上不斷深入政府間合作與交流， 積極推進戰略和技術標準的聯通，加入更多國家主流衛生體系，國際市場對中醫藥的認可也逐步提高。中藥龍頭企業在良好的國際營商環境下，加速海外布局， 擴大市場準入，加強

18、知識產權保護。2017-2021 年中藥行業 PCT 專利申請數大幅增加。部分企業受益于中藥疫情防控，在海外市場的營收占比得到顯著提升。綜合經濟實力明顯增強，經濟結構和產業結構明顯改善，完成發展新舊動能轉換，形成發展新動力。全市地區生產總值增速、全市人均地區生產總值增速高于全省平均水平，三次產業比重更加趨于合理，鋼鐵及深加工產業穩定增長，菱鎂、裝備制造、高新技術等主導產業實現倍增，“四產融合”城市融合經濟體成為服務新發展格局，推動鞍山經濟發展重要支撐，數字經濟成為發展新引擎。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有

19、關技術規范、標準和規定；4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）報告編制原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件，以集約化、產業化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業經濟效益和社會效益，實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省投資、加快進度。（二） 報告主要內容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選

20、址位于xxx，占地面積約70.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xxx噸中成藥的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積87408.99，其中：生產工程61712.44，倉儲工程11303.13，行政辦公及生活服務設施7686.25，公共工程6707.17。八、 環境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達標排放，并且保持相應功能區要求。本項目符合各項政策和規劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環境影響較小。從環境保護角度，本項

21、目建設是可行的。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資39028.73萬元，其中：建設投資29254.78萬元，占項目總投資的74.96%；建設期利息397.37萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金9376.58萬元，占項目總投資的24.02%。（二）建設投資構成本期項目建設投資29254.78萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用25428.05萬元，工程建設其他費用2857.40萬元，預備費969.33萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資39028.73萬元，其中申請銀行長

22、期貸款16219.21萬元，其余部分由企業自籌。十一、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：86500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：69155.53萬元。3、凈利潤（NP）：12689.15萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.25年。2、財務內部收益率：25.23%。3、財務凈現值：20759.65萬元。十二、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改

23、變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積87408.991.2基底面積27066.861.3投資強度萬元/畝404.552總投資萬元39028.732.1建設投資萬元29254.782.1.1工程費用萬元25428.052.1.2其他費用萬元2857.402.1.3預備費萬元969.332.2建設期利息萬元397.372.3流動資金萬元9376.583資金籌措萬元39028.733.1自籌資金萬元22809.523.2銀行貸款萬元16219.214營業收入萬元86500.00正常運營年份5總

24、成本費用萬元69155.53""6利潤總額萬元16918.87""7凈利潤萬元12689.15""8所得稅萬元4229.72""9增值稅萬元3546.73""10稅金及附加萬元425.60""11納稅總額萬元8202.05""12工業增加值萬元27424.73""13盈虧平衡點萬元32950.39產值14回收期年5.2515內部收益率25.23%所得稅后16財務凈現值萬元20759.65所得稅后第三章 行業發展分析一、 新冠防疫成果顯著

25、，中藥出海正當時中醫藥治療新冠肺炎的臨床療效顯著，在國內外廣泛推廣。在本次新冠疫情中，中醫藥全程深度介入疫情防控，形成了覆蓋醫學觀察期、輕型、普通型、重型、危重型、恢復期發病全過程的中醫診療規范和技術方案，在全國范圍內實現全面推廣使用。國家中醫藥管理局組織篩出了以“三藥三方”為首的一批有明顯療效的方藥，在對照實驗中證實了其臨床有效性。以金花清感顆粒、連花清瘟膠囊為代表的“三藥三方”類中藥陸續在泰國、俄羅斯、巴基斯坦、新加坡、老撾、吉爾吉斯斯坦、菲律賓等國家注冊上市銷售，在世界抗疫的戰場上發揮重要作用。中醫藥抗疫科研成果頻出，國際認可度顯著提高。專家學者們對中醫藥治療新冠的機理展開豐富的學術研究

