1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-690編號：_裝飾工程材料采購檢驗和使用措施審核：_時間：_單位：_裝飾工程材料采購檢驗和使用措施用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。裝飾工程材料的采購、檢驗和使用措施（1 材料的采購、檢驗和使用原則1、嚴格參照"室內裝飾裝修材料有害物質限量10 項標準"進行材料采購。2、本工程所需要的材料，采購前必須

2、按設計及施工規范要求與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經業主書面審定、認可后方進行購買。積極協助業主對主材的選用、調研、把關。3、對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規范要求，并向業主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。4、采購的材料和設備必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。5、為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規范及防火規范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。6、建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。7、貫徹執行質量體

3、系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優良、價格各理的物資。8、所有現場材料、半成品均按執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。9、工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬高施工現場。（2 材料采購計劃作業程序（3 材料進場流程（4 材料使用檢測程序圖（5 材料供應與使用管理流程材料的供應與使用管理（6 材料使用管理材料物資的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管

4、員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度：1、嚴格限額領料，收發料具要及時入帳，帳卡手續齊全。2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以使及時發現問題，防止材料超用。3、及時進行現場清理，做到隨做隨清。每天清理現場、回收、整理涂料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗，增收節約，降低造價。4、加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數。5、加強驗收，在一般情況下要全數檢驗，防止供應中短缺物資現象。6、嚴格控制來料的規格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。7、對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半