1、精神病醫院總結精神病醫院總結精神病醫院xxx八年工作總結 在各級黨委、政府的正確指導和上級主管部門親切關心下，全院干部職工堅持黨的衛生工作方針，以鄧小平理論和“三個代表”為指導，以深化改革為動力，以防治結合為重點，以進步人民群眾安康程度目的，不斷強化效勞意識，深化醫院內部管理，進步醫療、效勞質量，狠抓管理制度的改良和創新，強化醫院管理與科室管理相結合，進步職工的積極性；強化職工的思想和素質教育，增強了職工的責任心，狠抓農村疾病的防治工作，著重落實了新型農村合作醫療制度，有力推進了農村衛生工作進程。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務，獲得了社會效益和經濟效益雙豐收，20年門診治療人次46

2、913人次，住院人次為5314人次，與20年同期比分別增長65和70，業務收入714余萬元，其中醫醫療收入482萬、藥品收入133萬元。一、強化思想教育，轉變觀念，創始工作新場面 隨著群眾就醫需求的不斷進步和衛生體制改革的不斷深化，為進一步加強和完善以病人為中心的醫院精神明建立和“以人為本”的職工素質教育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面開展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質量為核心”的效勞理念，突出抓好質量控制、效勞形式轉換、合理用藥三個重點，深化開展了思想素質教育、醫德醫風教育就行業風建立等工作，采取多種形式，加大教育學習力度，開展創立“百姓滿意醫院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫樹新風”活

3、動，嚴格收費制度，深化執行了科室綜合目的管理制度，員工的效勞觀念、效勞質量、效勞態度有了較大轉變，醫德醫風呈現良好場面，。為開展業務工作打下堅實的思想根底。同時我們還深化開展了對執業醫師法、護士管理方法、醫療事故處理規定等法律法規的學習，主導了業務知識的學習，廣闊職工真正懂法知法，醫療技術進步，從根本上進步法律意識、平安意識，防止了一些醫療過失、事故的發生。病人對醫院的滿意度明顯提升。加強醫療質量管理，確保醫療質量平安 醫療質量和醫療平安是醫院賴以生存個開展的生命線，我院歷來重視，把它作為醫院工作的重點，以創立“百姓滿意醫院”為目的，以醫療質量管理為根底，制定了我院醫療質量控制施行方案及院指導

4、行政查房制度，院指導分工明確，定科掛鉤參加每日交接班，利用每個時機形成人人講質量，各科抓平安的良好氣氛。一改善硬件條件，營造平安舒適的就醫環境 為給病人提供一個良好的醫療環境，在上級部門的關心支持下，我院爭取國家衛生專項建立，投資了全自動生化分析p 儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、b超機1臺、彩超機1臺、心電監護儀2臺、萬能手術床1張。我院還為緩解醫院各科室病床緊張，住院無病床或加床的現象，醫院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張，從而改善了醫院就醫環境；為給廣闊患者提供全方位、多層次的醫療效勞打下根底，進一步營造了高效便捷、平安舒適的就醫環境。二加強醫療書質量控制，增強醫務人員責任心 醫

5、療書是醫療活動中的第一手字資料，標準化書寫能增加醫護人員的責任心、法制觀念和質量意識，能標準醫療行為，保證醫療質量。在強化病歷書寫的根底上，我們又制訂了病歷書寫管理規定、處方書寫管理規定，細化了相關的獎懲方法，并由業務副院長牽頭，各業務科室負責人參與，成立了專門的質控指導組，進展質控評審，查缺補漏、獎優罰劣，既調動了職工的積極性，又促進了工作的進步。三狠抓內涵建立，醫療質量上了一個臺階 醫療質量和醫療平安是醫院賴以生存和開展的生命線。為實在進步醫療質量，保證醫療平安，一是 我們建立了醫院管理體系，落實了各級各類崗位責任制度，實行了首診醫師負責制、三級醫師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質

6、量控制組織，加強了醫療質量控制，定期對科室進展考核，并對考核結果較差的給予經濟處分。二是在充分調研論證的根底上，按照醫院整體工作部署，我院進一步完善了綜合目的管理下的科室量化方案，從而既調動了職工的積極性，又能及時理解醫院運行的各項動態，便于掌握各項情況，及時改良。三是強化學習教育，認真組織醫務人員學習執業醫師法、護士管理法、藥品管理法等法律法規。年內針對醫院的工作還選派一批技術骨干到上級醫院進修學習；并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產的電大班等來進步業務理論知識。醫院為了進一步進步全院醫護人員的業務理論素質和操作技能，醫務科和護理部組織了全院所有醫護人員進展了相關知識的培訓和考試，全院所有醫護人員業務理論素