26、，研究論文在期刊上層出不窮。其中，多篇論文在知名國際期刊上發布，中藥的抗疫效果研究成果得到了國際認可。目前，中醫藥已經傳播到全球196個國家和地區，我國與40多個國家和國際組織簽署了專門的中醫藥合作協議。2022年1月19日，國家中醫藥管理局副局長黃璐琦正式向世界衛生組織提交中醫藥治療新冠肺炎循證評價研究報告，報告用科學方法系統評價了中醫藥的有效性和安全性，中醫藥將進一步融入全球抗疫工作。根據ISO官方網站數據，截至2022年2月15日，ISO/TC249已發布77項中醫藥國際標準，35項在研標準，中醫藥正快步融入國際醫藥體系，提升國際影響力。二、 以成本質量控制和終端溢價能力提升行業集中度品

27、牌中成藥OTC憑借優質上游資源和品牌品種力持續優化管控成本、推進終端產品提價，龍頭地位持續加強。2015年至今頭部中成藥OTC企業的毛利率總體穩步提升，并未受到上游中藥材漲價和醫保控費、藥品質量標準提高帶來的明顯影響，體現了較強的成本質量管控能力以及終端溢價能力。針對上游中藥材，頭部中藥企業基本都建立了核心藥材的種植基地，通過了中藥材GAP認證，如步長制藥、云南白藥、白云山、華潤三九等，也與供應商建立長期穩定的合作關系，有效保障中藥材質量及供應并控制生產成本。此外，院內中成藥市場在醫保控費、限輸令、重點監控輔助用藥等政策下面臨較大壓力，疊加藥品質量安全標準不斷提高，中成藥行業產能加速出清。根據

28、國家統計局數據，中成藥產量、中成藥生產企業數自2018年開始出現明顯下降，以規模以上企業營業收入為統計口徑，中藥行業集中度在2018年后顯著提升，CR5、CR10在2020年分別達到9.6%和13.4%。品牌中成藥OTC企業在上游原材料漲價的背景下，紛紛推出提價動作。2021年以來同仁堂的安宮牛黃丸、華潤三九的安宮牛黃丸、太極集團的藿香正氣口服液、羚銳制藥的普藥貼膏、九芝堂旗下多個品種等都進行了提價。第四章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉建設總體規劃，應符合當地工業項目占地使用規劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水

29、源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區基本情況鞍山，簡稱“鞍”，別稱鋼都、玉都，是遼寧省地級市，批復確定的中國重要的鋼鐵工業基地、遼中南地區重要的中心

30、城市。截至2018年，全市下轄4個區、1個縣、代管1個縣級市和1個自治縣，總面積9255.4平方千米。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，鞍山市常住人口為3325372人。2020年，鞍山市實現地區生產總值1738.78億元。鞍山地處中國東北地區、遼寧省中部、遼東半島中部、環渤海經濟區腹地，位于沈大黃金經濟帶的重要支點，是沈陽經濟區副中心城市，遼寧中部城市群與遼東半島開放區的重要連接帶，批準的具有地方立法權的較大的市，也是東北地區最大的鋼鐵工業城市、中國第一鋼鐵工業城市，有著“共和國鋼都”、“中國鋼鐵工業搖籃”的美譽。鞍山最早的文明可追溯到遠古時代，在距今約兩萬年前，人類就開

31、始在這里生息繁衍；有確切文獻記載始于戰國時期的燕國，隸屬于遼東郡；漢代開始土法冶鐵，遼金進入極盛時期，冶鐵文化歷史久遠。鞍山因市區南部一座形似馬鞍的山峰而得名，因盛產岫玉，故而又有“中國玉都”之稱，擁有世界第一玉佛、亞洲著名溫泉、國家名勝千山、中華寶玉之都和祖國鋼鐵之都五大旅游品牌。鞍山是中國優秀旅游城市、國家森林城市、國家園林城市、國家衛生城市、全國文明城市、中國綜合實力30強城市。2018年12月，鞍山被農業農村部確定為第二批中國特色農產品優勢區。當今世界正在經歷百年未有之大變局，受全球新冠肺炎疫情大流行影響，國際環境日趨錯綜復雜。我國發展仍然處于重要戰略機遇期，已轉向高質量發展階段，加快

32、構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，遼寧立足維護國家“五大安全”的戰略定位，構建“一圈一帶兩區”區域發展格局，在國家發展大局中的戰略地位更加重要。“十四五”期間，鞍山將迎來大發展的機遇，必將在全面振興全方位振興上取得新突破。鞍山處在加速經濟結構調整的關鍵期。國家構建新發展格局是在國內統一大市場基礎上，形成大循環。鞍山有較好的產業優勢、資源優勢，有條件和基礎在加快培育完整內需體系方面有所作為。但鞍山的結構性問題依然突出，產業結構、產品結構單一。“十四五”期間，必須從單一的經濟發展方式中走出來，補短板、強弱項，在做大鋼鐵產業的同時，更要做強菱鎂和裝備制造產業，大力發展數字經

33、濟為傳統產業賦能，推進產業優化升級，發展新興產業；大力發展“四產融合”城市融合經濟體，深化城市活力建設，加快服務消費提質，促進消費升級，全面促進消費，拉動內需。鞍山產業鏈供應鏈面臨新的機遇。鞍山具有國內最完整的鋼鐵產業體系。“十四五”期間，必須抓住國內大循環，推進產業鏈供應鏈優化升級的有利時機，組建鞍山冶金產業鏈集團公司，以公司為平臺撬動更多金融和社會資本集聚，同時積極吸引外埠企業進駐，強鏈、補鏈、拉鏈、壯鏈，全力打造鞍山冶金產業鏈供應鏈板塊。進入發展新階段，需要靠科技拉動滿足內循環的國內需求。而鞍山的高新技術產業還沒有形成規模，新興產業比重低貢獻小，以創新引領的發展模式還沒有建立。“十四五”

34、期間，必須大力發展“三院經濟”，突出企業的主體地位，加強利益驅動機制的建立和相關的制度保證，壯大新能源、新材料等新興產業，做大高新技術產業規模，增強發展新動能。鞍山大力推進區域融合發展尤其重要。全省正在構建以沈陽、大連“雙核”為牽引的“一圈一帶兩區”區域發展格局（“一圈”即沈陽現代化都市圈，“一帶”即遼寧沿海經濟帶，“兩區”即遼西融入京津冀協同發展戰略先導區和遼東綠色經濟區）。鞍山與全省“一圈一帶兩區”區域關聯，同時也處于“一圈一帶”區域的邊界。“十四五”期間，鞍山發展必須發揮優勢、突出特色，實現錯位發展。充分發揮鋼鐵、菱鎂產業帶動作用，同時又要堅持融進去，吸納進來，又輻射出去的戰略，實現生產

35、要素的有效流動，鞏固城市地位，在全省區域發展中起到戰略支撐作用。在全面振興全方位振興戰略要求指引下，決勝全面建成小康社會取得決定性成就。“十三五”時期是鞍山發展史上不平凡的五年。面對經濟下行較大壓力，不斷深化認識、深入實踐，逐步摸清了鞍山存在的問題和需要破解的難題，并通過市委十二屆七次、八次、九次全會，先后出臺了鞍山市大力實施“兩翼一體化”經濟發展戰略的實施意見，提出了構建“三個互動體系”，形成了推動鞍山全面振興全方位振興的目標定位、發展戰略、工作布局、戰術舉措的科學體系。全市上下統一思想、凝聚共識，沿著這一套工作思路，堅定信心，解放思想，狠抓落實，全面振興全方位振興取得新進展新成效。三、 建

36、設支撐高質量發展的現代產業體系立足鞍山資源稟賦優勢和產業基礎優勢，突出科技創新，做好改造升級“老字號”、深度開發“原字號”、培育壯大“新字號”這“三篇大文章”，大力發展鋼鐵及深加工、菱鎂、裝備制造、高新技術、“四產融合”城市融合經濟體和數字經濟。大力發展鋼鐵及深加工產業。深入推進“雙鞍”融合，打造鞍山冶金產業鏈供應鏈，打造全鏈條、最完整的全國鋼鐵產業鏈供應鏈基地和鋼鐵戰略基地，全力打造世界級鋼鐵基地。全力支持鞍鋼改革發展，搭建地企交流合作平臺。服務鞍鋼壯大鋼鐵主業，聯合發展非鋼產業，共建六大產業園，加速氫能、廢鋼、煤焦油深加工等項目建設。聯手鞍鋼向技術研發、工程承包、工程設計、檢驗檢測、現代物

37、流領域發展。提高鐵礦開采量和利用率，統籌鐵礦勘探開發，推廣開采新技術，實現礦山可持續開發，促進鐵礦資源資本化。共同開展礦山環境整治，發展礦山廢巖及建筑垃圾綜合利用項目，實現鋼鐵行業超低排放，建設綠色化智慧化礦山。推進地方鋼鐵企業與鞍鋼差異化發展。支持地方企業與鞍鋼合作。大力發展菱鎂產業。加強菱鎂資源管理，推動菱鎂產業向精深加工和新材料方向發展，全力打造世界級菱鎂新材料產業基地。擴大資源優勢，加大礦山整合整頓力度。加快礦山生態修復。推動存量企業整合重組，發展具備核心競爭力的企業集團，堅定不移推進海鎂集團改革。建設海城牌樓菱鎂產業轉型升級試驗區，打造鞍山改革的先行區，建設全國菱鎂產業的生產性服務基

38、地。組建菱鎂新材料技術創新聯盟，推進產品技術升級，拉長菱鎂產業鏈。制定菱鎂新產品標準，形成國際知名菱鎂行業品牌。大力發展裝備制造產業。圍繞能源裝備、交通運輸裝備、冶金礦山成套裝備、關鍵核心零部件、智能裝備、節能環保裝備六個領域，利用5G、人工智能等信息技術賦能，推動裝備制造業向智能化、高端化、綠色化、成套化邁進，打造全國重要的高端裝備制造業基地，建設智能制造與創新基地。支持重點企業成為行業領軍企業。加快推進生產型制造向服務型制造轉變。推動裝備制造企業“走出去”“請進來”，積極參與“一帶一路”沿線國家在基礎設施建設和加工制造等重點領域合作。四、 大力發展“四產融合”城市融合經濟體充分發揮文化、旅

39、游、體育、健康“四產融合”就業廣覆蓋、消費強拉動作用，突出文化牽動，以利益為紐帶，依托政策引導，撬動更多社會資本投入，推動更多“四產”企業和“四產”項目做大做強，建設中國北方重要旅游休閑目的地城市和東北新興健康產業基地，打造千億級城市融合經濟體。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第五章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操

40、作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規范及有關規定。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規范（GB500112010）的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應

41、選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗

42、震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積87408.99，其中：生產工程61712.44，倉儲工程11303.13，行政辦公及生活服務設施7686.25，公共工程6707.17。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程15428.1161712.448417.891.11#生產車間4628.4318513.732525.371.22#生產車間3857.0315428.112104.471.33#生產車間3702.7514810.992020.291.44#生產車間3239.9012959.

43、611767.762倉儲工程6496.0511303.131121.512.11#倉庫1948.823390.94336.452.22#倉庫1624.012825.78280.382.33#倉庫1559.052712.75269.162.44#倉庫1364.172373.66235.523辦公生活配套1375.007686.251079.553.1行政辦公樓893.754996.06701.713.2宿舍及食堂481.252690.19377.844公共工程3789.366707.17545.37輔助用房等5綠化工程5693.37107.93綠化率12.20%6其他工程13906.7735.0

44、97合計46667.0087408.9911307.34第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內

45、兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、中成藥行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和中成藥行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內中成藥行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企

46、業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。

47、4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預

48、算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總

49、經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2

50、、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、

51、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后

52、利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定

53、：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3

54、、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續